家具品牌国际
家具品牌国际是一家美国家居用品公司，汇集了包括Broyhill、Thomasville、Drexel Heritage、Henredon、Lane、Hickory Chair、Pearson、Laneventure和Maitland-Smith在内的主要家具品牌。
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概览
家具品牌国际是一家总部位于密苏里州克莱顿的美国家居用品公司。其公司历史始于1911年，当时Roberts, Johnson & Rand鞋业公司和Peters鞋业公司合并成立了国际鞋业公司。最初的业务是大型鞋类制造商，品牌和业务包括Weatherbird、Red Goose和Poll Parrot鞋，以及工厂、制革厂和相关工业企业。 国际鞋业在二战后进行了大幅多元化。它收购了鞋类、服装、零售和非鞋类业务，并于1966年更名为Interco Inc.。更名后的公司在20世纪60年代和70年代奉行广泛的集团战略。家具在1980年成为其主要业务之一，当时Interco收购了Ethan Allen和Broyhill Furniture。1987年收购Lane Company进一步扩大了其家居用品组合。这些交易使家具成为Interco最重要和最盈利的运营领域之一，尽管该公司继续拥有鞋类和其他消费类别的业务。 Interco在20世纪80年代末因收购、有争议的收购尝试和大量借贷增加了债务负担而面临严重的财务压力。该公司于1991年1月进入第11章破产保护，并在重组和出售大部分业务后于1992年8月摆脱破产。随后，它退出了鞋类业务，包括1994年出售Converse和Florsheim。此后，该公司越来越专注于家具。1995年，它以3.31亿美元从Armstrong World Industries收购了Thomasville Furniture Industries。1996年3月1日，Interco更名为家具品牌国际，反映了其对家居用品的关注。 在20世纪90年代末，该公司受益于更强的盈利能力和以家具制造、功能家具、零售关系和多细分市场为中心的战略。其产品组合通过Broyhill和Lane覆盖大众和中端市场家具，通过Thomasville覆盖主流和高端家具，通过Henredon、Drexel Heritage、Maitland-Smith、Hickory Chair、Pearson和Laneventure覆盖豪华或设计导向的产品。2001年，家具品牌同意以2.75亿美元从Masco收购Henredon、Drexel Heritage和Maitland-Smith。这些业务随后在HDM Furniture Industries下组织，加强了公司在高端家具领域的地位。 公司后来整合了制造和行政职能，关闭或搬迁了工厂，并调整了零售策略。Thomasville和Drexel Heritage扩大了公司自有门店，而Broyhill和Lane减少了公司运营的零售点，更多依赖独立的家具零售商。家具品牌还在2008年以7500万美元将Hickory Business Furniture出售给HNI Corporation，以强调住宅而非办公家具。重组导致大量工厂关闭和裁员，尤其是在北卡罗来纳州和密苏里州。 2008年，家具品牌宣布将总部从圣路易斯地区迁至密苏里州克莱顿，并从主要作为控股公司转变为更一体化的运营公司。新总部于当年10月竣工。从2009年开始，多个品牌出现在拉斯维加斯家具市场上，扩大了公司在主要行业贸易场所的影响力。 公司最终在家具行业长期低迷期间再次面临财务困难。2013年，家具品牌国际申请第11章破产保护，并宣布计划出售其大部分部门。KPS Capital Partners成为主要资产的买家，并于2013年11月25日宣布成立Heritage Home Group。因此，家具品牌国际不再作为持续经营的公司运营。
沿革
家具品牌国际由国际鞋业公司发展而来，该公司于1911年由Roberts, Johnson & Rand鞋业公司和Peters鞋业公司合并而成。这家总部位于圣路易斯的公司成为美国主要的鞋类制造商，并扩展了其生产、制革、零售和相关活动。它于1921年在特拉华州注册成立，并在第二次世界大战期间供应了大量军用鞋类。 战后，公司进行了多元化发展。它收购了额外的鞋类和服装业务，并开始涉足传统鞋类以外的领域。1966年3月1日，国际鞋业公司更名为Interco Inc.。新名称体现了结合服装、鞋类、零售和其他消费业务的集团战略。Interco在20世纪60年代和70年代收购了Central Hardware以及众多制造商和零售商，同时将部分生产转移到海外并关闭了部分工厂。 家具在1980年成为Interco的主要部门。公司收购了Ethan Allen和Broyhill Furniture，随后于1987年收购了Lane Company。这些收购使Interco在住宅家具、软体家具和家居用品领域占据了重要地位。Interco还在1986年收购了Converse，但其不断增长的债务和庞大的公司结构使其在1988年容易受到杠杆收购尝试的影响。失败的交易和随后的债务负担导致了1991年1月的第11章破产申请。Interco进行了重组，并于1992年8月在Apollo Investment Fund领导的新所有权下摆脱破产。它出售了大部分业务，并于1994年完成了从鞋类业务的退出。 家具业务成为重组后公司的中心。Interco于1995年11月从Armstrong World Industries收购了Thomasville Furniture Industries。1996年3月1日，它更名为家具品牌国际。公司随后运营的产品组合从Broyhill和Lane到Thomasville以及一系列更注重设计的品牌。2001年，它同意从Masco收购Henredon、Drexel Heritage和Maitland-Smith。这些业务归入HDM Furniture Industries，帮助建立了更强大的高端家具平台。 家具品牌结合了制造、品牌零售、独立家具经销商和贸易市场展示。2007年，Thomasville和Drexel Heritage计划扩大公司自有门店，而Broyhill和Lane减少了在圣路易斯地区的零售业务，并强调第三方零售商。公司还整合了行政和生产。2005年，HDM宣布计划在High Point和Mount Airy工厂之间转移软体家具工作，并关闭Henredon工厂。2008年，公司将其办公家具业务Hickory Business Furniture出售给HNI Corporation，旨在更专注于住宅产品。 整合计划导致北卡罗来纳州和其他地方的大量工厂关闭和裁员。到2008年，家具品牌已关闭了许多美国工厂，并在其剩余设施之间转移或合并了业务。同年，它宣布将总部迁至密苏里州克莱顿，新总部于10月竣工。公司将该变化描述为从控股公司模式向更一体化运营结构过渡的一部分。 家具市场仍然困难，家具品牌最终再次陷入财务困境。2013年，它申请了第11章破产保护，并为其大部分部门寻找买家。KPS Capital Partners收购了主要资产，并于2013年11月25日宣布成立Heritage Home Group。该交易标志着家具品牌国际作为其前集团持续企业所有者的终结，尽管继任企业保留并运营了几个成熟的家具品牌。
- 2013
破产和Heritage Home Group的成立
[1]家具品牌申请第11章破产保护；KPS Capital Partners随后从主要收购部门中建立了Heritage Home Group。
- 2008
住宅家具重点和总部整合
[1]公司出售Hickory Business Furniture，整合业务，并将总部迁至克莱顿。
- 2001
高端家具组合扩大
[1]家具品牌同意从Masco收购Henredon、Drexel Heritage和Maitland-Smith。
- 1996
采用家具品牌国际名称
[1]Interco更名为家具品牌国际，专注于家具业务。
- 1995
收购Thomasville Furniture Industries
[1]Interco以3.31亿美元从Armstrong World Industries收购Thomasville Furniture Industries。
- 1992
Interco摆脱破产
[1]重组后的公司在出售大部分业务后摆脱破产。
- 1991
Interco进入第11章破产保护
[1]Interco在债务和重组压力下申请破产保护。
- 1987
收购Lane Company
[1]Lane的收购增加了家具和家居用品在Interco中的重要性。
- 1980
家具成为主要部门
[1]Interco收购Ethan Allen和Broyhill Furniture，使家居用品成为核心业务。
- 1966
公司更名为Interco
[1]国际鞋业公司更名为Interco Inc.，作为广泛多元化战略的一部分。
产品与定位
一个多品牌的美国家居用品集团，涵盖大众、主流、高端、豪华、装饰和功能家具细分市场。
住宅家具
Broyhill
Broyhill是家具品牌主要的面向大众市场的住宅家具业务之一。其产品组合涵盖广泛分销的家居用品，包括客厅、餐厅、卧室、休闲和软体家具。在公司后期的零售重组中，Broyhill减少了在圣路易斯地区的公司自有门店，并强调通过独立家具零售商进行分销。
住宅家具
Thomasville
Thomasville在1995年从Armstrong World Industries收购后成为家具品牌的核心业务。该品牌以协调的系列产品服务于成熟的住宅家具市场，覆盖家庭各个房间。Thomasville参与了公司的自有零售策略，后来与其他家具品牌一起在拉斯维加斯家具市场展出。
豪华家具
Henredon
Henredon是2001年交易中从Masco收购的高端和豪华家具品牌。它与Drexel Heritage和Maitland-Smith一起构成了设计师导向的产品组合。家具品牌在随后的效率计划中将部分Henredon制造和行政职能与High Point的其他业务整合。
高端家具
Drexel Heritage
Drexel Heritage是与Henredon和Maitland-Smith一起收购的高端家具品牌。它经营设计主导的住宅家具，并包含在家具品牌的自有零售和贸易市场计划中。其High Point业务在2000年代与相关业务整合。
装饰和高端家具
Maitland-Smith
Maitland-Smith占据家具品牌产品组合中的装饰和高端市场。它于2001年从Masco收购，并归入公司的设计师品牌。该系列以更高端的木制品、装饰品和家具补充了分销更广泛的Broyhill、Lane和Thomasville业务。
高端家具
Hickory Chair
Hickory Chair是家具品牌设计师导向集团的一部分。它为产品组合贡献了高端住宅家具，并与Henredon、Laneventure、Maitland-Smith和Pearson并列。提供的材料未确定其独立的上市日期或2013年后的确切所有权。
住宅和软体家具
Lane和Laneventure
Lane通过Interco于1987年收购Lane Company进入集团，并成为重要的家居用品业务。Lane专注于住宅家具，包括功能家具和软体家具类别，而Laneventure则包含在设计师品牌集团中。公司后来减少了Lane的自有零售足迹，更多依赖独立经销商。
办公家具
Hickory Business Furniture
Hickory Business Furniture代表了家具品牌的办公家具业务。该业务于2008年出售给HNI Corporation，因为家具品牌将其战略重点缩小到住宅而非商业和办公家具。
品牌决策
2013
申请第11章破产保护并出售大部分部门其他背景
困难的家具市场和公司的财务压力导致家具品牌寻求破产保护。
采取的行动
家具品牌国际申请第11章破产保护，并宣布计划出售其大部分运营部门。
后续影响
KPS Capital Partners收购了主要资产，并宣布Heritage Home Group作为继任平台，结束了家具品牌作为产品组合持续所有者的角色。
2008
出售Hickory Business Furniture并购背景
家具品牌打算专注于住宅家居用品，而非商业和办公家具。
采取的行动
公司将Hickory Business Furniture出售给HNI Corporation。
后续影响
剥离缩小了产品组合，并支持了以住宅为重点的战略。
Sale price. $75 million (2008)
2001
收购Henredon、Drexel Heritage和Maitland-Smith并购背景
在La-Z-Boy收购LADD改变了竞争格局后，家具品牌寻求加强其高端和设计师家具地位。
采取的行动
公司同意以2.75亿美元收购这三个Masco业务，并随后将其归入HDM Furniture Industries。
后续影响
该交易扩大了家具品牌的高端产品组合，并支持其在美国家具制造业中占据领先地位的主张。
Acquisition price. $275 million (2001)
1996
将Interco更名为家具品牌国际战略背景
在出售其主要鞋类业务并专注于家居用品后，公司需要一个与其家具组合一致的企业形象。
采取的行动
Interco于1996年3月1日更名为家具品牌国际。
后续影响
新名称正式确立了公司从多元化鞋类集团向家具导向集团的转变。
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