fX Sudirman
fX Sudirman 是位于印度尼西亚雅加达苏迪曼将军大道的一个集购物、餐饮、娱乐、酒店和会议于一体的综合商业体。
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概览
fX Sudirman 是印度尼西亚雅加达的一个多功能商业综合体,位于格罗拉蓬卡诺体育场区域内,坐落在苏迪曼将军大道上。其主要面向公众的部分是一座占据建筑前八层的购物中心。该购物中心融合了时尚、餐饮、美容、休闲、娱乐、会议设施和活动策划,而非仅仅作为传统的百货商店或封闭式零售中心。整个综合体还包括住宅、由 Harris 品牌运营的酒店客房,以及健身房、游泳池和网球场等休闲设施。 该物业最初于2006年2月以 Sudirman Place 的名称正式开业。它由 PT Aneka Bina Lestari 开发并初步管理,其概念旨在将家庭购物中心的便利性与精品购物中心的精选特色相结合。该位置被认为具有战略吸引力,因为它可以从多个方向到达,并且靠近雅加达的主要目的地,包括 Plaza Senayan 和 Senayan City。最初的计划预计约有100家租户,但开业时只有不到10家。客流量低,且购物中心面积相对较小(据报道约3万平方米),使其难以与邻近规模大得多的购物中心直接竞争。Sudirman Place 于2006年11月关闭。 随后,管理权移交给了与 Plaza Indonesia Realty 关联的 PT Plaza Lifestyle Prima。新运营商将该地点视为互补目的地,而非试图在规模上与邻近购物中心竞争。经过比较研究以及大规模的重新设计和重新定位,该综合体于2008年7月以 fX Plaza 的名称重新开业。更名引入了更注重体验的定位,并辅以密集的营销、重新设计的租户选择、免费无线网络接入以及包括 Atmosfear 滑梯在内的娱乐设施。据报道,重新定位使租户入驻率从约25%提高到97%,并在新概念开业时每天吸引约5000名游客。 重新开业后的一个显著特色是 fPod,一个由11个封闭式会议和活动空间组成的集合。每个空间由印度尼西亚和国际建筑师设计,风格各异,并提供视听设备、Wi-Fi 和音乐设施。这有助于将购物中心的作用扩展到购物之外,涵盖非正式会议、私人聚会和娱乐。该物业还通过2011年的社交媒体节和2012年开始的定期 JKT48 剧场演出等活动建立了活动形象。 建筑的上部与购物中心的零售楼层分开运营。住宅塔楼最初在2006年至2008年期间被称为 The Pinnacle,现在称为 FX Residence,高约213米。2011年6月,Tauzia Hotel Management 接管了基于公寓的酒店运营,并引入了 Harris Suites,后来与 Harris 酒店品牌相关联。该酒店利用现有设施,提供88间客房。第十层包括服务于整个综合开发的休闲设施。 fX Sudirman 还与围绕格罗拉蓬卡诺综合体的更广泛的行政和土地使用问题相关联。该地点位于由格罗拉蓬卡诺综合体管理中心运营的土地上,公众讨论包括购物中心产生的资金去向以及国家资产管理者与印度尼西亚国家体育委员会各自角色的疑问。2008年11月,该建筑成为通过印度尼西亚警方使用的短信渠道发送给美国和澳大利亚大使馆的炸弹威胁的目标。所提供的参考资料中没有确定进一步的运营后果。 因此,fX Sudirman 这一身份代表了一个重新定位的雅加达城市目的地:一座嵌入高层多功能物业中的购物中心,集零售、酒店、休闲、活动和会议用途于一体。其商业历史之所以引人注目,与其说是因为从开业起持续增长,不如说是因为其第一个概念在2006年的失败、随后的管理层变更,以及2008年重新开业确立了其当前体验式和互补市场定位。
沿革
fX Sudirman 起源于 Sudirman Place,一个于2006年2月正式开业的多功能开发项目。PT Aneka Bina Lestari 开发并管理了最初的运营。预期的零售概念结合了家庭导向的购物中心和精品风格的购物。该物业位于 Plaza Senayan 和 Senayan City 附近,其在苏迪曼中心区域的位置预计会吸引来自多个方向的游客。 最初的发布未达到预期。尽管据报道约有100家租户同意参与,但开业时只有不到10家,包括 Nichols Edward、Bali Deli、Zuma 和 Starbucks。购物中心客流量疲软,许多潜在租户不久后退出或关闭。约3万平方米的零售面积被认为太小,无法与提供更大面积的邻近购物中心竞争。Sudirman Place 于2006年11月正式关闭。 随后管理权移交给了与 Plaza Indonesia Realty 关联的 PT Plaza Lifestyle Prima。新运营商进行了比较研究,并制定了不同的市场策略。该物业没有通过规模与邻近购物中心竞争,而是被重新定位为一个以设计、便利、餐饮、娱乐、会议和特殊体验为中心的互补性生活方式目的地。Denton Corker Marshall 和建筑师 Budiman 参与了重新设计工作。经过数月的规划和翻新,该物业于2008年7月以 fX Plaza 的名称重新开业。 重新开业得到了密集推广和新租户政策的支持。现有租户如果采用新概念可以留下,而其他合同则被解决。据报道,入驻率从25%增加到97%。翻新后的物业还在每层提供免费高速无线网络,拥有超过200个接入点,并增加了由 Legacy Entertainment 设计的 Atmosfear 滑梯。这些特色帮助该综合体与更传统的零售购物中心区分开来。 fX 概念包括11个名为 fPods 的封闭式会议空间。每个空间由印度尼西亚和国际建筑师设计,包括 Ridwan Kamil、Leonard Theosabatra、Alvin Tjitowirjo、Willis Kusuma 和 Avianti Armand。这些空间配备了视听设备和 Wi-Fi,并具有可支持卡拉OK的音乐设施。这强化了购物中心作为社交和商务场所及购物中心的作用。 该综合体的上层已作为住宅、酒店和休闲设施运营。公寓塔楼在2006年至2008年间被称为 The Pinnacle,现在称为 FX Residence。它高出雅加达约213米。2011年6月,Tauzia Hotel Management 接管了酒店运营,并推出了 Harris Suites,利用现有公寓设施提供88间客房。健身房、游泳池和网球场位于第十层。 fX 还成为公共活动和娱乐的场所。它于2011年9月22日至24日举办了社交媒体节,据报道吸引了3000人,包括商业企业和人道主义组织。自2012年9月起,JKT48 在四楼的剧场定期演出,为该综合体带来了经常性的文化和青年娱乐吸引力。 该物业位于由格罗拉蓬卡诺综合体管理中心运营的土地上。其在格罗拉蓬卡诺区域内的位置引发了更广泛的土地和收入争议,涉及购物中心产生的资金处理以及国家资产管理者与印度尼西亚国家体育委员会的角色。另外,该建筑在2008年11月通过发送给印度尼西亚警方和美国及澳大利亚大使馆的短信收到了炸弹威胁。所提供的参考资料未确定由此产生的袭击或最终的法律结果。 fX Sudirman 的名称反映了该物业从失败的初始购物中心发布到重新定位的多功能城市目的地的演变。其产品涵盖零售、餐厅、美容、娱乐、会议、活动、酒店住宿、住宅使用和休闲。该综合体的差异化依赖于位置和节目安排,以及 fPods、Atmosfear 滑梯和定期演出等体验元素。
- 2012
JKT48 剧场活动开始
[1]JKT48 开始在位于四楼的剧场定期演出。
- 2011
Harris Suites 在该综合体内推出
[1]Tauzia Hotel Management 开始利用现有公寓设施运营一家拥有88间客房的酒店。
- 2008
以 fX Plaza 重新开业
[1]在管理变更、重新设计和市场重新定位后,购物中心于7月以体验为主导的概念重新开业。
- 2006
Sudirman Place 开业
[1]该多功能综合体于2月在 PT Aneka Bina Lestari 的管理下正式开业,采用家庭购物中心和精品购物中心的概念。
- 2006
初始购物中心运营关闭
[1]Sudirman Place 在客流量疲软和租户开业策略失败后于11月关闭。
产品与定位
一个以体验为导向的城市生活方式购物中心和多功能目的地,与雅加达附近主要购物中心的规模形成互补,而非直接竞争。
购物中心 · 2008
fX Sudirman 购物中心
该购物中心占据综合体的前八层,汇集了时尚、餐饮、美容、娱乐、休闲和商务设施。其2008年后的定位强调城市生活方式体验,并与雅加达较大的购物中心形成互补,而非主要依靠面积竞争。
会议和娱乐设施 · 2008
fPod
fPod 由11个封闭空间组成,每个空间都有独立设计的内部。这些设施用于会议、私人聚会和娱乐,包括视听设备、Wi-Fi 和音乐功能。设计的多样性旨在使这些空间成为购物中心独特的体验导向身份的一部分。
娱乐景点 · 2008
Atmosfear 滑梯
Atmosfear 是2008年重新开业概念中增加的室内娱乐设施。该滑梯由 Legacy Entertainment 设计,有助于该物业与传统的购物中心区分开来。
酒店住宿 · 2011
Harris Suites
在 Tauzia Hotel Management 于2011年接管基于公寓的酒店运营后,Harris Suites 在该多功能综合体的上部运营。该物业利用现有设施,提供88间客房。
娱乐场所 · 2012
JKT48 剧场
自2012年9月起,四楼的剧场成为印度尼西亚偶像团体 JKT48 的定期演出场所,为购物中心增加了经常性的音乐和粉丝社区功能。
争议事件
营销活动
品牌决策
2011
将酒店住宿整合到多功能综合体中其他背景
上部的住宅部分提供了可适应酒店使用的现有设施。
采取的行动
Tauzia Hotel Management 接管了运营,并推出了拥有88间客房的 Harris Suites。
后续影响
该综合体将其产品扩展到零售之外,进入品牌酒店住宿领域。
2008
从家庭购物中心重新定位为互补性生活方式目的地战略背景
最初的 Sudirman Place 概念因客流量低、租户留存率弱以及来自邻近更大购物中心的竞争而陷入困境。
采取的行动
PT Plaza Lifestyle Prima 接管管理,进行了比较研究,重新设计了物业,改变了租户概念,并重新开业为 fX Plaza。
后续影响
重新开业据报道将入驻率从约25%提高到97%,并引入了会议空间、免费 Wi-Fi 和娱乐景点。
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