嘉露
企业品牌
未认领嘉露是一家由欧内斯特和朱利奥·嘉露兄弟于1933年创立的美国私营葡萄酒生产商和经销商。
最近更新 2026年11月4日
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概览
嘉露，历史上称为E. & J. Gallo Winery，是一家主要的美国葡萄酒生产商、营销商和经销商，总部位于加利福尼亚州莫德斯托。1933年，在禁酒令废除后不久，由欧内斯特·嘉露和朱利奥·嘉露兄弟创立，公司从一个小型家族企业发展成为美国最大的葡萄酒企业之一。它仍然由家族所有，并被广泛描述为美国最大的家族式酿酒厂。 兄弟俩在酒精生产商的困难时期进入葡萄酒行业。在禁酒令期间，他们种植葡萄并出售给允许家庭酿酒的东部各州。禁酒令结束后，他们以有限的资金建立了酿酒厂。朱利奥专注于酿酒和生产，而欧内斯特则专注于销售、分销和品牌发展。他们的互补角色帮助嘉露建立了制造规模和复杂的商业组织。第一年，公司生产了约17.7万加仑的葡萄酒。 嘉露最初在价值导向的细分市场竞争，但其长期增长战略远远超出了廉价佐餐酒。公司与葡萄种植者建立了持久的关系，投资于品种和葡萄栽培研究，并引入了帮助塑造现代美国葡萄酒行业的品牌管理实践。它还建立了出口和国际营销能力，向美国以外的消费者推广加州葡萄酒。 产品组合包括葡萄酒、加强型葡萄酒、起泡酒、风味饮料和相关酒精品牌。与公司相关的重要品牌包括Gallo Family Vineyards、Barefoot、Carlo Rossi、Boone's Farm、Thunderbird、Night Train Express和André。一些品牌面向可及的大批量消费场合，而另一些则针对品种葡萄酒、起泡酒、优质加州葡萄酒或酿酒厂和葡萄园传统。公司还拥有、收购、分销或营销了许多其他品牌，使其在价格点和零售渠道上拥有广泛的存在。 从1980年代开始，嘉露通过收购和合作扩大，购买或添加来自美国和其他葡萄酒生产国的品牌。2002年收购Louis M. Martini Winery使公司获得了纳帕谷的资产，并加强了其在优质加州葡萄酒领域的地位。2017年，它收购了纳帕谷的Stagecoach Vineyard。2005年，它购买了Barefoot Cellars，为其投资组合增加了美国最重要的可及葡萄酒品牌之一。 公司还参与了更广泛的饮料行业的重大交易。2011年，它将Hornsby's硬苹果酒品牌出售给C&C Group，并与Boisset Collection一起参与了Mondavi庄园的收购。嘉露在2019年达成协议，从Constellation Brands收购大量葡萄酒品牌。监管和商业修订改变了方案，最终交易于2021年以调整后的价格（据报道为8.1亿美元）完成。修订后的交易排除或单独剥离了几项资产，包括Paul Masson Brandy、Sheffield Cellars、Fairbanks和High Color Concentrates。 嘉露的历史包括劳资纠纷、家庭诉讼、商标冲突、环境执法事项以及涉及葡萄酒标签和农业实践的指控。最持久的劳工冲突始于1973年，当时联合农场工人工会在嘉露与卡车司机工会签订劳工协议后组织了罢工和消费者抵制。抵制于1978年结束，但在后来的选举和行政程序中，劳工代表争议再次出现。 环境管理是公司公众形象的另一个重要部分。嘉露与行业组织合作制定可持续葡萄种植实践，并已获得ISO 14001环境管理体系认证。
沿革
嘉露的起源可以追溯到禁酒令时期的加州葡萄酒产业。欧内斯特和朱利奥·嘉露种植葡萄，并将其运往允许家庭酿酒的东部各州。这段经历让兄弟俩了解了葡萄生产、州际需求以及围绕酒精的监管环境。1933年禁酒令结束时，他们在莫德斯托以非常有限的资源建立了酿酒厂。欧内斯特从岳母特蕾莎·弗兰齐亚那里获得了约5000美元的贷款，而兄弟俩则通过加州大学和莫德斯托公共图书馆提供的旧商业酿酒学资料自学。 创始人之间的职责分工成为公司发展的核心。朱利奥负责生产和酿酒，而欧内斯特负责销售和商业扩张。第一年，该业务生产了约17.7万加仑的葡萄酒。兄弟俩采用了异常密集的早期生产程序，包括连续轮班操作的拖拉机，并专注于建立分销，而不是仅仅依赖当地酿酒厂的身份。 在1950年代和1960年代，嘉露扩大了其产品组合，并帮助在美国推广大众市场葡萄酒。1957年推出的Thunderbird使公司进入加强型葡萄酒领域。1962年，它推出了一加仑罐装产品，最初名为Red Mountain，后来主要以Carlo Rossi品牌销售。嘉露还开发了旨在将美国葡萄酒与欧洲葡萄酒产区的形象和传统联系起来的广告。随着消费者偏好逐渐转向品种标签和更高质量的葡萄酒，公司通过投资品牌管理、长期葡萄种植者合同以及葡萄品种和生长条件的研究来应对。 公司通过海外销售和营销业务扩大了其国际影响力。在1980年代和1990年代，它收购或添加了来自欧洲和澳大利亚的葡萄酒品牌，同时继续发展其加州业务。到1993年，它被描述为美国最大的酿酒厂，在美国葡萄酒市场占有相当大的份额。朱利奥·嘉露于1993年5月在一场车祸中去世。欧内斯特一直是业务中的重要人物，直到2007年去世，之后他的儿子乔·嘉露成为首席执行官。 嘉露后来的历史将产品组合扩张与对优质葡萄酒的更大参与相结合。它于2002年购买了Louis M. Martini Winery，在纳帕谷创建了第一个酿酒厂，并于2005年收购了Barefoot Cellars。Barefoot成为重要的可及葡萄酒和起泡酒品牌。2011年，嘉露将Hornsby's硬苹果酒出售给C&C Group，并与Boisset Collection合作购买了Mondavi庄园。2017年收购Stagecoach Vineyard进一步扩大了其在纳帕谷的葡萄园持有量。 一个重大的战略事件发生在2019年，当时嘉露同意从Constellation Brands收购一系列葡萄酒品牌。拟议的包装包括Clos du Bois和Mark West等品牌，但该交易因商业和监管考虑而进行了修订。Cook's California Champagne和J. Roget American Champagne被排除在最终包装之外，而Paul Masson Brandy、Sheffield Cellars、Fairbanks和High Color Concentrates则被单独转让给其他买家。该交易于2021年1月6日完成，调整后的报告价格为8.1亿美元，并带有与品牌表现挂钩的盈利支付条款。 劳资关系一直是嘉露历史中反复出现的部分。1973年，在嘉露未续签现有劳工合同而是与卡车司机兄弟会签订协议后，联合农场工人工会呼吁罢工。联合农场工人工会声称该安排削弱了工人保护，且缺乏真正的员工同意。塞萨尔·查韦斯支持了长期的罢工和全国性消费者抵制，而支持者组织了游行、商店示威和机构压力。抵制于1978年结束。后来的争议包括对涉及工会代表的选举的挑战。2009年，加州农业劳资关系委员会撤销了2007年关于联合农场工人工会撤除的选举，理由是公司涉嫌干预。 公司还面临涉及家族商业权利、商标、产品标签、专利技术和环境合规的争议。在1980年代，欧内斯特和朱利奥成功挑战了他们的兄弟约瑟夫在奶酪业务中使用嘉露名称，导致该业务采用Joseph Farms的名称。嘉露后来还涉及与西班牙Gallo面食和西雅图零售商相关的商标争议。2010年，法国法院判处葡萄酒行业被告犯有与涉嫌供应给嘉露作为Red Bicyclette标签黑皮诺的葡萄酒相关的欺诈罪。环境问题包括2009年涉及嘉露玻璃的水分流执法行动、2015年的危险材料诉讼以及2023年与默塞德河排放相关的处罚。 嘉露在争议之外还追求环境倡议。它与葡萄酒研究所和加州葡萄酒葡萄种植者协会合作制定了涵盖葡萄园、酿酒和设施的可持续葡萄种植规范。公司还获得了ISO 14001环境管理体系认证，并进行葡萄园试验以评估不同加州气候和土壤下的葡萄品种。 该机构的教育和企业身份持续演变。2020年，加州大学默塞德分校宣布成立欧内斯特与朱利奥·嘉露管理学院。2024年，公司采用了缩短的名称GALLO，简化了其公开身份，同时保持了家族所有权和与加州葡萄酒的长期联系。
- 2024
公司名称缩短为GALLO
[1]公司采用GALLO作为其缩短的公开名称。
- 2021
修订后的Constellation交易完成
[1]嘉露完成了对Constellation葡萄酒资产的修订收购。
- 2020
欧内斯特与朱利奥·嘉露管理学院宣布
[1]加州大学默塞德分校宣布计划建立以公司创始人命名的学院。
- 2017
收购Stagecoach Vineyard
[1]嘉露通过收购Stagecoach Vineyard扩大了其优质纳帕谷葡萄园资产。
- 2007
乔·嘉露成为首席执行官
[1]在欧内斯特·嘉露去世后，他的儿子乔·嘉露担任首席执行官。
- 2005
收购Barefoot
[1]嘉露购买了Barefoot Cellars，并将该品牌纳入其全国葡萄酒组合。
- 2002
收购Louis M. Martini Winery
[1]此次收购使嘉露在纳帕谷拥有了第一个酿酒厂。
- 1993
朱利奥·嘉露去世
[1]联合创始人朱利奥·嘉露在一场车祸中去世。
- 1978
联合农场工人工会抵制结束
[1]联合农场工人工会在评估代表权得到改善后结束了抵制。
- 1973
联合农场工人工会罢工和抵制
[1]劳工合同争议导致罢工和全国性消费者抵制。
产品与定位
一家拥有广泛产品组合的家族式葡萄酒公司，将高销量可及品牌与优质加州酿酒厂和葡萄园资产相结合。嘉露通过规模、广泛的分销、品牌细分、种植者关系、葡萄栽培研究以及庞大的多品牌组合进行竞争。
加州葡萄酒
嘉露家族葡萄园
嘉露家族葡萄园是与公司加州起源相关的核心消费葡萄酒品牌。它提供可及的品种葡萄酒和混酿，面向广泛的零售分销和日常消费。该品牌代表了嘉露在大规模生产、种植者关系和细分营销方面的结合。
可及葡萄酒和起泡酒
Barefoot
Barefoot是嘉露于2005年收购的广泛、价值导向的葡萄酒组合。其系列包括霞多丽、灰皮诺、莫斯卡托、梅洛、黑皮诺、赤霞珠、仙粉黛、长相思、雷司令和白仙粉黛等品种葡萄酒，以及起泡酒。该品牌还扩展到葡萄酒味硬苏打水。
罐装和佐餐酒 · 1962
Carlo Rossi
Carlo Rossi源自嘉露1962年的Red Mountain一加仑罐装葡萄酒。Red Mountain字样后来从大多数标签上移除，而Carlo Rossi名称成为主要身份。该品牌与慷慨的包装、平易近人的风格和价值导向的葡萄酒分销相关联。
起泡酒
André
André是嘉露的起泡酒品牌，提供Brut、Extra Dry、Cold Duck、Blush、Spumante以及草莓和桃子等风味变体。它成为美国最畅销的起泡酒品牌之一。一些标签根据美国葡萄酒标签的历史祖父条款使用“California Champagne”一词。
风味葡萄酒和麦芽饮料
Boone's Farm
Boone's Farm最初是风味苹果酒品牌，后来因税收和州酒精法变化，部分产品转向麦芽基配方。其低价和甜味风味产品使其在年轻人和大学生消费者中获得了知名度。产品分类因司法管辖区而异。
加强型葡萄酒 · 1957
Thunderbird
Thunderbird于1957年推出，是一种加强型葡萄酒，成为嘉露长期以来的价值导向品牌之一。它代表了公司在大批量、低价葡萄酒类别中的历史参与，以及其佐餐酒和优质葡萄酒业务。
加强型葡萄酒
Night Train Express
Night Train Express是嘉露价值细分市场中的加强型葡萄酒品牌。它与Thunderbird一起，是公司产品组合中差异化明显、可及性强的产品，旨在广泛零售。
优质加州葡萄酒
Louis M. Martini
Louis M. Martini是嘉露于2002年收购的优质加州葡萄酒品牌和酿酒厂。其纳帕谷背景拓宽了嘉露的优质定位，并为其在加州最知名的葡萄酒产区之一提供了历史悠久的酿酒厂平台。
争议事件
2023
默塞德河排放处罚
加州地区水质委员会责令嘉露支付与灌溉和废水排放到默塞德河相关的罚款，理由是存在对鱼类和其他水生生物的风险。
2015
嘉露玻璃危险材料诉讼
加州环保部门就嘉露玻璃在瓶装制造中使用的危险粉尘的储存和回收不当提起诉讼。公司坚称该材料是按照行业惯例处理的。
2010
Red Bicyclette标签欺诈案
法国法院在涉及涉嫌供应给嘉露作为Red Bicyclette品牌黑皮诺的葡萄酒欺诈案中，判处12名酿酒师和贸易商有罪。
2009
嘉露玻璃水分流执法
加州水资源监管机构就涉嫌将俄罗斯河水分流至无证水库发出停止令并处以罚款。
1986
与Joseph Gallo的家族名称争议
欧内斯特和朱利奥·嘉露起诉他们的兄弟约瑟夫在奶酪业务中使用嘉露名称。约瑟夫关于继承和酿酒厂所有权的反诉未成功，奶酪业务采用了Joseph Farms的名称。
1973
联合农场工人工会罢工和抵制
联合农场工人工会声称嘉露与卡车司机工会的协议提供的保护较弱，且缺乏真正的工人批准。该争议导致了罢工、全国性消费者抵制、公开示威和长期的劳工争议。
营销活动
品牌决策
2024
将公司名称缩短为GALLO战略背景
公司长期以来正式名称为E. & J. Gallo Winery，同时运营着庞大的多品牌组合。
采取的行动
嘉露采用GALLO作为其缩短的公开公司名称。
后续影响
这一变化简化了企业身份，同时保留了家族名称和历史品牌资产。
2020
2019
同意收购Constellation葡萄酒品牌并购背景
Constellation Brands正在重塑其葡萄酒组合，而嘉露正在寻求额外的成熟品牌和分销规模。
采取的行动
嘉露同意收购包括Clos du Bois和Mark West在内的品牌。该方案随后被修订，以排除或单独转让多个品牌和部门。
后续影响
修订后的交易于2021年1月完成，调整后的报告价格为8.1亿美元。可能的2.5亿美元盈利支付与未来两年的品牌表现挂钩。
Transaction consideration. $1.7 billion announced price → $810 million reported closing price (2019 announcement; January 6, 2021 closing)
2017
收购Stagecoach Vineyard并购背景
嘉露继续在纳帕谷建立优质葡萄园和酿酒厂资产。
采取的行动
公司收购了Stagecoach Vineyard。
后续影响
该交易扩大了嘉露在纳帕谷的葡萄园持有量和优质葡萄酒能力。
2005
收购Barefoot Cellars并购背景
嘉露寻求通过广泛分销的可及品牌来加强其全国消费葡萄酒组合。
采取的行动
嘉露收购了Barefoot Cellars，并将其品种和起泡酒整合到更广泛的产品组合中。
后续影响
Barefoot成为与嘉露相关的最知名品牌之一，后来扩展到葡萄酒味硬苏打水。
近期事件
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