花园城购物中心

花园城购物中心是位于加拿大马尼托巴省温尼伯市的一个单层区域购物中心。它坐落在西基尔多南地区的麦克菲利普斯街和莱拉大道交汇处，服务于周边住宅区以及整个北温尼伯的购物者。该中心以郊区购物中心的形式，集百货、专卖零售、杂货、家居改善、健身、餐饮和日常服务于一体。 该中心由多伦多商人詹姆斯·凯利在约40英亩的土地上开发。建设于1969年至1970年进行，花园城于1970年8月12日开业。其初始开发面积约10万平方英尺，规划约40家商店。T. Eaton公司在原始开发期间获得了空间，确立了该中心与加拿大郊区零售百货时代早期联系。 1974年开始大规模扩建，新增约18.1万平方英尺。在此期间，中心的主要租户包括Simpson-Sears和Dominion，同时计划还包括Eaton's和Beaver Lumber。Eaton's随后于1976年8月开设了约8.6万平方英尺的商店。到那一年，花园城被视为温尼伯四大区域购物中心之一，反映了该中心在城市零售地理中日益增长的作用。 随着加拿大百货行业的收缩，租户组合发生了变化。Eaton's于1998年关闭了其在花园城的门店，原空间后来由Canadian Tire占用。Sears Canada的全国性破产和随后的关闭创造了另一个重大的再开发机会。原Sears区域约9.2万平方英尺，被分割成多个单元。重新配置的空间引入了Seafood City Supermarket，这是一家重要的以菲律宾人为重点的杂货零售商进入温尼伯，以及Michaels和Bulk Barn。 花园城于2018年春季完成了据报道耗资1000万美元的翻新工程。工程刷新了内部装饰，增加或改善了座位，翻新了洗手间，现代化了美食广场，并在整个物业中引入了节能照明。这些变化旨在保持中心的竞争力，因为购物者越来越期望便利、更新的公共区域以及更广泛的食品和服务选择。 该中心还保持了强大的交通功能。指定的温尼伯公交枢纽服务于多条路线，地面停车场包括停车换乘容量。该物业由McCor Management管理。2024年，Primaris REIT将花园城购物中心出售给一个私人所有权集团。该中心仍然是一个运营中的零售物业，而不是公开交易的品牌，其身份植根于其温尼伯的位置、既定的租户基础以及作为社区导向的区域购物目的地的角色。

花园城购物中心是在20世纪60年代末和70年代初温尼伯郊区零售基础设施扩张期间创建的。多伦多开发商詹姆斯·凯利在西基尔多南的麦克菲利普斯街和莱拉大道交叉口开发了该项目，占地约40英亩。建设发生在1969年至1970年，初始计划约40家商店和约10万平方英尺的零售空间。中心于1970年8月12日开业。 该开发从一开始就吸引了主要的加拿大零售商。T. Eaton公司在中心购买了空间，帮助花园城确立为不仅仅是小型社区带状中心。1974年开始大规模扩建，增加了约18.1万平方英尺。扩建后的中心包括或计划包括大型租户，如Simpson-Sears、Dominion、Eaton's和Beaver Lumber。Eaton's于1976年8月开设了约8.6万平方英尺的门店。花园城扩大的规模使其成为当时温尼伯四大区域购物中心之一。 中心的历史反映了加拿大百货零售的重组。Eaton's于1998年关闭了其在花园城的门店，Canadian Tire随后占据了原空间。后来的变化发生在Sears Canada破产和全国关闭之后。原Sears场所约9.2万平方英尺，被细分为多个单元，而不是保留为一个百货商店。这次再开发将Seafood City Supermarket引入温尼伯，以及Michaels和Bulk Barn，将物业扩展到杂货、特色食品、工艺品和散装商品。 2018年春季，花园城进行了据报道约1000万美元的重大翻新。项目更新了内部环境，引入了新座位，翻新了洗手间，刷新了美食广场，并在整个中心安装了节能照明。投资现代化了公共区域，同时保留了单层、无障碍的郊区形式。 交通一直是中心实际作用的一部分。温尼伯公交通过指定的公交枢纽服务于该物业，容纳多条路线，而地面停车场提供停车换乘容量。该物业由McCor Management管理。Primaris REIT在2024年将其出售给一个私人所有权集团之前拥有该中心。因此，花园城继续作为温尼伯活跃的购物目的地，其商业模式依赖于多元化的租户名册、便利的通道以及随着零售形式变化而调整大空间的能力。

• 2024

  所有权变更

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  Primaris REIT将花园城购物中心出售给一个私人所有权集团。

• 2018

  翻新完成

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  一次重大翻新刷新了中心的内部、设施、美食广场、座位和照明。

• 1998

  Eaton's空间改变用途

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  在Eaton's关闭其门店后，Canadian Tire接管了原百货场所。

• 1976

  Eaton's开业

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  Eaton's在花园城开设了约8.6万平方英尺的门店，于8月开业。

• 1974

  大规模扩建开始

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  增加约18.1万平方英尺的扩建开始，显著提高了中心的区域购物中心容量。

• 1970

  中心开业

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  花园城购物中心于8月12日开业，初始开发面积约10万平方英尺。

• 1969

  建设开始

  [1]Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org

  詹姆斯·凯利计划中的购物中心在西基尔多南约40英亩的土地上开始建设。

一个便利、社区导向的区域购物中心，通过主力零售商、专卖店、杂货、食品、健身和服务的实用组合，服务于北温尼伯及周边郊区社区。

• 主力零售商

  Canadian Tire

  一个主要的主力店，提供汽车产品和服务、五金、家居用品、季节性商品、体育用品和其他实用消费品。Canadian Tire占据的空间以前与中心的Eaton's百货用途相关。

• 折扣服装和家居零售商

  Winners

  一个折扣主力零售商，专注于服装、鞋类、配饰、家居用品和不断变化的品牌商品。其价值导向模式支持花园城作为日常和可自由支配购物便利目的地的定位。

• 健身俱乐部

  GoodLife Fitness

  一个健身和健康主力店，提供健身房设施、锻炼设备、训练和相关会员服务。该俱乐部将花园城的用途扩展到传统零售之外，并有助于定期、重复访问。

• 特色杂货

  Seafood City Supermarket

  一个以菲律宾人为重点的杂货零售商，通过原Sears空间的再开发引入温尼伯。其存在拓宽了中心的食品供应，并增加了一个具有文化特色的超市目的地。

• 工艺品零售商

  Michaels

  一个专业零售商，提供艺术、工艺品、装裱、创意用品、季节性装饰和相关爱好商品。它占据原Sears区域细分的一部分。

• 散装食品零售商

  Bulk Barn

  一个散装商品和食品零售商，提供包装食材、零食、烘焙用品、家居用品和其他以灵活数量出售的物品。其加入补充了花园城的杂货和日常需求组合。

• 2024

  将所有权转让给私人集团并购

  背景

  Primaris REIT在交易前拥有该物业。

  采取的行动

  Primaris REIT将花园城购物中心出售给一个私人所有权集团。

  后续影响

  中心在私人所有权下继续运营，McCor Management被确定为其管理者。

  来源

• 2018

  投资全面中心翻新战略

  背景

  这个成熟的郊区购物中心需要更新的公共区域和设施，以保持竞争力和对游客的舒适度。

  采取的行动

  花园城完成了据报道耗资1000万美元的翻新，涉及内部装饰、座位、洗手间、美食广场和节能照明。

  后续影响

  该项目现代化了客户环境，同时保留了中心的单层区域购物形式。

  Reported renovation investment. $10 million (2018)

  来源

• 重新开发原Sears场所战略

  背景

  Sears Canada的全国性破产和关闭留下了一个大型主力店区域可供重新使用。

  采取的行动

  约9.2万平方英尺的空间被分割成多个单元，并出租给Seafood City Supermarket、Michaels和Bulk Barn。

  后续影响

  再开发使中心的租户组合多样化，涵盖特色杂货、工艺品和散装食品零售。

  来源

1. 1Garden City Shopping Centre (Winnipeg)en.wikipedia.org
2. 2Garden City Shopping Centre official websiteshopgardencity.ca