Gaviidae Common
零售 / 自有品牌
未认领位于明尼苏达州明尼阿波利斯市中心尼科莱购物中心的一个混合用途购物和办公开发项目。
最近更新 2026年10月14日
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概览
Gaviidae Common 是位于明尼苏达州明尼阿波利斯市中心尼科莱购物中心的一个混合用途商业开发项目。它结合了零售、办公、停车、空中走廊连接、健身和社区服务用途,由两个相互连接的建筑部分组成,通常称为 Gaviidae Common I 和 Gaviidae Common II。该开发项目因其在明尼阿波利斯市中心空中走廊系统中的位置以及将大型公共室内空间与明尼苏达州自然环境元素相结合的建筑风格而闻名。 第一阶段 Gaviidae Common I 于1989年开业,位于尼科莱购物中心沿第五街和第七街之间的街区。开业时由布鲁克菲尔德地产公司开发和运营,萨克斯第五大道作为最初的主力租户。这座五层建筑包含零售和办公区域,围绕一个大型中央中庭,并设有地下停车场。其设计与阿根廷裔美国建筑师西萨·佩里有关,他使用了深蓝色结构元素、青铜色和深绿色外部金属制品、透明玻璃、意大利大理石、玻璃砖和金色装饰。一个大型桶形穹顶天花板横跨中庭,而一个悬挂的潜鸟雕塑和相关艺术品反映了该中心的名称和地区特色。术语 Gaviidae 指的是包括潜鸟在内的鸟类科。 Gaviidae Common II 于1991年开业,作为相邻 RBC 广场综合体的一部分。由芝加哥的 Lohan Associates 设计,它占据了前 JCPenney 百货商店的场地,并以尼曼百货作为其主要零售租户。第二阶段通过空中走廊与 Gaviidae Common I 相连,并设有地下停车场。它还以红色建筑装饰和当代描述中称为“向上流动的瀑布”的戏剧性室内瀑布而著称。相连的结构帮助 Gaviidae Common 成为更广泛的市中心步行网络的一部分,与附近的办公楼相连,包括 33 South Sixth、50 South Sixth、IDS 中心和富国银行中心。 该中心的零售格局在2000年代和2010年代发生了重大变化。萨克斯第五大道于2005年缩减了其业务,腾出了其全价百货商店空间,并保留了一个较小的 Saks Off Fifth 清仓店。尼曼百货于2012年宣布将离开其约118,000平方英尺的店铺,理由是业绩不佳且无法满足该连锁店的长期运营目标。该店于2013年关闭。美食广场 State Fare 也于2013年关闭,从 Gaviidae Common II 的上层移除了许多全国性快餐和休闲餐饮租户。 在所有权变更和重新开发规划之后,以前用于零售和餐饮服务的上层被重新用于与 RBC 广场相关的办公和娱乐功能。仅美食广场区域的改造估计耗资约400万美元,而地下室改造则为办公员工创造了健身设施和更衣室。这些变化标志着从传统的以百货商店为中心的购物中心向零售成分较小的混合用途市中心物业的转变。 Gaviidae Common I 经历了额外的所有权和占用变化。Nightingale Properties 于2013年收购了该建筑,并于2014年将其分为六个部分转售。相关的停车场于当年晚些时候单独出售。Saks Off Fifth 于2015年1月关闭,并迁至尼科莱购物中心对面的明尼阿波利斯市中心。Walgreens 随后在部分前 Saks 区域开发了空间。2016年,基督教青年会购买了 Gaviidae Common I 的三层楼,后来将第三层和第四层的大部分区域出售给 United Properties。 基督教青年会投资超过3000万美元来改造其空间,包括 Douglass Dayton 基督教青年会的设施、约400名员工的办公室以及当地基督教青年会总部。
沿革
Gaviidae Common 是二十世纪末尼科莱购物中心和明尼阿波利斯市中心现代化的一部分。其第一阶段 Gaviidae Common I 于1989年在第五街和第七街之间开业。该项目由布鲁克菲尔德地产公司开发,该公司从开业起一直管理该中心直到2013年9月。西萨·佩里设计了第一阶段,创建了一个围绕显著中央中庭组织的五层零售和办公建筑。该建筑包含地下停车场,并连接到明尼阿波利斯不断扩展的空中走廊网络。萨克斯第五大道是最初的主力租户。 Gaviidae Common I 的设计强调了城市商业活动和区域形象。其中庭覆盖着大型桶形穹顶天花板,被描述为明尼苏达州同类中最大的。一个重约600磅的潜鸟雕塑悬挂在中庭,旁边还有 Deborah Sussman 和 Paul Prejza 创作的潜鸟主题艺术品。名称 Gaviidae 指的是包括潜鸟在内的生物科。佩里的调色板包括深蓝色柱子、青铜色和深绿色外部金属制品、透明玻璃凸窗、意大利大理石、玻璃砖和金色装饰。 Gaviidae Common II 于1991年作为开发项目的北部组成部分开业。Lohan Associates 设计了该建筑,建在前 JCPenney 百货商店的场地上,并与 RBC 广场办公综合体整合。尼曼百货占据了主要零售空间,并与第二阶段同时开业。该建筑包括约700个车位的地下停车场,并通过空中走廊与 Gaviidae Common I 相连。其建筑处理与第一阶段不同,使用红色装饰和著名的室内瀑布,被描述为向上流动。相连的建筑还构成了连接附近办公物业的网络的一部分,包括 33 South Sixth、50 South Sixth、IDS 中心和富国银行中心。 该开发项目最初作为以百货商店为导向的购物中心运营,但其租户构成随时间发生了变化。萨克斯第五大道于2005年1月离开了其原始的84,000平方英尺空间,仅保留了一个27,000平方英尺的 Saks Off Fifth 清仓店。尼曼百货于2012年7月宣布将关闭其约118,000平方英尺的店铺,因为该地点业绩不佳且无法实现零售商的长期运营目标。该店于2013年关闭。大约在同一时期,四楼的 State Fare 美食广场也关闭了。它曾容纳全国性餐饮品牌,包括汉堡王、麦当劳、塔可钟和塔可约翰。 主要零售商的离开导致了该物业的广泛重新定位。KBS 公司于2013年收购 Gaviidae Common II 后,制定了改善该建筑和 RBC 广场的计划。上层没有完全替代所有以前的零售用途,而是被转换为服务于更大办公综合体的办公和娱乐空间。美食广场的改造估计耗资约400万美元,施工在餐饮租户于2013年10月离开后开始。地下室区域也被改造为健身中心和员工更衣室。 Gaviidae Common I 在2013年经历了单独的所有权转移,当时 Nightingale Properties 以2625万美元收购了它。2014年10月,Nightingale 将建筑分为六个部分转售。450个停车位的停车场于2014年12月出售给与芝加哥 InterPark 相关的合伙企业 Gaviidae Commons LLC。Saks Off Fifth 于2015年1月17日关闭,并迁至街对面的明尼阿波利斯市中心。Walgreens 后来开始在部分前 Saks 区域进行开发。 2016年,基督教青年会以990万美元购买了 Gaviidae Common I 的三层楼,机构用途扩大。基督教青年会随后将第三层和第四层约50,000平方英尺的区域出售给 United Properties。基督教青年会对其剩余空间的改造投资超过3000万美元。由此产生的设施成为 Douglass Dayton 基督教青年会的新家,包括约400名员工的办公室,并容纳了当地基督教青年会总部。它于2018年3月6日向公众开放,明尼阿波利斯市长雅各布·弗雷出席了盛大的开幕和剪彩仪式。 这些变化将 Gaviidae Common 从传统的以豪华百货商店为主的市中心购物中心转变为一个更多样化的混合用途综合体。零售仍然是开发项目的一部分,包括 Walgreens 和其他商业场所,但办公、娱乐、机构和社区服务功能现在占据更大的角色。其建筑特色、公共中庭、空中走廊连接和尼科莱购物中心的位置继续定义该物业的身份。
- 2018
基督教青年会设施开业
[1]新的 Douglass Dayton 基督教青年会设施于3月6日向公众开放。
- 2016
基督教青年会收购 Gaviidae Common I 的空间
[1]基督教青年会购买了三层楼,并开始进行健身、社区、总部和办公功能的重大改造。
- 2014
Gaviidae Common I 被细分转售
[1]Nightingale Properties 将第一阶段建筑细分为六个部分,并单独出售停车场。
- 2013
主要零售和餐饮服务空缺开始重新开发
[1]尼曼百货和 State Fare 美食广场关闭,而所有权变更导致办公、娱乐和员工支持用途的计划。
- 2005
萨克斯将其主要店铺转换为清仓店
[1]萨克斯第五大道离开其全价空间,并保留了一个较小的 Saks Off Fifth 店铺。
- 1991
Gaviidae Common II 开业
[1]北部阶段作为 RBC 广场的一部分开业,尼曼百货作为其主要百货商店租户。
- 1989
Gaviidae Common I 开业
[1]第一阶段在尼科莱购物中心开业,萨克斯第五大道作为最初的主力租户,并设有西萨·佩里设计的中庭综合体。
产品与定位
明尼阿波利斯市中心的一个混合用途商业中心,结合零售、办公、娱乐、社区服务、停车和空中走廊通道,具有强烈的建筑和区域设计特色。
混合用途零售和办公建筑 · 1989
Gaviidae Common I
Gaviidae Common 的第一阶段于1989年开业,占据第五街和第七街之间的尼科莱购物中心主要街区。由西萨·佩里设计,包含围绕大型中庭布置的零售和办公区域,中庭设有桶形穹顶天花板、潜鸟艺术品、空中走廊连接和地下停车场。该建筑的租户组合已从百货商店零售转向街道商业、办公、机构用途和娱乐设施的结合。
混合用途零售和办公建筑 · 1991
Gaviidae Common II
Gaviidae Common II 于1991年开业,构成开发项目的北部部分,占据 RBC 广场综合体的较低楼层。由 Lohan Associates 设计,最初以尼曼百货和名为 State Fare 的美食广场为特色。在这些零售用途关闭后,上层被重新用于与 RBC 广场相关的办公和娱乐功能。该建筑仍然融入市中心空中走廊系统。
健身和社区设施 · 2018
Douglass Dayton 基督教青年会
基督教青年会设施占据 Gaviidae Common I 的多层,于2018年向公众开放,投资超过3000万美元。它作为 Douglass Dayton 基督教青年会的新家,包括健身和社区设施、约400名员工的办公室以及当地基督教青年会组织的总部功能。它的到来将物业的角色从零售和办公用途扩展为主要机构和娱乐目的地。
零售空间 · 1989
Gaviidae Common 零售场所
Gaviidae Common 的零售场所包括豪华百货商店、折扣服装、餐厅、药店和其他市中心服务。该中心的零售组合历史上由萨克斯第五大道和尼曼百货主导,但后来转向较小规模和服务导向的占用。Walgreens 在 Saks Off Fifth 离开后成为部分前 Saks 区域的重要替代租户。
品牌决策
2016
基督教青年会收购并重新开发多层并购背景
随着建筑租户组合的变化,基督教青年会为其 Douglass Dayton 设施和当地总部寻找新地点。
采取的行动
基督教青年会购买了 Gaviidae Common I 的三层楼,而 United Properties 收购了第三层和第四层约50,000平方英尺的区域。
后续影响
基督教青年会改造投资超过3000万美元,于2018年开业,并在该物业建立了重要的社区和娱乐存在。
YMCA acquisition price. $9.9 million (2016)
2013
上层零售和美食广场区域转换为办公和娱乐用途战略背景
尼曼百货和 State Fare 美食广场在百货商店和餐饮服务占用减弱期间关闭。
采取的行动
与 RBC 广场相关的计划将上层重新用于办公和娱乐功能,并改造地下室区域用于员工健身和更衣设施。
后续影响
该物业转向以办公、机构和娱乐占用为中心的混合用途模式,而不是大型百货商店。
Estimated cost of food-court conversion. $4 million (2013)
2005
萨克斯第五大道缩减其足迹战略背景
萨克斯第五大道腾出了其约84,000平方英尺的全价百货商店场所,同时保留了一个较小的清仓店。
采取的行动
该零售商用约27,000平方英尺的 Saks Off Fifth 店铺取代了其主要全价存在。
后续影响
这一变化减少了开发项目的豪华百货商店足迹,并预示着 Saks Off Fifth 最终于2015年关闭和搬迁。
来源1 个来源
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