通用仪器

通用仪器（GI）是一家美国电子制造商，1923年在纽约市成立。在二十世纪的发展过程中，它经历了几个不同的身份：多元化的电子企业集团、主要的半导体生产商、赛马场和场外投注系统的供应商，以及最终成为有线电视和卫星电视领域最具影响力的设备公司之一。 在董事长摩西·夏皮罗的领导下，公司在20世纪50年代和60年代积极扩张。GI不仅仅依赖内部研发，而是汇集了一系列专业电子企业。其收购包括F. W. Sickles、Radio Receptor Company、Harris Transducer、General Transistor、Signalite、Universal Controls、American Totalisator和Jerrold Electronics。1960年收购General Transistor加强了GI在晶体管生产中的地位，而1967年收购Jerrold使其在有线电视设备领域占据了强势地位。Jerrold成为公司最知名的面向客户的品牌，涉及有线电视转换器、前端设备及相关系统。 GI的半导体业务生产了几种具有历史意义的设备。其微电子部门致力于MOS技术、电可改写只读存储器、微处理器、微控制器、电信电路、语音合成和声音生成芯片。CP1600处理器用于Mattel的Intellivision游戏机，而AY-3-8910系列广泛用于计算机、游戏系统、街机和其他电子产品的声音生成。GI还创造了PIC1650微控制器，其后续CMOS产品在1987年该业务分离为Microchip Technology后成为PIC微控制器系列的基础。 在20世纪70年代，公司通过American Totalisator将大量精力投入到博彩和投注技术上。其系统在赛马场和场外投注中占据重要地位，但后来竞争削弱了该业务。与此同时，有线电视成为GI的主要增长动力。公司提供有线电视前端系统、用户设备、加扰和解扰技术以及卫星接收产品。收购M/A-COM的有线电视业务将VideoCipher技术纳入产品组合。VideoCipher成为保护和分发卫星电视节目的重要平台，而GI还销售C波段和Ku波段接收器以及4DTV服务接收系统。 公司在20世纪70年代和80年代经历了财务和战略压力。1975年成为首席执行官的弗兰克·G·希基出售了表现不佳的部门，减少了债务，同时专注于有线电视和博彩。有线电视的扩张暂时抵消了投注系统的疲软，GI在VideoCipher需求增加后报告了强劲增长。然而，到20世纪80年代末，公司再次面临亏损和日益激烈的竞争。 1990年，GI被FLGI Holding以友好的杠杆收购方式收购，唐纳德·拉姆斯菲尔德成为首席执行官。公司降低了成本基础，并投资于高清晰度电视技术。GI在1992年演示了HDTV系统，随后于1993年通过首次公开募股重返公开市场。拉姆斯菲尔德于当年晚些时候离开公司。 通用仪器于1997年分为三个后继企业：CommScope（接收有线基础设施业务）、NextLevel Systems（接收有线和卫星消费设备）和General Semiconductor（接收电力电子业务）。NextLevel于1998年采用通用仪器名称。摩托罗拉于2000年以约170亿美元收购了这个后继GI，为摩托罗拉的宽带通信和家庭网络业务奠定了基础。在摩托罗拉2011年分离后，该业务成为摩托罗拉移动的一部分。谷歌，在2012年收购摩托罗拉移动后，于2013年将该业务出售给ARRIS。CommScope于2019年完成了对ARRIS的收购，将前GI有线电视业务的大部分重新整合。

通用仪器于1923年在纽约市成立，最初是一家电子制造商。其后来的身份由摩西·夏皮罗领导的长期收购计划塑造。F. W. Sickles于1951年被吸收，随后是1957年的Radio Receptor Company、1959年的Harris Transducer和1960年的General Transistor。20世纪60年代的其他收购包括Signalite、Universal Controls和American Totalisator。这些业务通常在更大的公司内保持独立的运营角色。 1967年12月收购Jerrold Electronics尤为重要。Jerrold提供有线电视设备，并成为GI在该领域的主要面向消费者的品牌。在20世纪70年代初期，疲软的部门导致裁员、缩减规模以及出售多个有线电视站权益。GI在财务状况改善后恢复收购，但扩张使公司负债累累。 弗兰克·G·希基于1975年接替夏皮罗，将公司专注于有线电视和博彩。American Totalisator使GI成为赛马场和场外投注系统的重要供应商；据报道，到1979年，该公司供应了北美大多数场外投注系统。竞争后来损害了博彩业务，但有线电视产生了更强劲、更持久的增长。1982年，GI赢得了一份为300多个有线电视台提供前端系统的大型合同。 公司通过1986年收购M/A-COM的有线电视部门扩大了其卫星和条件接收活动。M/A-COM此前收购了VideoCipher，其加扰和解码技术成为卫星电视的行业标准平台。VideoCipher的需求帮助GI在1987年实现了可观的销售增长，尽管这种改善并未阻止1990年的再次亏损。 FLGI Holding于1990年8月完成了友好的杠杆收购。唐纳德·拉姆斯菲尔德于当年10月成为首席执行官，并进行了资产剥离、成本削减和对HDTV的投资。GI在1992年演示了HDTV系统，并于1993年进行了首次公开募股。拉姆斯菲尔德于1993年8月离职。 公司于1997年分拆。CommScope获得了有线基础设施产品，NextLevel Systems获得了面向消费者和服务提供商的有线和卫星设备，General Semiconductor获得了电力电子产品。NextLevel于1998年采用了通用仪器的名称。摩托罗拉于2000年1月收购了后继GI，并将其整合到其宽带通信组织中。该部门后来经过摩托罗拉移动和谷歌，于2013年出售给ARRIS。CommScope于2018年宣布并于2019年完成对ARRIS的收购，重新整合了前GI有线电视设备业务的绝大部分。 GI的半导体遗产也独立存在。其微电子部门于1987年分离，形成Microchip Technology。该部门的CP1600处理器、AY-3-8910声音系列、SP0256语音合成器和PIC微控制器系列仍然是GI对消费电子、游戏、嵌入式系统和通信技术影响的显著例子。

• 2019

  前GI业务在CommScope下重新整合

  [1]General Instrumenten.wikipedia.org

  CommScope完成了对ARRIS的收购，将1997年GI分拆后的大部分有线电视业务重新整合。

• 2013

  ARRIS收购前GI家庭部门

  [1]General Instrumenten.wikipedia.org

  ARRIS完成了对摩托罗拉移动Home业务的收购，该业务是GI有线和卫星业务的直接继承者。

• 2000

  摩托罗拉收购

  [1]General Instrumenten.wikipedia.org

  摩托罗拉收购了后继通用仪器业务。

• 1997

  公司分拆

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  GI被分为CommScope、NextLevel Systems和General Semiconductor。

• 1990

  杠杆收购完成

  [1]General Instrumenten.wikipedia.org

  FLGI Holding以友好的杠杆收购方式收购了GI。

• 1987

  微电子部门分离

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  GI的半导体部门被分拆为Microchip Technology。

• 1967

  收购Jerrold Electronics

  [1]General Instrumenten.wikipedia.org

  Jerrold为GI带来了主要的有线电视设备业务。

• 1960

  收购General Transistor

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  此次收购加强了GI的晶体管业务，并支持其后来进入集成电路领域。

• 1923

  公司成立

  [1]General Instrumenten.wikipedia.org

  通用仪器在纽约市成立，作为一家电子制造商。

一家多元化的电子和通信技术供应商，其战略重心从半导体和工业电子转向有线电视、卫星和宽带基础设施。

• 半导体

  GI微电子

  GI的微电子部门生产集成电路、MOS器件、电可改写存储器、电信芯片、微处理器、微控制器、声音发生器和语音合成器。CP1600和1610处理器用于Intellivision生态系统，而AY-3-8910系列成为广泛采用的可编程声音发生器。PIC1650奠定了后来由Microchip Technology开发的谱系。

• 有线电视设备 · 1967

  Jerrold有线电视设备

  Jerrold是GI从20世纪60年代末到90年代初的主要有线电视品牌。其产品组合包括有线电视转换器、可寻址和非可寻址用户设备、付费频道接入系统以及有线电视运营商使用的前端产品。Jerrold名称在1993年左右随着母公司整合品牌而逐渐从GI产品线中移除。

• 卫星电视条件接收设备

  VideoCipher

  VideoCipher系统对卫星电视节目进行加扰和解码。GI为C波段和Ku波段卫星服务提供接收器及相关数字设备，帮助将条件接收确立为订阅电视分发的重要组成部分。该技术通过收购M/A-COM的有线电视业务进入GI。

• 卫星电视接收系统

  4DTV

  4DTV是一个先进的卫星接收器平台，支持C波段和Ku波段接收、数字音频、加密和免费频道、卫星存储以及交互式节目指南。它代表了GI将卫星接收、条件接收和面向消费者的导航结合在一个产品系列中的努力。

• 投注和赛马场系统

  American Totalisator系统

  American Totalisator于20世纪60年代被GI收购，为赛马场制造计分牌和计算机化系统。GI将该业务扩展到场外投注，并成为北美领先的供应商，直到20世纪70年代末及以后竞争降低了其盈利能力。

• 声纳和海洋设备

  Underseas Lab声纳系统

  Underseas Lab是GI在马萨诸塞州的一个部门，开发用于绘制海底地图的多波束声纳设备。该业务后来被Channel Technologies收购，最终与L-3 Communications相关联。

• 2013

  将前GI家庭部门转让给ARRIS并购

  背景

  在谷歌收购摩托罗拉移动后，前GI家庭设备业务不再是谷歌战略的核心。

  采取的行动

  ARRIS收购了摩托罗拉移动的Home部门，包括源自GI的有线和卫星设备谱系。

  后续影响

  该交易将前GI消费电视业务置于ARRIS之下，之后CommScope收购了ARRIS。

  Transaction value. approximately $2.35 billion in cash and stock (2012 announcement; completed 2013)

  来源

• 2000

  将后继GI业务出售给摩托罗拉并购

  背景

  更名后的GI继任者仍然是宽带、有线和卫星设备的主要提供商。

  采取的行动

  摩托罗拉收购了后继通用仪器业务，并将其整合到其宽带通信业务中。

  后续影响

  该业务经过摩托罗拉移动和谷歌，于2013年成为ARRIS的一部分。

  Transaction value. approximately $17 billion (2000)

  来源

• 1997

  将公司分拆为三个业务战略

  背景

  竞争和市场变化削弱了将GI维持为多元化企业集团的好处。

  采取的行动

  GI将有线基础设施分离为CommScope，消费有线和卫星系统分离为NextLevel Systems，电力电子分离为General Semiconductor。

  后续影响

  NextLevel于1998年采用通用仪器名称，而独立的继任公司遵循不同的所有权路径。

  来源

• 1987

  分拆半导体业务战略

  背景

  GI的半导体部门开发了重要产品，但母公司越来越专注于电视和通信设备。

  采取的行动

  GI分离了其微电子部门，创建了后来成为Microchip Technology的独立公司。

  后续影响

  半导体活动在GI之外继续，而母公司变得更加依赖有线和卫星电视市场。

  来源

• 1975

  重新聚焦有线电视和博彩战略

  背景

  GI的收购驱动扩张创造了一个拥有薄弱部门和沉重债务的广泛企业集团。

  采取的行动

  在弗兰克·希基的领导下，公司出售或关闭了表现不佳的业务，并将资源集中到有线电视和投注系统上。

  后续影响

  债务减少，有线电视成为公司的主要增长引擎，尽管投注业务后来面临更激烈的竞争。

  来源

1. 1General Instrumenten.wikipedia.org