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通用页岩

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通用页岩是一家美国砖石、砌体、石材、瓷砖、管道及相关建筑产品制造商,作为维也纳伯格集团在北美的子公司运营。

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概览

通用页岩砖业公司是一家美国建筑材料制造商,其主要业务集中在粘土砖、混凝土和砌体产品、建筑石材、瓷砖、PVC管及相关建筑解决方案。该公司是奥地利建筑材料集团、国际主要砖生产商维也纳伯格股份公司的北美子公司。通用页岩通过其产品组合服务于住宅、商业、机构和景观建筑市场,其业务已远远超出最初的制砖业务。 该公司于1928年9月1日由田纳西州的金斯波特砖业公司和约翰逊城页岩砖业公司合并而成。金斯波特砖业成立于1910年,已建立起可观的区域业务,但到20世纪20年代末,设备老化和生产效率低下削弱了其地位。约翰逊城页岩砖业成立于1920年,虽然其粘土资源被认为不太理想,但带来了额外的劳动力。萨姆·R·塞尔斯成为合并后企业的首任总裁。 在早期几十年里,通用页岩通过一系列收购在阿巴拉契亚和美国东南部扩张。这些收购包括奥利弗斯普林斯砖业公司、里奇兰砖业公司、布里斯托尔砖业公司、杰利科砖煤公司和诺克斯维尔砖业公司。大萧条带来了严重的财务压力:工厂被置于止赎程序之下,与收购公司的协议被修订,公司从重建金融公司获得融资以继续运营。 通用页岩于1945年建造了一座混凝土砌块厂,从而多元化进入混凝土产品领域。在接下来的十年里,该业务成为公司重要且盈利的部分。20世纪50年代,公司对砖生产进行了现代化和扩建,包括1951年在诺克斯维尔工厂建造了一座隧道窑。随后,公司收购了Key-James砖业公司、伊丽莎白顿煤渣砌块公司、阿巴拉契亚页岩产品公司和珊瑚岭砖瓦公司,同时增加了更多隧道窑以提高生产能力。 公司于1960年上市。在20世纪60年代和70年代初,公司通过收购南边砖厂、亨茨维尔砖瓦公司、标准砖瓦公司、加利福尼亚粘土产品公司以及几家混凝土和骨料企业,继续建立区域性和多州制造网络。加利福尼亚业务在遭受重大损失后于1970年被放弃。通用页岩还收购了洛克砖业公司、梅普尔斯砌块公司以及阿肯色州的轻质骨料工厂。 20世纪70年代的能源危机使公司面临燃料供应和窑炉成本压力。几家工厂从天然气转为煤炭,而其他工厂则被关闭或缩减规模。尽管采取了这些措施,公司在1978年仍创下了当时的创纪录销售额,并收购了查塔胡奇砖业公司。20世纪80年代初的经济衰退减缓了增长,但通用页岩通过削减开支和出售房地产保持了盈利;到80年代中期,其业务已大幅恢复。 1999年,维也纳伯格收购了通用页岩。在新所有权下,公司通过进一步收购扩大了其北美建筑产品平台。2007年,铸石生产商Arriscraft加入该业务。2016年收购了PVC管制造商Pipelife Jet Stream,随后于2017年收购了哥伦布砖业。2021年对Meridian Brick的收购大幅增加了通用页岩在美国的收入和规模。2024年,维也纳伯格完成了对法国瓷砖生产商Terreal的收购,将Terreal的北美子公司Ludowici屋顶瓦纳入与通用页岩相关的更广泛集团。大约在同一时期,通用页岩完成了对Summitville瓷砖的收购,该公司是俄亥俄州的地砖和面砖生产商。合并后的业务将传统制砖与砌体、石材、管道、瓷砖、屋顶和建筑产品能力相结合。

沿革

通用页岩起源于田纳西州两家砖生产商的合并。金斯波特砖业公司成立于1910年,已建立起成功的区域业务,但到20世纪20年代末面临设施恶化和生产效率低下的问题。约翰逊城页岩砖业公司成立于1920年,粘土资源相对较弱,但劳动力规模更大。1928年9月1日,两家公司合并成立了通用页岩,萨姆·R·塞尔斯担任首任总裁。 新公司通过收购周边阿巴拉契亚地区的企业进行扩张,收购了奥利弗斯普林斯砖业公司、里奇兰砖业公司、布里斯托尔砖业公司、杰利科砖煤公司和诺克斯维尔砖业公司。大萧条使企业面临相当大的财务压力。约翰逊城工厂暂时被止赎,涉及被收购企业的合同被重新谈判,通用页岩从重建金融公司获得贷款以维持运营。 多元化成为战后战略的重要组成部分。1945年,通用页岩建造了一座混凝土砌块厂,混凝土产品在接下来的十年中发展成为非常盈利的业务。随后,公司对其砖业务进行了现代化改造。1951年在诺克斯维尔工厂安装了隧道窑,随后于1952年收购了Key-James砖业公司、伊丽莎白顿煤渣砌块公司和阿巴拉契亚页岩产品公司。珊瑚岭砖瓦公司很快被收购,其他工厂也增加了隧道窑。 通用页岩于1960年成为上市公司。其在20世纪60年代和70年代初的扩张包括里士满的南边砖厂、亨茨维尔砖瓦公司、埃文斯维尔的Standard Brick & Tile公司、加利福尼亚粘土产品公司以及一些混凝土、骨料和相关业务。加利福尼亚业务在遭受重大损失后于1970年终止。公司后来获得了洛克砖业公司和梅普尔斯砌块公司的控制权,并购买了阿肯色州的两家轻质骨料工厂。 能源危机带来了新的运营挑战,因为砖窑需要可靠的燃料供应。几家工厂从天然气转为煤炭,而其他工厂则被关闭或缩减规模。尽管如此,通用页岩在1978年仍达到了当时标准的创纪录销售额,并收购了查塔胡奇砖业公司。20世纪80年代初的经济衰退限制了扩张,但公司通过削减成本和出售房地产保持了盈利。到80年代中期,其业务已大幅恢复。 1999年,奥地利砖制造商维也纳伯格收购了通用页岩,这是一个重大的所有权变更。公司继续作为维也纳伯格的北美子公司运营,并通过收购扩大了其产品基础。Arriscraft于2007年增加了铸石;Pipelife Jet Stream于2016年增加了PVC管能力;哥伦布砖业于2017年加强了砖产品组合。2021年对佐治亚州Meridian Brick的收购显著扩大了美国业务,据称使通用页岩的国内收入翻了一番。 该组织后来的扩张也涉及屋顶和瓷砖。在维也纳伯格于2024年完成对Terreal的收购后,通用页岩获得了Terreal北美Ludowici屋顶瓦子公司的控制权。大约在同一时期,通用页岩收购了俄亥俄州的Summitville瓷砖,其产品包括地砖和饰面砖。因此,通用页岩从一家区域性粘土砖生产商发展成为一家多元化的北美供应商,涵盖砌体、建筑石材、管道、瓷砖、屋顶瓦及相关建筑产品。

  • 2024

    Terreal和Summitville瓷砖扩大瓷砖和屋顶能力

    [1]

    在维也纳伯格完成Terreal交易后,Ludowici屋顶瓦归通用页岩控制,同时通用页岩也完成了对Summitville瓷砖的收购。

  • 2021

    收购Meridian Brick

    [1]

    对佐治亚州Meridian Brick的收购大幅扩大了通用页岩的美国业务。

  • 2017

    收购哥伦布砖业

    [1]

    哥伦布砖业成为通用页岩北美砖业务的一部分。

  • 2016

    收购Pipelife Jet Stream

    [1]

    此次收购在通用页岩产品组合中增加或扩大了PVC管制造。

  • 2007

    Arriscraft加入业务

    [1]

    通用页岩收购了Arriscraft,扩展到铸石产品领域。

  • 1999

    被维也纳伯格收购

    [1]

    维也纳伯格收购了通用页岩,使该公司成为其北美子公司。

  • 1978

    创纪录销售额和查塔胡奇砖业收购

    [1]

    通用页岩在能源市场压力下达到了当时的创纪录销售额,并收购了查塔胡奇砖业公司。

  • 1960

    通用页岩上市

    [1]

    公司在其一位创始成员决定出售股份后上市。

  • 1951

    诺克斯维尔首座隧道窑建成

    [1]

    公司在其田纳西州诺克斯维尔工厂建造了一座隧道窑,作为其制造现代化的一部分。

  • 1945

    开始生产混凝土砌块

    [1]

    通用页岩建造了一座混凝土砌块工厂,在砖之外建立了盈利的产品领域。

产品与定位

一家多元化的北美砌体和建筑产品制造商,将悠久的制砖传统与石材、混凝土、管道、瓷砖、屋顶及更广泛的建筑解决方案相结合,隶属于维也纳伯格集团。

  • 砌体

    粘土砖和饰面砖

    砖是通用页岩历史悠久的核心产品类别。公司生产用于外墙、住宅建筑、商业建筑、机构项目和建筑应用的粘土砖和饰面砖。其砖业务起源于阿巴拉契亚地区的区域制造基地,并通过数十年的工厂投资和收购得以扩大。

  • 砌体 · 1945

    混凝土砌块和砌体产品

    通用页岩于1945年扩展到混凝土砌块制造。混凝土产品在战后时期成为业务中重要且盈利的部分。更广泛的砌体产品组合支持结构、景观和建筑应用,与粘土砖相辅相成。

  • 建筑石材 · 2007

    Arriscraft铸石

    Arriscraft代表了通用页岩的铸石和建筑石材能力。该业务通过2007年的收购加入通用页岩,将公司从传统的烧制粘土产品扩展到用于建筑外墙和其他建筑环境的制造石材产品。

  • 基础设施产品 · 2016

    PVC管

    PVC管通过2016年收购Pipelife Jet Stream成为通用页岩产品组合的一部分。该产品领域将公司的活动从砌体和建筑表面扩展到管道和基础设施相关的建筑应用。

  • 瓷砖 · 2024

    地砖和建筑瓷砖

    瓷砖产品通过Summitville瓷砖交易以及更广泛的维也纳伯格与Terreal的关系进入扩展后的通用页岩组织。Summitville的产品组合包括地砖和饰面砖,为公司既有的砌体产品系列增加了陶瓷和建筑表面产品。

  • 屋顶 · 2024

    Ludowici屋顶瓦

    Ludowici屋顶瓦是Terreal的北美子公司,在维也纳伯格于2024年完成对Terreal的收购后归通用页岩控制。它使北美组织在屋顶瓦产品方面拥有业务,除了墙砖和建筑砌体之外。

  • 建筑材料

    轻质骨料

    通用页岩在20世纪70年代初扩张期间收购了阿肯色州的两家轻质骨料工厂。该类别说明了公司历史上在砖、砌块和混凝土建筑之外的材料多元化。

品牌决策

  • 2024

    扩展到屋顶瓦和地砖并购

    背景

    维也纳伯格集团通过Terreal扩大了其瓷砖平台,而通用页岩也寻求额外的美国瓷砖产能。

    采取的行动

    Ludowici屋顶瓦通过Terreal交易归通用页岩控制,通用页岩完成了对Summitville瓷砖的收购。

    后续影响

    该组织在既有的砌体和建筑产品业务之外,获得了对屋顶瓦、地砖和饰面砖的更广泛敞口。

  • 2021

    收购Meridian Brick并购

    背景

    通用页岩寻求在美国砖市场获得更大规模。

    采取的行动

    公司收购了佐治亚州的Meridian Brick。

    后续影响

    该交易大幅扩大了国内业务,据称使通用页岩在美国的收入翻了一番。

  • 1999

    加入维也纳伯格集团并购

    背景

    维也纳伯格是一家主要的奥地利砖制造商,寻求扩大其国际建筑产品业务。

    采取的行动

    维也纳伯格收购了通用页岩。

    后续影响

    通用页岩继续作为维也纳伯格的北美子公司运营,后来扩展到铸石、管道、瓷砖、屋顶和更多砖业务。

  • 1970

    退出加利福尼亚业务战略

    背景

    加利福尼亚粘土产品业务在收购后产生了重大损失。

    采取的行动

    通用页岩放弃了加利福尼亚业务。

    后续影响

    此举限制了公司对表现不佳的区域业务的进一步敞口,同时继续专注于其他业务。

  • 1970

    能源危机期间调整窑炉燃料战略

    背景

    能源危机使砖窑燃料更难获取,增加了制造压力。

    采取的行动

    通用页岩的几家工厂从天然气转为煤炭,而其他工厂则被关闭或缩减规模。

    后续影响

    公司减少了生产足迹,但在1978年达到创纪录销售额,随后面临20世纪80年代初的经济衰退。

  • 1960

    成为上市公司战略

    背景

    通用页岩的一位创始成员决定出售股份,为公开募股创造了机会。

    采取的行动

    通用页岩上市。

    后续影响

    公开所有权支持了公司随后的多州收购和扩张计划。

  • 1945

    多元化进入混凝土砌块战略

    背景

    通用页岩寻求在战后建筑市场中扩大其制造基础,超越粘土砖。

    采取的行动

    公司建造了一座混凝土砌块工厂。

    后续影响

    混凝土砌块生产在接下来的十年中变得非常盈利,并仍然是公司更广泛砌体身份的一部分。

  • 1928

    合并金斯波特砖业和约翰逊城页岩砖业并购

    背景

    两家田纳西州砖公司具有互补的弱点和资源:金斯波特拥有成熟的业务但设备老化,而约翰逊城拥有更大的劳动力。

    采取的行动

    两家公司于1928年9月1日合并,成立了通用页岩。

    后续影响

    合并建立了公司平台,后来扩展到砖、混凝土、石材、管道、瓷砖及相关建筑产品。

近期事件

  • 尚未确定

    报道

    General Shale 完成对 Meridian Brick 的收购[2]

    General Shale 完成了对 Meridian Brick 的收购,卖方为 Boral 及 Lone Star Funds 的一家关联公司。美国司法部有条件批准了该交易,相关条件将由 General Shale 履行。

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来源2 个来源

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