GenOn能源控股
GenOn能源控股曾是一家美国发电公司,前身为Mirant公司,现已并入NRG能源。
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概览
GenOn能源控股是Mirant公司的企业继承者,Mirant是一家主要的独立电力生产商,由南方公司的国际公用事业和工程活动发展而来。其根源可追溯至1981年,当时南方电力国际公司成立,作为南方公司的咨询和技术服务部门。随着20世纪90年代美国电力行业自由化,该业务从咨询扩展到电力所有权、电力交易以及北美和海外市场的公用事业投资。 该公司在加勒比、欧洲、亚洲、南美和美国收购或投资了电力业务和发电资产。国际利益包括巴哈马自由港电力公司的股份、后来更名为SWEB的英国配电公用事业、香港的联合电力亚洲公司、德国公用事业BEWAG、智利发电商EDELNOR以及阿根廷的Alicura水电站。在美国,该公司在新英格兰、纽约、加利福尼亚和大西洋中部地区增加了发电站,包括2000年从波托马克电力公司购买的资产。 该业务于1999年更名为南方能源,并于2001年从南方公司分离。首次公开募股后,南方公司于2001年4月2日完成了分拆,创建了公开上市的Mirant公司。Mirant在2000年代初期扩大了其独立发电组合,在许多州增加或开发了燃气发电设施。其运营机组最终包括加利福尼亚、佐治亚、缅因、马里兰、马萨诸塞、密歇根、纽约和弗吉尼亚的13家工厂,宣称的发电能力约为10,300兆瓦。 Mirant的增长之后,随着安然倒闭和电力市场混乱,独立电力行业面临严重的财务压力。在债务重组努力失败后,Mirant于2003年7月14日申请第11章破产保护。它于2006年1月摆脱破产,并以MIR代码重返纽约证券交易所,而破产前的股权持有人保留了重组后公司的部分股份。 在其独立存在的后期,Mirant出售了部分燃气设施和海外资产,包括菲律宾和加勒比地区的业务。它还面临关于环境影响、工厂扩建、地方财产税评估、劳工仲裁和社区反对的争议。2010年4月,Mirant宣布与RRI能源(前身为Reliant能源)合并。该交易于2010年12月3日完成,创建了GenOn能源。GenOn随后于2012年12月成为NRG能源的一部分。因此,GenOn能源控股最好被理解为一个历史性的发电企业身份,而不是一个独立运营的当代品牌。
沿革
GenOn能源控股源于南方电力国际公司,由南方公司于1981年创建,作为咨询和工程服务部门。最初,该部门为工业公司以及国内外公用事业提供技术援助。1992年美国能源政策法案有助于加速电力行业放松管制,南方电力国际开始从专业服务转向电力业务的所有权和投资。 该公司通过投资公用事业和发电资产进行国际扩张。它收购了巴哈马自由港电力公司50%的股份,后来参与了更名为SWEB的英国配电公用事业、香港的联合电力亚洲公司、德国的BEWAG、智利的EDELNOR以及阿根廷的Alicura水电站。这些交易使该业务涉足加勒比、欧洲、亚洲和南美的电力市场。 其国内扩张包括1999年与Vastar能源成立合资企业南方公司能源营销公司,从事电力和天然气交易。同期,该公司在新英格兰、纽约和加利福尼亚收购或组装了发电资产,包括Canal站、玛莎葡萄园柴油机、Kendall站、Lovett、Bowline、Pittsburg、Potrero和Contra Costa。2000年12月,它从波托马克电力公司购买了Morgantown、Chalk Point、Dickerson和Potomac River发电资产。 南方电力国际于1999年更名为南方能源。首次公开募股后,南方公司于2001年4月2日完全分离了该业务。新独立的上市公司名为Mirant公司,在纽约证券交易所交易,代码为MIR。从2000年到2003年,Mirant继续在内华达、德克萨斯、威斯康星、印第安纳、阿肯色、路易斯安那、佐治亚和佛罗里达等州增加或开发燃气发电厂。 扩张造成了巨大的财务风险,恰逢独立电力行业在安然破产后进入混乱时期。在试图重新谈判债务后,Mirant于2003年7月14日申请第11章破产保护。这次破产值得注意的是,法院允许成立股权持有人委员会,反映了法官认为重组后的股权可能保留价值的观点。Mirant于2006年1月摆脱破产,并在纽约证券交易所重新上市。前股权持有人保留了重组后公司的部分股份。 Mirant还遇到了监管和社区的反对。其旧金山Potrero发电站的扩建提议遭到多年反对,并于2006年3月被加州公用事业委员会拒绝。该公司于2007年出售了一些燃气资产和海外业务,包括菲律宾和加勒比地区的资产。环境研究人员根据2002年排放数据将Mirant列为美国最大的企业空气污染源之一。2004年在Dickerson燃煤电厂的抗议导致六人因非法侵入被捕,而活动人士敦促公司支持更严格的污染控制。 涉及纽约哈德逊河谷电厂的税务诉讼于2006年12月解决,此前Mirant质疑地方评估,并在破产期间扣留了大量争议款项。另外,联邦法院强制执行了一项涉及马萨诸塞州工厂两名被解雇员工的仲裁裁决。在运营方面,一些设施获得了积极认可:Morgantown因热耗效率受到表彰,Dickerson和其他大西洋中部站点获得了野生动物栖息地委员会的保护工作认证。 2010年4月11日,Mirant宣布与RRI能源(前身为Reliant能源)合并。合并于2010年12月3日完成,创建了GenOn能源。GenOn后来于2012年12月成为NRG能源的一部分。因此,GenOn能源控股的身份代表了一个历史性的企业和发电业务,不再作为独立公司运营。
- 2012
并入NRG能源
[1]GenOn能源于12月成为NRG能源的一部分。
- 2010
与RRI能源合并
[1]合并于12月3日完成,创建GenOn能源。
- 2006
摆脱破产
[1]Mirant完成重组并重返纽约证券交易所。
- 2003
申请第11章破产保护
[1]债务重组努力失败后,Mirant申请破产保护。
- 2001
分拆创建Mirant公司
[1]南方公司于4月2日完成南方能源的分拆,创建公开上市的Mirant公司。
- 2000
收购波托马克电力资产
[1]南方能源从波托马克电力公司购买Morgantown、Chalk Point、Dickerson和Potomac River发电资产。
- 1999
更名为南方能源
[1]随着业务在发电、交易和国际市场中的扩展,公司采用南方能源的名称。
- 1992
电力行业放松管制后扩张
[1]与能源政策法案相关的变化鼓励该业务从技术服务扩展到国际公用事业和电力投资。
- 1981
南方电力国际成立
[1]南方公司创建南方电力国际作为咨询和工程服务部门。
产品与定位
独立电力生产商,拥有服务于放松管制的批发电力市场的公用事业规模发电资产。
发电
公用事业规模发电
公司的主要业务是拥有和运营大型发电站,面向批发电力市场。其投资组合包括美国多个州的燃煤、燃气、燃油和其他常规发电资产。前Mirant投资组合据报道包括13家工厂,总容量约10,300兆瓦。
能源交易 · 1999
电力和天然气营销
通过1999年与Vastar能源成立的合资企业南方公司能源营销公司,该业务参与电力和天然气交易。这一活动补充了其发电组合,并反映了向竞争性批发能源市场的转变。
公用事业投资
国际公用事业投资
在成为Mirant之前,该业务投资于美国以外的公用事业和发电设施,包括加勒比、欧洲、亚洲、南美和太平洋地区的利益。这些持股扩大了公司对国内发电以外的敞口,但许多后来被出售或转让。
营销活动
- 2004Dickerson电厂环保抗议
United States
切萨皮克气候行动网络、学生、农民和宗教领袖在Mirant位于马里兰州的燃煤Dickerson工厂抗议,呼吁公司停止反对解决电厂污染的更强立法。
结果. 六名抗议者因非法侵入被捕。该抗议成为更广泛的公众反对燃煤电厂排放和Mirant环境立场的一部分。
品牌决策
2010
与RRI能源合并并购背景
Mirant和RRI能源寻求合并两家大型独立电力企业,RRI前身为Reliant能源。
采取的行动
合并于4月宣布,并于2010年12月3日完成,形成GenOn能源。
后续影响
Mirant身份在合并集团内被取代,该集团后来成为NRG能源的一部分。
2006
放弃Potrero发电站扩建其他背景
社区和邻里活动人士多年来反对Mirant扩建旧金山工厂的提议。
采取的行动
加州公用事业委员会于2006年3月2日拒绝了扩建提议。
后续影响
计划转向升级现有设施而不是追求提议的扩建;该工厂随后被关闭。
2006
解决纽约电厂税务纠纷其他背景
Mirant质疑两个哈德逊河谷工厂的财产税评估,认为地方当局高估了设施价值。
采取的行动
在州法院诉讼后,Mirant和地方政府于2006年12月达成和解,基于较低的评估价值。
后续影响
和解解决了评估纠纷,结束了破产期间扣留超过1.8亿美元争议税款的情况。
Disputed property-tax payments. Settlement based on lower assessed values (During the bankruptcy process; settlement reached December 2006)
2003
寻求第11章保护其他背景
在独立电力行业低迷和安然破产带来的混乱之后,Mirant面临债务压力。
采取的行动
公司于2003年7月14日申请第11章破产保护。
后续影响
Mirant重组并于2006年1月摆脱破产,后来重返公开交易。
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