GetJar
零售 / 自有品牌
未认领GetJar 是一个独立的移动应用分发平台，创立于立陶宛，从开发者测试服务演变为国际应用商店。
最近更新 2026年8月25日
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概览
GetJar 是一个移动软件分发品牌，2004年由 Ilja Laurs 和 Chris Dury 在立陶宛创立。它最初是一个面向开发者的测试平台，旨在帮助软件开发者在一个碎片化的手机市场中分发和测试移动应用。2005年初，该服务扩展到测试之外，向用户提供免费移动应用，从而建立了该品牌闻名的基本市场模式。 该公司出现于移动软件通过运营商门户、手机特定商店、独立网站和直接下载等多种方式分发的时期。GetJar 早期的价值主张是广泛的兼容性和开放访问。它不专注于单一操作系统，而是支持包括 Java ME、BlackBerry、Symbian、Windows Mobile 以及后来的 Android 在内的平台。开发者可以通过开发者门户提交应用，无需支付上传费用，而用户可以浏览和下载软件和游戏。这种跨平台的方法帮助 GetJar 在现代应用商店市场围绕苹果 App Store 和 Google Play 整合之前建立了受众。 GetJar 在2000年代末和2010年代初报告了快速的用户增长。到2010年6月，该平台与约30万开发者和超过10亿次下载相关联。到2011年7月，累计下载量已超过20亿次。该服务的规模使 GetJar 成为其时代较为知名的独立移动应用市场之一，特别是在寻求运营商控制分发渠道之外应用的用户中。其目录最终涵盖了大量移动平台和应用类型，包括游戏、实用工具、通信工具、生产力软件和个性化产品。 该公司吸引了机构投资，包括 Accel Partners 和 Tiger Global Management 的支持。其所有权和战略方向在2010年代发生了变化。Sungy Mobile 于2014年2月宣布收购 GetJar，但该交易最终未完成。2014年11月，GetJar 被 Eightpoint（前身为 Spigot Inc.）以未公开金额收购。这笔交易将 GetJar 置于更广泛的数字媒体和应用分发业务中，并代表了公司最初独立初创企业身份的转变。 到2015年初，GetJar 被描述为提供超过84.9万个移动应用，覆盖主要移动平台，并记录每天超过300万次下载。该平台后来的意义既与其庞大的历史目录有关，也与其作为早期独立应用市场的地位有关。随着操作系统供应商将自有商店直接集成到移动设备中，第三方分发服务的重要性降低，其竞争环境变得更加困难。 2025年，GetJar 表示正在致力于全面的平台更新。计划中的重新推出被描述为包括现代化的界面、更广泛的应用产品以及旨在吸引开发者和用户的额外功能。该公告将该品牌定位为可能复兴，同时承认其在移动软件分发中的历史作用。关于更新后的服务、其所有权结构、商业模式和发布时间表的公开可用细节仍然有限。
沿革
GetJar 于2004年由 Ilja Laurs 和 Chris Dury 在立陶宛创立。其最初目的不是传统的消费者应用商店，而是为开发者提供移动软件测试服务。当时，移动应用分布在众多技术环境中，开发者需要方法在不同操作系统、屏幕格式、网络配置和安装系统上测试产品。 2005年初，GetJar 开始向公众提供免费应用。这将平台从测试工具扩展为连接开发者与手机用户的双向分发服务。其模式相对开放：开发者可以通过门户上传应用，无需支付上传费用，用户可以从不限于单一手机制造商或操作系统生态系统的目录中发现和下载软件。 该服务在其发展过程中支持了广泛的移动平台，包括 Java ME、BlackBerry、Symbian、Windows Mobile 和 Android。这种兼容性是其身份的核心。在 Android 和 iOS 商店成为移动软件主导渠道之前，用户通常难以找到适用于其特定手机的应用。GetJar 的广泛目录和跨平台定位使其能够服务于碎片化市场中的用户。 该公司经历了显著的用户增长。2010年6月，报告将 GetJar 与约30万开发者和超过10亿次下载相关联。2011年7月，平台下载量超过20亿次。这些数字使 GetJar 成为该时期最大的独立移动下载服务之一。该公司还获得了包括 Accel Partners 和 Tiger Global Management 在内的投资。 制造商控制的应用商店的兴起改变了竞争格局。苹果和谷歌越来越多地将应用发现、支付、安装、更新和安全集成到自己的移动操作系统中。这降低了独立商店的战略重要性，尤其是那些围绕传统平台建立的商店。然而，GetJar 仍然维持着庞大的目录。到2015年初，它被描述为拥有超过84.9万个应用，覆盖主要移动平台，并每天产生超过300万次下载。 所有权变更标志着公司历史的另一个阶段。Sungy Mobile 于2014年2月宣布收购，但该提议的交易最终未完成。同年11月，Eightpoint（前身为 Spigot Inc.）以未公开金额收购了 GetJar。该交易将该品牌置于数字媒体和应用分发所有者之下，并改变了其战略背景。 2025年，GetJar 表示正在积极开发全面的平台更新。提议的重新推出被描述为涉及现代界面、扩展的应用产品以及面向新一代用户和开发者的额外功能。该公告表明试图复兴一个历史上知名的移动下载品牌，尽管公开可用的信息并未确定更新后平台的最终范围、时间、商业模式或市场表现。
- 2025
宣布平台更新
[1]GetJar 宣布计划进行现代化平台、更广泛的应用产品和新功能。
- 2015
记录了大型跨平台目录
[1]GetJar 被描述为提供超过84.9万个应用，并每天记录超过300万次下载。
- 2014
Sungy Mobile 的拟议收购未完成
[1]Sungy Mobile 计划的收购最终未能完成。
- 2014
Eightpoint 收购 GetJar
[1]Eightpoint（前身为 Spigot Inc.）以未公开金额收购了 GetJar。
- 2011
平台下载量超过20亿次
[1]GetJar 作为独立的跨平台移动市场，累计下载量超过20亿次。
- 2010
平台下载量超过10亿次
[1]GetJar 报告累计下载量超过10亿次，并拥有约30万开发者。
- 2005
开始公开应用分发
[1]GetJar 开始向用户提供免费移动应用，超越了开发者测试。
- 2004
GetJar 在立陶宛成立
[1]Ilja Laurs 和 Chris Dury 创立 GetJar，作为面向开发者的移动软件测试平台。
产品与定位
一个独立的、跨平台的移动应用市场，源于开发者测试和免费软件分发。历史上，GetJar 通过广泛支持传统移动操作系统和开放的提交模式来区分自己，而不是依赖单一的手机制造商或操作系统所有者。
移动应用分发 · 2005
GetJar 移动应用市场
GetJar 的主要产品是一个独立的移动应用发现和下载市场。历史上，其目录涵盖了多代移动技术，包括 Java ME、BlackBerry、Symbian、Windows Mobile 和 Android。其广泛的兼容性使其区别于与单一操作系统绑定的商店，并在碎片化的前智能手机和早期智能手机时期使该服务变得有用。
开发者服务 · 2005
GetJar 开发者门户
开发者门户允许软件创作者免费向 GetJar 提交应用。它通过提供跨多种设备和操作系统环境的分发途径，支持了该品牌最初的开发者优先身份。公开可用的材料并未确定计划中的平台更新后门户的当前功能集。
数字内容 · 2005
GetJar 移动游戏和应用
该市场历史上同时提供实用应用和可下载游戏，包括实用工具、通信工具、生产力软件和个性化内容。游戏是目录的重要组成部分，因为独立分发为开发者提供了在运营商和手机渠道之外接触移动用户的额外途径。
品牌决策
2025
更新 GetJar 平台战略背景
GetJar 的历史地位建立在一个移动市场上，该市场后来被集成的操作系统应用商店所主导。
采取的行动
公司宣布进行全面的平台更新，涉及现代化的界面、扩展的应用产品和新功能。
后续影响
该公告表明可能复兴品牌，但最终发布细节和商业结果在可用参考材料中未确定。
2014
在 Sungy Mobile 交易失败后继续推进 Eightpoint 收购并购背景
2014年初宣布的 Sungy Mobile 收购提议最终未完成。
采取的行动
GetJar 于2014年11月被 Eightpoint（前身为 Spigot Inc.）收购。
后续影响
该品牌成为 Eightpoint 数字媒体和应用分发组合的一部分。
2005
从测试扩展到公开应用分发战略背景
GetJar 最初是为开发者在碎片化的设备市场上测试移动应用而创建的。
采取的行动
公司开始向用户提供免费应用，将开发者服务转变为面向消费者的分发平台。
后续影响
这一决定建立了支持 GetJar 后来下载增长和国际形象的市场模式。
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