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Gjensidige

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Gjensidige 是一家挪威保险集团,为挪威及部分北欧市场的家庭、农业和企业提供服务。

最近更新 2026年11月4日

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概览

Gjensidige 是一家挪威保险集团,其历史根源可追溯至 1816 年,当时在如今的 Innlandet 县成立了一家互助火灾保险组织。该公司从挪威当地组织的互助保险协会传统中发展而来,最终成为该国最大的普通保险公司之一。其现代品牌形象通过财产与意外险和人寿保险组织之间的关系形成,这些组织在相关的互助结构下运营。 Gjensidige 这个名字与 Christiania almindelige gjensidige forsørgelsesanstalt 有关,这是一家成立于 1847 年的人寿保险机构。在 20 世纪 70 年代初,财产与意外险业务使用 Samtrygd 这一名称,而人寿保险业务则被称为 Gjensidige Liv。1976 年,这两个组织结成战略联盟,并采用 Gjensidige 作为共同品牌。由于这两个组织均为互助所有制,该安排最初是联盟而非完全的公司合并。 Gjensidige 在 20 世纪 90 年代扩展到传统保险业务之外。1992 年收购了 Forenede Forsikring,1993 年成立了 Gjensidige Bank,将银行服务纳入其金融服务活动。1999 年,Gjensidige 和 Sparebanken NOR 创建了 Gjensidige NOR 集团,这是互助机构之间的战略联盟。2003 年,Gjensidige NOR 与 Den norske Bank 合并成立 DnB NOR,这一结构发生了变化。Gjensidige Forsikring 保持独立,未成为新银行集团的一部分。 该公司还成为 Storebrand 的投资者。Gjensidige 于 2007 年收购了 Storebrand 的股份,并一度成为该公司最大股东,持有其 24.33% 的股份。Gjensidige 于 2014 年出售了全部持股,结束了这一投资关系。 2010 年发生了一次重大的结构性变革,Gjensidige 进行了非互助化,并在奥斯陆证券交易所上市。Gjensidige 基金会保留了控股权,并被描述为集团的最大股东,在参考资料中持有约 62% 的股份。非互助化使公司能够进入公开股票市场,同时保持了与其互助保险传统的强大制度联系。 Gjensidige 目前的业务涵盖零售客户、农业客户和商业组织的保险。其产品包括财产、意外、汽车、旅行、责任和其他形式的普通保险,以及养老金和储蓄产品。公司总部位于奥斯陆,在挪威设有 36 家分支机构(不包括附属火灾互助协会)。参考资料描述,2021 年公司拥有约 100 万客户,估计占挪威保险市场的 26%。在挪威以外,该集团通过丹麦和瑞典的子公司运营。其定位结合了广泛的日常风险保护、全国性的挪威业务覆盖以及源于互助火灾和人寿保险组织的悠久制度历史。

沿革

Gjensidige 的历史与挪威互助保险的发展密切相关。该集团的历史可追溯至 1816 年,当时 Land Gjensidige Brandkasse 在如今的 Innlandet 县成立,是一家互助火灾保险组织。互助结构使投保人和当地社区能够围绕火灾和其他损失的财务后果进行集体组织。即使在公司后来采用上市公司结构后,这一传统对其身份仍然很重要。 Gjensidige 这个名字本身有独立的人寿保险起源。Christiania almindelige gjensidige forsørgelsesanstalt 成立于 1847 年。到 20 世纪 70 年代初,财产与意外险业务以 Samtrygd 名义运营,而人寿保险公司已将名称缩短为 Gjensidige Liv。1976 年,这两个组织结成战略联盟,并开始使用 Gjensidige 作为共同品牌。由于它们仍然是独立的互助实体,因此并未立即合并。 该集团在 20 世纪 90 年代扩大了业务。1992 年,收购了 Forenede Forsikring。1993 年,成立了 Gjensidige Bank,将银行业务纳入其保险活动。1999 年,Gjensidige 和 Sparebanken NOR 组建了 Gjensidige NOR 集团,这是互助企业之间的战略联盟,而非将所有活动简单合并为一家公司。 2003 年,Gjensidige NOR 与 Den norske Bank 合并成立 DnB NOR,这一结构发生了重大变化。Gjensidige Forsikring 在该交易后保持独立。该公司随后与 Storebrand 建立了显著的投资关系。2007 年收购了 Storebrand 股份,并一度成为最大股东,持有 24.33% 的股份。Gjensidige 于 2014 年出售了全部持股。 2010 年,Gjensidige 进行了非互助化,并于 12 月在奥斯陆证券交易所上市。这代表了该集团从历史上的互助形式向公众公司模式的决定性转变。Gjensidige 基金会成为最大股东,保留了大量所有权权益,并与公司的互助起源保持了制度联系。 如今,Gjensidige 总部位于奥斯陆,主要作为保险公司运营。其业务服务于私人客户、农民和商业组织。该集团提供普通保险以及养老金和储蓄产品,并在挪威、丹麦和瑞典运营。在挪威,其分销网络包括 36 家分支机构(不包括附属火灾互助协会)。公司的规模、广泛的产品范围以及与当地互助保险组织的历史关系使其成为挪威保险市场的重要参与者。

  • 2026

    完成收购ADB Gjensidige

    [7]

    ERGO宣布完成对ADB Gjensidige及相关波罗的海分支机构的收购。

  • 2024

    宣布剥离波罗的海业务

    [7]

    Gjensidige宣布达成协议,将ADB Gjensidige(包括其在爱沙尼亚和拉脱维亚的分支机构)出售给ERGO。

  • 2023

    Geir Holmgren 出任首席执行官

    [5]

    2023年1月2日,Geir Holmgren接替Helge Leiro Baastad出任首席执行官。

  • 2014

    出售 Storebrand 投资

    [1]

    Gjensidige 出售其全部 Storebrand 股份。

  • 2010

    非互助化与奥斯陆上市

    [1]

    Gjensidige 于 12 月进行非互助化并在奥斯陆证券交易所上市。

  • 2010

    奥斯陆证券交易所上市

    [8]

    Gjensidige Forsikring成为在奥斯陆证券交易所公开上市交易的公司。

  • 2007

    Gjensidige 建立对 Storebrand 的重大投资

    [1]

    Gjensidige 收购了 Storebrand 股份,并最终成为该公司最大股东,据报道持有 24.33% 的股份。

  • 2003

    DnB NOR 成立后 Gjensidige 保持独立

    [1]

    Gjensidige NOR 与 Den norske Bank 合并成立 DnB NOR,而 Gjensidige Forsikring 则留在由此产生的银行集团之外。

  • 1999

    Gjensidige NOR 集团成立

    [1]

    Gjensidige 和 Sparebanken NOR 在互助金融机构之间建立了战略联盟。

  • 1999

    互助社整合与Gjensidige NOR合并

    [4]

    众多地方火灾互助社并入Gjensidige Skadeforsikring,同时更广泛的集团与Sparebanken NOR合并,组建Gjensidige NOR。

产品与定位

一家广泛的北欧保险提供商,在挪威拥有特别强大的地位,结合了全国性的分支机构网络和大规模市场覆盖,以及源自互助火灾和人寿保险组织的悠久历史。

  • 零售保险

    个人保险

    Gjensidige 为个人和家庭客户提供保险产品。个人保险组合通过汽车、家庭和财产、旅行以及其他形式的零售保护等产品覆盖日常风险。这些产品构成了该公司在挪威及其他北欧市场大众市场保险业务的核心部分。

  • 农业保险

    农业保险

    农业保险专为农场和其他农村客户设计。它与零售和商业保险一起构成 Gjensidige 明确的业务领域之一,使集团能够应对与农业财产、运营和资产相关的风险。

  • 商业保险

    商业和企业保险

    Gjensidige 为公司和其他商业客户提供保险。商业组合属于集团更广泛的财产与意外险业务,旨在保护组织免受运营、财产、责任和其他与业务相关的风险。

  • 金融服务

    养老金和储蓄

    除普通保险外,Gjensidige 还提供养老金和储蓄产品。这些服务将集团的主张从风险转移扩展到面向相关零售和商业客户的长期财务规划和积累产品。

  • Private general insurance

  • Motor insurance

  • Pension and savings

  • Banking and health-care services

营销活动

  • 以信任为核心的丹麦品牌平台

    Denmark

    Gjensidige 在比稿后选择与 Hjaltelin Stahl 合作,推出了一个以信任为核心的全新丹麦品牌平台。该项目旨在回应人们对保险的不确定感,让这一品类更易理解,并在品牌约十年未开展大型广告活动之后,为其赋予更清晰的公众声音。

    结果. 该广告活动被介绍为公司约十年来首个大型丹麦广告活动;所提供材料中未报告量化的商业成果。

品牌决策

  • 2024

    同意出售ADB Gjensidige并购

    背景

    Gjensidige通过ADB Gjensidige及其分支机构在立陶宛、拉脱维亚和爱沙尼亚经营一般保险业务。作为其投资组合管理的一部分,集团宣布与ERGO达成交易。

    采取的行动

    Gjensidige同意将ADB Gjensidige出售给ERGO,包括在爱沙尼亚和拉脱维亚的相关分支机构。

    后续影响

    据报道,该收购已于2026年完成,相关业务拟并入ERGO的波罗的海业务。

    • ERGO — ERGO称此次收购巩固了其在波罗的海市场的地位,并扩大了其区域销售网络。
  • 2023

    领导层交接给Geir Holmgren战略

    背景

    Helge Leiro Baastad自2003年起领导Gjensidige,并按其雇佣安排计划退休。

    采取的行动

    董事会任命Geir Holmgren为首席执行官,自2023年1月2日起生效。

    后续影响

    Holmgren负责延续集团既定的保险战略,同时领导其在客户、技术和盈利能力举措方面的下一阶段。

  • 2010

    非互助化和公开上市战略

    背景

    Gjensidige 的历史结构基于互助所有制,但该集团寻求向公开交易的公司形式过渡。

    采取的行动

    Gjensidige 于 2010 年 12 月进行非互助化并在奥斯陆证券交易所上市。

    后续影响

    公司获得了公开股票市场地位,而 Gjensidige 基金会成为其最大股东,并与集团的互助起源保持了紧密联系。

  • 2007

    对 Storebrand 的投资其他

    背景

    Gjensidige 通过收购 Storebrand 股份扩大了其企业投资活动。

    采取的行动

    该公司建立了大量的 Storebrand 头寸,并一度成为最大股东,据报道持有 24.33% 的股份。

    后续影响

    Gjensidige 于 2014 年出售了全部投资。

    Storebrand shareholding. 24.33% (At the reported peak of the holding)

  • 1999

    组建 Gjensidige NOR 集团战略

    背景

    Gjensidige 寻求通过与储蓄银行 Sparebanken NOR 的合作来扩大其金融服务平台。

    采取的行动

    这两个互助组织创建了 Gjensidige NOR 集团作为战略联盟。

    后续影响

    该安排一直持续到 2003 年 Gjensidige NOR 与 Den norske Bank 合并,之后 Gjensidige Forsikring 保持独立。

  • 1976

    采用 Gjensidige 作为共同品牌战略

    背景

    财产与意外险业务以 Samtrygd 名义运营,而人寿保险业务则被称为 Gjensidige Liv。这两个组织均为互助所有制,但寻求更紧密的战略关系。

    采取的行动

    这两个组织结成联盟,并采用 Gjensidige 作为其联合品牌,但未立即合并其法律结构。

    后续影响

    共同身份为现代 Gjensidige 品牌奠定了基础,同时保留了当时组织各自的互助所有权。

近期事件

  • 报道

    Falck宣布出售其在五国的道路救援业务[9]

    Falck表示已将其在瑞典、挪威、芬兰、爱沙尼亚和立陶宛的道路救援业务出售给Gjensidige Forsikring。交易仍需竞争主管机构及挪威金融监管局批准;Falck表示过渡期间仍拥有该业务。

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来源9 个来源

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