玻璃鞋计划
专业服务
未认领一个总部位于芝加哥的慈善组织,为可能无力负担正装的学生提供免费舞会礼服、鞋子、配饰及相关支持。
最近更新 2026年8月25日
AI 爬虫读取
暂未记录到 AI 爬虫读取这个词条。
概览
玻璃鞋计划是一个慈善舞会服装组织,于1999年在芝加哥成立。其目的是帮助高中生,尤其是高年级学生,以合适的正式服装参加舞会,而无需承担礼服及配套配饰的费用。该组织源于创始人对华盛顿特区一家无家可归者收容所类似服装项目的兴趣,并将这一想法改编后用于芝加哥的学生。 该项目并非传统的衣物分发,而是被描述为像一个临时精品店。每年春天,符合条件的学生可以从大量新的和轻度使用过的舞会礼服、鞋子和配饰中进行选择。志愿者协助参与者挑选服装,并提供现场修改服务。这种形式不仅强调分发衣物,还注重为学生提供个性化和有尊严的购物体验。 该项目由多里安·卡特、凯瑟琳·戈德堡·肖和瑞秋·哈特·克莱曼创立,朱莉·安·斯克拉弗提供协助。它依靠志愿者劳动、捐赠和机构支持,而非传统的带薪劳动力。参考资料描述了超过500名志愿者个人购物者参与其运营,而芝加哥公立学校和私人捐赠者提供了支持。该组织被描述为志愿者运营,没有带薪员工,并作为免税的501(c)(3)非营利组织运营。 在第一年,玻璃鞋计划通过奥普拉·温弗瑞秀和奥普拉天使网络的关联亮相获得了全国关注。这种曝光帮助将该组织的模式介绍给了更广泛的公众。它还吸引了当地媒体的报道,包括《芝加哥论坛报》的报道。该项目不仅因其每年春天分发的礼服数量而闻名,还因其对美国及其他地区类似舞会服装项目发展的影响而闻名。 现有参考资料并未确定该组织当前的运营状态、现任领导层、当前年度分发总数或活跃的官方网站。因此,玻璃鞋计划最好被记录为一个具有历史意义的芝加哥慈善倡议,其核心服务是为高中生提供免费的正装。
沿革
玻璃鞋计划于1999年在芝加哥启动,以应对可能阻止学生参加舞会的实际和社会障碍。其创始人——多里安·卡特、凯瑟琳·戈德堡·肖和瑞秋·哈特·克莱曼——受到华盛顿特区地区一家无家可归者收容所相关项目的启发。在朱莉·安·斯克拉弗的协助下,他们开发了一个芝加哥项目,专注于收集和向高中生分发正装。 该项目的核心受众是高中三年级和四年级的学生。该组织不是简单地分发衣物,而是创造了一种模仿精品店的购物体验。学生可以浏览大量新的和几乎全新的连衣裙,然后在志愿者个人购物者的帮助下选择连衣裙、鞋子和配饰。现场修改进一步使衣物适应个人需求。这种方法将物质援助与个人关注相结合,并帮助将这项服务定位为学生自信而有尊严地准备重要学校活动的机会。 运营集中在春季,此时学生通常为舞会做准备。参考资料称,该组织每年春天分发数百件连衣裙,并维持着数千件连衣裙、鞋子和配饰的库存。超过500名志愿者作为个人购物者参与,说明了分类衣物、协助学生、协调试穿和管理季节性活动所需的大量劳动。该组织得到了芝加哥公立学校和私人捐赠者的支持,并被描述为志愿者运营,没有带薪员工。它还作为501(c)(3)免税非营利组织运营。 玻璃鞋计划在第一年通过与奥普拉·温弗瑞秀和奥普拉天使网络相关的亮相获得了显著知名度。地方和全国的关注提高了人们对其使命的认识,并帮助证明了舞会服装援助可以组织为结构化的慈善项目,而不是非正式的捐赠活动。在随后的几年里,该项目被引用为美国其他地区和国外类似舞会服装倡议的灵感来源。 到后来媒体报道时,该项目已被公认为美国早期且规模较大的慈善舞会组织之一。2006年《芝加哥论坛报》的一篇报道突出了该组织的志愿者及其服务模式。所提供的参考资料并未提供关于后来重组、当前活动、现任官员、年度预算或该组织是否继续运营的可靠信息。其有据可查的历史重要性在于其开创性的芝加哥模式:结合捐赠的正装、志愿者造型协助、修改和为可能因费用而被排除在舞会之外的学生提供免费获取。
产品与定位
一个由志愿者领导的慈善服务,专注于可负担性、尊严和高中生舞会服装的获取。
正装捐赠 · 1999
舞会礼服
该组织的主要服务是免费提供新的和轻度使用过的舞会礼服。学生可以在类似精品店的环境中浏览大量季节性库存,并在训练有素或指定的志愿者个人购物者的帮助下选择服装。
舞会配饰 · 1999
鞋子和配饰
该项目用正式的鞋子和配饰补充礼服,使参与者能够组装完整的舞会造型,而不是只收到一件衣服。这些物品通过捐赠提供,并作为季节性服务的一部分免费提供。
慈善造型服务 · 1999
个人购物和修改
志愿者帮助学生选择合适的服装,并提供现场修改服务。这项服务将该项目与基本的衣物银行区分开来,提供个性化协助并改善捐赠正装的合身度。
营销活动
- 1999奥普拉天使网络报道
United States
玻璃鞋计划在第一年通过与奥普拉·温弗瑞秀和奥普拉天使网络相关的亮相或专题报道获得了全国关注。
结果. 该报道扩大了公众对该组织的认识,并帮助将其舞会服装模式介绍给芝加哥以外的受众。
品牌决策
1999
采用精品店式免费购物模式战略背景
创始人旨在解决舞会服装的费用问题,同时为参与的学生保留个性化和有尊严的体验。
采取的行动
该项目将捐赠的连衣裙、鞋子和配饰组织为精品店选择,增加了志愿者个人购物者,并提供现场修改服务。
后续影响
该模式成为该组织的标志性特征,后来被描述为对美国及国外类似舞会服装项目的影响。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/glass-slipper-project · 编辑方针 · 词条如何编纂