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环球传媒集团

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环球传媒集团是一家葡萄牙媒体控股公司,业务涉及报纸、广播、体育转播及相关媒体服务。

最近更新 2026年8月25日

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概览

环球传媒集团是一家葡萄牙媒体控股公司,其业务曾包括全国性和地区性报纸、广播、体育转播、数字媒体、印刷、发行和旅游服务。该集团由葡萄牙商人若阿金·奥利维拉于1990年创立的体育版权公司Olivedesportos发展而来,并通过收购和整合与《每日新闻》和《新闻日报》报纸私有化相关的葡萄牙媒体资产而壮大。其历史资产组合包括《新闻日报》、《每日新闻》、《比赛报》、TSF广播电台、《东方亚速尔报》、《丰当日报》、《马德拉每日新闻》、报纸《环球新闻》、免费或分类广告类刊物《机会》,以及《逃避》和《环游世界》等杂志。该集团还持有或运营与体育电视台、体育和足球版权、多媒体服务、印刷和报纸发行相关的权益。 公司发展的重要部分来自将传统出版与体育版权和电视相结合。1994年,集团收购了由记者创办的广播电台TSF的控股权,并收购了体育报纸《比赛报》。1998年,通过与RTP和葡萄牙电信的多媒体业务合作,推出了付费体育频道体育电视台。集团随后参与了体育电视台频道组合的扩展,并通过2001年与葡萄牙电信共同成立的Sportinveste Multimedia,管理服务于葡萄牙主要足球俱乐部的数字和多媒体业务。 2005年收购Lusomundo显著拓宽了媒体平台,将报纸、广播和体育媒体权益整合在Controlinveste名下。更广泛的集团还持有或运营印刷、批发和零售点发行、门到门投递、体育公司、电信相关企业和Cosmos旅行社的股份或运营活动。这种多元化结构反映了打造涵盖内容创作、版权拥有、制作和发行的综合媒体业务的努力。 财务压力和巨额负债后来削弱了集团。2012年和2013年期间,所有权进行了重组,安哥拉投资者安东尼奥·莫斯基托、路易斯·蒙特斯、BCP、BES和若阿金·奥利维拉与新股东结构相关。该交易不包括体育电视台。2014年12月,Controlinveste宣布新的企业标识,公司于2015年1月正式采用环球传媒集团名称。 由商人马尔科·加林哈控制的BEL集团于2020年同意进入股东结构,加林哈于2021年2月成为环球传媒集团总裁。到2023年底,集团面临严重的流动性和重组问题。由若泽·保罗·法费领导的执行委员会宣布就大量潜在裁员进行谈判,并表示如果不采取紧急行动,集团可能面临破产。《新闻日报》、TSF、《比赛报》和《活钱》的管理团队在重组过程中辞职,而公司宣布12月工资将无法按时支付。现有参考资料未确定集团随后的所有权、财务状况或运营状态。

沿革

环球传媒集团起源于若阿金·奥利维拉于1990年创立的体育版权公司Olivedesportos。奥利维拉的商业活动与葡萄牙媒体所有权的变化同步发展,包括《每日新闻》和《新闻日报》报纸的私有化。在1990年代初期,新兴集团从体育相关商业活动扩展到出版和广播领域。 1994年,集团收购了葡萄牙体育报纸《比赛报》,并获得了TSF广播电台的多数股权。TSF由一群记者创办,成为集团广播组合的重要组成部分。公司还发展了足球转播权、赞助和体育广告方面的权益,这些领域将其体育商业起源与大众媒体联系起来。 体育电视台于1998年通过与RTP和葡萄牙电信多媒体业务的合作推出。该付费频道成为核心的体育媒体资产,后来与更广泛的专门频道家族相关联,包括Sport TV2、Sport TV3、Sport TV Live、Sport TV Africa、Sport TV Golfe和Sport TV Américas。2001年,集团与葡萄牙电信共同成立了Sportinveste Multimedia,以管理与葡萄牙主要足球俱乐部(包括波尔图足球俱乐部和葡萄牙体育俱乐部)相关的数字和多媒体业务。 2005年收购Lusomundo将大量媒体活动整合到Controlinveste集团下。其资产组合包括《新闻日报》和《每日新闻》等全国性报纸、《比赛报》、TSF、地区性出版物、杂志和其他印刷刊物。集团还通过Funchalense和NavePrinter维持印刷业务,通过Vasp和Notícias Direct维持发行业务,以及其他涉及体育公司、电信权益和Cosmos旅行社的活动。它还持有卢萨通讯社的股份。 集团的债务负担和更广泛的财务困难导致了控制权和所有权的变更。2012年10月,若阿金·奥利维拉正式将集团出售给安哥拉投资者。根据引用的参考资料,2013年的重组将安东尼奥·莫斯基托·姆巴卡西与27.5%的股份相关联,而路易斯·蒙特斯、BCP和BES各占15%;若阿金·奥利维拉保留剩余的27.5%。该交易涵盖了主要的印刷和广播资产,但不包括体育电视台。其目的是重组Controlinveste Media并加强其资本基础。 2014年12月,Controlinveste推出了环球传媒集团标识,并于2015年1月成为公司的正式名称。品牌重塑将公司定位为更广泛的媒体集团,而不仅仅是传统的报纸运营商。 2020年9月,环球传媒集团同意BEL集团入股。BEL集团成立于2001年,由马尔科·加林哈控制,业务涉及自动售货、航空和媒体等多个领域。加林哈于2021年2月成为环球传媒集团总裁。 集团在2023年陷入严重危机。由若泽·保罗·法费领导的执行委员会宣布紧急重组,并就影响约150至200名工人的裁员进行谈判。几家主要出版物和TSF广播电台的经理辞职。公司还宣布12月工资不会立即支付,并表示无法确定支付日期,警告否则破产是可以预见的。所提供的参考资料未提供该时期之后集团所有权或运营状况的可靠信息。

  • 2023

    紧急重组

    [1]

    公司宣布拟议裁员、管理层离职和12月工资未支付,同时警告可能破产。

  • 2020

    BEL集团进入股东结构

    [1]

    环球传媒集团达成协议,BEL集团成为股东。

  • 2015

    环球传媒集团名称正式启用

    [1]

    在2014年12月宣布标识后,Controlinveste于2015年1月正式采用环球传媒集团名称。

  • 2013

    所有权重组

    [1]

    涉及安哥拉投资者、路易斯·蒙特斯、BCP、BES和若阿金·奥利维拉的新股东结构与Controlinveste Media的资本重组相关。

  • 2005

    收购Lusomundo

    [1]

    收购Lusomundo将葡萄牙广泛的报纸、广播、杂志和相关媒体业务整合到Controlinveste旗下。

  • 2001

    Sportinveste Multimedia成立

    [1]

    集团与葡萄牙电信共同成立Sportinveste Multimedia,以管理与葡萄牙主要足球俱乐部相关的数字和多媒体业务。

  • 1998

    体育电视台推出

    [1]

    体育电视台作为付费体育频道开始运营,与RTP和葡萄牙电信的多媒体业务合作。

  • 1994

    扩展到体育出版和广播

    [1]

    集团收购了体育报纸《比赛报》和TSF广播电台的多数股权。

  • 1990

    Olivedesportos成立

    [1]

    若阿金·奥利维拉创立Olivedesportos,这是后来媒体集团发展的体育版权业务。

产品与定位

一个多元化的葡萄牙媒体集团,结合了综合性和地区性新闻、体育出版和广播、广播电台、杂志、数字媒体以及支持性生产和发行活动。

  • 全国性报纸

    《新闻日报》

    《新闻日报》是与集团相关的葡萄牙主要报纸之一。它参与了Controlinveste所有权重组的报纸资产,并一直是集团最知名的综合新闻编辑品牌之一。

  • 全国性报纸

    《每日新闻》

    《每日新闻》是一份主要的葡萄牙综合新闻报纸,与集团的历史资产组合以及早期帮助塑造其媒体活动的私有化进程相关。

  • 体育报纸 · 1994

    《比赛报》

    《比赛报》是集团于1994年收购的葡萄牙体育报纸。它补充了公司的足球版权、体育广告和体育广播活动。

  • 新闻广播 · 1994

    TSF广播电台

    TSF广播电台是由记者创办的新闻广播服务。环球传媒集团的前身于1994年收购了该电台的多数股权,使其成为集团报纸之外的关键广播资产。

  • 付费体育电视 · 1998

    体育电视台

    体育电视台是一项专注于体育的付费电视服务,尤其是葡萄牙的足球和其他主要职业比赛。它于1998年通过与RTP和葡萄牙电信多媒体业务的合作推出,后来开发了多个专门频道。

  • 地区性报刊

    地区性报纸

    历史资产组合包括《东方亚速尔报》、《丰当日报》和《马德拉每日新闻》。这些刊物将集团的存在扩展到全国性报纸之外的葡萄牙地区新闻领域。

  • 旅游杂志

    《逃避》和《环游世界》

    《逃避》和《环游世界》是与集团杂志组合相关的旅游类杂志,补充了其报纸、广播和体育媒体业务。

  • 数字体育媒体 · 2001

    Sportinveste Multimedia

    Sportinveste Multimedia旨在管理与葡萄牙主要足球俱乐部相关的数字和多媒体业务,并分发体育信息和多媒体内容。

品牌决策

  • 2023

    紧急成本和劳动力重组战略

    背景

    集团报告了严重的财务困难、高负债和破产风险。

    采取的行动

    管理层宣布就约150至200人的裁员进行谈判,并暂停了12月工资的定期支付。

    后续影响

    几个媒体部门的管理团队辞职,集团随后的状况未由所提供的来源确定。

  • 2015

    从Controlinveste更名为环球传媒集团战略

    背景

    公司寻求反映其广泛媒体组合的企业标识。

    采取的行动

    它于2014年12月宣布环球传媒集团标识,并于2015年1月正式采用该名称。

    后续影响

    品牌重塑取代了集团中的Controlinveste Media名称。

  • 2005

    收购Lusomundo并购

    背景

    前身集团正在从单一刊物扩展到综合媒体组合。

    采取的行动

    Controlinveste收购了Lusomundo,并将其资产与现有的报纸、广播和体育媒体业务合并。

    后续影响

    该交易创建了一个涵盖报纸、广播、杂志和支持服务的广泛葡萄牙媒体平台。

  • 1998

    推出体育电视台新品

    背景

    集团寻求将其体育版权活动扩展到付费电视领域。

    采取的行动

    它与包括RTP和葡萄牙电信多媒体业务在内的合作伙伴推出了体育电视台。

    后续影响

    该频道成为核心的体育媒体资产,后来与多个专门服务相关联。

来源1 个来源

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