全球医疗

GlobalMedic 是 David McAntony Gibson 基金会的人道主义行动部门，该基金会是一家注册的加拿大慈善机构。该组织总部位于多伦多怡陶碧谷，组织对自然灾害和复杂人道主义紧急情况的快速国际响应，同时支持冲突后环境中长期的人道主义能力建设工作。其模式结合了专业志愿响应人员、专业设备、当地伙伴关系和物流，旨在在公共基础设施受损或不堪重负的地区迅速提供实际援助。 该组织由多伦多护理人员 Rahul Singh 于 1998 年创立。辛格在目睹尼泊尔季风引发的山体滑坡期间他认为效率低下且协调不善的救援工作后，受到激励。该基金会以辛格当年去世的朋友 David McAntony Gibson 的名字命名。GlobalMedic 随后建立了一个全国志愿者网络，包括护理人员、消防员、警察、工程师、医生和其他救援专业人员。这些志愿者组成快速响应小组，并定期接受紧急医学、救援行动、野战医院部署和水处理技术方面的指导。 GlobalMedic 的主要行动能力围绕三个职能组织。救援单位支持搜索和救援及相关紧急任务。水净化单位分发化学处理产品并操作便携式净化系统，这些系统可以通过过滤、絮凝、化学消毒和紫外线处理的组合来处理受污染的水。紧急医疗单位使用充气野战医院和诊所，在当地设施被摧毁或无法进入时提供分诊、手术、初级保健和紧急治疗。紧凑的 Noah Trekker 系统可以用摩托车运输并由摩托车电池供电，使其适用于孤立的社区和被洪水、地震或风暴破坏的道路。 自 2004 年以来，GlobalMedic 团队已响应了 60 多起人道主义灾害，包括海地、巴基斯坦、印度尼西亚、秘鲁和日本的地震；非洲和亚洲的洪水和干旱相关紧急情况；太平洋地区的台风和海啸；加勒比和中美洲的飓风；以及加沙、利比亚和索马里的冲突相关危机。该组织强调，清洁水不仅是当务之急，也是防止基础设施故障后水传播疾病二次爆发的一种方式。因此，其计划包括水处理片剂、家用过滤套件、便携式净化装置、水车运输、紧急医疗包以及支持修复受损诊所。 一个主要的例子是 2013 年菲律宾台风海燕的响应。GlobalMedic 在风暴过后不久派出了一支初始团队，在几个受灾地区建立了行动，并将医疗服务与水净化、食品分发和水车运输相结合。到 2014 年初，其团队已在野战医院治疗患者，分发了数百万片净化片剂，净化了数百万升水，并支持更换受损的医疗基础设施。早期对 2010 年海地地震和 2011-2012 年非洲之角干旱的响应同样将当地伙伴关系与加拿大志愿者和便携式技术相结合。 GlobalMedic 不是消费品品牌或上市公司。其公众形象与快速人道主义部署、技术志愿服务、紧急医疗护理和安全饮用水获取相关。《时代》杂志在 2010 年时代 100 强报道中认可了 Rahul Singh 和与 GlobalMedic 相关的人道主义工作。该组织继续通过 David McAntony Gibson 基金会运作，尽管当前领导层细节和当代运营统计数据需要从当前官方来源核实。

GlobalMedic 的起源可以追溯到 1998 年，当时多伦多护理人员 Rahul Singh 在他的朋友 David McAntony Gibson 去世后成立了 David McAntony Gibson 基金会。辛格决定创建一个人道主义组织也受到他在尼泊尔经历的影响，在那里他观察到了季风引发的山体滑坡的后果以及他认为无效的救援协调。该基金会最终将 GlobalMedic 发展为其国际行动部门。 该组织建立了一个以志愿者为中心的响应系统，围绕已经拥有紧急服务经验的专业人士。其名册包括来自加拿大各地的护理人员、医生、消防员、警察、工程师和其他救援专家。多伦多附近和加拿大其他地点的培训日向志愿者介绍了野战医学、救援设备、充气医院结构和水处理系统。这种方法使 GlobalMedic 能够保持一支能够快速部署的人员队伍，同时使用专为运输到受损或偏远地区而设计的设备。 从 2004 年起，GlobalMedic 扩大了其国际灾害工作。其快速响应团队围绕救援、紧急医疗和水净化能力组织。该组织越来越将水安全视为核心的灾害救援优先事项，因为地震、洪水、风暴和冲突可能破坏市政系统，使人口面临伤寒、痢疾和其他水传播疾病的风险。因此，GlobalMedic 将净化片剂和小袋的分发与能够处理受污染地表水或储存水的便携式系统相结合。小型装置可以用摩托车携带，而较大的 Explorer 和 Nomad 系统支持更高容量的操作。 GlobalMedic 响应了各种紧急情况，包括格林纳达和危地马拉的飓风；巴基斯坦、印度尼西亚、秘鲁、海地和日本的地震；斯里兰卡、所罗门群岛和日本的海啸；菲律宾的台风；巴基斯坦、孟加拉国、墨西哥、苏丹、索马里和印度的洪水；以及加沙、利比亚和索马里的复杂紧急情况。在冲突后国家，该组织还开展了人道主义能力建设计划，旨在加强当地提供医疗和水服务的能力。 2008 年缅甸气旋和四川地震响应构成了该组织国际活动早期的一部分。在缅甸，气旋纳尔吉斯摧毁了伊洛瓦底江三角洲，而四川地震在中国造成了广泛的破坏。后来的行动展示了一个更加综合的模式。在 2010 年海地地震期间，一个初始团队从多米尼加共和国陆路旅行，因为海地的机场对民用救援交通基本上不可用。GlobalMedic 部署了充气医疗设施、水系统、净化片剂、通信设备和摩托车支持的分发。在第一个月内，其团队每天治疗数百名患者，并生产或分发大量安全水。 2011 年至 2012 年的非洲之角干旱引发了不同类型的响应。GlobalMedic 没有主要关注创伤护理，而是在安大略省运送了数百万种处理产品并组装了数千个家用过滤系统。当地组织帮助在肯尼亚和索马里分发设备，使干预能够在初始运输后继续进行。 2013 年的台风海燕凸显了 GlobalMedic 灾害模式的广度。团队在风暴过后不久抵达菲律宾，并建立了多地点行动。他们使用了净化系统、片剂、水车、食品供应和野战医院，同时支持受损医疗基础设施的恢复。该行动治疗了患者，向社区提供了安全水，并与加拿大和菲律宾伙伴协调。 GlobalMedic 的公众形象通过这些部署以及对其人道主义工作的认可而增长，包括被纳入《时代》杂志 2010 年时代 100 强报道。该组织仍然与 David McAntony Gibson 基金会以及技术性、非宗派主义的紧急救援方法相关联。当前的行政领导层、当前的部署总数和当前计划范围应针对官方组织材料进行核实，因为引用的历史来源并未确定它们。

• 2013

  台风海燕响应

  [1]GlobalMedicen.wikipedia.org

  GlobalMedic 在菲律宾多个地点部署了医疗团队、便携式净化系统、片剂、水车、食品供应和野战医院支持。

• 2011

  非洲之角干旱响应

  [1]GlobalMedicen.wikipedia.org

  GlobalMedic 通过区域伙伴向受干旱影响的社区提供了水处理产品、过滤装置和紧急医疗包。

• 2010

  海地地震响应和《时代》杂志认可

  [1]GlobalMedicen.wikipedia.org

  该组织在海地进行了重大的医疗和水响应，并通过《时代》杂志 2010 年时代 100 强报道获得了国际认可。

• 2008

  缅甸气旋和四川地震响应

  [1]GlobalMedicen.wikipedia.org

  GlobalMedic 参与了与缅甸气旋纳尔吉斯和中国四川地震相关的人道主义活动。

• 2004

  国际灾害部署开始

  [1]GlobalMedicen.wikipedia.org

  GlobalMedic 记录了从 2004 年起其国际灾害响应活动。

• 1998

  David McAntony Gibson 基金会成立

  [1]GlobalMedicen.wikipedia.org

  Rahul Singh 创立了后来运营 GlobalMedic 的加拿大慈善机构，以纪念他的朋友 David McAntony Gibson。

一家加拿大的技术型人道主义组织，专注于快速、实用和可扩展的灾害救援，特别是紧急医疗、救援支持和安全饮用水供应。

• 紧急部署服务

  快速响应团队

  主要由护理人员、消防员、警察、医生、工程师和其他专业响应人员组成的志愿者团队。他们接受培训以快速部署，并在灾区结合救援、紧急医学、物流、通信和水响应功能。

• 人道主义水服务

  水净化单元

  在灾害后提供安全饮用水的便携式系统和分发计划。根据设备和环境，处理可能涉及过滤、絮凝、化学消毒和紫外线处理，并辅以片剂、小袋和家用过滤套件。

• 紧急医疗服务

  紧急医疗单元

  充气野战医院和诊所，旨在在永久设施受损或无法进入时恢复基本的紧急医疗能力。单元支持分诊、紧急治疗、手术和初级保健，容量因部署而异。

• 便携式水净化设备

  Noah Trekker

  用于分散救援行动的紧凑型净化系统。其体积小，使响应人员能够用摩托车将其运送到因道路受损而隔绝的社区；在离网地点，它可以由摩托车的 12 伏电池供电。

• 高容量水净化设备

  Explorer 和 Nomad 系统

  较大的移动净化装置，旨在以比手提箱大小的系统更高的容量生产安全水。它们已在地震、台风和其他紧急响应中与片剂和家用装置一起使用。

• 2013台风海燕紧急响应

  Philippines

  GlobalMedic 在海燕过后在伊洛伊洛、宿务和塔克洛班建立了行动，结合了野战医学、净化系统、水车运输、食品分发、净化片剂以及对受损医院的支持。

  结果. 到 2014 年初，团队已在野战设施中治疗患者，净化了数百万升水，分发了数百万片片剂，并协助当地医疗服务的恢复。

  来源
• 2011非洲之角干旱水和医疗计划

  Kenya · Somalia · Ethiopia · Djibouti

  GlobalMedic 运送了净化片剂和小袋，组装了家用过滤装置，并通过当地人道主义伙伴提供了紧急医疗包。

  结果. 据报道，过滤和处理材料在受灾地区提供了数千万升安全水，并支持了数千名患者的治疗。

  来源
• 2010海地地震响应

  Haiti

  GlobalMedic 向海地派遣了快速响应团队，建立了充气野战医院，治疗了患者，分发了净化片剂，并操作了便携式水系统。摩托车帮助覆盖了受损道路网络之外的社区。

  结果. 该组织报告称，在响应期间治疗了超过 7,000 名患者，并生产或分发了超过 1,000 万升清洁水。

  来源

• 2013

  在菲律宾使用分散的摩托车供水战略

  背景

  台风海燕破坏了道路，使许多社区难以用传统车辆到达。

  采取的行动

  团队使用紧凑型净化设备和当地运输方式，以及大型净化装置和水车。

  后续影响

  这种方法使响应人员能够服务偏远地区，而大型系统则支持更高容量的水生产。

  来源

• 2010

  将紧急医学与水传播疾病预防相结合战略

  背景

  当洪水、地震或风暴破坏水处理基础设施时，灾后人口可能面临二次疾病爆发。

  采取的行动

  GlobalMedic 通过部署净化装置、分发处理产品和支持家用过滤，将响应扩展到野战医学之外。

  后续影响

  水安全成为该组织灾害响应模式中反复出现的组成部分，包括在海地、东非和菲律宾。

  来源

1. 1GlobalMedicen.wikipedia.org
2. 2GlobalMedic official websiteglobalmedic.ca