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GMAC房地产

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美国前房地产特许经营和经纪品牌。

最近更新 2026年8月24日

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概览

GMAC房地产是美国的一个房地产特许经营和经纪品牌,通过独立的代理商和办公室网络运营。它成立于1998年,当时金融服务公司GMAC(现为Ally Financial)从Meredith Corporation收购了Better Homes and Gardens房地产品牌。该业务隶属于GMAC Home Services,为房地产运营提供了母公司结构。 该品牌通过特许经营扩张,而非仅作为公司拥有的经纪网络运营。其活动集中于住宅房地产经纪、代理商和办公室加盟,以及为本地房地产企业提供可识别的国家形象。到21世纪初,该公司已成为美国经纪市场的重要参与者。根据引用的维基百科记载,2002年,其交易量在美国房地产公司中排名第六。 这一时期的领导层包括John Bearden,他于2001年被任命为GMAC Home Services的总裁兼首席执行官。特许经营网络在本世纪中叶继续发展,包括2006年在圣路易斯和丹佛地区授予特许经营权。可用的参考材料未提供特许经营商、办公室或后期运营市场的完整列表,但将美国确定为主要市场,并报告网络约有13,000名代理商。 GMAC房地产随后经历了所有权和公司背景的变化。2008年,Brookfield Asset Management收购了GMAC Home Services LLC。2009年,Brookfield将该业务并入其Real Living部门,将GMAC房地产运营置于Real Living品牌结构之下。2012年,Real Living被伯克希尔·哈撒韦的附属公司HomeServices of America收购。因此,在相继整合步骤之后,GMAC房地产不再作为独立的品牌网络运营。可用的来源未确定该品牌有单独的当前网站、公开上市、股票代码或持续的独立公司实体。

沿革

GMAC房地产起源于1998年,当时GMAC从Meredith Corporation收购了Better Homes and Gardens房地产品牌。此次收购将房地产业务置于GMAC Home Services之下,并创建了一个在美国运营的品牌特许经营和经纪平台。 该公司通过附属的本地办公室和代理商发展。2001年,约翰·比尔登成为GMAC Home Services的总裁兼首席执行官。到2002年,据报道GMAC房地产在美国房地产公司中按交易量排名第六。该品牌继续增加特许经营覆盖,2006年报告在圣路易斯和丹佛地区授予特许经营权。其网络被描述为包括约13,000名代理商。 重大的所有权转移始于2008年,当时Brookfield Asset Management收购了GMAC Home Services LLC。Brookfield随后于2009年将该业务并入其Real Living部门。2012年,伯克希尔·哈撒韦的附属公司HomeServices of America收购了Real Living。这些交易使业务经历了多个公司所有者和整合结构。可用的参考材料未记录这些变化后GMAC房地产继续独立运营的情况,因此该品牌被视为已不复存在的独立实体。

  • 2012

    Real Living被HomeServices of America收购

    [1]

    HomeServices of America收购了Real Living,这是一项伯克希尔·哈撒韦附属公司的交易,紧随之前GMAC到Real Living的整合。

  • 2009

    整合到Real Living

    [1]

    Brookfield将GMAC Home Services并入其Real Living部门。

  • 2008

    Brookfield收购

    [1]

    Brookfield Asset Management收购了GMAC Home Services LLC。

  • 2006

    在圣路易斯和丹佛的特许经营扩张

    [1]

    该公司在圣路易斯和丹佛地区授予了特许经营权。

  • 2002

    交易量排名第六

    [1]

    据报道,GMAC房地产在美国房地产公司中按交易量排名第六。

  • 2001

    约翰·比尔登成为GMAC Home Services首席执行官

    [1]

    约翰·比尔登被任命为母公司的总裁兼首席执行官。

  • 1998

    GMAC成立GMAC房地产

    [1]

    GMAC从Meredith Corporation收购了Better Homes and Gardens房地产品牌,在GMAC Home Services下为GMAC房地产奠定了基础。

产品与定位

一个全国知名的、基于特许经营的住宅房地产经纪网络,为美国各地的本地办公室和代理商提供服务。

  • 房地产特许经营 · 1998

    GMAC房地产特许经营网络

    该品牌作为特许经营的房地产网络运营,为本地办公室和附属代理商提供共同的身份和组织平台。其网络据报道包括约13,000名代理商。可用的来源材料未提供有关特许经营费、技术系统、培训计划或区域协议的详细信息。

  • 房地产经纪 · 1998

    住宅经纪服务

    GMAC房地产的核心面向客户的活动是通过本地附属办公室和代理商进行住宅物业经纪。服务支持美国的购房者和卖家。可用的参考材料中未确定具体的服务包、佣金结构和地理办公室列表。

品牌决策

  • 2012

    HomeServices of America收购Real Living并购

    背景

    Real Living在整合了前GMAC Home Services业务后,成为后续所有权转移的一部分。

    采取的行动

    伯克希尔·哈撒韦的附属公司HomeServices of America收购了Real Living。

    后续影响

    该交易完成了Brookfield整合GMAC Home Services后记录的所有权继承。

  • 2009

    并入Real Living战略

    背景

    在Brookfield收购GMAC Home Services后,公司重组了其房地产运营。

    采取的行动

    Brookfield将GMAC Home Services并入其Real Living部门。

    后续影响

    GMAC房地产不再在相同的独立公司结构下运营。

  • 2008

    Brookfield收购GMAC Home Services并购

    背景

    GMAC Home Services是GMAC房地产的母公司结构,在品牌的公司发展过程中发生了所有权变更。

    采取的行动

    Brookfield Asset Management收购了GMAC Home Services LLC。

    后续影响

    该业务随后于2009年并入Brookfield的Real Living部门。

  • 1998

    收购Better Homes and Gardens房地产并购

    背景

    GMAC寻求通过从Meredith Corporation收购Better Homes and Gardens房地产品牌来建立或扩大其品牌房地产服务业务。

    采取的行动

    GMAC购买了该品牌,并通过GMAC Home Services运营由此产生的房地产业务。

    后续影响

    该交易为GMAC房地产及其后来的特许经营网络创造了运营基础。

来源1 个来源

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