戈壁羊绒
企业品牌
未认领戈壁羊绒是一家蒙古国垂直整合制造商和国际零售品牌，专注于羊绒和驼绒产品。
最近更新 2026年11月4日
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概览
戈壁羊绒，又称GOBI股份公司，是一家总部位于乌兰巴托的蒙古国羊绒制造商和消费品牌。该公司成立于1981年，源于蒙古-日本羊绒和驼绒加工厂的投产，从一个国家支持的工业项目发展成为蒙古国最大的垂直整合纺织企业之一。其名称源自戈壁沙漠，这是蒙古国原羊绒的主要产区之一。 该业务覆盖了大部分生产链，包括原料加工、纺纱、织造、针织、缝纫、产品开发、批发分销和零售。其工厂网络包括初级加工、纺纱、织造、针织和缝纫设施。公司报告称，每年可加工约1200吨原羊绒，纺纱约1300吨，针织约170万件，织造约65万件，缝制约16万件服装。这些数字描述的是生产能力，而非实际年产量。 戈壁的起源与联合国工业发展组织项目和日本技术援助有关。蒙古工程师在日本接受培训，日本机械和工艺知识帮助在乌兰巴托建立了现代羊绒加工能力。1993年，公司重组为股份公司，并在1990年代通过在日本、比利时、美国等市场的子公司和商业关系扩大了国际影响力。2007年7月，FCI有限责任公司收购了剩余的政府股份，完成了公司的私有化。 该品牌销售羊绒针织品、梭织服装、外套、围巾、配饰、家居相关产品和部分驼绒制品。其定位结合了蒙古原产地、纤维品质、垂直制造控制和现代时尚。戈壁曾与国际设计师合作，包括Martin Parker、Joseph Abboud、Tadashi Shoji、Narciso Rodriguez、Donna Karan和Saverio Palatella。2023年，意大利设计师Giorgio Spina成为首席设计师。 零售扩张包括在蒙古和德国的门店、国际特许经营地点和针对特定国家的在线商店。戈壁在乌兰巴托购物中心的大型旗舰店被宣传为世界上最大的羊绒店，零售面积约2500平方米。2016年，公司在柏林开设了第一家国际门店，随后在杜塞尔多夫开设了另一家德国门店。公司还在洛杉矶设立了美国办事处，并推出了专门的美国电商平台。 产品和可持续发展举措包括基于未染色天然羊绒色调的GOBI Organic，以及通过回收或材料回收工艺使用剩余原材料的Cashmere Reborn。公司还报告了ISO 14001:2015环境管理和ISO 45001:2018职业健康与安全认证，以及OEKO-TEX和可持续纤维联盟认证，并定期更新。2024年，戈壁推出了新的视觉标识、标志和符号，围绕山羊、牧民、员工和客户之间的关系构建。随附的“真正蒙古。”概念强调公司的价值链，从原羊绒采购到成品，都基于蒙古。 戈壁在一个经济和环境敏感的行业中运营。羊绒是蒙古国的主要出口产品，也是游牧家庭的重要收入来源，而纤维价格波动、通货膨胀、国际需求和蒙古草原状况的变化影响着制造商和牧民。蒙古矿业繁荣期间的通货膨胀提高了生产费用和原材料成本。COVID-19时期减少了国际需求，导致原羊绒价格走弱，给整个行业带来了压力。戈壁仍然作为蒙古羊绒生产商、制造商和国际零售品牌活跃于市场。
沿革
戈壁羊绒源于蒙古国对其最具特色的动物纤维进行工业化加工的努力。1976年，在联合国工业发展组织项目下，建立了一个山羊绒和驼绒加工试点工厂。1977年，日本提供了大笔赠款，并与蒙古国签署了双边协议，支持在乌兰巴托建立加工厂。蒙古工程师在日本接受培训，而日本机械和技术专长被纳入新工厂。 GOBI工厂于1981年正式投产。在1980年代，工厂扩大了技术能力，包括1987年安装了计算机化针织设备。1991年，公司开始逐步采用ISO 9000质量标准。据报告，当时其98%的产品用于出口，并成为蒙古国第一家获得国际质量杯和证书的工厂。 1993年，根据蒙古国政府决议，该企业重组为GOBI股份公司。在接下来的十年里，它超越了国内工业角色，建立了国际商业网络。在日本、比利时和美国建立了子公司或关联业务，并在30多个国家发展了合作伙伴关系。2000年左右引入了新的生产技术，包括绞纱染色方法和计算机集成的STOLL针织设备。 2007年，公司的所有权发生了决定性变化，FCI有限责任公司收购了政府剩余的股份，完成了私有化。此后，戈壁更加积极地发展品牌零售。2008年开设了旗舰工厂店，2010年印花技术进入蒙古羊绒行业，2011年生产能力翻倍。公司还与意大利设计师Saverio Palatella合作。2013年，进一步扩大产能并引入Wholegarment无缝针织技术。 2014年推出了GOBI Organic，专注于白色、米色、暖灰色和灰褐色等天然色调的未染色羊绒。2015年，公司采用了与日本企业家稻盛和夫相关的阿米巴管理哲学。国际零售加速，2016年在柏林开设了第一家海外戈壁门店。2017年，新缝纫工厂投产，公司推出了电商网站，直接面向消费者的模式得到扩展。 2019年，戈壁从MCS集团收购了Goyo羊绒。还在洛杉矶设立了办事处，并推出了专门的美国电商平台。这些举措补充了在蒙古和德国的门店、特许经营网点以及服务多个欧洲市场的在线商店。2021年，戈壁与WPP旗下的奥美合作进行营销咨询。 公司近年来的发展结合了产品创新、运营现代化和可持续发展。2022年推出的Cashmere Reborn利用剩余原材料和新加工技术制成。戈壁还报告了ISO 14001:2015和ISO 45001:2018认证。2023年，Giorgio Spina被任命为首席设计师，公司报告了OEKO-TEX和可持续纤维联盟认证。2024年，系统升级包括基于MES和SAP S/4HANA的制造执行和企业资源规划系统。一次全面的品牌重塑引入了新标志、图标、调色板和季节性视觉语言。 戈壁的历史与蒙古的游牧经济密不可分。羊绒是从蒙古沙漠、平原、山脉和森林中饲养的山羊的柔软底绒中收集的。该行业支持许多游牧家庭，但面临天气、牧场退化、纤维价格波动、通货膨胀和国际需求变化的风险。蒙古2012年的通胀激增增加了生产成本，而COVID-19衰退减少了全球需求并削弱了原羊绒价格。在此背景下，戈壁继续强调国内加工、国际分销、产品多样化以及环境和社会标准。
- 2024
推出全球品牌重塑
[1]戈壁推出了新标志、图标、调色板和“真正蒙古。”身份平台。
- 2022
推出Cashmere Reborn
[1]公司推出了使用剩余羊绒材料的系列，并报告了扩展的ESG活动。
- 2019
收购Goyo羊绒
[1]戈壁从MCS集团收购了Goyo羊绒。
- 2016
在柏林开设第一家国际门店
[1]戈壁在德国开设了第一家海外品牌门店。
- 2014
推出GOBI Organic
[1]该品牌推出了基于天然纤维颜色的未染色羊绒系列。
- 2007
完成私有化
[1]FCI有限责任公司收购了剩余的国有股份，使GOBI完全私有化。
- 1998
建立国际子公司
[1]公司通过与日本、比利时和美国相关的业务向海外扩张。
- 1993
重组为股份公司
[1]根据蒙古国政府决议，GOBI重组为股份公司。
- 1991
采用质量标准并扩大出口
[1]公司开始采用ISO 9000标准，并报告其大部分产品用于出口。
- 1987
引入计算机控制针织
[1]安装了带有自动计算机控制的日本SET-092针织机。
产品与定位
蒙古原产地的奢华和高端羊绒，围绕垂直整合、本地生产、传统纤维遗产、国际设计合作和日益可见的可持续发展实践。
服装
羊绒针织品
核心产品包括羊绒毛衣、开衫和其他针织服装，通过戈壁的整合纺纱和针织业务生产。该系列围绕蒙古纤维产地、柔软度、温暖和日常到高级衣橱使用进行定位。
服装
羊绒外套
戈壁生产使用羊绒和混纺或相关奢华纤维的大衣、夹克和其他外套。这些产品将品牌扩展到轻质针织品之外，并展示了其梭织、针织和缝纫制造能力。
可持续服装 · 2014
GOBI Organic
GOBI Organic是一个专注于未染色羊绒的系列。其调色板使用天然纤维色调，包括白色、米色、暖灰色和灰褐色，减少对传统染色的依赖，同时突出蒙古羊绒的视觉特征。
再生材料服装 · 2022
Cashmere Reborn
Cashmere Reborn通过创新的回收工艺使用剩余原材料。该系列是戈壁减少材料浪费并将产品开发与其更广泛的环境和ESG计划联系起来的一部分。
配饰
羊绒配饰
围巾、披肩、帽子、手套和其他配饰是进入戈壁品牌的重要入门点。它们与服装系列一样使用蒙古羊绒定位，并通过门店、特许经营和电子商务分销。
纺织品和服装
驼绒产品
驼绒是公司最初与羊绒并列的工业任务的一部分。戈壁继续与驼绒加工和产品相关联，尽管羊绒是其国际品牌形象的主要焦点。
营销活动
品牌决策
2024
全面品牌重塑战略背景
戈壁旨在提高国际认知度，同时使其蒙古原产地和可持续发展信息更加明确。
采取的行动
公司推出了新标志、图标、调色板、季节性符号和“真正蒙古。”概念。
后续影响
品牌重塑为门店、数字商务和国际市场创造了更统一的形象。
2022
推出Cashmere Reborn新品背景
戈壁寻求解决羊绒生产中的材料效率和浪费问题。
采取的行动
公司推出了使用回收技术利用剩余原材料制成的系列。
后续影响
该系列加强了品牌与循环经济和ESG倡议的联系。
2019
2014
推出GOBI Organic新品背景
公司寻求突出蒙古羊绒的自然外观，并减少对染色色系的依赖。
采取的行动
戈壁推出了使用天然色调未染色羊绒的系列。
后续影响
该系列成为戈壁以可持续发展为导向的产品定位的一部分。
2007
通过FCI收购完成私有化并购背景
GOBI曾是一家与国家相关的工业企业和股份公司。
采取的行动
FCI有限责任公司收购了政府剩余的股份，完成了公司向私有制的过渡。
后续影响
所有权变更支持了戈壁随后作为品牌化、国际分销的羊绒制造商和零售商的发展。
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