戈壁创投
戈壁创投是一家亚洲风险投资公司，主要投资于中国、东南亚、香港及部分新兴市场的科技公司。
最近更新 2026年8月31日
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概览
戈壁创投是一家亚洲风险投资公司，总部位于马来西亚吉隆坡和香港。公司由曹嘉泰、谢国忠和刘伟杰于2002年创立，三人曾是旧金山风险投资公司WI Harper的员工。他们的背景涵盖银行、工程和法律，而共同的中文能力帮助他们在整个大中华区的谈判和商业讨论中发挥作用。创始人在开曼群岛注册了公司，并以戈壁沙漠命名为戈壁创投。 公司最初以约300万美元的创始人资本起步。其早期运营模式刻意精简：创始人同意在投资产生回报之前不领取薪水，并在进行首次投资前花了大约六个月时间研究市场。戈壁于2003年开始募集其首只机构基金。募资于2005年10月完成，规模为5000万美元，Sierra Ventures成为战略合作伙伴并出资1000万美元。其他据报道的投资者包括IBM、日本电报电话公司、NTT DoCoMo、麦格劳-希尔和沃尔特·迪士尼公司。 在2000年代，戈壁成为中国科技公司的早期风险投资者之一。其活动恰逢互联网普及、监管条件以及中国在线企业的商业前景对国际投资者而言仍不确定的时期。该公司早期的中国战略为后来在互联网、移动、软件和技术驱动型企业方面的投资奠定了基础。与其投资组合相关的公司包括途牛、Camera 360、Animoca Brands、GOGOX、Prenetics、WeLab、星云和Airwallex。 戈壁于2010年扩展到东南亚，成为最早在该地区建立专门业务的中国风险投资公司之一。该公司的理由是，东南亚当时类似于中国早期的技术发展阶段，互联网使用不断扩大，拥有大量数字连接的消费者。它建立了第一只东南亚基金，并获得了媒体发展管理局的参与。2016年3月，戈壁又筹集了1450万美元的区域基金，重点包括服务穆斯林消费者的技术项目，例如旅游公司Tripfez。 该公司还发展了与香港和巴基斯坦相关的投资管理关系。2015年11月，阿里巴巴集团选择戈壁管理一只1.3亿美元的香港初创企业基金。2019年3月，戈壁与巴基斯坦的Fatima Ventures共同成立了Fatima Gobi Ventures。该合资企业在2019年底前为其第一只基金筹集了2000万美元，并专注于巴基斯坦初创企业。2024年，戈壁将巴基斯坦描述为其打算寻求更多机会的地区，理由是该国年轻的人口、不断增长的互联网和移动银行普及率、政府改善投资环境的努力以及中巴经济关系。该公司还讨论了第二只5000万美元巴基斯坦基金的计划。 在中国，戈壁后来的地理重点包括粤港澳大湾区。2022年12月，该公司将大湾区确定为中国新投资的主要目标，基于其在香港和中国大陆的现有经验。总体而言，戈壁的定位结合了早期和成长型技术投资，以及覆盖大中华区、东南亚和部分前沿或新兴亚洲市场的跨境网络。它是一家投资公司，而不是面向消费者的产品品牌，其主要产品是风险基金、投资组合支持和区域投资平台。
沿革
戈壁创投由曹嘉泰、谢国忠和刘伟杰于2002年创立，三人曾是WI Harper的员工，专业背景涵盖银行、工程和法律。创始人共享中文技能，并认为这一能力有助于在中文市场开展工作。他们在开曼群岛注册了公司，并以戈壁沙漠命名。初始资本来自他们自己的约300万美元。创始人在投资产生回报之前不领取薪水，并在完成首次投资前花了大约六个月研究市场。 戈壁于2003年开始机构募资。其首只基金于2005年10月完成，规模为5000万美元。Sierra Ventures作为战略合作伙伴投资了1000万美元，据报道的参与者包括IBM、日本电报电话公司、NTT DoCoMo、麦格劳-希尔和沃尔特·迪士尼公司。该公司早期的投资活动集中于中国科技企业，当时中国互联网市场的规模和对在线公司的政策环境仍被视为不确定。这使得戈壁成为较早追求中国互联网和技术机会的风险投资公司之一。 该公司于2010年进入东南亚，拓宽了其地理战略。戈壁认为该地区类似于中国早期的互联网和技术发展阶段，并利用媒体发展管理局的投资创建了其首只东南亚基金。据报道，途牛和Camera 360等现有投资组合公司已在东南亚拥有用户，这强化了该公司对该地区具有扩张潜力的看法。2016年3月又筹集了1450万美元的东南亚基金，包括针对穆斯林消费者的技术项目。Tripfez Travel被引用为该主题方法的一个例子。 戈壁的区域角色通过基金管理合作伙伴关系得到扩展。2015年11月，阿里巴巴选择该公司管理一只1.3亿美元的香港初创企业基金。2019年3月，戈壁与巴基斯坦的Fatima Ventures共同成立了Fatima Gobi Ventures。该平台在2019年底前为其首只基金筹集了2000万美元，并投资于巴基斯坦初创企业。2024年，戈壁表示对巴基斯坦持续感兴趣，指出其年轻的人口、不断增长的互联网和移动银行普及率、创造更有利于投资者的环境的努力以及更广泛的中巴关系。2024年12月，该公司讨论了一只计划中的5000万美元第二只基金，据报道Black Sheep Restaurants是投资者。 到2022年12月，戈壁已将粤港澳大湾区确定为中国投资的关键目标。其先前在香港和中国大陆的活动为其追求受益于该地区经济一体化的公司奠定了基础。该公司最初总部位于上海，后来在吉隆坡和香港设立了双总部。其报道的投资组合包括Animoca Brands、GOGOX、Prenetics、WeLab、星云和Airwallex，以及途牛和Camera 360等早期投资。因此，戈壁的发展反映了从早期中国科技投资向更广泛的跨境亚洲风险投资模式的演进。
- 2024
巴基斯坦战略更新
[1]戈壁讨论了巴基斯坦的更多机会以及潜在5000万美元第二只基金的计划。
- 2022
大湾区成为既定优先事项
[1]戈壁将粤港澳大湾区确定为未来中国投资的主要目标。
- 2019
Fatima Gobi Ventures成立
[1]戈壁与Fatima Ventures创建了一家专注于巴基斯坦的合资企业，其首只基金达到2000万美元。
- 2016
专注于东南亚技术的区域基金
[1]戈壁为东南亚技术投资筹集了1450万美元，包括针对穆斯林消费者的项目。
- 2015
阿里巴巴支持的香港基金管理授权
[1]阿里巴巴选择戈壁管理一只1.3亿美元的香港初创企业基金。
- 2010
扩展到东南亚
[1]戈壁将其投资业务扩展到东南亚，并建立了其首只东南亚基金。
- 2005
首只基金完成
[1]该公司以5000万美元完成其首只基金，Sierra Ventures作为战略合作伙伴。
- 2003
开始机构募资
[1]在创始人资助的启动阶段之后，戈壁开始筹集其首只风险基金。
- 2002
戈壁创投成立
[1]曹嘉泰、谢国忠和刘伟杰在WI Harper工作后创立了戈壁创投。
产品与定位
一家跨境亚洲风险投资平台，早期专注于中国科技，并扩展至东南亚、香港、巴基斯坦及其他新兴科技市场。
风险投资 · 2002
戈壁创投风险基金
戈壁的核心产品是创建和管理投资于科技及科技驱动型企业的风险投资基金。其活动涵盖早期中国互联网企业、东南亚初创企业、香港企业以及巴基斯坦等新兴市场的公司。该公司将资本配置与区域市场知识和跨境投资组合支持相结合。
区域风险投资 · 2010
东南亚基金
戈壁的东南亚平台是在其2010年区域扩张期间建立的。该战略针对服务该地区不断增长的互联网人口的技术公司，并包括数字旅行和为穆斯林消费者设计的产品等主题。2016年筹集的1450万美元基金延续了这一区域重点。
初创企业投资基金 · 2015
阿里巴巴支持的香港初创企业基金
该基金通过阿里巴巴集团选择戈壁管理1.3亿美元专门用于香港初创企业而设立。它反映了戈壁作为战略机构资本的投资经理以及直接风险投资者的角色。
巴基斯坦风险投资 · 2019
Fatima Gobi Ventures
Fatima Gobi Ventures是戈壁创投与巴基斯坦Fatima Ventures的合资企业。其首只基金在2019年底前达到2000万美元，旨在投资巴基斯坦初创企业。戈壁后来表示正在考虑为该市场设立更大的第二只基金。
品牌决策
2024
计划第二只巴基斯坦基金战略背景
戈壁将巴基斯坦年轻的人口、数字普及、改善的投资环境和中巴关系作为深化其存在的理由。
采取的行动
该公司讨论了筹集5000万美元的第二只巴基斯坦基金。
后续影响
拟议的基金将扩大戈壁巴基斯坦战略的规模，尽管现有参考资料并未确认该基金已完成募资。
Proposed second-fund size. $50 million proposed (December 2024)
2022
优先考虑大湾区战略背景
戈壁此前在香港和中国大陆的投资为其瞄准粤港澳大湾区一体化市场提供了基础。
采取的行动
该公司将大湾区确定为其下一个中国投资的主要目标。
后续影响
这一既定战略将未来的注意力集中在一个连接中国主要科技和金融中心的地区。
2019
成立Fatima Gobi Ventures并购背景
戈壁寻求一个本地平台来投资巴基斯坦的初创企业市场。
采取的行动
戈壁与Fatima Ventures合作成立了一家合资企业。
后续影响
该合资企业在2019年底前为其首只基金筹集了2000万美元，并创建了一个持续的巴基斯坦投资平台。
First-fund size. $20 million (End of 2019)
2015
管理阿里巴巴的香港初创企业基金并购背景
阿里巴巴寻求一只针对香港初创企业的基金的投资经理。
采取的行动
阿里巴巴选择戈壁创投管理一只1.3亿美元的基金。
后续影响
该授权加强了戈壁在香港初创生态系统中的地位，并展示了其管理战略机构资本的能力。
Fund size. $130 million (2015)
2010
进入东南亚战略背景
戈壁将东南亚视为一个新兴技术市场，其发展类似于中国早期的互联网扩张。
采取的行动
该公司建立了区域业务，并推出了其首只东南亚基金。
后续影响
此举将戈壁从专注于中国的投资者扩展为跨境亚洲风险投资平台。
近期事件
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