Godfreys

Godfreys 是一家澳大利亚零售商和分销商，专门从事家用和商用地板护理、吸尘器、清洁机器及相关耗材。该企业于1931年由 Godfrey Cohen 在墨尔本创立，他最初从报纸拍卖信息中购买了30台吸尘器，并通过家族家具店出售。当时，吸尘器通常挨家挨户销售，而非通过专业零售店。Cohen 随后与商人 John Johnston 达成口头合伙协议，两人在墨尔本普拉兰市场开设了第一家 Godfreys 门店。他们的合作关系持续了七十多年，为品牌在澳大利亚及后来在新西兰的扩张奠定了基础。 二战后，家庭需求的增长帮助 Godfreys 扩大了产品范围和零售网络。公司从吸尘器专业店发展为更广泛的地板护理零售商，销售传统袋式吸尘器以及无袋式和机器人吸尘器、手持式和立式吸尘器、干湿两用机、蒸汽拖把、硬地板清洁机、地毯清洗机、地板抛光机、衣物蒸汽机、背包式吸尘器、地毯吹干机及清洁用品。它还建立了面向专业清洁工和其他商业客户的产品线。部分抗过敏、哮喘和宠物毛发相关产品获得了澳大利亚国家哮喘委员会的 Sensitive Choice 认证。 Godfrey Cohen 于2004年去世。2006年，该企业以据报道为3.5亿澳元的价格出售给私募股权投资者 Pacific Equity Partners 和 CCMP Capital Asia。Godfreys 于2014年重返澳大利亚证券交易所，但在与 John Johnston 家族相关的收购提议后，公司被私有化，并于2018年7月退市。Johnston 在收购成功后不久去世。 在鼎盛时期，Godfreys 在澳大利亚和新西兰经营着超过220家直营和特许经营门店。在2024年托管之前，其网络包括141家直营和特许门店，以及两国的服务和维修中心。该零售连锁店面临可自由支配支出疲软和消费者购买模式变化的压力。2024年1月30日，Godfreys 进入自愿托管，普华永道被任命为管理人。在寻找买家的过程未能产生可行报价后，管理人于2024年3月20日宣布逐步关闭。直营门店在5月31日前逐步关闭，而特许门店通常获准营业至3月31日。一些前特许经营地点后来以 About Clean 名称重新开业。 Godfreys 品牌及相关资产于2024年6月被 Future Innovation Holdings 收购。2025年1月，Godfreys 以截然不同的运营模式重新启动，专注于在线零售和批发分销，而非以前的大型全国门店网络。该品牌还与 Hoover 产品在澳大利亚和新西兰的分销以及 Wertheim、Vorwerk floorcare、Pullman 和 Sauber 清洁产品的独家或受控分销有关。其历史广告，尤其是首席执行官 John Hardy 通过举起保龄球来演示吸尘器吸力的电视广告，使该名称在澳大利亚和新西兰广为人知。

Godfreys 于1931年在墨尔本起步，当时 Godfrey Cohen 购买了通过报纸拍卖广告的30台吸尘器。他将这些机器放在家族的家具店里直接销售给顾客，这在当时吸尘器主要由上门推销员销售的时代是一种非常规做法。商人 John Johnston 很快成为 Cohen 的合伙人。他们最初以口头协议合作，在普拉兰市场开设了第一家 Godfreys 门店，并建立了持续70多年的核心关系。 公司受益于二战后家用电器拥有量的增长。其最初专注于袋式吸尘器，后来扩展到完整的地板护理产品系列，包括地毯清洁机、蒸汽拖把、机器人吸尘器、手持式吸尘器、干湿两用吸尘器、硬地板清洁机、地板抛光机、衣物蒸汽机、商用背包式机器、地毯吹干机、耗材和替换零件。Godfreys 还发展了服务和维修能力，并为家庭用户和专业清洁客户提供产品。针对过敏、哮喘和宠物毛发问题的产品构成了产品线的一部分，其中一些产品获得了澳大利亚国家哮喘委员会 Sensitive Choice 计划的认可。 Cohen 于2004年去世。两年后，Pacific Equity Partners 和 CCMP Capital Asia 以据报道为3.5亿澳元的价格收购了该企业。Godfreys 于2014年在澳大利亚证券交易所重新上市。John Johnston 家族保留了大量股份，据报道为28%，后来支持了导致公司于2018年7月退市的私有化收购。Johnston 在收购完成后不久去世。 该品牌通过直营和特许经营门店在澳大利亚和新西兰扩张。在鼎盛时期，网络超过220家门店。它还运营服务和维修中心，并分销或供应多个国际和专业品牌的产品。其澳大利亚和新西兰的形象通过反复播放的电视广告得到加强，尤其是以首席执行官 John Hardy 为主角的广告。一个著名的广告展示了 Hardy 用吸尘器举起保龄球，将吸力性能变成了令人难忘的演示。 该企业于2024年陷入严重的财务和运营危机。1月30日，Godfreys 任命普华永道为自愿管理人，将交易恶化归因于可自由支配支出减少等条件。托管前的网络包括两国141家直营和特许门店。经过审查和寻找买家的尝试，管理人得出结论，没有可行的报价能够以现有形式继续经营。3月20日宣布逐步关闭。直营门店在5月31日前分阶段关闭，而特许经营商通常获准营业至3月31日。一些前特许经营商随后以 About Clean 名称重新开业，将这些门店与 Godfreys 零售网络分开。 2024年6月，Future Innovation Holdings 收购了 Godfreys 品牌和资产。该品牌于2025年1月以在线和批发运营方式重新启动。这种重新启动的形式保留了名称以及部分产品和分销传统，同时放弃了以前的国家连锁结构。因此，Godfreys 目前的身份最好被理解为具有在线和批发活动的地板护理和清洁产品品牌，而不是主导其早期历史的大型门店零售商。

• 2025

  在线和批发重新启动

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  Godfreys 以在线和批发模式恢复运营。

• 2024

  自愿托管和零售关闭

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  Godfreys 于1月进入自愿托管，并于3月宣布逐步关闭其直营和特许零售业务。

• 2024

  Future Innovation Holdings 收购

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  Future Innovation Holdings 于6月收购了 Godfreys 品牌和资产。

• 2018

  私有化收购后退市

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  公司被私有化，并于7月从澳大利亚证券交易所退市。

• 2014

  重返澳大利亚证券交易所

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  在私募股权所有权时期之后，Godfreys 在澳大利亚证券交易所重新上市。

• 2006

  私募股权收购

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  Pacific Equity Partners 和 CCMP Capital Asia 以据报道为3.5亿澳元的价格收购了 Godfreys。

• 2004

  创始人 Godfrey Cohen 去世

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  Godfrey Cohen 在参与他创立的企业七十多年后去世。

• 1931

  Godfreys 在墨尔本成立

  [1]Godfreysen.wikipedia.org

  Godfrey Cohen 开始销售通过报纸拍卖信息购买的吸尘器，并与 John Johnston 在普拉兰市场开设了第一家 Godfreys 门店。

一家专业的地板护理和清洁产品零售商，服务于家庭消费者和商业清洁客户，历史上以广泛的产品种类、维修服务、特许零售覆盖和促销性吸尘器演示而著称。自2025年重新启动以来，该业务强调在线和批发分销。

• 家用地板护理

  家用吸尘器

  Godfreys 历史核心类别包括传统袋式和无袋式吸尘器、手持式和立式吸尘器、机器人吸尘器，以及为有宠物或过敏问题的家庭设计的产品。

• 商业清洁

  商用地板护理设备

  商业系列服务于专业清洁工和商业用户，提供背包式吸尘器、干湿两用机、地毯吹干机、地板抛光机和其他专业清洁机械。

• 地板护理电器

  蒸汽和硬地板清洁

  产品范围从吸尘扩展到蒸汽拖把、硬地板清洁机、地毯清洗机以及用于维护地毯、室内装潢和硬表面的相关机器。

• 清洁用品

  清洁耗材和配件

  Godfreys 提供重复使用产品和替换件，包括清洁耗材、吸尘器袋、过滤器以及维护家用和商用机器所需的其他配件。

• 品牌分销

  分销和独家品牌组合

  该企业在澳大利亚和新西兰分销或供应包括 Hoover、Wertheim、Vorwerk floorcare、Pullman、Sauber、Nilfisk、Vax、Miele、Electrolux、Bissell、Black & Decker 和 Numatic 等品牌。具体权利因品牌和市场而异。

• 1990John Hardy 吸尘器演示

  Australia · New Zealand

  在1990年代，Godfreys 通过反复播放的电视广告建立知名度，广告中时任首席执行官 John Hardy 演示吸尘器的性能。一个特别令人难忘的广告展示了吸尘器举起保龄球以戏剧化地表现吸力。

  结果. 这些广告与品牌紧密相关，并帮助提高了其主要市场的认知度。

  来源

• 2025

  以在线和批发业务重新启动战略

  背景

  Future Innovation Holdings 在以前的门店运营进入托管并关闭后收购了品牌和资产。

  采取的行动

  Godfreys 通过在线和批发渠道恢复交易，而不是重建其以前的国家门店网络。

  后续影响

  重新启动保留了 Godfreys 作为地板护理和清洁产品名称，但实质上改变了其分销模式。

  来源

• 2024

  逐步关闭门店网络战略

  背景

  Godfreys 在可自由支配支出疲软和未能为现有零售业务找到买家的情况下进入自愿托管。

  采取的行动

  管理人宣布逐步关闭澳大利亚和新西兰的直营门店，而特许经营商则被给予较短的时间继续营业。

  后续影响

  直营门店在5月31日前关闭，一些前特许经营门店以 About Clean 名称重新开业。

  来源

• 2014

  在澳大利亚证券交易所重新上市战略

  背景

  在私募股权所有权时期之后，Godfreys 重返公开市场所有权。

  采取的行动

  公司在澳大利亚证券交易所重新上市。

  后续影响

  上市一直持续到公司被私有化并于2018年7月退市。

  来源

• 2006

  出售给 Pacific Equity Partners 和 CCMP Capital Asia并购

  背景

  创始人 Godfrey Cohen 去世后，这家成熟的地板护理零售商的所有权发生了变化。

  采取的行动

  Pacific Equity Partners 和 CCMP Capital Asia 以据报道为3.5亿澳元的价格收购了 Godfreys。

  后续影响

  该企业后来于2014年重返公开市场，但最终被私有化并于2018年退市。

  Reported acquisition value. A$350 million (2006)

  来源

1. 1Godfreysen.wikipedia.org