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戈德雷杰与博伊斯

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印度多元化工程、工业技术和消费品公司。

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概览

戈德雷杰与博伊斯,通常缩写为G&B,是戈德雷杰集团的旗舰公司,是一家于1897年在孟买成立的私营印度企业。其业务涵盖工业工程、基础设施相关设备、品牌消费品、工作场所和家居解决方案以及技术驱动的商业服务。公司总部位于孟买维赫罗利的Pirojshanagar,该地点与戈德雷杰制造和商业园区的发展密切相关。 公司起源于斯瓦德西时期,当时印度企业家寻求建立国内制造能力,而不是完全依赖进口产品。阿尔德希尔·戈德雷杰为合资企业带来了发明家和专利持有人的导向,而他的兄弟皮罗伊沙·布尔乔吉·戈德雷杰则专注于制造和业务发展。与公司相关的早期创新包括无弹簧锁和本土制造的防火防盗保险箱。戈德雷杰后来还开发了用植物油生产肥皂的工艺,帮助确立了戈德雷杰在品牌家居产品中的更广泛身份。 随着时间的推移,G&B从一家安全产品制造商发展成为多元化的工业集团。其产品组合包括航空航天、家电、建筑、电气和电子产品、家具和室内装饰、锁具系统、电机、物料搬运、精密工程、工艺设备、存储、工具、自动售货机以及相关技术服务。公司还运营或关联服务于工业客户的企业,涉及铁路、汽车、国防、清洁能源以及其他需要工程或定制解决方案的领域。其品牌业务包括Godrej Appliances、Godrej Interio、Godrej Locking Solutions & Systems、Godrej Security Solutions和Godrej Storage Solutions。 公司的运营模式将项目导向的工程与以Godrej品牌销售的产品相结合。这使G&B在B2B市场和消费者或工作场所类别中都有存在。一些部门生产高度专业化的设备和组件,而其他部门则满足日常需求,如家电、家具、锁具、保险箱和自动售货系统。集团还在欧洲、北美、中东、非洲和东南亚等地区拥有国际实体和商业存在。 可持续性和社会影响活动通过公司的“Good & Green”战略呈现。其既定优先事项包括增加环保产品的贡献、提高就业能力、支持更绿色的印度,以及开发旨在产生积极环境或社会成果的产品。Disha技能培训计划是该议程的另一部分,根据所引用的公司材料,该公司已支持该计划十多年。 贾姆希德·戈德雷杰担任董事长兼董事总经理。公司仍为私营企业,没有公开股票代码。其身份继续结合印度制造业传统、工程能力、品牌产品开发以及更广泛的戈德雷杰集团的长期业务存在。

沿革

戈德雷杰与博伊斯由阿尔德希尔·戈德雷杰和皮罗伊沙·布尔乔吉·戈德雷杰兄弟于1897年在孟买创立。其起源与斯瓦德西运动有关,该时代提倡印度企业和国内生产,以替代对进口商品的依赖。阿尔德希尔·戈德雷杰与发明和专利相关,而皮罗伊沙则更直接地专注于制造和业务发展。 公司早期的声誉建立在安全产品之上。它获得了无弹簧锁的专利,并在印度制造了防火防盗保险箱。这些产品帮助证明了复杂、高价值的商品可以在国内设计和生产。历史记载也将戈德雷杰保险箱与重要客户的使用联系起来,包括1911年英国皇室访问印度,但公司的核心意义在于印度制造业的发展,而非个别背书。 戈德雷杰随后通过植物油生产工艺扩展到肥皂领域。这一举措将业务从工业和安全产品扩展到品牌消费品,并帮助创造了后来与戈德雷杰名字相关的多部门身份。因此,公司的历史结合了工程、制造和消费品牌,而不是遵循单一行业路径。 发展的后期阶段与皮罗伊沙的儿子纳瓦尔·戈德雷杰有关,他为维赫罗利镇区(称为Pirojshanagar)奠定了基础。维赫罗利成为戈德雷杰主要运营的所在地,并最终成为戈德雷杰与博伊斯的总部。该地点既代表了工业基地,也代表了公司的长期机构中心。 在现代时期,G&B扩展到广泛的业务部门。这些包括航空航天、家电、建筑、电气和电子产品、室内装饰、锁具系统、电机、物料搬运、精密工程、工艺设备、安全、存储、工具、自动售货机以及信息技术。公司还在印度以外开发或维持运营和关联,包括服务于欧洲、美国、中东、非洲和东南亚市场的实体。 当代公司将自己呈现为工程解决方案和品牌产品的结合。其工业业务为航空航天、国防、铁路、汽车和清洁能源等行业处理复杂或定制需求,而其面向消费者的业务提供家电、家具、锁具、保险箱、存储产品及相关解决方案。可持续性已成为通过“Good & Green”框架明确的战略主题,该框架强调就业能力、环境改善以及为旨在提供环境或社会效益的产品进行创新。公司还支持Disha技能培训计划超过十年。戈德雷杰与博伊斯仍为私营企业,由董事长兼董事总经理贾姆希德·戈德雷杰领导。

  • 1911

    戈德雷杰保险箱与德里杜巴访问相关

    [1]

    历史记载称,在国王乔治五世和玛丽王后访问印度参加德里杜巴期间,使用了一个戈德雷杰保险箱来存放贵重物品。

  • 1897

    公司在孟买成立

    [1]

    阿尔德希尔·戈德雷杰和皮罗伊沙·布尔乔吉·戈德雷杰在斯瓦德西时期创立了该企业,强调印度制造。

  • 扩展到植物油肥皂生产

    [1]

    公司后来开发了用植物油制造肥皂的工艺,将其活动扩展到品牌消费品。

  • 维赫罗利Pirojshanagar的开发

    [1]

    纳瓦尔·戈德雷杰为维赫罗利镇区奠定了基础,该镇区成为公司的主要总部和运营地点。

产品与定位

一家私营的印度多元化制造商,将先进的工程和工业解决方案与值得信赖的品牌产品相结合,适用于家庭、工作场所和安全应用。

  • 航空航天工程

    戈德雷杰航空航天

    航空航天业务为航空航天相关应用开发和制造工程产品和组件。它代表了G&B在技术要求高、精密导向的工业市场中的参与,以及其其他国防、汽车和工程活动。

  • 家用电器

    戈德雷杰家电

    戈德雷杰家电是公司的品牌家用电器业务。它将戈德雷杰的名字扩展到家居产品,并通过面向住宅消费者的商品补充公司的工业工程运营。

  • 家具和室内装饰

    戈德雷杰室内

    戈德雷杰室内为家庭、办公室和其他空间提供家具和室内解决方案。该业务将G&B的制造能力与工作场所和住宅设计需求联系起来。

  • 锁具和门禁系统

    戈德雷杰锁具解决方案与系统

    该业务开发锁具产品和系统,延续了公司在安全硬件方面的历史联系。其范围包括住宅、商业和机构应用的解决方案。

  • 保险箱和安全设备

    戈德雷杰安全解决方案

    戈德雷杰安全解决方案提供保险箱和相关安全产品。该部门反映了公司在防火和防盗保护设备方面的早期制造传统。

  • 工业工艺设备

    戈德雷杰工艺设备

    工艺设备业务为工业和基础设施应用提供工程设备。此类工作通常是项目导向的,构成G&B更广泛的定制工程组合的一部分。

  • 物料搬运设备

    戈德雷杰物料搬运

    戈德雷杰物料搬运从事用于移动和管理货物和材料的设备。它为公司和更广泛的工作场所和制造解决方案组合中的工业和商业用户提供服务。

  • 存储系统

    戈德雷杰存储解决方案

    戈德雷杰存储解决方案为商业、机构和其他应用提供有组织的存储产品。它将公司的安全和家具专业知识扩展到更广泛的空间管理需求。

品牌决策

  • 采用“Good & Green”战略战略

    背景

    戈德雷杰与博伊斯将就业能力、环境改善以及为环境或社会有益产品进行创新确定为战略优先事项。

    采取的行动

    公司建立了“Good & Green”框架,并表达了从环保产品中获得超过总收入三分之一的雄心。

    后续影响

    该战略成为可持续发展举措的框架,包括更绿色的产品和对Disha技能培训计划的支持。

来源1 个来源

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