金门国家公园保护区

金门国家公园保护区是一个非营利合作协会，成立于1981年，旨在支持国家公园管理局管理金门国家游乐区及旧金山湾区相关的公共土地。它最初名为金门国家公园协会，并于2003年采用现名。该组织不销售传统消费品，而是结合慈善捐赠、会员制、赚取收入、公共部门合作、教育项目、游客服务和志愿者动员来资助和实施保护工作。 保护区是金门国家游乐区的官方非营利支持组织，该游乐区是美国访问量最大的单位之一。其工作范围涵盖广泛多样的沿海、森林、历史和城市景观，包括旧金山要塞、克里斯西菲尔德、兰兹角、缪尔森林国家纪念碑、恶魔岛以及金门周边的其他地点。该组织称其对湾区公园的累计支持接近3亿美元，资助的项目从栖息地恢复和步道改善到研究、解说、青年项目、游客设施和历史遗址修复。 其运营模式基于与公共机构和其他民间机构的密切合作。主要合作伙伴包括国家公园管理局、要塞信托、加州州立公园、马林县公园和马林市政水务区。捐助来自个人、会员、基金会、公司和公共机构，而赚取收入则通过公园商店、咖啡馆、游览和相关游客服务产生。这种混合模式被引用为非营利组织如何补充公共资源同时保持公共访问和机构管理责任的例子。 其最著名的项目之一是克里斯西菲尔德的重建，这是要塞的一个前军用机场，经过大规模修复后于2001年重新开放为修复后的海滨公园。保护区还支持了恶魔岛的修复和游客体验，包括花园、解说、游览和志愿者栖息地项目。在缪尔森林，它经营一家书店，并支持游客导向和解说，同时为包括受威胁鱼类和鸟类物种的红杉生态系统保护做出贡献。在兰兹角，它帮助开发了兰兹角瞭望台游客中心以及相关的栖息地和步道改善。 该组织还利用文化、研究和公众参与作为保护工具。其“公园艺术”项目将当代装置和解释性作品带入公园环境，包括2014-2015年在恶魔岛举办的艾未未作品展。位于贝克堡的金门研究所召集了关于气候变化、食品政策、公共卫生以及公园在社区福祉中作用等问题的研究和公共项目。在马林县，塔马尔佩斯土地合作组织及其“One Tam”倡议协调了塔马尔佩斯山的保护、教育、志愿服务和筹款。 保护区的定位是公民和使命导向：它将国家公园视为共享社区资产，并寻求将筹款和游客参与直接与长期管理联系起来。其项目通常将生态恢复与公共访问、历史解说、青年发展和包容性参与相结合。该组织仍然活跃，并被认为是支持美国国家公园的较大非营利合作伙伴之一。

金门国家公园保护区于1981年作为金门国家公园协会成立，为金门国家游乐区及其周边国家公园管理局的工作提供非营利支持。该协会源于一个更广泛的运动，旨在为城市地区的公共公园建立持久的公民和慈善支持，这些国家公园遗址面临高访问量、复杂的历史遗产、栖息地压力以及对公共访问的竞争需求。 2003年，该组织更名为金门国家公园保护区，强调其在保护、恢复、解说和公园管理支持方面不断扩大的作用。随着时间的推移，它发展了一个广泛的资助和实施模式。会员和个人捐赠由基金会和企业赠款、公共机构捐款以及零售、咖啡馆和游览等面向游客的活动收入补充。这些资源使保护区能够支持仅靠公共拨款可能无法以相同规模或速度资助的项目。 其历史的一个主要元素是修复受损或未充分利用的景观。克里斯西菲尔德曾是一个军用机场，后来成为退化的海滨场地，通过涉及国家公园管理局和其他组织的大型合作伙伴关系进行了改造。修复后的场地于2001年重新开放，拥有湿地、步道、开放空间和社区设施，成为城市生态恢复的突出例子。在恶魔岛，保护区支持了历史花园的修复、游客设施改善、解说工作、游览、零售和志愿者项目。这些活动将旅游收入和公众参与与持续保护联系起来。 该组织将其存在扩展到金门其他景观。在兰兹角，它支持了步道、原生栖息地和游客解说的改善，包括2012年开放的兰兹角瞭望台。在缪尔森林国家纪念碑，它经营一家书店，并协助游客导向和解说，同时提高对该遗址红杉生态系统和受威胁野生动物的认识。保护区还为要塞的工作做出了贡献，包括合作开展要塞隧道顶项目。 其作用不仅限于物理建设和恢复。通过金门研究所，保护区召集了关于气候变化、公共卫生、可持续食品系统以及公园改善社区福祉能力的讨论和研究。通过“公园艺术”，它与艺术家和文化组织合作，利用装置、展览、音频节目和表演来诠释地点。这些举措将公园管理的意义扩展到维护之外，将公园呈现为历史反思、公民学习、生态研究和文化交流的场所。 在马林县，保护区通过塔马尔佩斯土地合作组织成为更区域化方法的一部分，该合作组织于2014年与国家公园管理局、加州州立公园、马林市政水务区和马林县公园共同成立。该伙伴关系协调塔马尔佩斯山的资源，包括栖息地和生物多样性工作、步道恢复、志愿者项目、青年参与和公共教育。其“One Tam”倡议旨在提高公众对该山长期未来的认识和慈善支持。 保护区的发展反映了更广泛的国家趋势，即非营利合作协会补充但不取代负责国家公园管理的公共机构。其工作使金门公园更加可访问和更好地解说，同时帮助资助跨地理分散系统的恢复。该组织仍然是一个活跃的非营利合作伙伴，专注于保护、游客体验、教育和社区参与。

• 2014

  塔马尔佩斯土地合作组织成立

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  公共机构和保护区成立了一个合作组织，以协调塔马尔佩斯山的管理和公众参与。

• 2012

  兰兹角瞭望台开放

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  一个新的游客中心在兰兹角开放，同时进行了步道、栖息地和解说改善。

• 2012

  金门大桥75周年纪念活动

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  保护区协助协调了金门大桥75周年的公共庆祝活动、展览、可持续性活动和数字参与。

• 2006

  “公园艺术”开始

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  保护区与合作伙伴开始将当代艺术和解释性项目带到金门公园遗址。

• 2003

  更名为金门国家公园保护区

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  随着其保护和支持公园的作用扩大，该组织采用了现名。

• 2001

  克里斯西菲尔德修复完成

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  一项重大修复将前军用机场改造成海滨公园，拥有恢复的栖息地、步道、开放空间和社区设施。

• 1981

  组织成立

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  该非营利组织成立，名为金门国家公园协会。

• 1908

  缪尔森林成为国家纪念碑

  [1]Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org

  缪尔森林被指定为国家纪念碑，建立了一个重要的保护遗址，后来由保护区通过游客服务和解说提供支持。

一个使命驱动的非营利合作伙伴，结合慈善捐赠、保护专业知识、游客服务、教育和公私合作，以保护和改善金门地区的国家公园土地。

• 游客服务和解说

  恶魔岛游客项目

  保护区支持恶魔岛上的游览、解说、零售和与保护相关的游客服务。产品包括多语言的“服刑时光”音频导览、步行游览、剧院演示和历史花园项目。收入和游客参与有助于支持岛上的保护、栖息地保护和教育工作。

• 游客服务

  缪尔森林游客服务

  在缪尔森林国家纪念碑，保护区经营一家书店，并支持游客导向和解说。该计划将公众对古老海岸红杉景观的理解与更广泛的保护问题联系起来，包括保护受威胁的鱼类和鸟类物种。

• 研究和公共项目

  金门研究所

  研究所位于贝克堡，召集研究人员、公共官员、从业者和社区围绕影响公园和公共卫生的问题进行讨论。其主题包括气候变化、可持续食品政策、环境教育以及“健康公园，健康人民”方法。

• 区域保护倡议 · 2014

  One Tam

  One Tam是塔马尔佩斯土地合作组织的面向公众的倡议。它支持塔马尔佩斯山的管理、慈善、志愿服务、教育、青年参与、步道工作、栖息地保护和生物多样性项目。

• 艺术与解说 · 2006

  公园艺术

  “公园艺术”将当代艺术、装置、表演和音频或解释性作品置于历史或自然公园环境中。项目涉及艾未未和安迪·高兹沃西等艺术家，并利用公园地点探索历史、政治、景观和环境责任。

• 2014One Tam

  Marin County, California

  该倡议提高了公众对塔马尔佩斯山保护的认识和慈善支持，解决了栖息地丧失、气候压力、森林疾病、步道容量和管理机会等问题。

  结果. 它成为塔马尔佩斯土地合作组织的公众参与和筹款平台。

  来源
• 2014@Large：艾未未在恶魔岛

  United States · International visitors

  保护区、For-Site基金会和公共公园合作伙伴在恶魔岛呈现了艾未未的多地点展览。这些作品探讨了与监禁相关的空间中的监禁、政治流放和言论自由。

  结果. 该展览于2014年9月至2015年4月举行，成为国家公园中特定地点当代艺术的突出例子。

  来源
• 2012金门大桥75周年纪念

  United States · Global digital audience

  保护区与国家公园管理局、金门大桥区、媒体、技术和企业合作伙伴合作，开展周年纪念活动、在堡垒角举办展览、烟花、音乐、可持续性活动以及“桥梁之带”社交媒体项目。

  结果. 为期一年的计划吸引了国际参与，并因其社交媒体参与而获得认可。

  来源

• 2014

  加入塔马尔佩斯土地合作组织战略

  背景

  塔马尔佩斯山面临气候变化、生物多样性丧失、森林病原体、游客容量和管理机会有限等压力。

  采取的行动

  保护区加入区域公共机构，建立协调的保护、教育、志愿服务和公众享受伙伴关系。

  后续影响

  该伙伴关系为One Tam倡议及相关恢复和社区项目提供了框架。

  来源

• 2003

  采用更广泛的保护身份战略

  背景

  该组织已从最初的协会角色扩展到恢复、游客体验、教育和区域管理。

  采取的行动

  它将名称从金门国家公园协会改为金门国家公园保护区。

  后续影响

  现名更清楚地反映了其非营利保护和公园伙伴关系使命。

  来源

1. 1Golden Gate National Parks Conservancyen.wikipedia.org
2. 2Golden Gate National Parks Conservancy official websiteparksconservancy.org