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金色圆顶剧院

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位于威斯康星州拉辛市S.C.约翰逊总部的一座金色圆顶剧院,最初作为1964年纽约世界博览会的约翰逊蜡馆而建。

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概览

金色圆顶剧院是位于威斯康星州拉辛市S.C.约翰逊父子公司的约翰逊蜡总部大楼群中的一座企业赞助剧院和游客设施。其历史始于1964年纽约世界博览会,当时作为约翰逊蜡馆运营。该展馆由S.C.约翰逊总裁小赫伯特·菲斯克·约翰逊委托建造,尽管公司内部担心该项目可能不会产生直接商业回报,但他仍希望公司参与博览会。展馆由Lippincott & Margulies设计,将高架的金色圆盘形屋顶与包含约500个座位的圆形礼堂相结合。其建筑旨在表达公司现代视觉形象,并为基于电影的品牌展示创造令人难忘的公共环境。 施工于1962年10月在纽约皇后区法拉盛草原-科罗纳公园的工业区开始。展馆不仅包括剧院本身:游客还会遇到擦鞋机、家庭信息中心和儿童游乐场。主要景点是由弗朗西斯·汤普森和亚历山大·哈米德制作的国际主题短片《活着!》。影片最初为40分钟,后缩短至18分钟,以便每天接待更多游客。展馆于1964年4月22日与博览会一同开放,此前当月早些时候举行了媒体预览。入场免费,该景点迅速成为博览会上最受欢迎的企业展馆之一。 在两个博览会季期间,展馆接待了约500万游客,其擦鞋设备服务了近200万双鞋。《活着!》全天反复放映,需求有时导致排队数小时。展馆还吸引了知名游客,并于1964年6月举办了特别的约翰逊蜡日。其成功使该建筑成为世纪中叶企业展览设计的重要范例,公司利用建筑、电影、款待和教育内容来建立公众认知,而非仅依赖传统广告。 博览会结束后,S.C.约翰逊决定保留并将该建筑迁至拉辛。展馆在约翰逊蜡总部旁进行了大规模重建;仅保留了原始钢结构。塔里埃森联合建筑师事务所设计了两座砖砌展馆,环绕搬迁后的剧院,而当地承包商负责重建。项目耗资35万美元,并于1967年7月再次放映《活着!》重新落成。在拉辛,该设施兼具企业和公共用途。它举办了公司会议、电影放映、讲座、研讨会、讲习班、社区项目以及与总部大楼群相关的游客活动。 随着对原始世博会电影兴趣的下降,剧院拓宽了其节目内容。它放映了弗朗西斯·汤普森的电影,包括《飞翔》、《生命星球》和《展翅》,以及《美国岁月》,后者在1976年美国建国两百周年期间以更大的屏幕和环绕声推出。该场馆还举办了环境项目、教育系列、节日活动、音乐会、独奏会和非营利组织活动。万花筒教育系列成为其重要组成部分,吸引了大量学童前来。到20世纪80年代,剧院已成为约翰逊蜡总部的游客中心,综合体参观从这里开始。 在随后的几十年里,金色圆顶剧院继续作为电影、会议、活动和游客场所运营。一些电影按需放映,包括在《活着!》原始拷贝损坏后修复或数字化的材料。剧院还放映了2002年的纪录片《卡纳uba,儿子的回忆》,并放映了关于弗兰克·劳埃德·赖特和威斯康星州的电影。它一直被S.C.约翰逊使用,并出租给外部团体。公司员工发现屋顶漏水后,于2018年进行了屋顶维修。该建筑不仅作为一座运营中的剧院而引人注目,还作为1964年世界博览会的现存遗迹,以及约翰逊蜡总部建筑和游客体验的一部分而具有重要意义。

沿革

金色圆顶剧院起源于1964年纽约世界博览会上的约翰逊蜡馆。S.C.约翰逊总裁小赫伯特·菲斯克·约翰逊因对世界博览会的兴趣而支持该项目,尽管一些公司高管质疑展馆是否值得投入资金。公司租用了博览会工业区的一块场地,并聘请Lippincott & Margulies设计建筑。该公司创造了一个钢框架结构,带有悬挂在圆形礼堂上方的金色圆盘状顶篷。展馆设计为博览会结束后可拆卸,以便其主要结构元素可以重复使用。 施工于1962年10月16日开始。展馆占地约33,000平方英尺,旨在通过建筑、电影、款待和实际演示来传达约翰逊品牌。弗朗西斯·汤普森和亚历山大·哈米德制作了《活着!》,一部关于来自世界不同地区的儿童成长走向成年的电影。影片从最初的40分钟缩短至18分钟,以便展馆能服务更多人。结构于1963年10月封顶,1964年4月举行媒体预览,4月22日与博览会一同开放。 展馆提供免费入场,全天反复放映《活着!》。它还包括擦鞋机、家庭信息中心和游乐场。该景点异常成功。第一个博览会季约有250万人参观,展馆在季间进行了翻新,以改善人群控制、扩大信息中心、翻新擦鞋设备并增强游乐场。它于1965年4月重新开放第二个季,最终在两个季中记录了约500万游客。其擦鞋机服务了近200万双鞋,而电影成为展馆受欢迎的主要原因。 世界博览会结束后,S.C.约翰逊拆除了展馆,并考虑将其保存在何处。1966年1月,公司宣布将把该建筑移至拉辛,放置在约翰逊蜡总部附近。塔里埃森联合建筑师事务所设计了围绕剧院的两座砖砌展馆。拆除了十几座附近的建筑以创造公园般的环境,挖掘工作于1966年6月开始。搬迁并非简单移动:剧院大部分被重建,原始钢壳是保留的主要部件。项目总成本据报道为35万美元。剧院于1967年7月27日重新开放,最初继续放映《活着!》,同时举办S.C.约翰逊公司会议。 拉辛场馆逐渐发展了更广泛的公民和教育角色。当对原始电影的需求减弱时,剧院开始举办讲习班、表演、环境项目、节日活动、音乐会、讲座、研讨会和电影。1976年为《美国岁月》安装了更大的屏幕和环绕声。弗朗西斯·汤普森的《飞翔》于1978年加入,随后是1979年的万花筒教育系列和1980年的《生命星球》。剧院还放映了IMAX材料,后来增加了《展翅》和其他电影。这些项目帮助场馆在世博会起源成为历史后保持相关性。 在20世纪80年代,金色圆顶剧院成为约翰逊蜡总部的游客中心。综合体参观从这里开始,建筑为非营利组织、社区组织和S.C.约翰逊举办活动。到20世纪90年代,一些电影按需放映,而剧院的教育工作将许多当地学生带到现场。《活着!》的原始电影拷贝最终损坏,放映暂停,直到作品被修复和数字化。剧院还放映了关于弗兰克·劳埃德·赖特和威斯康星州的电影,以及2002年开始的《卡纳uba,儿子的回忆》。 该建筑在21世纪仍作为游客设施、电影场所、公司会议空间和可租用活动场所使用。其金色碟形屋顶和与约翰逊蜡总部的联系使其成为S.C.约翰逊建筑遗产的重要组成部分。它也是与1964年世界博览会相关的幸存建筑之一。2018年的屋顶维修解决了公司人员发现的泄漏问题。因此,金色圆顶剧院同时作为保存的世博会文物、企业设计的表达和活跃的面向公众的文化场所发挥作用。

  • 2018

    屋顶维修

    [1]

    发现泄漏后,剧院屋顶得到修复。

  • 1979

    教育项目扩大

    [1]

    万花筒教育系列在剧院开始。

  • 1976

    屏幕和音响升级

    [1]

    为两百周年节目安装了更大的屏幕和环绕声系统。

  • 1967

    拉辛重新开放

    [1]

    搬迁并大规模重建的剧院于7月重新落成。

  • 1966

    宣布迁至拉辛

    [1]

    S.C.约翰逊宣布计划在威斯康星州总部旁重建展馆。

  • 1965

    记录500万博览会游客

    [1]

    在两个世界博览会季中,展馆吸引了约500万游客。

  • 1964

    世界博览会开幕

    [1]

    约翰逊蜡馆与博览会一同开放,并开始免费放映《活着!》。

  • 1963

    展馆结构封顶

    [1]

    展馆施工于10月达到顶部,该建筑被称为金色圆顶。

  • 1962

    施工开始

    [1]

    约翰逊蜡馆在纽约世界博览会场地于10月破土动工。

产品与定位

一个公司赞助的文化和游客场所,结合了建筑遗产、教育项目、电影放映、企业活动和公共访问。

  • 电影放映 · 1964

    活着!

    弗朗西斯·汤普森和亚历山大·哈米德为约翰逊蜡馆制作的短片。它描绘了来自世界各地的儿童,并成为展馆的标志性景点。影片被剪辑为18分钟格式以容纳高游客流量,并在剧院迁至拉辛后仍与其保持关联。其物理拷贝后来损坏,导致修复和数字化。

  • 电影放映 · 1976

    美国岁月

    1976年美国建国两百周年期间在金色圆顶剧院放映的电影。剧院升级了屏幕并安装了环绕声以支持放映。两百周年后,放映需要预订。

  • 电影放映 · 1978

    飞翔

    弗朗西斯·汤普森的电影,于1978年加入剧院节目。它构成了场馆从单一景点的世博会展馆向更广泛的电影和教育设施转变的一部分。

  • 教育项目 · 1979

    万花筒教育系列

    约翰逊蜡于1979年推出的教育系列。该计划帮助金色圆顶剧院成为学校团体和社区教育的目的地,补充其公司会议和公共文化活动。

  • 电影放映 · 1980

    生命星球

    弗朗西斯·汤普森的电影,于1980年加入剧院节目。它与《活着!》、《飞翔》以及后来的《展翅》等其他电影一起放映。

  • 电影放映 · 1986

    展翅

    弗朗西斯·汤普森的电影,于1986年开始在金色圆顶剧院放映,当时取代了常规节目中的《飞翔》。

  • 电影放映 · 2002

    卡纳uba,儿子的回忆

    2002年开始在剧院放映的电影,扩展了场馆作为纪录片和企业历史材料展示空间的作用。

营销活动

  • 1979万花筒教育系列

    Racine · Southeastern Wisconsin

    S.C.约翰逊在剧院为学生和社区观众开发了经常性的教育项目。

    结果. 该系列成为剧院公共角色的重要组成部分,吸引了大量当地学生。

  • 1964约翰逊蜡馆世界博览会展示

    United States

    S.C.约翰逊利用展馆作为纽约世界博览会上的大型公共品牌和游客体验,结合建筑、免费电影放映、实用服务和家庭导向的展品。

    结果. 展馆在两个季中吸引了约500万游客,成为博览会上最成功的企业展馆之一。

品牌决策

  • 1980

    将剧院发展为总部游客中心战略

    背景

    金色圆顶剧院积累了更广泛的电影和活动项目,并日益与约翰逊蜡综合体的公共访问相关联。

    采取的行动

    剧院成为导览的起点和总部面向公众的核心设施。

    后续影响

    其角色从剧院运营扩展到遗产旅游、教育、社区活动和企业接待。

  • 1976

    为《美国岁月》升级放映系统换代

    背景

    剧院计划为美国建国两百周年举办特别节目。

    采取的行动

    S.C.约翰逊安装了更大的屏幕和环绕声系统。

    后续影响

    剧院能够以更沉浸式的格式放映《美国岁月》,尽管后来的放映需要预订。

  • 1972

    拓宽节目范围,超越原始电影战略

    背景

    剧院搬迁后,公众对《活着!》的兴趣有所下降。

    采取的行动

    剧院增加了免费讲习班、表演、生态项目和其他公共活动。

    后续影响

    该场馆发展成为全年运营的文化和社区设施,而非依赖单一电影。

  • 1966

    搬迁并保留世界博览会展馆战略

    背景

    1964-1965年世界博览会结束后,S.C.约翰逊考虑了如何处理展馆,最终选择将其保留在公司拉辛总部。

    采取的行动

    展馆被拆除并在约翰逊蜡总部旁进行了大规模重建,保留了原始钢结构并增加了新的周围展馆。

    后续影响

    金色圆顶剧院于1967年重新开放,作为公司会议场所、电影剧院和公共景点的结合体。

    Relocation and reconstruction cost. $350,000 (1966–1967)

来源1 个来源

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