格拉夫顿-弗雷泽
零售 / 自有品牌
未认领加拿大男装零售商，在全国经营多个专业服装连锁店。
最近更新 2026年8月25日
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概览
格拉夫顿-弗雷泽是一家加拿大男装零售企业，其历史可追溯至1853年詹姆斯·比蒂·格拉夫顿在安大略省邓达斯开设的一家干货、女帽和服装店。该企业历经一系列家族和公司身份的更迭，最终在1967年格拉夫顿公司收购杰克·弗雷泽商店后成为格拉夫顿-弗雷泽有限公司。随着时间的推移，公司从安大略省的区域性零售商发展为在全国多个男装细分市场拥有门店的全国性运营商。 该企业历来采用组合策略，而非依赖单一门店形式。其主要零售连锁包括Tip Top Tailors、George Richards Big & Tall、Mr. Big & Tall和Kingsport Clothiers。早期业务包括Jack Fraser Menswear、Grafton & Co.、Dapper Dan、Stonehouse Menswear以及加拿大Timberland零售部门。这些连锁服务于不同的客户需求，包括定制服装、商务和场合服装、休闲服装以及大码和特大码客户的特殊尺码。 1967年与杰克·弗雷泽合并后，公司进入了一个重要的扩张阶段。杰克·弗雷泽连锁在1960年代末和1970年代初扩展到安大略省以外，包括参与Woolco的男装部门，到1976年门店遍布加拿大各省。1977年，格拉夫顿-弗雷泽收购了George Richards Kingsize Clothes，增加了一个专门针对大码男装的主要专业业态。公司还尝试了其他概念，包括Dapper Dan和高端的Grafton & Co.业态。 1990年代初的经济衰退促使格拉夫顿-弗雷泽缩小业务范围。它剥离了鞋类、家居用品、女装和童装部门、租赁部门业务以及非加拿大业务，于1992年围绕三个核心连锁重新出现：Grafton & Co.、Jack Fraser Menswear和George Richards Big & Tall Menswear。随后所有权发生变化，Cadillac Fairview持有多数股权一段时间，Stonehouse持有其余部分。Glenn Stonehouse后来收购了Cadillac Fairview的股份，成为公司的控股所有者和首席执行官。 公司在1990年代末和2000年再次扩张。1999年，它从破产的Edison Brothers Stores手中收购了加拿大Repp大码和特大码门店，重新以Mr. Big & Tall的名义推出。它还进入了涉及Timberland零售门店的特许经营关系。2000年7月，格拉夫顿-弗雷泽从Dylex收购了Tip Top Tailors、Weston Apparel和San Remo Knitting and importing。Weston Apparel和San Remo后来被剥离，而Tip Top的收购大大增加了零售业务的规模。 2005年，格拉夫顿-弗雷泽停用了Jack Fraser名称，并在适当的情况下将剩余门店转换为Tip Top Tailors。这反映了管理层认为Tip Top Tailors具有更强的消费者认知度。2007年，Stonehouse将多数股权出售给Gordon Brothers Group。随后的重组和财务困难导致了破产程序和多项业务的关闭。Timberland部门于2007-2008年结束，Grafton & Co.门店与Stonehouse Menswear合并，Stonehouse零售连锁于2010年关闭。Stonehouse商品标签继续在Tip Top Tailors内使用。公司持续的零售业务主要与Tip Top Tailors、Mr. Big & Tall和George Richards相关。
沿革
格拉夫顿-弗雷泽的历史可追溯至1853年，当时詹姆斯·比蒂·格拉夫顿在干货行业学徒后，与安东尼·格雷格森在安大略省邓达斯开设了一家名为Gregson & Grafton的商店。格雷格森于1858年退休，之后格拉夫顿与他的兄弟约翰以J.B. & J.S. Grafton Co.的名义经营。创始人之子詹姆斯·约翰·格拉夫顿于1884年成为正式合伙人，促使公司再次更名为Grafton & Co. 这家零售商在十九世纪末扩展到邓达斯以外。1889年在欧文桑德开设了第二家分店，随后在彼得伯勒、汉密尔顿、伦敦、布兰特福德和伍德斯托克等安大略省南部地区增设了门店。1900年，Grafton & Co.在其原店对面建造了一家工厂，使其能够生产带有High Grade商标的商品。到1960年代，该公司已成为拥有八家门店的知名安大略省零售商。 Jack Fraser Stores于1926年在多伦多创立，在男装和童装领域以物有所值著称。它扩展为一家规模可观的南安大略省中部连锁，并通过Woolco部门销售男装，从而在其核心门店网络之外获得了曝光。1967年7月19日，Grafton & Co.收购了Jack Fraser Stores，并更名为Grafton-Fraser Limited。管理层随后于1969年开始在全国推广Jack Fraser业态。到1976年，该连锁已达到第八十家门店，并在加拿大各省都有门店。 1977年收购George Richards Kingsize Clothes为组合增加了专业的大码和特大码业务。在1980年代初期，格拉夫顿-弗雷泽还经营着Dapper Dan，一个牛仔裤和休闲服装连锁，并于1984年推出了Grafton & Co.作为高端男装专业业态，专注于时尚运动服和休闲服装。 1990年代初的经济衰退促使公司进行重大战略收缩。格拉夫顿-弗雷泽剥离了鞋类、家居用品、女装和童装部门、租赁部门业务（如Woolco业务）以及非加拿大业务。1992年，重组后的公司以Grafton & Co.、Jack Fraser Menswear和George Richards Big & Tall Menswear为核心。与此同时，所有权发生变化：Cadillac Fairview收购了75%的股份，而Stonehouse保留了25%。格伦·斯通豪斯成为总裁兼首席执行官，并于1994年收购了Cadillac Fairview的全部权益。 斯通豪斯在九十年代末领导了另一轮扩张。1999年，格拉夫顿-弗雷泽从破产的美国零售商Edison Brothers Stores手中收购了加拿大Repp大码和特大码业务。这些门店被重新定位并以Mr. Big & Tall的名义重新推出。公司还成为Timberland零售门店的特许经营商，并开设了结合Timberland鞋类和服装的旗舰店。 2000年7月，格拉夫顿-弗雷泽从Dylex收购了Tip Top Tailors、Weston Apparel和San Remo Knitting and importing。公司迅速出售了Weston和San Remo，但保留了Tip Top Tailors。这笔收购使业务规模大约翻了一番。Kingsport Clothiers也被纳入组合。2005年，格拉夫顿-弗雷泽停用了Jack Fraser名称，并在重叠或当地经济条件合适的情况下将门店转换为Tip Top Tailors，反映了Tip Top品牌更强的认知度。 2007年5月，斯通豪斯将多数控制权出售给Gordon Brothers Group，实现了又一次所有权过渡。随后的几年以重组和破产相关困难为标志。Timberland部门于2007年和2008年关闭。Grafton & Co.门店与Stonehouse Menswear合并，Stonehouse零售连锁于2010年关闭，尽管Stonehouse商品名称继续在Tip Top Tailors内使用。公司持续的加拿大零售身份主要与Tip Top Tailors、George Richards和Mr. Big & Tall以及Kingsport Clothiers相关。
- 2010
Stonehouse零售连锁关闭
[1]Stonehouse Menswear零售连锁关闭，而Stonehouse商品标签继续在Tip Top Tailors内使用。
- 2007
多数股权转移至Gordon Brothers Group
[1]斯通豪斯将公司的多数控制权出售给Gordon Brothers Group。
- 2005
Jack Fraser门店重新命名
[1]格拉夫顿-弗雷泽停用了Jack Fraser名称，并在适当的情况下使用Tip Top Tailors作为持续经营的门店。
- 2000
收购Tip Top Tailors
[1]公司从Dylex收购了Tip Top Tailors及相关业务，大大增加了其规模。
- 1999
Repp业务以Mr. Big & Tall重新推出
[1]格拉夫顿-弗雷泽收购了加拿大Repp大码和特大码业务，并将其恢复为Mr. Big & Tall名称。
- 1994
斯通豪斯获得全部所有权
[1]在1992年所有权重组后，格伦·斯通豪斯收购了Cadillac Fairview的剩余权益。
- 1992
公司从重组中脱颖而出
[1]经过战略收缩，格拉夫顿-弗雷泽专注于三个核心男装零售连锁。
- 1984
Grafton & Co.高端业态推出
[1]公司推出了一种高端男装专业概念，专注于时尚运动服和休闲服装。
- 1977
收购George Richards Kingsize Clothes
[1]格拉夫顿-弗雷泽在其零售组合中增加了一家主要的加拿大男装大码和特大码连锁。
- 1976
Jack Fraser达到全国覆盖
[1]Jack Fraser的扩张达到了第八十家门店，并在加拿大各省都有门店。
产品与定位
加拿大多业态男装零售商，涵盖价值导向的定制服装、主流男装、休闲服装以及专业的大码和特大码尺码。
男装定制服装 · 1909
Tip Top Tailors
格拉夫顿-弗雷泽的主要零售连锁，专注于男士西装、定制、商务服装和相关场合服装。该连锁于1909年在多伦多创立，历史上曾自行生产商品，包括二战期间的军服。在2005年名称整合后，它成为Jack Fraser门店网络的主要继承者。
大码和特大码男装 · 1977
George Richards Big & Tall
一个专业的男装业态，服务于需要加大尺码和比例的客户。它通过1977年收购George Richards Kingsize Clothes进入格拉夫顿-弗雷泽组合，并一直是公司核心专业零售概念之一。
大码和特大码男装 · 1999
Mr. Big & Tall
一个通过1999年收购和重新定位加拿大Repp门店而创建的大码和特大码男装连锁。重新推出恢复了Mr. Big & Tall的身份，旨在重新连接业务与其加拿大起源和目标客户群。
男装零售
Kingsport Clothiers
一个与格拉夫顿-弗雷泽在1990年代末和2000年代初扩张后相关的男装零售连锁。现有参考资料确认了该连锁的存在，但未提供足够细节来描述其商品种类或当前足迹。
男装零售 · 1926
Jack Fraser Menswear
1967年被Grafton & Co.收购的历史性男装连锁。它在全国扩张，并通过独立门店和Woolco男装部门运营，直到2005年品牌被停用，门店通常转换为Tip Top Tailors。
高端男装 · 1853
Grafton & Co.
最初的Grafton零售身份，从1984年起成为高端男装专业业态，强调时尚运动服和休闲服装。其门店后来与Stonehouse Menswear合并，Stonehouse零售连锁于2010年关闭。
品牌鞋类和服装零售 · 1999
Timberland零售门店
格拉夫顿-弗雷泽自1990年代末起根据特许经营安排运营Timberland品牌零售门店。该部门发展到九家门店，后在2007年和2008年关闭。
营销活动
- 1999Mr. Big & Tall重新推出
Canada
在收购加拿大Repp大码和特大码门店后，格拉夫顿-弗雷泽重新定位业务，并在秋季大型媒体活动中以Mr. Big & Tall的名义重新推出。
结果. Repp业务在格拉夫顿-弗雷泽的专业大码和特大码组合中恢复了以加拿大为导向的身份。
品牌决策
2007
将多数股权出售给Gordon Brothers Group并购背景
在格伦·斯通豪斯自1990年代中期以来控制公司之后，进行了新的所有权过渡。
采取的行动
斯通豪斯将格拉夫顿-弗雷泽的多数股权出售给Gordon Brothers Group。
后续影响
随后的时期涉及管理层变动、运营收缩和财务困境，最终导致破产相关困难。
2005
将Jack Fraser门店整合到Tip Top Tailors下战略背景
管理层认为Tip Top Tailors比Jack Fraser名称更具认知度。
采取的行动
公司停用了Jack Fraser名称，并在适当的情况下将持续经营的Jack Fraser门店转换为Tip Top Tailors，当两个品牌重叠时保留更盈利的门店。
后续影响
该决定简化了门店组合，使Tip Top Tailors成为主要的主流男装品牌。
2000
收购Tip Top Tailors及相关Dylex资产并购背景
格拉夫顿-弗雷泽寻求通过收购Dylex的加拿大服装业务来实现大幅扩张。
采取的行动
公司收购了Tip Top Tailors、Weston Apparel和San Remo Knitting and importing，后来剥离了Weston和San Remo。
后续影响
Tip Top Tailors成为核心品牌，公司的整体门店数量和运营规模大约翻了一番。
1999
收购并重新推出加拿大Repp业务并购背景
Edison Brothers Stores进入破产程序，使其加拿大Repp大码和特大码业务可供收购。
采取的行动
格拉夫顿-弗雷泽收购了这些业务，调整了商品组合，并恢复了Mr. Big & Tall名称。
后续影响
此次收购扩大了公司在加拿大的专业大码和特大码业务。
1992
专注于男装战略背景
1990年代初的经济衰退促使格拉夫顿-弗雷泽重新评估多元化的运营结构。
采取的行动
公司退出了鞋类、家居用品、女装和童装部门、租赁部门业务以及非加拿大业务，专注于三个男装连锁。
后续影响
格拉夫顿-弗雷泽以更精简的男装零售商身份从重组中脱颖而出，围绕Grafton & Co.、Jack Fraser Menswear和George Richards Big & Tall Menswear构建。
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