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格拉纳达股份有限公司

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英国媒体与服务集团,从电影院运营商发展成为主要的独立电视台(ITV)特许经营商,最终并入ITV集团。

最近更新 2026年11月4日

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概览

格拉纳达股份有限公司是一家英国媒体与服务综合企业,其起源可追溯至西德尼·伯恩斯坦创立的电影院业务。1934年注册为格拉纳达有限公司,从剧院运营商发展为多元化集团,业务涵盖电影院、电视广播、电视租赁、出版、餐饮、高速公路服务区、酒店、主题公园、休闲场所及相关消费业务。其最持久的身份来自格拉纳达电视台,该公司从1954年起一直持有英格兰北部的独立电视台(ITV)特许经营权,直至2004年ITV集团成立。 该集团的早期扩张反映了英国媒体和消费环境的变化。1954年赢得北部ITV特许经营权后进入电视广播领域,在曼彻斯特创建了格拉纳达电视台。公司还从20世纪50年代末开始建立庞大的电视租赁业务,后来通过收购包括Robinson Rentals在内的公司进行扩张。鼎盛时期,租赁业务以Granada TV Rental的名义在英国、加拿大和美国运营,提供电视机、录像机和卫星接收设备。设备价格下降和可靠性提高最终削弱了租赁模式,该业务于2000年与Radio Rentals合并,组建Boxclever。 格拉纳达在20世纪60年代通过收购Mayflower Books、Panther Books、Paladin等出版社进入出版业。格拉纳达出版公司于1983年出售给William Collins, Sons。公司还发展了庞大的餐饮和酒店部门。1964年开设了第一个高速公路服务区,并成为英国领先的运营商之一,后来于1996年收购了Forte。该交易将Welcome Break、Little Chef、Happy Eater、Travelodge和Le Méridien等业务纳入集团,但部分资产随后因监管或战略原因被处置。 20世纪后期,格拉纳达继续尝试休闲和技术领域。它经营主题公园,包括Camelot、American Adventure和Granada Studios Tour;拥有宾果游戏厅和夜总会;经营保龄球连锁店;并短暂提供计算机硬件和商业服务。它还参与了英国卫星广播的启动,并在1990年英国卫星广播与天空电视台合并后持有BSkyB的少数股权。 公司的战略重心逐渐回归电视。1994年收购伦敦周末电视台,1996年将其电视业务与LWT及有线频道联盟合并为格拉纳达媒体集团。1997年收购约克郡-泰恩蒂斯电视台,推出格拉纳达娱乐美国公司,后来收购联合新闻与媒体公司的电视业务,包括Meridian和Anglia。格拉纳达还在2001年收购了边境电视台。到21世纪初,它控制了七家ITV地区公司,并持有相关付费电视、新闻、制作和爱尔兰广播合资企业的权益。 格拉纳达与Carlton Communications和BSkyB共同成功竞标英国数字地面电视牌照。由于竞争原因BSkyB被排除后,该服务于1998年以ONdigital名义推出,2001年更名为ITV Digital。ITV Digital进入自愿清算并于2002年关闭,导致公司和其更广泛的ITV战略陷入困难时期。 2000年,格拉纳达通过与Compass Group合并,将其媒体和餐饮业务分离。由此产生的Granada Compass结构于2001年分拆,格拉纳达有限公司成为媒体公司,高速公路服务业务随后更名为Moto。格拉纳达随后于2003年10月同意与Carlton Communications合并。交易于2004年2月2日完成,格拉纳达成为ITV集团。格拉纳达股东获得新公司三分之二的股份,ITV集团的会计处理将格拉纳达视为持续实体,将Carlton视为收购。因此,格拉纳达作为独立上市公司不复存在,但该名称在ITV Granada地区品牌、Granada Reports以及制作相关品牌中保留数年。

沿革

格拉纳达股份有限公司起源于与西德尼·伯恩斯坦相关的电影院企业。格拉纳达剧院有限公司成立于1930年,格拉纳达有限公司于1934年注册成立,剧院公司作为子公司。该集团于1935年在伦敦公开上市,最初以电影院和相关休闲业务为核心。 1954年,格拉纳达赢得英格兰北部的ITV特许经营权,这是一个决定性的变化。从曼彻斯特以格拉纳达电视台名义播出,公司成为最具特色的地区性ITV运营商之一。其电视业务后来以长期播出的节目、地区新闻和制作能力而闻名,使格拉纳达的影响力超越了其特许经营区域。 从1959年起,集团扩展至电视租赁业务。该业务最初与Red Arrow品牌相关,受益于战后电视机的高成本和有限可靠性。格拉纳达通过收购Robinson Rentals、Telefusion和DVR等公司扩大了业务。后来租赁录像机和卫星设备,但随着家用电子产品变得更便宜且消费者转向拥有,业务下滑。2000年,Granada TV Rental和Radio Rentals合并为Boxclever。 格拉纳达在20世纪60年代进入出版业,收购了Mayflower Books和Panther Books等公司,包括Paladin品牌,后来将更多出版资产合并为格拉纳达出版公司。William Collins, Sons于1983年收购了出版业务,并将其更名为Grafton Books。格拉纳达还通过改造一些电影院经营宾果游戏场所,但宾果业务于1991年出售给Bass,后来与Gala Bingo相关联。 集团发展了第二个主要业务:餐饮和酒店业。1964年开设了第一个高速公路服务区,并在英国高速公路网络上扩张,推广更快更简单的服务,而不是当时常见的更精致的用餐模式。到20世纪90年代,它成为主要的服务区运营商。1996年收购Forte,增加了Welcome Break、Little Chef、Happy Eater、Travelodge、Le Méridien和其他酒店资产。格拉纳达后来将这些业务与媒体业务分离。2000年与Compass Group合并创建Granada Compass,随后于2001年分拆;服务区业务随后与Moto品牌相关联。 格拉纳达的多元化还包括主题公园和其他休闲企业。1986年收购Camelot,1987年开设American Adventure,1988年推出Granada Studios Tour。它经营GX Superbowl品牌的保龄球馆,并收购了Madison夜总会连锁。随着公司更加专注于电视,这些活动最终被出售或关闭。 在广播领域,格拉纳达参与了英国卫星广播,该服务于1990年推出,随后于同年与天空电视台合并。格拉纳达在一段时间内保留了合并后BSkyB的少数股权。1994年收购伦敦周末电视台。1996年其电视业务重组为格拉纳达媒体集团,1997年收购约克郡-泰恩蒂斯电视台。格拉纳达通过格拉纳达娱乐美国公司扩展到美国,并通过1998年与Video Collection International的协议建立了家庭视频业务。 格拉纳达还与Carlton Communications和BSkyB共同竞标数字地面电视牌照。财团获胜,尽管BSkyB因竞争原因被排除。由此产生的服务于1998年以ONdigital名义推出,2001年成为ITV Digital。2002年进入自愿清算。 格拉纳达通过2000年收购联合新闻与媒体公司的电视业务(包括Meridian和Anglia)增加了其ITV版图,同时将HTV的广播业务出售给Carlton以满足竞争要求,并保留其网络制作业务。边境电视台于2001年被收购。到最终交易时,格拉纳达拥有或控制七家ITV地区公司:格拉纳达电视台、伦敦周末电视台、约克郡电视台、泰恩蒂斯电视台、Meridian、Anglia和Border。它还持有格拉纳达天空广播、ITV2、ITV新闻频道、独立电视新闻和爱尔兰TV3的权益。 2003年10月,格拉纳达和Carlton同意合并。交易于2004年2月2日完成,创建了ITV集团。尽管被称为合并,ITV集团的第一份年度报告将格拉纳达视为存续公司,而Carlton作为会计上的收购。格拉纳达首席执行官查尔斯·艾伦成为ITV集团首席执行官。格拉纳达公司实体消失,但格拉纳达在西北ITV地区名称、Granada Reports新闻节目以及制作品牌中仍然可见,直到2009年ITV Studios成为主要制作身份。

  • 2004

    格拉纳达成为ITV集团

    [1]

    与Carlton Communications的合并完成,结束了格拉纳达作为独立公司的存在。

  • 2002

    ITV Digital关闭

    [1]

    ITV Digital进入自愿清算并停止运营。

  • 2001

    媒体分拆和边境收购

    [1]

    格拉纳达的媒体业务与餐饮集团分离,并收购边境电视台。ONdigital更名为ITV Digital。

  • 2000

    收购联合新闻与媒体公司电视资产

    [1]

    格拉纳达收购Meridian和Anglia,同时与Compass Group重组其媒体和餐饮业务。

  • 1998

    ONdigital推出

    [1]

    格拉纳达的数字地面电视合资企业在赢得英国牌照后开始播出。

  • 1997

    收购约克郡-泰恩蒂斯电视台

    [1]

    格拉纳达扩大其ITV地区控股,并推出格拉纳达娱乐美国公司。

  • 1996

    收购Forte

    [1]

    格拉纳达收购Forte,增加了酒店、路边和服务区业务。

  • 1994

    收购伦敦周末电视台

    [1]

    此次收购扩大了格拉纳达的ITV地区权益组合。

  • 1990

    英国卫星广播推出

    [1]

    格拉纳达参与英国卫星广播,后者后来与天空电视台合并。

  • 1983

    出版部门被出售

    [1]

    William Collins, Sons收购格拉纳达出版公司,后来更名为Grafton Books。

产品与定位

一家多元化的英国媒体和休闲集团,其战略重要性最终取决于地区性ITV广播、电视制作以及多个ITV特许经营权的所有权。

  • ITV地区广播 · 1954

    格拉纳达电视台

    格拉纳达电视台是公司在英格兰北部的ITV服务,于1954年赢得地区特许经营权后推出。总部位于曼彻斯特,结合了地区广播、新闻和网络节目制作。它成为格拉纳达后来电视战略的核心资产,并在2004年ITV集团成立后仍是ITV地区结构的一部分。

  • 消费电子产品租赁 · 1959

    Granada TV Rental

    Granada TV Rental向家庭提供电视机,后来提供录像机和卫星接收设备。该业务通过收购增长,并在英国、加拿大和美国运营。随着电子产品变得更便宜和更可靠,其经济模式削弱,导致2000年与Radio Rentals合并组建Boxclever。

  • 付费电视

    格拉纳达天空广播

    格拉纳达天空广播是格拉纳达与天空相关的付费电视合资企业。在格拉纳达-Carlton交易时,其频道包括Men & Motors和Granada Plus。该合资企业是格拉纳达试图将其电视资产扩展到地面ITV广播之外的一部分。

  • 数字地面电视 · 1998

    ONdigital / ITV Digital

    ONdigital是格拉纳达、Carlton及其合作伙伴在赢得英国牌照后创建的数字地面电视服务。它于1998年推出,2001年更名为ITV Digital。该服务于2002年进入自愿清算并关闭。

  • 主题公园和游客景点 · 1988

    格拉纳达工作室之旅

    曼彻斯特的格拉纳达工作室之旅展示了电视布景、道具、制作技术和节目相关景点。它于1988年开放,后来增加了Skytrak Total飞行过山车。该景点于1999年对公众关闭,2001年完全停止。

  • 高速公路餐饮和酒店 · 1964

    格拉纳达高速公路服务区

    格拉纳达从1964年第一个站点开始发展了庞大的英国高速公路服务网络。其运营模式强调快速、简单的食品服务,而不是正式用餐。该业务通过收购Forte扩大,并在Granada Compass重组期间与媒体公司分离,后来与Moto品牌相关联。

营销活动

  • 2001ITV Digital更名

    United Kingdom

    ONdigital以ITV Digital的名义重新定位,试图将该服务与既定的ITV品牌更紧密地联系起来。

    结果. 该服务未能实现可持续的商业模式,于2002年被清算。

  • 1998ONdigital推出

    United Kingdom

    格拉纳达和Carlton在获得英国牌照后,与合作伙伴推出了新的数字地面电视服务ONdigital。

    结果. 该服务于2001年更名为ITV Digital,但于2002年进入自愿清算并关闭。

品牌决策

  • 2004

    完成Carlton交易并购

    背景

    格拉纳达和Carlton已同意合并各自的ITV业务和相关媒体资产。

    采取的行动

    2004年2月2日,格拉纳达成为ITV集团,查尔斯·艾伦从格拉纳达首席执行官职位转任新公司负责人。

    后续影响

    格拉纳达名称在地区ITV和制作身份中幸存,但格拉纳达股份有限公司不再作为独立的上市集团运营。

  • 2003

    同意与Carlton Communications合并并购

    背景

    随着英国电视市场走向整合,关于合并两大ITV集团的猜测加剧。

    采取的行动

    格拉纳达同意与Carlton Communications进行交易,创建ITV集团,格拉纳达股东获得新公司三分之二的股份。

    后续影响

    交易于2004年2月完成,结束了格拉纳达的独立公司存在。

  • 2001

    整合ITV地区控股战略

    背景

    格拉纳达通过收购电视公司和购买联合新闻与媒体公司的电视业务扩大了其投资组合。

    采取的行动

    它收购了边境电视台,同时保留了广泛的ITV地区特许经营权和相关制作资产。

    后续影响

    在与Carlton合并之前,格拉纳达成为主导的ITV特许经营集团之一。

  • 2000

    分离媒体和餐饮业务战略

    背景

    格拉纳达在电视和餐饮领域都拥有大量业务,包括高速公路服务区和酒店资产。

    采取的行动

    它与Compass Group合并创建Granada Compass,随后分拆,将媒体活动留在格拉纳达有限公司。

    后续影响

    重组明确了格拉纳达作为媒体公司的身份,而服务区业务随后与Moto相关联。

来源1 个来源

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