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斯旺西大剧院

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威尔士斯旺西市中心一座历史悠久的表演艺术场馆,前身为电影院。

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概览

斯旺西大剧院是位于威尔士斯旺西市中心的一座历史悠久的表演艺术场馆。它于1897年开业,建在以前的阅兵场旧址上,由剧院经营者H. H. 莫雷尔和F. 穆伊洛建造。该建筑由纽卡斯尔的威廉·霍普设计,由D. 詹金斯建造。开幕仪式由国际知名歌剧演唱家阿德琳娜·帕蒂主持,她住在当地,与该地区的文化生活密切相关。 该场馆曾作为斯旺西的舞台,上演戏剧、综艺节目、巡回戏剧演出、哑剧和其他现场表演。在其历史的一部分时期,它也曾作为电影院运营,但其持续的身份主要是剧院和市民文化场所。主观众厅有1,014个座位,辅以较小的演播室和房间,使建筑能够容纳展览、会议、工作坊、小型戏剧和音乐以及社区活动。 剧院在20世纪60年代末面临重大威胁。1968年,有人提议关闭剧院,引发了由时任剧院经理和艺术总监约翰·奇尔弗斯领导的当地运动。这场运动帮助确保了场馆的未来。斯旺西公司于1969年5月租用了该建筑,并于1979年完全购买。地方政府随后在1983年至1987年间进行了大规模翻新和现代化改造。根据引用的历史记载,耗资约100万英镑的进一步艺术翼楼于1999年开放。开幕仪式由威尔士演员凯瑟琳·泽塔-琼斯主持。 艺术翼楼拓宽了建筑的角色,超越了传统的镜框式舞台剧院。它提供展览、会议、小型表演和教育或社区节目的空间。一个例子是Fluellen剧团呈现的午餐时间戏剧节目。该场馆还与许多艺术组织有关,包括哈里·塞科姆爵士信托青年剧院、Fluellen剧团、斯旺西大剧院舞蹈学校和梅林戏剧艺术。 自1999年9月以来,剧院一直是俄罗斯芭蕾舞团的基地,该团以前称为斯旺西的巴甫洛夫芭蕾舞团。该团被描述为英国唯一的俄罗斯芭蕾舞团,包括年轻舞者,其中许多人在波修瓦和基洛夫学院接受过训练。在梅塞雷尔家族的艺术领导下,俄罗斯芭蕾舞团呈现了全长的古典芭蕾舞剧,如《吉赛尔》、《胡桃夹子》、《葛蓓莉亚》、《关不住的女儿》和《天鹅湖》,以及包括《舞姬》、《威尼斯狂欢节》、《堂吉诃德》和《海盗》等作品片段的晚会节目。 斯旺西市和县继续拥有、管理和资助该建筑。其大型观众厅、灵活的辅助空间、巡回演出、常驻和关联艺术组织以及公共文化节目的结合,使其既是一个表演场所,也是斯旺西及周边地区重要的市民艺术设施。

沿革

斯旺西大剧院于1897年在威尔士斯旺西市中心开业。它建在以前的阅兵场旧址上,为经营者H. H. 莫雷尔和F. 穆伊洛建造。该建筑由纽卡斯尔的威廉·霍普设计,由D. 詹金斯建造。其开幕仪式由阿德琳娜·帕蒂主持,她是一位著名的歌剧演唱家,住在斯旺西地区,成为当地重要的文化人物。 在其悠久的历史中,该场馆呈现了现场戏剧娱乐,也曾作为电影院运营。然而,其主要角色仍然是作为服务于斯旺西及周边地区的表演场所。其节目包括戏剧、哑剧和巡回戏剧表演,以及芭蕾舞、社区戏剧和其他形式的文化活动。 1968年,剧院面临关闭威胁,未来变得不确定。时任经理和艺术总监的约翰·奇尔弗斯领导了一场保护建筑的运动。这场运动足够成功,斯旺西公司于1969年5月租用了剧院。公司后来于1979年完全购买了建筑,为其运营建立了长期的公共部门基础。 1983年至1987年间,剧院进行了重大翻新和现代化改造。引用的记载将这项工作的成本定为650万英镑。1999年,又增加了一个艺术翼楼,据报道耗资100万英镑。凯瑟琳·泽塔-琼斯为新翼楼揭幕。扩建部分提供了展览、会议、小型表演和艺术相关活动的空间,使综合体能够超越单一观众厅的剧院运作。 该场馆还与艺术教育和常驻或关联组织建立了牢固的关系。哈里·塞科姆爵士信托青年剧院、Fluellen剧团、斯旺西大剧院舞蹈学校和梅林戏剧艺术使用该建筑进行课程、工作坊和表演。Fluellen剧团还在艺术翼楼呈现午餐时间戏剧节目。 俄罗斯芭蕾舞团于1999年9月以斯旺西大剧院为基地。该团以前称为斯旺西的巴甫洛夫芭蕾舞团,起源于布里斯托尔,与在俄罗斯芭蕾舞机构(包括波修瓦和基洛夫学院)训练的舞者有关。在梅塞雷尔家族的艺术领导下,该团呈现了主要古典剧目,包括《吉赛尔》、《胡桃夹子》、《葛蓓莉亚》、《关不住的女儿》和《天鹅湖》,以及从其他既定芭蕾舞剧目中选取的晚会表演。 剧院仍由斯旺西市和县拥有、管理和资助。其当前角色结合了巡回和本地表演、古典芭蕾舞、哑剧、社区和青年艺术、教育、展览、会议和较小规模的文化活动。该建筑在20世纪60年代末的关闭威胁后幸存下来,以及后来的翻新和扩建,使其能够继续作为斯旺西的主要文化场所之一运作。

  • 1999

    艺术翼楼开放

    [1]

    新的艺术翼楼开放,扩大了综合体举办展览、会议、小型表演和社区艺术的能力。凯瑟琳·泽塔-琼斯为该设施揭幕。

  • 1999

    俄罗斯芭蕾舞团成为常驻

    [1]

    俄罗斯芭蕾舞团,以前称为斯旺西的巴甫洛夫芭蕾舞团,于9月在剧院建立基地。

  • 1987

    重大翻新完成

    [1]

    主要的翻新和更新计划在报告支出650万英镑后完成。

  • 1983

    翻新计划开始

    [1]

    一项重大翻新和现代化改造计划开始,并持续到1987年。

  • 1979

    地方政府购买建筑

    [1]

    斯旺西公司完全购买了剧院。

  • 1969

    斯旺西公司取得租约

    [1]

    斯旺西公司于5月租用剧院,为其持续运营建立了公共部门框架。

  • 1968

    关闭威胁引发保护运动

    [1]

    剧院面临关闭威胁,导致经理和艺术总监约翰·奇尔弗斯组织了一场拯救场馆的运动。

  • 1897

    剧院开业

    [1]

    斯旺西大剧院在以前的阅兵场旧址上开业。该建筑由威廉·霍普设计,由D. 詹金斯为经营者H. H. 莫雷尔和F. 穆伊洛建造。阿德琳娜·帕蒂主持开幕仪式。

产品与定位

一个面向市民和社区的表演艺术场所,结合了历史悠久的剧院建筑、巡回娱乐、芭蕾舞、教育、展览和灵活的活动空间。

  • 剧院空间 · 1897

    主观众厅

    主要表演空间是一个拥有1,014个座位的观众厅,用于戏剧、哑剧、巡回演出、芭蕾舞和其他大型现场娱乐活动。它是剧院综合体的主要面向公众的设施。

  • 灵活的艺术和活动空间 · 1999

    艺术翼楼

    艺术翼楼于1999年开放,通过提供展览、会议、小型音乐和戏剧表演、工作坊和社区节目的空间,补充了主观众厅。它还支持午餐时间戏剧和其他需要更灵活环境的活动。

  • 常驻芭蕾舞团 · 1999

    俄罗斯芭蕾舞团

    俄罗斯芭蕾舞团自1999年9月以来一直以斯旺西大剧院为基地。该团呈现古典芭蕾舞剧目和晚会节目,借鉴俄罗斯芭蕾舞训练传统,并在梅塞雷尔家族的艺术领导下运作。

  • 艺术教育

    青年和艺术教育项目

    该场馆通过关联组织(包括哈里·塞科姆爵士信托青年剧院、斯旺西大剧院舞蹈学校和梅林戏剧艺术)举办青年剧院、舞蹈教育、戏剧艺术课程、工作坊和表演。

营销活动

  • 1968拯救斯旺西大剧院运动

    Swansea · Wales

    由剧院经理和艺术总监约翰·奇尔弗斯领导的保护运动反对提议的关闭场馆。

    结果. 这场运动帮助保持了剧院的开放,随后斯旺西公司于1969年取得租约,并于1979年购买建筑。

品牌决策

  • 1999

    艺术翼楼扩建战略

    背景

    剧院寻求将其活动扩展到主要观众厅中的制作之外。

    采取的行动

    开发并开放了艺术翼楼,为展览、会议、小型表演和社区艺术提供了额外空间。

    后续影响

    综合体获得了更灵活的文化、教育和活动节目能力。

    Reported Arts Wing expenditure. £1 million (1999)

  • 1983

    重大翻新和现代化其他

    背景

    历史悠久的剧院在运营数十年后需要进行重大更新。

    采取的行动

    1983年至1987年进行了翻新计划。

    后续影响

    场馆实现了现代化,同时保持了其作为斯旺西主要表演设施的角色。

    Reported refurbishment expenditure. £6.5 million (1983-1987)

  • 1979

    确立地方政府所有权战略

    背景

    在租用场馆十年后,斯旺西公司采取行动确保其长期未来。

    采取的行动

    斯旺西公司完全购买了剧院。

    后续影响

    该建筑仍由地方政府拥有、管理和资助。

  • 1969

    获得公共部门租约战略

    背景

    在1968年的关闭威胁和保护运动之后,斯旺西公司成为剧院的承租人。

    采取的行动

    公司于1969年5月租用建筑,并随后在其运营中发挥了更强的作用。

    后续影响

    租约为持续运营提供了途径,并先于公司于1979年完全购买剧院。

来源2 个来源

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