毛特豪森花岗岩厂

毛特豪森花岗岩厂是德意志土石有限公司（简称DEST）使用的运营名称之一，用于其在奥地利古森河畔圣格奥尔根的主要工业和采石集团。DEST是一家由党卫军控制的企业，在第二次世界大战期间从事石材开采、建筑材料生产，并扩展到军备制造。因此，毛特豪森花岗岩厂这一名称与其说是一个传统消费品牌，不如说是一个行政和商业运营身份，与一系列采石场、建筑部门和战时生产设施相关联。 该企业与毛特豪森-古森集中营系统密不可分。1940年至1945年间，其管理办公室在古森河畔圣格奥尔根运营，当地的DEST集团成为该组织最大的运营单位。毛特豪森、古森I、古森II和古森III集中营的囚犯被用作采石场和相关工业设施的强迫劳工。毛特豪森和古森采石场因极端体力劳动、恶劣条件、暴力、疲惫和大规模死亡而臭名昭著。该组织开采的石材服务于纳粹政权的建设优先事项，而其后来的设施则支持军事生产。 圣格奥尔根集团包括古森-卡森霍夫采石场综合体、毛特豪森的维也纳格拉本采石场、贝内绍夫地区的采石场运营以及格罗斯拉明的石材相关设施。它还整合了几个与武器和飞机生产相关的部门。在古森，一个部门与斯太尔-戴姆勒-普赫合作制造步兵武器。其他部门生产梅塞施密特Bf 109战斗机的部件，后来在圣格奥尔根的地下B8贝格克里斯特综合体生产梅塞施密特Me 262喷气式战斗机的机身。一个建筑部门参与水泥生产。 该运营通过党卫军经济管理局管理。奥托·瓦尔特担任圣格奥尔根的生产经理，阿尔弗雷德·格劳担任总经理，保罗·沃尔夫拉姆担任古森-卡森霍夫采石场的经理，约翰内斯·格林担任维也纳格拉本采石场的经理。从1942年起，毛特豪森集中营指挥官弗朗茨·齐赖斯还担任圣格奥尔根DEST办公室的运营总监职务并领取相应薪水。这些安排反映了商业企业、党卫军官僚机构、集中营管理和德国战时经济之间的密切制度关系。 战后，圣格奥尔根的DEST财产被归类为德国财产并被没收。它们落入苏联控制之下，并以“古森花岗岩厂”的名义运营了一段时间。苏联对这些资产的管理于1955年结束，当时苏联在奥地利的财产管理停止运营。随后，奥地利共和国使用DEST公司名称管理前圣格奥尔根资产直至20世纪60年代。因此，毛特豪森花岗岩厂主要被铭记为纳粹强迫劳动和集中营经济的历史组成部分，而非持续的商业品牌。

毛特豪森花岗岩厂是德意志土石有限公司（简称DEST）使用的一个名称，该公司是党卫军控制的企业。其主要行政中心在第二次世界大战期间设于上奥地利的古森河畔圣格奥尔根。该办公室从1940年运营至1945年，作为党卫军经济与管理总局W组内圣格奥尔根业务办公室。该集团在纳粹时期稳步扩张，并成为DEST组织中最大的运营单位。 该企业的核心活动与采石和建筑材料相关。其网络包括古森集中营地区的古森-卡森霍夫采石场、毛特豪森的维也纳格拉本采石场、布拉格附近贝内绍夫地区的石材运营以及格罗斯拉明的运营中心。这些设施依赖毛特豪森-古森集中营系统的囚犯。来自毛特豪森和古森分营（包括古森I、古森II和古森III）的囚犯在采石场遭受残酷的强迫劳动。工作、生活条件、暴力以及缺乏足够的食物或医疗导致数千人死亡。因此，采石系统是集中营监禁与纳粹工业剥削相结合的核心例子。 随着战争进展，圣格奥尔根集团超越了石材开采。其第一运营部与斯太尔-戴姆勒-普赫合作生产步兵武器。第二运营部与梅塞施密特有限公司雷根斯堡合作，为梅塞施密特Bf 109战斗机生产机身和机翼部件。第三运营部在圣格奥尔根的地下B8贝格克里斯特工厂综合体生产梅塞施密特Me 262喷气式战斗机的机身。该集团的建筑部门还生产水泥。这种多样化反映了随着盟军轰炸加剧以及德国寻求维持军备产出，强迫劳动和地下生产被赋予的战略重要性。 管理结构将公司直接与党卫军行政和集中营当局联系起来。奥托·瓦尔特被确定为圣格奥尔根的生产经理，阿尔弗雷德·格劳为总经理，保罗·沃尔夫拉姆为古森-卡森霍夫采石场经理，约翰内斯·格林为维也纳格拉本采石场经理。瓦尔特向相关的DEST和WVHA当局报告，包括历史记载中提到的官员。从1942年起，毛特豪森集中营指挥官弗朗茨·齐赖斯还担任圣格奥尔根DEST办公室的运营总监职务并领取相应薪水。这种重叠表明工业运营和集中营管理不是分离的系统，而是党卫军经济和恐怖机器相互连接的部分。 随着1945年纳粹德国的战败，该企业以其战时形式停止运营。圣格奥尔根的DEST财产被作为德国财产没收，随后移交给苏联。一些设施继续以“古森花岗岩厂”的名义运营，直到1955年苏联负责奥地利财产的管理结束。从1955年起，奥地利共和国使用公司名称“德意志土石有限公司柏林，古森河畔圣格奥尔根”管理前DEST资产直至20世纪60年代。因此，毛特豪森花岗岩厂名称主要是一个历史标识，指涉一个涉及强迫劳动、大规模死亡和战时军备生产的党卫军工业分支。

• 1960

  前DEST资产仍由奥地利管理

  [1]Granitwerke Mauthausenen.wikipedia.org

  1955年后，奥地利共和国使用DEST公司名称管理前圣格奥尔根资产直至20世纪60年代。

• 1955

  苏联管理结束

  [1]Granitwerke Mauthausenen.wikipedia.org

  前设施以“古森花岗岩厂”名义运营，直到苏联在奥地利的财产管理结束其运营。

• 1945

  战时运营结束，资产被没收

  [1]Granitwerke Mauthausenen.wikipedia.org

  战争结束时，圣格奥尔根DEST财产被归类为德国财产，被没收并移交苏联控制。

• 1942

  弗朗茨·齐赖斯担任运营总监角色

  [1]Granitwerke Mauthausenen.wikipedia.org

  毛特豪森集中营指挥官弗朗茨·齐赖斯还担任圣格奥尔根DEST办公室的运营总监职务并领取相应薪水。

• 1940

  圣格奥尔根管理办公室成立

  [1]Granitwerke Mauthausenen.wikipedia.org

  毛特豪森花岗岩厂管理办公室作为DEST W组的一部分，在古森河畔圣格奥尔根运营。

一家由国家主导的党卫军工业企业，最初专注于石材开采和建筑材料，后来通过剥削集中营囚犯扩展到战略性的战时军备生产。

• 建筑材料

  采石石材

  石材开采是毛特豪森花岗岩厂最初且具有定义性的活动。其网络包括毛特豪森的维也纳格拉本采石场、古森-卡森霍夫采石场、贝内绍夫附近的运营以及格罗斯拉明的中心。这些地点通过集中营系统运营，并因致命的强迫劳动条件而臭名昭著。

• 建筑材料

  水泥

  圣格奥尔根集团包括一个参与水泥生产的建筑部门，支持纳粹政权的建筑和军事基础设施需求。

• 军备

  步兵武器

  古森的第一运营部与斯太尔-戴姆勒-普赫合作生产步兵武器。生产是该集团战时超越采石和建筑材料的扩张的一部分。

• 飞机部件

  梅塞施密特Bf 109部件

  第二运营部与梅塞施密特有限公司雷根斯堡合作，在古森地区的设施为梅塞施密特Bf 109战斗机生产机身和机翼部件。

• 飞机部件

  梅塞施密特Me 262机身

  第三运营部在圣格奥尔根的地下B8贝格克里斯特综合体为梅塞施密特Me 262喷气式战斗机生产机身。

• 1943

  通过集中营劳工扩展到军备生产

  圣格奥尔根运营扩展到武器和飞机制造，包括与斯太尔-戴姆勒-普赫和梅塞施密特相关的工作。这些活动依赖于为采石场提供劳动力的同一强制性集中营系统。

  来源

• 1940

  毛特豪森-古森采石场中的强迫劳动和大规模死亡

  该企业使用毛特豪森、古森I、古森II和古森III的囚犯作为强迫劳工。采石场与极端工作条件、系统性虐待和数千人死亡相关，使毛特豪森花岗岩厂成为纳粹集中营和强迫劳动经济的一部分。

  来源

阅读更多

• 1945

  战后转移前DEST资产其他

  背景

  纳粹德国的战败使圣格奥尔根财产被归类为德国资产，需接受战后没收。

  采取的行动

  这些财产被移交苏联控制，一些设施继续以“古森花岗岩厂”名义运营。

  后续影响

  苏联管理于1955年结束，此后奥地利共和国以DEST公司名称管理前DEST资产直至20世纪60年代。

  来源

• 1940

  将圣格奥尔根运营扩展到采石之外战略

  背景

  DEST将圣格奥尔根集团发展为与采石场、建筑材料和毛特豪森-古森集中营系统相关的主要运营中心。

  采取的行动

  该集团在多个部门和地点整合了采石、水泥生产、武器制造和飞机部件生产。

  后续影响

  到战时结束时，圣格奥尔根运营成为DEST最大的集团，而其扩张加深了对集中营囚犯的剥削。

  来源

1. 1Granitwerke Mauthausenen.wikipedia.org