惠宜

Great Value（惠宜）是沃尔玛旗下的自有品牌，定位为价格亲民的日常食品与家庭必需品。与垂直整合的制造商不同，该品牌本质上是一个零售标签：由沃尔玛制定规格、组织采购、包装并销售带有 Great Value 名称的产品，而生产则由众多第三方制造商和供应商完成。这些供应商的身份会因产品、市场、合同期限和产能而有所不同。 该品牌与沃尔玛提供全国性品牌低价替代品的努力密切相关。其产品组合涵盖意面、罐头食品、花生酱、面包、早餐食品、甜点、冷冻餐、披萨、酸奶、冰淇淋、饼干、零食、酱料及其他杂货等主食。Great Value 也出现在部分非食品必需品上，包括垃圾袋、纸制品、洗衣液、灯泡及相关家居用品。具体品类会随时间变化，并在沃尔玛各门店与线上渠道之间有所差异。 Great Value 的渊源与沃尔玛在二十世纪后期推行的更广泛自有品牌战略相关。沃尔玛于1991年推出 Sam's American Choice（后简称为 Sam's Choice），并于1993年推出 Great Value。关于沃尔玛自有品牌项目发展历程的参考资料，将早期工作与涉及 Sam Walton、沃尔玛及 Loblaw 相关自有品牌经验的讨论联系起来。此后，Great Value 成为沃尔玛最具辨识度的门店品牌之一，尤其在食品领域。 2009年的一次重大改版将包装转向以白色为主的视觉体系。与此同时，沃尔玛宣布推出80多款新品或焕新产品，并对约750个商品进行配方调整，涉及麦片、饼干、酸奶、洗衣液和纸巾等品类。这一举措表明，Great Value 并非只是一个固定的低价标签；沃尔玛还将其作为品类扩展、配方调整、包装更新和质量重新定位的平台。 Great Value 产品主要通过沃尔玛在美国的门店和数字商务渠道销售。它们受益于沃尔玛的采购规模、分销网络、货架陈列和以价格为导向的营销。该品牌与其他零售商自有品牌及全国性品牌竞争，通常以较低的货架价格覆盖熟悉的日常用品品类。沃尔玛并未公布一份涵盖所有 Great Value 制造商的完整清单，供应商关系往往保密。不过，公开的召回公告曾披露过特定时期与特定产品相关的制造商。 Great Value 至今仍是沃尔玛的活跃品牌。其重要性既在商业层面，也在战略层面：自有品牌让沃尔玛能够掌控品类、价格架构、包装和顾客价值感知，同时使零售商能够服务寻求经济替代方案的消费者。由于生产分散在多个供应商之间，产品质量、配方、标签和供应情况应按单个产品评估，而不能假定整个品牌都一致。 Great Value 是沃尔玛公司（Walmart Inc.）拥有并分销的主要自有品牌。它于1993年推出，是沃尔玛在零售网络中提供全国性品牌低价替代品、同时保持统一门店品牌形象的努力的一部分。该品牌主要与杂货产品相关，但其品类也包括饮料、烘焙原料、零食、冷冻食品、罐头及耐储存食品、乳制品和冷藏食品、调味品、早餐产品以及部分家庭消耗品。 该品牌的角色与沃尔玛的核心零售主张紧密相连：广泛可得、天天低价和便捷的一站式购物。Great Value 并非作为独立制造商运营，而是沃尔玛控制的自有品牌。沃尔玛通常规定产品要求、包装、质量标准和定价目标，而生产可能由多个第三方供应商完成。这种结构使零售商能够利用其采购规模和分销网络，打造定位低于或可与同类全国性品牌竞争的产品。 随着沃尔玛试图让其自有品牌系列更易浏览、视觉上更统一，Great Value 的包装也随时间变化。该品牌通常采用简洁的包装和醒目的产品名称来传达实惠，而非高端定位。在沃尔玛的品牌组合中，它区别于更专业或更高端的自有品牌，包括沃尔玛多年来推出或收购的有机、天然或高档食品系列。 在加拿大，Great Value 是沃尔玛加拿大公司（Walmart Canada）知名的杂货自有品牌之一，通过沃尔玛门店和沃尔玛的加拿大零售渠道销售。加拿大的品类、配方、包装和监管信息可能与在美国或其他市场销售的产品不同。因此，该品牌的国际存在反映了本地采购、标签要求、消费者偏好以及沃尔玛在各国的商品经营决策。 Great Value 间接与 No Name、President's Choice、Kirkland Signature、Aldi 自有品牌及其他超市门店品牌竞争。其竞争优势较少来自独立的品牌声望，而更多来自沃尔玛门店网络的规模、货架位置、自有品牌经济性，以及部分消费者对沃尔玛价值主张的信任。由于产品通过不断变化的制造安排供应，单个 Great Value 产品会因市场和时间而有所不同。该品牌保持活跃，并在沃尔玛的杂货和消耗品业务中充当一个广泛、以价值为导向的平台。 在加拿大，Great Value 是沃尔玛加拿大公司知名的杂货自有品牌之一，通过沃尔玛门店和沃尔玛的加拿大零售渠道销售。加拿大的品类、配方、包装和监管信息可能与在美国或其他市场销售的产品不同。美国和加拿大的 Great Value 产品未必完全相同，因为配方、包装规格、供应商、双语或本地标签以及适用的食品法规都可能不同。 该品牌仍在沃尔玛旗下活跃运营，主要在美国销售，并在加拿大和其他市场有所布局。其战略作用是强化沃尔玛的日常价值承诺，吸引注重价格的消费者，并在全国性品牌价格上涨或顾客偏好零售商自有选择时提供替代方案。Great Value 分散化的生产模式也带来复杂性：供应商变更、特定产品召回和配方更新意味着，在品牌层面的描述之外，还应补充所购具体商品的标签和安全信息。 Great Value 是沃尔玛的主要自有品牌，定位为价格亲民的日常必需品，主要通过沃尔玛门店和数字商务渠道销售。在加拿大，其品类包括包装食品、饮料、食品储藏主食、冷冻和冷藏产品、零食、烘焙原料以及部分家庭消耗品。该品牌并非独立注册的零售商或上市公司；它是沃尔玛控制的面向消费者的标签，用于通过沃尔玛零售网络销售由制造供应商采购的产品。 该品牌的商业角色与沃尔玛更广泛的价值主张紧密相连。沃尔玛并非仅依赖临时促销，而是利用自有品牌产品在熟悉的品类中提供低价替代品。因此，Great Value 既是消费品牌，也是品类和定价工具：它为消费者提供一个价格实惠、易于识别的选择，同时让沃尔玛能够塑造产品规格、包装、货架陈列和品类经济性。具体品类和配方会因国家、零售部门、供应商和产品类别而异。 Great Value 产品通常在全国性品牌和其他自有品牌之间，以价格、可得性和基本功能而非声望或专业定位展开竞争。包装和信息通常强调家庭实用性和可负担的价格。产品范围涵盖餐食原料、即食和方便食品、饮料、清洁用品、纸制品及其他日常采购品。在某些市场，部分非食品产品也以 Great Value 名称出现，不过沃尔玛在服装、家居陈设、个人护理和特色商品等品类中还使用其他自有品牌。 沃尔玛的全渠道模式将该品牌延伸到实体货架之外。Great Value 商品在门店、沃尔玛网站、杂货自提和配送品类以及沃尔玛的数字营销和促销系统中展示。该品牌还获得专门的广告支持，包括将多种 Great Value 食材组合成低成本餐食方案的宣传。这类传播将该标签呈现为协调的家庭解决方案，而非互不相关的单个产品集合。 该品牌当前的定位仍与沃尔玛的规模、供应链能力和成本领先战略紧密相连。在沃尔玛经营大规模杂货和日用百货业务的地方，其市场存在最为强劲。由于 Great Value 是自有品牌而非独立公司，关于其财务表现、管理层、创立日期和独立公司历史的公开信息有限。因此，沃尔玛的公司战略、采购标准、召回和监管义务为理解该品牌提供了大部分相关背景。 近期的活动包括旨在传达多种 Great Value 产品组合价值的明确广告。据报道，一项宣传活动以 Great Value 意面、酱料和沙拉酱呈现了一顿低成本意大利面餐，将该标签与家庭预算和沃尔玛的 Rollback 计划联系起来。该品牌还得到沃尔玛全渠道零售基础设施的支持：Great Value 产品可通过门店、杂货自提、配送、沃尔玛网站、搜索结果、数字促销和个性化购物体验进行营销。 Great Value 没有单独报告的上市公司账目、独立股票上市或明确记录的独立高管团队。因此，公司所有权、采购、质量控制、产品合规和公共传播均与沃尔玛公司（Walmart Inc.）相关。该品牌保持活跃，其主要特征是可负担性、广泛可得性及其在沃尔玛杂货和消耗品业务中的角色。

Great Value 是沃尔玛发展自有品牌零售业务过程中形成的品牌。沃尔玛早期的自有品牌策略包括 1991 年推出的 Sam's American Choice，后更名为 Sam's Choice；而 Great Value 则于 1993 年作为独立的、以实惠为导向的品牌出现。参考资料将沃尔玛自有品牌能力的发展与山姆·沃尔顿对强有力价值主张的关注，以及同 Loblaw 的 President's Choice 项目相关的专业经验联系在一起。现有材料并未确认某一个人是 Great Value 的创始人，因为该品牌是沃尔玛的一项零售举措，而非独立创立的制造企业。 该品牌的运营模式不同于传统的包装食品生产商。沃尔玛通常并不在专属于沃尔玛的工厂中生产 Great Value 商品，而是依托由农产品、食品、包装及家居用品供应商组成的网络。Conagra、Bimbo Bakeries 等公司曾通过产品信息或召回通知与某些 Great Value 产品公开关联，而其他供应商关系可能仍属保密。为某一产品或某次召回所确认的制造商，不应自动视为整个产品系列的制造商。 在 1990 年代和 2000 年代，Great Value 扩展至众多食品杂货品类，成为沃尔玛价值体系的重要组成部分。该系列在价格和可得性上与国家品牌竞争，同时让沃尔玛对货架陈列和品类组合拥有更大的控制权。到 2000 年代后期，参考资料将该品牌描述为美国领先的食品自有品牌之一，不过现有来源并未提供足够精确、经独立核实的当前销售额数据，故不在此列入。 2009 年，沃尔玛对 Great Value 实施了大规模的包装和产品更新计划。新包装以白色为主，该计划还包括 80 多种新产品。沃尔玛还报告了约 750 种商品的配方调整，涉及早餐麦片、饼干、酸奶、洗衣液和纸巾等。这是一个重要的里程碑，因为它将视觉标准化与产品配方调整和品类扩展结合在一起。 Great Value 的产品组合持续涵盖食品和部分家居必需品。食品品类包括耐储存食品杂货、冷冻餐食、披萨、罐头食品、意面、花生酱、面包、酸奶、冰淇淋、饼干、酱料、零食和甜点。非食品示例包括垃圾袋、纸制品、清洁用品、洗衣用品和灯泡。产品的供应情况和配方可能因门店、配送区域和时间而异。 该品牌仍在沃尔玛旗下运营，主要在美国销售。其战略作用是强化沃尔玛的日常实惠承诺，吸引注重价格的消费者，并在国家品牌价格上涨或顾客更倾向于零售商控制的选项时提供替代选择。Great Value 分散化的生产模式也带来了复杂性：供应商变更、特定产品召回和配方更新意味着，在品牌层面的描述之外，还应补充所购具体商品的标签和安全信息。 Great Value 于 1993 年随着沃尔玛扩展并标准化其自有品牌策略而出现。在该品牌发展之前及同时，沃尔玛以多种自有品牌名称销售产品，并利用自有品牌支持其天天低价模式。Great Value 的推出为零售商提供了一个更易识别的统一品牌标识，覆盖其食品杂货和日用消费品组合的很大一部分。 该品牌围绕沃尔玛的规模而非单一工厂或单一产品品类而设计。沃尔玛可以与不同供应商协商规格和价格，通过其配送基础设施铺货，并在众多门店提供一致的自有品牌主张。这一模式帮助零售商与超市连锁竞争，后者的自有品牌在客户忠诚度和利润管理方面正变得越来越重要。 随着时间推移，Great Value 扩展至耐储存食品杂货、冷冻食品、零食、饮料、烘焙产品、调味品、乳制品相关商品及其他日常消费品。具体品类组合因国家、门店业态和时期而异。美国和加拿大的 Great Value 产品未必完全相同，因为配方、包装规格、供应商、双语或本地化标签以及适用的食品法规可能不同。沃尔玛还在希望传达有机、天然、高端或特色定位的品类中使用了其他自有品牌，使 Great Value 主要与主流实惠定位相关联。 随着沃尔玛寻求简化其自有品牌架构并使产品更易识别，包装和呈现方式会定期更新。这些变化通常服务于零售和导购目标，而非将 Great Value 转变为高端品牌。该品牌继续得到沃尔玛采购能力、货架资源、数字零售渠道和客户数据的支持，而生产仍分散于外部制造商和供应商之间。 在加拿大，该品牌在沃尔玛加拿大的食品杂货业务中运营，与加拿大成熟零售商品牌以及国家制造商竞争。其持续的相关性反映了在消费者关注家庭预算的时期自有品牌的重要性。因此，Great Value 最好被理解为一个大型多品类零售品牌，而非独立的食品制造商，其身份、品类组合和商业成功均由沃尔玛掌控。 Great Value 是沃尔玛面向日常消费品的广泛自有品牌平台。其历史最好被理解为沃尔玛扩展自有品牌和食品杂货营销的一部分，而非一家独立公司的传记。沃尔玛利用自有品牌提供国家品牌的替代选择，强化其低价主张，并管理各门店和数字渠道的产品组合。 该品牌的范围以食品和家庭消费为核心。在加拿大，消费者可在食品储藏类商品、零食、饮料、冷冻食品、烘焙原料、清洁产品及其他日常采购等品类中见到 Great Value。产品制造通常由第三方供应商按照沃尔玛的规格和商业安排完成。因此，该品牌的产品组合会随时间变化，并可能因国家、品类和零售业态而异。 Great Value 发展的一个重要特征，是它从货架层面的价格标记转变为更协调的消费者主张。沃尔玛历史上在很大程度上依赖其门店客流和低价声誉来销售自有品牌产品。近期的活动包括旨在传达多种 Great Value 产品组合价值的明确广告。据报道，一项活动以 Great Value 意面、酱料和沙拉酱呈现了一顿低成本的意大利面餐食，将该品牌与家庭预算和沃尔玛的 Rollback 计划联系起来。 该品牌还得到沃尔玛全渠道零售基础设施的支持。Great Value 产品可通过门店、杂货自提、配送、沃尔玛网站、搜索结果、数字促销和个性化购物体验进行销售。这些渠道使沃尔玛不仅能够将该品牌呈现为品牌商品的替代选择，还能将其融入完整餐食方案和日常家庭补货之中。 Great Value 没有单独报告的上市公司账目、独立股票上市或明确记录的独立高管团队。因此，公司所有权、采购、质量控制、产品合规和公共传播均与 Walmart Inc. 相关联。该品牌仍在运营，其主要定义特征是实惠、广泛可得，以及其在沃尔玛食品杂货和日用消费品业务中的角色。

• 2009

  包装与产品改良计划

  [1]List of Walmart brandsen.wikipedia.org

  沃尔玛将Great Value的包装改为以白色为主，新增80多种产品，并对食品和家居品类中约750种商品进行了配方改良。

• 1993

  Great Value正式推出

  [2]The Takeout: Famous brands behind Walmart's Great Value productsthetakeout.com

  参考资料将1993年确定为沃尔玛正式推出Great Value品牌的年份。沃尔玛推出Great Value，作为面向超值型食品杂货和日常消耗品的伞形自有品牌，使该零售商为其食品杂货和消耗品品类中的很大一部分赋予了更具辨识度的品牌标识。

• 1991

  沃尔玛推出Sam's American Choice

  [7]Walmart introduced Sam's American Choicereddit.com

  沃尔玛推出Sam's American Choice，后简称为Sam's Choice，这是该零售商早期自有品牌发展的一部分。这一前身举措构成了Great Value诞生时所处的更广泛商店品牌背景的一部分。

沃尔玛旗下覆盖面广、主打实惠的自有品牌，在食品杂货及部分日用消费品品类中，为全国性品牌提供价格更低的替代选择，并依托沃尔玛的规模优势与以实惠为导向的零售模式。

• 包装食品 · 1993

  Great Value 包装食品杂货

  该品牌的核心是意面、罐头食品、花生酱、酱料、调味品、麦片及其他耐储存的日常食品杂货。这些产品旨在以沃尔玛的价值导向价格提供家庭熟悉的规格。具体配方、包装规格和供应商可能随时间变化。

• 冷冻食品

  Great Value 冷冻及冷藏食品

  冷冻系列包括冷冻餐、披萨、蔬菜、甜点及部分预制食品等产品。它将品牌的价值主张延伸至便捷餐食解决方案和冷冻常备食品。生产由第三方供应商分散承担，因此生产安排和产品供应因单品而异。 冷冻及冷藏商品将该品牌延伸至便捷餐食制作和日常食品杂货补货。该品类可包括食材、配菜、预制食品及其他通过沃尔玛杂货业务销售的温控产品。

• 烘焙及乳制品

  Great Value 烘焙及乳制品

  面包、酸奶、冰淇淋及相关冷藏或烘焙产品在美国以 Great Value 品牌销售。该系列与品牌常备商品直接竞争，并支持沃尔玛在高频购买品类中提供低价替代品的策略。

• 零食及甜点

  Great Value 零食及甜点

  曲奇、夹心饼干、零食、甜点及冰淇淋是该品牌面向消费者的食品杂货产品线之一。2009 年的改造特别提到曲奇和冰淇淋等品类中的新品或更新产品，体现了该品牌既依靠价格竞争，也依靠产品开发。

• 家居用品

  Great Value 家居必需品

  部分非食品类商品也使用 Great Value 标签，包括垃圾袋、纸制品、洗衣液、清洁用品和灯泡。这些商品将品牌从食品延伸至其他领域，并把同一套由零售商主导的性价比定位应用于日常家居采购。

• 包装食品 · 1993

  Great Value 杂货食品

  Great Value 的核心品类涵盖主流杂货产品，如罐头食品、耐储存食材、冷冻食品、零食、早餐食品、烘焙原料、调味品和酱料。这些产品为沃尔玛自有品牌体系开发，由多家供应商供货，而非出自某个专属的 Great Value 制造网络。各市场的供应情况、配方、包装规格和标签均有所不同。

• 饮料

  Great Value 饮料

  Great Value 品牌饮料是沃尔玛主打性价比的消费品系列的一部分。视市场而定，品类可包括耐储存饮品、冲调饮品、果汁、咖啡相关产品及其他饮料形态。产品定位为实用的低价替代选择，通过沃尔玛零售网络分销，各地实际销售的商品由当地品类配置和供应商安排决定。 Great Value 饮料产品涵盖日常杂货饮品及相关解渴品类。供应情况因市场和门店业态而异，但该产品线遵循品牌一贯强调的实惠价格和日常家庭消费。

• 家居用品

  Great Value 家居消耗品

  Great Value 这一名称也用于核心杂货品类之外的部分日常消耗品。品类边界因沃尔玛所在市场而异，可包括实用型家居用品。这些商品将品牌的性价比主张延伸至食品之外，不过 Great Value 最为人熟知的仍是包装杂货产品。 以 Great Value 名称销售的部分清洁用品、纸品及其他家居消耗品。这些产品满足反复出现的实际需求，并补充沃尔玛更广泛的各品类自有品牌系列。

• 食品杂货

  Great Value 包装食品

  涵盖意面、酱料、罐头、调味品、烘焙原料、零食及其他厨房常备品等各类耐储存食品。这些产品以低于全国性品牌的价格提供替代选择，常作为日常餐食的组成部分进行陈列销售。

• 2022

  Great Value煎饼粉批次因可能混入异物被召回

  Continental Mills召回一批Great Value酪乳煎饼与华夫饼粉；少量产品中发现用于清理生产线的电缆碎片。

  来源

• 2019

  Walmart因沙门氏菌风险召回Great Value香肠产品

  Walmart因沙门氏菌风险宣布召回超过6,000磅的Great Value即食香肠产品。消费者被建议不要食用，并将产品退回Walmart或购买地点以获得全额退款。

  来源

• 2019

  Almark扩大鸡蛋产品召回范围

  Almark Foods扩大召回范围，涉及其佐治亚州盖恩斯维尔工厂生产的88种可能受李斯特菌污染的鸡蛋产品。美国食品药品监督管理局表示，与Almark鸡蛋相关的疫情已导致至少7人患病，并报告1人死亡。Almark称已暂时停止该工厂生产。

  来源

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• Great Value Rollback 餐食价值广告

  United States

  沃尔玛投放了一支短视频广告，展示用多款 Great Value 食材制作的家庭意大利面餐。广告将这一自有品牌与 Rollback 降价和家庭预算联系起来，强调可以用较低的每份成本做出一顿完整的饭。该活动为 Great Value 提供了专属的营销曝光，并把这一系列呈现为一套协调的餐食方案，而不只是单件低价商品。

  结果. 该活动为 Great Value 提供了专属的营销曝光，并把这一系列呈现为一套协调的餐食方案，而不只是单件低价商品。

  来源

• 2009

  包装换新与大规模产品配方调整换代

  背景

  沃尔玛以Great Value为平台，对自有品牌商品组合中的很大一部分进行了外观与内容上的更新。

  采取的行动

  这家零售商采用以白色为主的包装，推出80多款新产品，并调整了约750种食品和家居用品的配方。

  后续影响

  该计划增强了该品牌在视觉上的一致性，并扩大了商品组合；不过现有参考资料并未提供衡量其财务影响的可靠独立指标。

  来源

• 1993

  打造覆盖广泛的沃尔玛自有品牌体系战略

  背景

  沃尔玛需要一个辨识度高的自有品牌架构，以支撑其在各类食品杂货和日用消费品上推行的天天低价策略。

  采取的行动

  这家零售商将Great Value作为一个覆盖广泛的自有品牌推出，而非将其局限于某一食品品类或某一生产来源。

  后续影响

  Great Value成为沃尔玛最知名的自有品牌之一，并持续在各市场扩大和调整其商品组合。

• 加大对Great Value的营销支持战略

  背景

  沃尔玛结合其价值定位和“Rollback”降价活动，加大了对自有品牌食品杂货的可见营销支持。

  采取的行动

  该公司在广告中推广Great Value产品的组合搭配，并将其定位为日常餐食的经济实惠之选。

  后续影响

  这一举措强化了该品牌面向消费者的形象，也表明沃尔玛愿意直接为Great Value做营销，而非仅依赖店内价格和陈列。

  来源

• 2022

  报道2022.03.21

  Great Value煎饼粉批次因可能混入异物被召回[10]Great Value pancake mix lot recalled over possible foreign material97zokonline.com

  Continental Mills召回一批Great Value酪乳煎饼与华夫饼粉；少量产品中发现用于清理生产线的电缆碎片。

• 2019.12.24

  报道2019.12.24

  Almark扩大鸡蛋产品召回范围[9]Almark expands recall of egg products over Listeria concernsibtimes.com

  Almark Foods扩大召回范围，涉及其佐治亚州盖恩斯维尔工厂生产的88种可能受李斯特菌污染的鸡蛋产品。美国食品药品监督管理局表示，与Almark鸡蛋相关的疫情已导致至少7人患病，并报告1人死亡。Almark称已暂时停止该工厂生产。

• 尚未确定

  Walmart因沙门氏菌风险召回Great Value香肠产品[8]Walmart recalls Great Value sausage products over salmonella concernswbex.iheart.com

  Walmart因沙门氏菌风险宣布召回超过6,000磅的Great Value即食香肠产品。消费者被建议不要食用，并将产品退回Walmart或购买地点以获得全额退款。

阅读更多

1. 1List of Walmart brandsen.wikipedia.org
2. 2The Takeout: Famous brands behind Walmart's Great Value productsthetakeout.com
3. 3Mashed: The big names behind Walmart Great Value productsmashed.com
4. 4Walmart corporate biography of Sam Waltoncorporate.walmart.com
5. 5Walmart Puts Marketing Muscle Behind Great Valuestorebrands.com
6. 6Great Value advertising portfolioadsoftheworld.com
7. 7Walmart introduced Sam's American Choicereddit.com
8. 8Walmart recalls Great Value sausage products over salmonella concernswbex.iheart.com
9. 9Almark expands recall of egg products over Listeria concernsibtimes.com
10. 10Great Value pancake mix lot recalled over possible foreign material97zokonline.com
11. 11Walmart Announces Recall Of Great Value Brand Sausage Products | WJBO Newsradio 1150 AM & 98.7 FMwjbo.iheart.com
12. 12Walmart Recalls 6,000 Pounds of Great Value Sausage Products | Newsradio WTAM 1100wtam.iheart.com
13. 13Walmart Recalls Sausage Products Due To Salmonella Concernswcbe.org