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GREE是一家日本社交网络、手机游戏和数字娱乐公司,围绕GREE社交平台构建。

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概览

GREE是一家日本数字娱乐公司,其名称源于由田中良和推出的GREE社交网络服务。该服务于2004年初作为个人项目启动,并于同年12月正式注册为GREE公司。其名称指的是六度分隔理论:即人们可以通过短暂的社会关系链相互连接。公司利用这一理念表达其创造新型连接、娱乐、便利和在线可能性的雄心。 最初的GREE服务是一个社交网络平台,允许用户创建个人资料、维护友谊、进行交流并参与社区功能。它通过官方移动合作伙伴关系扩展,包括通过KDDI、NTT Docomo和SoftBank提供的服务。用户增长迅速:该服务在2007年突破100万用户,2009年突破1000万,2010年突破2000万。在此期间,GREE从社交网络运营商演变为结合社交功能、手机游戏、广告和第三方应用程序的平台公司。 一个重大转折点是GREE平台的创建。公司于2010年引入第三方应用程序,后来开发了智能手机版本。这使GREE在日本快速增长的移动社交游戏市场中占据一席之地,该市场将社交图谱、虚拟物品和移动分发相结合。公司通过在美国设立GREE International、投资技术和广告业务以及收购移动游戏公司和平台来寻求国际扩张。其收购OpenFeint、Funzio和Pokelabo扩大了其海外发行、社交游戏和游戏开发能力。 GREE的业务随后扩展到原始社交网络之外。其娱乐组合包括移动游戏开发和发行、游戏授权、动漫相关活动、现场娱乐以及虚拟化身或VTuber服务。与集团相关的重要业务包括GREE Entertainment、WFS、Pokelabo和REALITY。GREE Entertainment于2021年由GREE的游戏和授权部门与Funplex合并而成。WFS作为全资游戏开发和发行子公司运营,而Pokelabo在其开发业务重组后成为WFS旗下的游戏品牌。REALITY专注于虚拟直播和VTuber导向的娱乐。 公司于2008年在日本公开上市,并于2010年移至东京证券交易所一部。同期,其公司总部迁至东京六本木新城森大厦。GREE仍然与社交和移动娱乐相关联,但其运营身份日益集中在游戏、知识产权、现场数字体验和相关技术上,而非仅原始社交网络服务。所提供的参考资料并未确定集团目前唯一的旗舰产品,个别服务的可用性或突出性可能随着GREE重组其游戏和娱乐业务而变化。

沿革

GREE的起源可追溯至2004年2月,当时田中良和作为个人爱好项目发布了该服务的早期版本。该服务以六度分隔假说命名,用短社交链接的概念作为在线连接的隐喻。2004年3月用户超过1万,12月GREE公司注册成立。 公司最初将GREE开发为日本社交网络服务。其增长得到了官方移动分发安排的支持。EZ GREE(后称au one GREE)于2006年11月与KDDI合作推出。随后于2007年2月与NTT Docomo、2007年8月与SoftBank推出官方版本。该服务于2007年3月突破100万用户,2008年12月进入日本的创业板市场,2009年4月超过1000万用户。 到2010年,GREE已成为主要的移动社交平台。6月用户超过2000万,12月报告超过2380万用户。6月,它移至东京证券交易所一部。公司还向第三方应用程序开放了GREE平台,并于当年晚些时候推出了智能手机版本。2010年7月,其总部迁至东京六本木新城森大厦。 随后,GREE进行了国际和相邻技术扩张。2011年1月在美国成立GREE International,收购广告技术公司Atlantis,宣布与腾讯合作,并收购了美国移动社交游戏平台OpenFeint。2012年收购Funzio和Pokelabo,加强了其在移动游戏创作和发行方面的地位。这些举措反映了从运营国内社交网络向构建更广泛的数字娱乐集团的战略转变。 集团继续围绕游戏、授权和现场数字娱乐重组业务。WFS最初于2014年成立为Wright Flyer Studios,成为全资游戏开发和发行商。与集团相关的另一家现场娱乐公司,最初成立为Wright Flyer Live Entertainment,后更名为REALITY,自2018年起开发REALITY虚拟直播服务。2021年,GREE将其游戏和授权部门与Funplex合并,创建了GREE Entertainment。2024年,GREE将WFS和Pokelabo的消费主机和PC游戏业务整合到GREE Studios。2025年1月,Pokelabo的开发业务被WFS吸收,Pokelabo继续作为WFS的游戏品牌。 因此,GREE的历史跨越了几个阶段:社交网络创建、移动运营商分发、平台和虚拟物品扩展、国际收购以及向游戏和虚拟娱乐的多元化。原始GREE服务仍然是公司的历史基础,而集团后来的结构强调游戏工作室、发行、授权和现场数字社区。

  • 2025

    Pokelabo重组为WFS品牌

    [1]

    Pokelabo的开发业务被WFS吸收,该名称继续作为游戏品牌使用。

  • 2024

    GREE Studios成立

    [1]

    WFS和Pokelabo的消费主机和PC游戏业务被整合到GREE Studios。

  • 2021

    GREE Entertainment成立

    [1]

    GREE将游戏和授权业务与Funplex合并,成立了GREE Entertainment。

  • 2012

    Funzio和Pokelabo加入GREE

    [1]

    这些收购扩大了GREE的移动游戏开发和国际发行能力。

  • 2011

    国际扩张加速

    [1]

    GREE在美国设立子公司,收购Atlantis和OpenFeint,并宣布与腾讯合作。

  • 2010

    GREE扩展平台和股票市场地位

    [1]

    GREE移至东京证券交易所一部,向第三方应用程序开放平台,并推出了智能手机平台。

  • 2009

    GREE用户突破1000万

    [1]

    社交网络服务用户超过1000万。

  • 2008

    GREE公开上市

    [1]

    GREE在日本的创业板市场上市。

  • 2007

    GREE用户突破100万

    [1]

    随着官方移动分发的扩展,该服务用户超过100万。

  • 2006

    EZ GREE与KDDI合作推出

    [1]

    GREE开始通过KDDI的网络运营官方移动服务。

产品与定位

一家日本数字娱乐集团,连接社交网络、移动和消费游戏、知识产权授权以及虚拟现场体验。

  • 社交网络服务 · 2004

    GREE社交网络

    最初的GREE服务是一个日本社交网络平台,围绕用户资料、好友链接、交流和社区互动而建立。它始于一个爱好项目,并成为企业集团的基础。移动运营商分发帮助其在2000年代末迅速扩展,当时它从独立的社交服务扩展为游戏、应用程序和数字娱乐的更广泛环境。

  • 移动应用和游戏平台 · 2010

    GREE平台

    GREE平台将社交网络扩展为应用程序生态系统。2010年向第三方应用程序开放,允许外部开发者通过GREE的用户网络分发社交和移动游戏。该平台代表了公司向社交身份、游戏发行、虚拟商品和移动分发相结合的方向转变,而非纯粹以通信为导向的服务。

  • 智能手机娱乐平台 · 2010

    GREE智能手机平台

    GREE平台的智能手机版本是在公司适应智能手机使用其社交和游戏生态系统时推出的。它支持从运营商导向的功能手机服务向基于应用程序的移动娱乐的过渡,并为GREE随后对移动游戏的重视奠定了基础。

  • 视频游戏开发和发行 · 2014

    WFS

    WFS最初成立为Wright Flyer Studios,是GREE的全资游戏开发和发行商。其业务专注于实时服务和其他数字游戏,而后续的集团重组将额外的消费游戏和Pokelabo开发职责置于WFS结构内。

  • 虚拟直播服务 · 2018

    REALITY

    REALITY是与GREE数字娱乐集团相关的虚拟现场娱乐平台。它专注于基于化身的流媒体和VTuber导向的体验,将GREE的活动从游戏和社交网络扩展到创作者主导的现场社区。

争议事件

  • 2016

    银隆收购争议与领导层风波

    格力电器股东否决了拟议的银隆收购及融资方案。该事件引发公众对董明珠影响力、公司治理、资本配置以及格力电器与格力集团之间分工的讨论。所提供资料并未认定存在违规行为的监管结论。

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品牌决策

  • 2024

    将消费游戏开发整合到GREE Studios战略

    背景

    GREE重组其游戏开发业务,以协调消费主机和PC活动。

    采取的行动

    WFS和Pokelabo的消费游戏业务被整合到GREE Studios。

    后续影响

    重组为整合后的消费游戏业务创建了一个独立的GREE Studios组织。

  • 2021

    创建GREE Entertainment战略

    背景

    GREE寻求在更整合的结构下调整其游戏、授权和娱乐资产。

    采取的行动

    游戏和授权部门与Funplex合并,成立了GREE Entertainment。

    后续影响

    新公司结合了游戏相关活动与动漫制作和授权能力。

  • 2012

    收购Funzio和Pokelabo并购

    背景

    GREE继续通过收购建立移动游戏开发和发行能力。

    采取的行动

    GREE收购了Funzio并收购了Pokelabo。

    后续影响

    这些交易扩大了集团在美国和日本的游戏开发组合。

    Funzio acquisition price. 210 million USD (2012)

  • 2011

    收购OpenFeint并拓展国际业务并购

    背景

    GREE寻求在日本以外建立业务,并获得与移动社交游戏相关的技术和分销渠道。

    采取的行动

    公司在美国成立GREE International并收购了OpenFeint。

    后续影响

    此次收购为GREE的投资组合增加了国际移动游戏平台。

    Acquisition price. 104 million USD (2011)

  • 2010

    向第三方应用程序开放GREE平台新品

    背景

    用户的快速增长为将GREE从社交网络扩展为更广泛的移动应用和游戏生态系统创造了机会。

    采取的行动

    GREE在GREE平台上引入第三方应用程序,并随后推出了面向智能手机的版本。

    后续影响

    此举加强了GREE的平台角色,并支持其向移动游戏和数字娱乐的转型。

近期事件

  • 报道

    格力首款5G手机上市[3]

    格力首款5G手机“大松5G手机”正式上市。

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来源3 个来源

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