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格林斯伯勒广场

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位于维多利亚州格林斯伯勒的一个大型区域购物中心,距离墨尔本市中心东北约20公里。

最近更新 2026年8月25日

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概览

格林斯伯勒广场是位于澳大利亚维多利亚州墨尔本郊区格林斯伯勒的一个区域购物中心。它为东北都市区提供服务,结合了百货商店式零售、超市、折扣店和专卖店、服务、餐饮、娱乐和交通连接。该中心在当地被非正式地称为“Greensy”,拥有超过170家专卖店,以及主要和次主要租户,包括Coles、Aldi、Kmart、Target、Chemist Warehouse、JB Hi-Fi、The Reject Shop、Rebel Sport和Anytime Fitness。其娱乐和餐饮设施包括Hoyts电影院综合体和休闲餐饮区。 该中心于1978年作为格林斯伯勒购物中心开业。1990年左右更名为Valley Central,并于1995年采用格林斯伯勒广场的名称。其发展历史反映了澳大利亚郊区零售结构的变化:早期的购物中心形式通过重大翻新、新的主力租户、超市投资、大型专卖零售以及对食品、家庭设施和休闲的更强重视而扩展。1990年的翻新之后是1996年的大规模再开发,增加了一个13,000平方米的Myer百货商店。Myer项目之所以引人注目,是因为它是维多利亚州二十多年来开设的第一家新Myer商店。 百货商店战略很快发生了变化。1997年,在研究表明购物者前往Preston和Doncaster的Northland和Doncaster的较大Myer门店后,宣布计划将Myer转换为Target Home商店。拟议的转换引起了现有租户的极大担忧,其中一些租户表示他们的租约和租金是在预期Myer将继续作为主力租户的情况下谈判的。Myer于1998年5月关闭,Target随后占据了该空间。该地点后来成为Target在澳大利亚最大的门店之一,到2021年,被描述为该连锁店最大的门店。 该中心还尝试了更大的零售形式。Harvey Norman和Rebel Sport于1998年开始在那里运营,其商店设计为各自零售商的新的大型概念。随着时间的推移,租户组合发生了变化,Waltons、Stan Cash、RM Williams、McEwans、Venture、Jewel Food Barn、Franklins No Frills、Dick Smith和World 4 Kids等前企业离开或被替换。 2011年开始了一项进一步的再开发计划。中庭安装了玻璃电梯,而Coles进行了重大翻新并于2012年重新开业。Aldi和JB Hi-Fi于2011年7月在1层开业。2014年,大部分内部通过新的照明、油漆和座位进行了现代化改造。2015年底,一个带有游乐设施、新商店和便利设施的儿童区开放。第二年,在Hoyts附近增加了一个休闲餐饮区,包括Schnitz和The Groove Train等餐厅。Hoyts进行了翻新,配备了躺椅座椅和更新的内饰,并在电影院入口附近开设了一家Ben & Jerry's门店。 该中心最近的工作包括对1层进行大规模翻新,涉及新的照明、座位以及商店的开业或搬迁。Chemist Warehouse和Sculli Bros.是受重新配置影响的企业之一。格林斯伯勒广场提供约2,815个停车位,并与当地巴士服务、SmartBus路线、出租车和附近的格林斯伯勒火车站相连。所有权和管理层已多次变更:Lendlease在涉及General Property Trust、MLC、State Super和Australian Prime Property Fund的早期所有权安排期间管理该中心;该物业于2013年出售给Blackstone,并于2022年出售给151 Property。

沿革

格林斯伯勒广场于1978年作为格林斯伯勒购物中心在墨尔本东北郊区格林斯伯勒开始运营。该中心发展成为一个区域郊区零售目的地,吸引来自周边社区的顾客,并结合超市、百货商店、专卖店和服务零售。1990年进行了早期重大翻新,并一度被称为Valley Central。1995年采用了格林斯伯勒广场的名称。 1996年的一次重大再开发增加了一个13,000平方米的Myer百货商店。该项目在维多利亚零售市场具有重要意义,因为它被描述为Myer二十多年来在维多利亚的第一家新店。然而,百货商店并没有长期保持其地位。1997年9月,宣布计划将其转换为Target Home商店,据报道项目成本为500万澳元。中心和Coles Myer进行的研究表明,许多顾客更喜欢Northland和Doncaster的较大Myer商店,而Target形式被认为更适合中心的客户群。 拟议的变更与一些现有零售商产生了争议。他们认为他们承诺入驻中心,并在某些情况下支付了更高的租金,因为Myer预计将继续作为主力租户。1998年3月成立了一个商户团体,代表受影响的零售商与当时的经理Lendlease进行谈判。Myer于1998年5月17日关闭,Target随后在前百货商店空间开业。该商店与Target Home概念相关联,该概念后来被终止,Target恢复了其标准品牌。到2021年,Target Greensborough被描述为澳大利亚最大的Target商店。 该中心继续改变其租户组合和形式。Harvey Norman和Rebel Sport于1998年以大型商店开业,设计为这些零售商的新概念。多年来其他前租户包括Waltons、Stan Cash、RM Williams、McEwans、Venture、Jewel Food Barn、Franklins No Frills、Dick Smith和World 4 Kids。这些离开反映了澳大利亚购物中心中百货商店、电子产品、家居用品和折扣零售形式的持续更替。 2011年开始了一个新的再开发周期。第一阶段包括在中庭安装玻璃电梯。Coles进行了重大翻新并于2012年重新开业。Aldi和JB Hi-Fi于2011年7月加入1层租户组合。2014年大部分内部进行了翻新,更新了照明、粉刷墙壁和新的座位。2015年底,在Main Street入口附近开设了一个儿童区,增加了游乐区、商店和便利设施。 2016年底,格林斯伯勒广场通过在Hoyts附近的3层开设休闲餐饮区,加强了其食品和娱乐产品。引入了六家餐厅,包括Schnitz和The Groove Train。Hoyts进行了现代化改造,所有影院都配备了躺椅座椅和其他改进,而Ben & Jerry's门店占据了电影院入口附近的前售票区。后来的工作集中在1层,中心增加了新的照明和座位,并重新组织了许多商店,包括Sculli Bros.和Chemist Warehouse。 所有权也在演变。在早期,该中心与General Property Trust和后来的MLC有关,Lendlease管理该物业。State Super和Australian Prime Property Fund在1990年代和2000年代是共同所有者。2000年,MLC以8000万澳元的交易将其权益出售给SAS Trustee Corporation,通常称为State Super。2005年,Australian Prime Property Fund以1.6亿澳元购买了State Super的50%股份,成为唯一所有者。Blackstone于2013年7月收购了该中心,151 Property于2022年收购了该中心。现在的中心结合了主要超市和零售商以及超过170家专卖店、餐饮、电影院娱乐、停车和公共交通接入。

  • 2022

    151 Property收购

    [1]

    151 Property收购了格林斯伯勒广场。

  • 2016

    餐饮和电影院区升级

    [1]

    在Hoyts附近开设了一个休闲餐饮区,同时电影院综合体进行了重大翻新。

  • 2015

    儿童区开放

    [1]

    一个儿童游乐和便利设施区在Main Street入口附近开放。

  • 2013

    Blackstone收购

    [1]

    Blackstone购买了格林斯伯勒广场。

  • 2012

    Coles翻新完成

    [1]

    翻新后的Coles超市重新开业。

  • 2011

    再开发计划开始

    [1]

    在新的再开发周期的第一阶段,安装了玻璃电梯,Aldi和JB Hi-Fi开业。

  • 2005

    Australian Prime Property Fund成为唯一所有者

    [1]

    Australian Prime Property Fund以1.6亿澳元完成对State Super 50%股份的购买。

  • 2000

    MLC股份出售给State Super

    [1]

    MLC以8000万澳元将其在中心的权益出售给SAS Trustee Corporation,也称为State Super。

  • 1998

    Target取代Myer

    [1]

    Myer关闭,Target随后在前百货商店场所开业。

  • 1996

    增加Myer百货商店

    [1]

    作为重大再开发的一部分,一家13,000平方米的Myer商店开业。

产品与定位

一个大型郊区区域购物中心,将日常杂货和折扣购物与主要零售商、专卖店、餐饮、家庭设施和电影院娱乐相结合,服务于墨尔本东北郊区。

  • 杂货

    超市和杂货零售

    格林斯伯勒广场的杂货供应以Coles和Aldi为主。这些超市为周边住宅区提供日常食品、家庭必需品和日常购物服务。Coles在2011年开始的再开发计划中进行了重大翻新,并于2012年重新开业。

  • 一般商品 · 1998

    百货和折扣零售

    该中心包括Kmart和Target等主要一般商品零售商。Target占据着1998年Myer关闭后使用的场所。该Target门店成为该连锁店在澳大利亚最大的门店之一,并在2021年被描述为其最大的门店。

  • 电子产品 · 2011

    消费电子和技术

    JB Hi-Fi提供消费电子产品、娱乐媒体、家电和相关技术产品。它于2011年7月在格林斯伯勒广场开业,后来扩展到2015年Harvey Norman腾出的空间。

  • 健康和服务

    健康、美容和个人服务

    该中心的健康和个人服务组合包括Chemist Warehouse和健身运营商Anytime Fitness,并得到众多专卖零售商和服务企业的支持。Chemist Warehouse是在后期1层再开发工程中搬迁或重新配置的租户之一。

  • 娱乐和餐饮 · 2016

    餐饮和电影院娱乐

    3层的食品和娱乐区包括Schnitz和The Groove Train等休闲餐厅,以及Hoyts电影院综合体。Hoyts于2016年进行了现代化改造,所有影院都配备了躺椅座椅,并在电影院入口附近开设了一家Ben & Jerry's商店。

品牌决策

  • 2011

    开始分阶段中心再开发战略

    背景

    在早期翻新和所有权变更后,中心需要进一步现代化和租户组合开发。

    采取的行动

    分阶段计划开始,包括中庭玻璃电梯、Coles重大翻新以及新的Aldi和JB Hi-Fi商店。

    后续影响

    该计划继续进行,包括内部升级、儿童区、新的餐饮设施、电影院改进以及后来的1层重新配置。

  • 1997

    将Myer转换为Target Home战略

    背景

    中心和Coles Myer的研究表明,顾客选择附近郊区的较大Myer商店,而Target形式更符合当地市场。

    采取的行动

    管理层宣布计划将Myer场所转换为第一家Target Home概念店,耗资500万澳元,目标于1998年2月完成。

    后续影响

    该决定引起了一些租户的反对,他们认为他们的租赁安排和租金反映了Myer的存在。Myer于1998年5月17日关闭,Target随后在该场所开业。

    Conversion cost. A$5 million (1997 announcement)

来源2 个来源

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