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格里芬剧院公司

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一家澳大利亚剧院公司,主要致力于开发和呈现新的澳大利亚戏剧。

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概览

格里芬剧院公司是一家位于悉尼的澳大利亚戏剧组织,常驻于国王十字区的马厩剧院。公司成立于1979年,其身份围绕发展、委托和呈现新的澳大利亚戏剧创作而建立,同时也为新兴的演员、导演、设计师和其他戏剧从业者提供平台。其作品与亲密的、以演员为中心的演出以及直接涉及当代澳大利亚生活、社会变革、身份、政治和文化的戏剧密切相关。 公司由彼得·卡莫迪、佩妮·库克、伊迪·库尔泽、珍妮·莱恩-皮奇和罗斯玛丽·伦佐发起。早期会议在珍妮·莱恩-皮奇位于萨里山格里芬街的小屋举行,这一地点提供了组织名称的来源。第一个项目是詹姆斯·帕特里克·唐利维的《姜人》,于1979年4月6日在萨里山的柯克画廊上演。彼得·金斯顿成为公司的首任艺术总监,随后是1988年的伊恩·B·沃森,以及一系列塑造了格里芬节目和艺术家发展实践的艺术领袖。 一个重要的机构转折点出现在1986年,当时SBW基金会购买了马厩剧院,并向格里芬提供了终身免租租约。这一安排为公司提供了永久的家,并帮助马厩成为悉尼新写作的重要场所之一。1984年,格里芬获得了悉尼评论家圈奖,该组织的历史描述为当年对戏剧最重要的贡献。 格里芬的艺术模式结合了新的澳大利亚戏剧的主舞台季、发展项目、委托、奖学金、奖项和策划的独立作品。其历史包括迈克尔·高、安德鲁·博维尔、路易斯·诺拉、韦斯利·伊诺克、黛布拉·奥斯瓦尔德、汤米·墨菲、凯瑟琳·汤姆森、布伦丹·考威尔、希拉里·贝尔和苏西·米勒等作家的首演和早期作品。几部最初与格里芬相关的作品后来获得了更广泛的国内或国际认可。这些包括《远离》、《男孩们》、《心碎小子》和与《兰塔纳》相关的戏剧材料。该公司也是包括凯特·布兰切特和杰奎琳·麦肯齐在内的表演者的重要早期专业平台。 其艺术家发展基础设施包括格里芬奖,设立于1998年,用于奖励一部杰出的未上演过的剧本;格里芬工作室,一个2011年设立的为期一年的驻留项目;格里芬独立,前身为格里芬马厩伙伴,与主季一起呈现独立公司;以及莱西克拉特斯奖,一个由格里芬自2015年成立以来制作的慈善剧作倡议。2018年,公司推出了批次节,一个为期三周、专注于新兴艺术家和每日多场演出的实验性节日。该节日在2021年因COVID-19疫情而暂停。格里芬还在2020年与Create NSW合作,为新兴戏剧艺术家设立了孵化器奖学金。2024年,它推出了苏西·米勒奖,面向职业生涯中期的剧作家。 该组织仍然是一个专业的新写作剧院,而不是一个商业巡演品牌。其意义在于委托和维持澳大利亚作品,支持不同职业阶段的艺术家,并利用相对较小的场地为雄心勃勃的当代戏剧提供集中的制作环境。德克兰·格林于2020年成为艺术总监,接替李·刘易斯,并继续公司对新的澳大利亚声音和当代戏剧实践的重点。

沿革

格里芬剧院公司于1979年由彼得·卡莫迪、佩妮·库克、伊迪·库尔泽、珍妮·莱恩-皮奇和罗斯玛丽·伦佐在悉尼成立。创始人最初在莱恩-皮奇位于萨里山格里芬街的小屋会面,这提供了公司名称的来源。格里芬的第一个项目是1979年4月6日在萨里山克利夫兰街的柯克画廊上演的詹姆斯·帕特里克·唐利维的《姜人》。 彼得·金斯顿担任首任艺术总监。公司于1988年任命伊恩·B·沃森,开始了包括罗斯·霍林、大卫·贝特霍尔德、尼克·马尔尚、萨姆·斯特朗、李·刘易斯以及自2020年起的德克兰·格林在内的艺术管理序列。这些变化反映了对澳大利亚剧作、委托、演员发展和当代戏剧形式不断演变的方法。 1986年,SBW基金会购买了国王十字区的马厩剧院,并向格里芬提供了终身免租租约,这加强了格里芬的机构地位。这个永久场地成为格里芬身份的核心。其亲密的规模支持了演员与观众之间的紧密关系,并允许公司在没有大型商业剧院基础设施的情况下上演要求高的新作品。1984年,格里芬获得了悉尼评论家圈奖,以表彰当年对戏剧最重要的贡献。 公司一直优先考虑澳大利亚人才和新作品。其制作和委托历史包括迈克尔·高、安德鲁·博维尔、路易斯·诺拉、韦斯利·伊诺克、黛布拉·奥斯瓦尔德、汤米·墨菲、凯瑟琳·汤姆森、布伦丹·考威尔、希拉里·贝尔、伊恩·怀尔丁和苏西·米勒等剧作家的作品。格里芬与《远离》、《说方言》、《男孩们》、《兔子》、《握住男人》、《库基桌边的奇迹故事》和《初步证据》等作品的早期或首演有关。一些与格里芬相关的戏剧后来广泛传播或被改编为电影和电视。格里芬也是凯特·布兰切特和杰奎琳·麦肯齐等表演者的早期专业平台。 除了主舞台,格里芬还发展了一系列旨在支持艺术家和新写作的倡议。格里芬奖始于1998年,表彰一部未上演或未制作过的杰出新作品;该奖项包括10,000美元的现金奖励。格里芬工作室成立于2011年,为一位或多位导演、作家或戏剧构作提供为期一年的驻留。格里芬马厩伙伴始于2004年,作为独立剧院公司的平行季,后来更名为格里芬独立,并于2018年成为特别附加节目。 莱西克拉特斯奖于2015年创立,是莱西克拉特斯基金会呈现并由格里芬制作的慈善倡议。2018年,格里芬推出了批次节,一个为期三周、以新兴艺术家为中心的实验性节目。该节日在2021年COVID-19期间暂停。2020年,格里芬和Create NSW建立了孵化器奖学金,一个为期三个月的、面向新兴剧作家、导演、戏剧构作、设计师和作曲家的发展项目,随后为选定的研究员提供更大的专业发展奖。2024年,公司为职业生涯中期的剧作家设立了苏西·米勒奖,结合了完整的委托、驻留和指导。 格里芬的持续角色是澳大利亚专业新写作公司。它通过朗读、驻留、委托和奖项来发展作品,然后在马厩剧院以集中的专业环境呈现选定的项目。它不是作为一个巡演娱乐集团运作,而是作为一个文化机构和艺术家孵化器,其影响力通过作家和表演者的职业生涯、其作品的后续生命以及对当代澳大利亚戏剧的贡献来衡量。

  • 2024

    苏西·米勒奖设立

    [1]

    公司为职业生涯中期的剧作家推出了一个包含委托、驻留和指导的奖项。

  • 2020

    孵化器奖学金推出

    [1]

    格里芬与Create NSW合作,为新兴戏剧从业者提供奖学金和孵化器项目。

  • 2018

    批次节推出

    [1]

    格里芬推出了一个为期三周、专注于新兴艺术家的实验性节日。

  • 2015

    莱西克拉特斯奖开始

    [1]

    莱西克拉特斯奖作为格里芬制作的慈善剧作倡议而设立。

  • 2011

    格里芬工作室成立

    [1]

    公司创建了格里芬工作室,一个为期一年的、面向导演、作家和戏剧构作的驻留项目。

  • 2004

    独立公司项目开始

    [1]

    格里芬以格里芬马厩伙伴的名义推出了独立公司的平行季。

  • 1998

    格里芬奖设立

    [1]

    公司推出了格里芬奖,用于奖励杰出的未上演过的新写作。

  • 1986

    马厩剧院永久安排

    [1]

    SBW基金会购买了马厩剧院,并授予格里芬终身免租租约。

  • 1984

    悉尼评论家圈认可

    [1]

    格里芬获得了悉尼评论家圈奖,以表彰当年对戏剧最重要的贡献。

  • 1979

    公司成立

    [1]

    格里芬剧院公司由彼得·卡莫迪、佩妮·库克、伊迪·库尔泽、珍妮·莱恩-皮奇和罗斯玛丽·伦佐在悉尼成立。

产品与定位

一家位于悉尼、以非营利为导向的新写作剧院,在马厩剧院发展澳大利亚剧作家并呈现亲密的当代作品。

  • 戏剧制作 · 1979

    主舞台季

    格里芬的主舞台项目在亲密的马厩剧院呈现新的澳大利亚戏剧和精选的当代作品。该季包括首演、委托以及由成熟和新兴剧作家创作的作品,节目经常涉及当前的社会、政治和文化问题。

  • 剧作奖 · 1998

    格里芬奖

    一个年度奖项,由格里芬任命的评审团评选出一部杰出的新剧。符合条件的作品必须未曾上演或制作过。该奖项旨在识别和鼓励重要的新澳大利亚写作。

  • 艺术家驻留 · 2011

    格里芬工作室

    一个为期一年的、面向导演、作家和戏剧构作的驻留项目。格里芬工作室为选定的从业者提供与公司的结构化接触,并支持实验、专业发展和新戏剧作品的推进。

  • 独立戏剧季 · 2004

    格里芬独立

    一个与格里芬主要季并行的独立剧院公司项目。它始于2004年的格里芬马厩伙伴,后来更新为格里芬独立,然后是特别附加节目。

  • 戏剧节 · 2018

    批次节

    一个于2018年推出的为期三周、每天呈现多场演出并策划新兴艺术家作品的实验性节日。该节目在2021年COVID-19疫情期间暂停。

  • 新兴艺术家奖学金 · 2020

    孵化器奖学金

    一个与Create NSW合作开发的项目,面向新兴剧作家、导演、戏剧构作、设计师和作曲家。入围者完成一个为期三个月的孵化器,之后一位研究员获得自我指导的专业发展项目的支持。

  • 剧作奖 · 2015

    莱西克拉特斯奖

    一个由莱西克拉特斯基金会呈现并由格里芬制作的慈善剧作奖。其首届获奖者是史蒂夫·罗杰斯,作品为《耶稣想要我成为阳光》。

  • 剧作委托和驻留 · 2024

    苏西·米勒奖

    一个面向职业生涯中期剧作家的奖项,其作品涉及困难的当代问题。它提供完整的委托和剧院驻留,并由剧作家苏西·米勒提供指导。玛丽·雷切尔·布朗是首位获奖者。

品牌决策

  • 2020

    创建孵化器奖学金战略

    背景

    新兴从业者需要结构化的途径进入专业戏剧,并获得发展资源。

    采取的行动

    格里芬与Create NSW合作,建立了一个为期三个月的孵化器和随后的专业发展奖学金。

    后续影响

    该项目将格里芬的角色从制作人和呈现者扩展为跨多个戏剧学科的正式发展伙伴。

  • 2018

    推出批次节其他

    背景

    格里芬寻求为实验项目和新兴戏剧从业者创建一个集中的平台。

    采取的行动

    公司推出了一个为期三周、每天多场演出、围绕新兴艺术家策划的节日。

    后续影响

    批次节成为格里芬更广泛的发展与呈现模式的一部分,后来在2021年疫情期间暂停。

  • 1986

    在马厩剧院获得永久之家战略

    背景

    格里芬需要为其专业的新写作项目和制作提供一个稳定的场地。

    采取的行动

    在SBW基金会购买马厩剧院后,格里芬接受了终身免租租约,并将国王十字区的场地作为其长期基地。

    后续影响

    这一安排为格里芬提供了一个独特的永久场地,并强化了其作为悉尼亲密的新作品剧院的身份。

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