Group DF
企业品牌
未认领Group DF 是一家乌克兰私营企业集团,业务涉及化工、钛、天然气、银行、农业、媒体、能源基础设施和房地产。
最近更新 2026年8月26日
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概览
Group DF 是一家乌克兰企业集团,由商人德米特罗·菲尔塔什于2007年创立。该集团由菲尔塔什早期的贸易和天然气业务发展而来,这些业务连接了乌克兰、俄罗斯、中亚和欧洲市场。其投资组合包括化工和化肥制造、钛矿开采和加工、天然气贸易和分销、银行、农业、媒体、港口和能源基础设施、纯碱生产以及房地产。 该集团的根源可追溯至菲尔塔什在20世纪80年代末和90年代初在乌克兰和俄罗斯的商品贸易活动。在90年代,他在中亚建立了商业关系,并利用涉及消费品和天然气的易货安排。这些活动后来促成了参与土库曼天然气运输和供应公司的创建,包括Eural Trans Gas和EMFESZ。2004年,菲尔塔什与俄罗斯天然气工业股份公司共同创立了RosUkrEnergo,同时扩展到乌克兰工业资产,如克里米亚钛业和克里米亚纯碱厂。OSTCHEM作为集团化工控股的另一个重要平台而成立。 Group DF成立后,该组织采取了在工业投入品、基础设施和分销相关领域整合资产的战略。其化工投资组合通过持有乌克兰氮肥生产商的股份而扩大,包括切尔卡瑟氮肥厂、北顿涅茨克氮肥联合企业、里夫内氮肥厂和Stirol康采恩。该集团还投资于物流,通过尼古拉耶夫的Nika Tera专业海港,以及通过UkrAgro NPK进行农业分销。钛业务包括伊尔尚斯克采矿和选矿联合企业、克里米亚钛业,以及对扎波罗热钛镁联合企业的投资,参考资料将其描述为当时欧洲唯一的钛海绵生产商。 Group DF还实现了超越重工业的多元化。它收购了Nadra银行的控股权,启动了Synkiv Agro温室项目,通过持有Inter Media Group的控股权进入媒体领域,并保持对能源基础设施和房地产的兴趣。该集团的企业中心Group DF International于2011年成立。2010年,它开始与普华永道合作进行转型计划,表明其努力在其不断扩大的投资组合中标准化治理和管理。 该集团的业务受到该地区地缘政治和经济变化的影响。2014年,克里米亚的吞并和围绕乌克兰的冲突使克里米亚工业资产的运营和所有权复杂化。参考资料指出,由于俄罗斯入侵克里米亚带来的复杂情况,菲尔塔什于2021年将克里米亚钛业出售给一家俄罗斯公司。Group DF继续与化肥、钛、天然气分销、农业、媒体和基础设施利益相关联,尽管个别控股的确切构成和运营状态可能随时间而变化。
沿革
Group DF源于德米特罗·菲尔塔什的贸易、天然气和工业投资。菲尔塔什于1988年至1992年间在乌克兰和俄罗斯开始商品贸易。从1993年到2001年,他在中亚发展了商业联系,包括以消费品换取天然气的安排。这个区域贸易网络为后来的天然气供应和工业合资企业奠定了基础。 2002年,Eural Trans Gas Kft获得了与向乌克兰运输土库曼天然气相关的权利。菲尔塔什于2003年成立了EMFESZ Kft,扩大了他对天然气供应的参与。2004年,他与俄罗斯天然气工业股份公司共同创立了RosUkrEnergo AG。同一时期,他成为克里米亚钛业的股东,收购了克里米亚纯碱厂的多数股权,并创立了OSTCHEM。RosUkrEnergo在2005年至2008年期间从中亚向乌克兰和其他欧洲市场供应天然气,而EMFESZ获得了波兰的天然气供应许可证。 工业投资组合在2000年代中期发展。克里米亚钛业扩大了伊尔尚斯克采矿和选矿联合企业的钛铁矿生产,开始建设硫酸厂,并增加了二氧化钛产能。克里米亚纯碱厂也记录了可观的纯碱产量。Group DF本身成立于2007年,该集团在组织其更广泛的投资组合时进入了房地产领域。 2009年,克里米亚纯碱厂安装了一台蒸汽轮机,根据参考资料,该轮机满足了其约五分之一的能源需求。2010年,Group DF开始与普华永道合作进行转型计划。OSTCHEM收购了Stirol康采恩的多数股权,而克里米亚钛业达到了创纪录的105,000吨二氧化钛产量。 该集团在2011年继续整合资产。Group DF International作为企业中心成立,Group DF收购了Nadra银行的控股权。OSTCHEM在多家乌克兰氮肥制造商中取得了控制地位,包括切尔卡瑟氮肥厂、北顿涅茨克氮肥联合企业和里夫内氮肥厂,以及Stirol康采恩。OSTCHEM还收购了尼古拉耶夫Nika Tera专业海港的控股权,加强了集团的物流平台。 2012年,Group DF启动了Synkiv Agro,一个位于捷尔诺波尔州的温室项目,并收购了UkrAgro NPK的控制权,这是一家矿物肥料分销商。克里米亚钛业完成了一座硫酸厂,声称年产能为60万吨。该项目支持将二氧化钛产能提高到每年12万吨。12月,Group DF收购了克里米亚钛业的全部股份。 多元化在2013年继续,该集团收购了Inter Media Group的控股权,从而进入乌克兰媒体行业。它还投资了扎波罗热钛镁联合企业,这是一家主要的乌克兰钛企业,被消息来源描述为欧洲唯一的钛海绵生产商。 2014年,UkrAgro NPK将其区域仓库网络从15个扩展到28个地点,以改善肥料分销。克里米亚纯碱厂开始生产小苏打,并被消息来源描述为乌克兰唯一的生产商。Group DF还支持了达沃斯世界经济论坛和英国乌克兰日活动中与乌克兰相关的活动。 克里米亚的吞并和随后的俄罗斯入侵给与该半岛相关的企业和资产造成了严重复杂情况。参考资料指出,菲尔塔什于2021年将克里米亚钛业出售给一家俄罗斯公司。Group DF仍然与涵盖化工、钛、天然气、农业、媒体、银行、基础设施和房地产的广泛投资组合相关联,但特定控股的当前状态需要单独核实。
- 2021
克里米亚钛业被剥离
[1]参考资料报告称,由于与入侵和占领克里米亚相关的复杂情况,菲尔塔什将克里米亚钛业出售给一家俄罗斯公司。
- 2014
化肥分销网络扩展
[1]UkrAgro NPK将其仓库网络从15个扩展到28个地点,同时克里米亚纯碱厂增加了小苏打生产。
- 2013
进入媒体领域
[1]Group DF收购了Inter Media Group的控股权,并投资了扎波罗热钛镁联合企业。
- 2012
农业和钛业务扩张
[1]Group DF启动了Synkiv Agro,收购了UkrAgro NPK的控制权,完成了一座硫酸厂,并收购了克里米亚钛业的全部股份。
- 2011
Group DF International成立
[1]该集团成立了Group DF International作为企业中心,并扩展到银行、化肥制造和港口基础设施。
- 2010
启动企业转型计划
[1]Group DF开始与普华永道合作进行转型计划,同时其化工和钛业务继续扩张。
- 2007
Group DF成立
[1]德米特罗·菲尔塔什创立了Group DF,作为多元化工业和投资资产组合的工具。
- 2004
扩展至天然气和工业资产
[1]菲尔塔什与俄罗斯天然气工业股份公司共同创立了RosUkrEnergo,并扩展到克里米亚钛业、克里米亚纯碱厂和OSTCHEM。
- 2003
EMFESZ成立
[1]菲尔塔什成立了EMFESZ Kft,作为其天然气业务的一部分。
- 2002
Eural Trans Gas获得天然气运输权
[1]Eural Trans Gas Kft获得了与向乌克兰运输土库曼天然气相关的权利。
产品与定位
一家私人控制的多元化乌克兰工业和投资集团,专注于化工、化肥、钛、天然气、农业、基础设施、媒体和房地产等战略领域。
氮肥和化学品 · 2004
OSTCHEM化肥
OSTCHEM作为Group DF的主要化工平台,汇集了乌克兰氮肥生产商的控股权,包括切尔卡瑟氮肥厂、北顿涅茨克氮肥联合企业、里夫内氮肥厂和Stirol康采恩。其投资组合将制造与集团的农业分销活动联系起来。
二氧化钛和钛材料 · 2004
克里米亚钛业
克里米亚钛业是一家与钛铁矿开采、二氧化钛生产和硫酸制造相关的主要钛控股公司。该业务通过新采矿点和硫酸厂扩大了生产能力。参考资料指出,它于2021年被出售给一家俄罗斯公司。
碳酸钠和小苏打
克里米亚纯碱厂
克里米亚纯碱厂生产纯碱,后来开始制造小苏打。该厂于2009年安装了一台蒸汽轮机以产生部分自身电力。消息来源在2014年将其描述为乌克兰唯一的小苏打生产商,但其当前所有权和运营状态需要核实。
天然气贸易和分销 · 2002
天然气业务
Group DF历史上的天然气利益源于菲尔塔什在中亚的贸易关系,包括Eural Trans Gas、EMFESZ以及参与RosUkrEnergo。这些活动涉及天然气运输、供应和分销,覆盖乌克兰和欧洲市场。
农业和温室生产 · 2012
Synkiv Agro
Synkiv Agro是Group DF在捷尔诺波尔州的农业项目。作为温室综合体启动,它代表了集团在化肥制造和分销利益之外向农业生产的进军。
电视和媒体 · 2013
Inter Media Group
Inter Media Group在集团于2013年收购控股权后成为Group DF投资组合的一部分。该媒体集团拥有或运营包括Inter在内的电视频道,将Group DF的活动扩展到乌克兰广播和媒体内容。
港口基础设施 · 2011
Nika Tera
Nika Tera是尼古拉耶夫的一个专业海港,在OSTCHEM于2011年收购控股权后成为集团基础设施利益的一部分。其作用支持了工业和农业商品的物流。
营销活动
- 2014支持以乌克兰为重点的国际论坛
Switzerland · United Kingdom · Ukraine
Group DF支持了达沃斯世界经济论坛上题为“乌克兰发展情景”的计划以及英国的乌克兰日活动。
结果. 这些活动将集团定位为支持有关乌克兰的国际讨论和推广的支持者。
品牌决策
2021
出售克里米亚钛业并购背景
在俄罗斯入侵和占领克里米亚后,克里米亚资产的运营和所有权变得更加困难。
采取的行动
根据参考资料,菲尔塔什将克里米亚钛业出售给一家俄罗斯公司。
后续影响
此次剥离减少了Group DF对克里米亚钛资产的直接敞口,而更广泛的法律和地缘政治背景需要进一步核实。
2013
进入媒体行业并购背景
Group DF正在实现超越工业和基础设施资产的多元化。
采取的行动
该集团收购了Inter Media Group的控股权,并投资了扎波罗热钛镁联合企业。
后续影响
这些交易将投资组合扩展到电视媒体,同时深化了其钛业务。
2012
收购克里米亚钛业的全部所有权并购背景
克里米亚钛业是集团钛业务组合中的核心资产。
采取的行动
Group DF于12月收购了克里米亚钛业100%的股份。
后续影响
此次收购使Group DF完全控制了二氧化钛业务,随后地缘政治干扰影响了克里米亚资产。
2011
整合化肥和物流资产并购背景
Group DF寻求对化工生产和工业产品流动的更大控制。
采取的行动
OSTCHEM收购了乌克兰氮肥生产商和Nika Tera专业海港的控股权;Group DF还收购了Nadra银行的控制权。
后续影响
这些交易加强了集团的化工、金融和物流平台。
2010
2007
创建多元化企业集团平台战略背景
菲尔塔什早期的天然气贸易和工业投资已扩展到多个部门和司法管辖区。
采取的行动
成立Group DF以组织和开发化工、钛、天然气、房地产和其他业务中的控股。
后续影响
该集团随后扩展到银行、农业、媒体、物流、能源基础设施和化肥分销。
近期事件
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