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GROUPAMA

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法国互助保险与金融服务集团,起源于农业保险。

最近更新 2026年11月4日

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概览

Groupama(安盟)是一家总部位于巴黎的法国相互保险集团,业务涵盖保险、救援、储蓄、退休、银行相关服务、法律服务及其他客户支持活动。其名称源自 Groupe des Assurances Mutuelles Agricoles(农业相互保险集团),反映了该组织起源于农民主导的相互保险基金。尽管 Groupama 商业品牌创建于1986年,但其机构历史可追溯至十九世纪,当时农业社区建立地方基金,以保护农场、牲畜、财产和生计免受商业保险公司往往服务不佳或定价超出小生产者承受能力的风险。 Groupama 模式结合了中央全国性相互再保险机构、地区相互保险公司和专业相互保险公司。在法国,Groupama 品牌通过地方和地区结构网络进行分销,使集团能够将全国规模的承保和投资能力与本地会员关系相结合。这一结构是公司定位的核心:Groupama 将自己定位为务实、面向社区的保险公司,为个人、农民、专业人士、中小企业、地方当局和大型组织提供支持。其主要保险活动涵盖财产险和意外险、汽车险、家庭险、农业险、商业险、责任险和法律保护风险,以及人寿保险、健康险、保障险、储蓄和退休产品。 集团还通过专业和子公司品牌运营。Gan 是其法国主要的补充保险品牌,尤其与企业家、专业人士、小企业以及经纪人或代理人分销相关。国际子公司使 Groupama 的保险方案适应本地市场,业务集中在欧洲,并在中国和突尼斯有额外活动。国际组合包括财产险和意外险、个人保险及相关服务。Groupama 的官方国际简介显示其在法国以外的九个国家开展业务:保加利亚、中国、克罗地亚、希腊、匈牙利、意大利、罗马尼亚、斯洛文尼亚和突尼斯。 Groupama 的大规模扩张阶段始于1980年代和1990年代。Groupama 名称的创建统一了多个农业保险和保护实体。1998年收购 Gan 大幅扩大了集团的规模、产品范围和分销覆盖,使 Groupama 成为法国最大的综合保险公司之一。集团随后发展了金融和银行业务,包括 Groupama Banque,同时继续在法国以外扩张。其增长因1999年末风暴和洪水造成的严重索赔以及欧洲主权债务危机期间更广泛的金融压力而中断。Groupama 通过出售再保险和其他资产、重组银行业务并在2011年和2012年实施财务复苏计划来应对。 2018年6月,原中央公司机构 Groupama SA 转型为 Groupama Assurances Mutuelles,一家全国性相互再保险基金。这一变化强化了集团的相互保险身份,并明确了国家实体在更广泛的相互保险公司联盟中的角色。近期的投资组合变动包括2021年收购远程法律信息和咨询提供商 Juritravail,以及同年将 Groupama 在 Orange Bank 的少数股权出售给 Orange。 Groupama 品牌还通过赞助和面向公众的活动而广为人知。它支持过帆船、职业和业余自行车、体育场冠名合作以及安全预防倡议。其与 FDJ 的职业自行车合作始于2018年,而后续项目则推广日常骑行、业余俱乐部和道路安全。2025年,该品牌推出了以长期角色 Cerise 为中心的全新视觉和声音识别,主题围绕亲近、实用和社区。2025年10月,Groupama 宣布与环法自行车赛和环法女子自行车赛 avec Zwift 达成为期三年、持续至2028年的合作。 根据2025-2026年公司通讯,Groupama 将自己描述为在十个国家运营的领先法国相互保险公司,在全球拥有约1200万会员和客户以及32000名员工。其当前战略重点是内生增长、客户满意度、运营韧性、负责任投资以及利用保险专业知识应对气候、人口和社会风险。集团通过其相互保险结构而非上市母公司保持活跃和私人组织。

沿革

Groupama 的历史始于十九世纪法国农业互助保险的发展。农民创建地方基金,以应对农村生活特有的风险,包括火灾、牲畜损失、冰雹、财产损失以及其他对农业收入构成的威胁。一个被引用的创立事件发生在1840年12月22日,当时罗讷地区米翁的农民建立了一家地方农业互助火灾保险公司。农业互助保险基金的法律框架后来由1900年7月4日颁布的法国立法正式确立。Groupama 的历史资料还确认了中央农业再保险安排的创建,包括1906年的火灾再保险和1908年的牲畜再保险。 前身网络在二十世纪扩大了其职责范围。Samda 成立于1963年,提供针对非农业财产损失的保障。1972年,SORAVIE 与 Crédit Agricole 合作创建,以满足农业组织的人寿保险需求。Groupama 还在1975年推出了 SOS-AMA 这一一般援助服务。这些发展表明,一个狭隘的农业保险体系正在向更广泛的保护平台转变,服务于家庭、专业人士、组织和当地社区。 Groupama 这一名称创建于1986年,当时 AMA、Samda、SORAVIE 和 SOREMA 被整合到一个共同身份之下。此举回应了不断变化的经济状况、金融市场的国际化,以及协调日益壮大的互助保险机构网络的需要。因此,Groupama 品牌既代表与农业互助主义的延续性,也代表作为一家现代、多元化保险公司运营的雄心。 金融服务在二十世纪九十年代初成为集团发展的一部分。B.CERP 银行创建于1992年,随后更名为 Groupama Financial Bank。Groupama 在2000年代进一步扩展其银行业务,同时其保险业务通过收购和国际扩张继续发展。1998年,Groupama 收购了 Gan,后者当时是法国最大的保险公司之一,根据所引历史记载为法国第四大保险公司。Gan 带来了互补的保险业务、分销渠道和客户群体,尤其是在商业、专业和个人保险方面。该交易使 Groupama 成为法国最大的综合保险公司之一,并使 Gan 成为集团内的重要品牌。 收购之后是一段困难时期。1999年末的异常风暴和洪水产生了巨额索赔,影响了被收购的 Gan 业务和更广泛的集团。Groupama 随后出售了两家再保险实体,同时保留其劳合社辛迪加 Broadgate。2001年5月,Sorema S.A. 和 Sorema North American Reinsurance Company 被出售给 SCOR。该交易为 Groupama 提供了3.44亿欧元,并使 Groupama 成为当时 SCOR 的最大股东,据报道持股17.4%。此次出售减少了 Groupama 的直接再保险敞口,同时保留了与一家法国主要再保险公司的财务关系。 在2000年代,Groupama 继续发展多险种保险和金融服务模式。它通过子公司和收购进行国际扩张,Groupama Banque 成为其金融服务产品的重要组成部分。2009年,Banque Finama 被收购并与 Groupama Banque 合并。当时,Groupama 在国际互助和合作排名中按营业额被认定为全球最大的互助保险公司之一。 该集团在2011年和2012年遭遇了新的财务压力。作为重组计划的一部分,它出售了多家子公司和资产。2012年10月,它宣布将不会按合同期限支付部分债务的利息,并将此举描述为更广泛复苏计划的一部分。Jean-Yves Dagès 于2012年成为 Groupama 董事长,并主持了一个专注于财务稳定、资产负债表修复和恢复集团互助基础的时期。 2018年6月发生了一项重大机构变革,Groupama SA 转型为 Groupama Assurances Mutuelles,即一家全国性互助再保险基金。此次重组明确了中央实体的角色,并加强了连接地区基金、专业互助机构和子公司的互助架构。该集团后来通过2021年收购 Juritravail 扩展了其服务生态系统,后者提供远程法律信息和咨询。同年,Orange 同意购买 Groupama 在 Orange Bank 中22%的股份,结束了 Groupama 在这家网上银行合资企业中的少数股权。 Groupama 还通过赞助建立了可观的公众形象。其早期的体育参与集中在帆船运动,包括 Groupama 3 三体船和 Groupama 4 游艇。2018年,它作为 Groupama-FDJ 车队的联合冠名赞助商进入职业自行车运动。该合作已延长至2027年,而 Ton Club、Ton Maillot 和 Par passion du vélo 等相关项目则支持业余俱乐部、日常骑行者和自行车安全。该集团还与里昂附近的 Groupama Stadium 和布达佩斯的 Groupama Arena 有冠名权和赞助安排。 2023年,François Schmitt 接替 Jean-Yves Dagès 担任 Groupama Assurances Mutuelles 董事长。Thierry Martel 于2011年成为 Groupama SA 首席执行官,并继续担任 Groupama Assurances Mutuelles 首席执行官。后来的公司资料在集团2025年业绩相关背景下,将 Laurent Poupart 列为董事长,将 Thierry Martel 列为首席执行官。到2025-2026年,Groupama 描述其业务遍及十个国家,拥有约1200万会员和客户,以及全球32000名员工。其当前发展议程结合了有机增长、客户满意度、气候韧性、负责任投资、预防和数字化客户服务,同时保留塑造其起源的互助原则。

  • 2025

    品牌形象焕新

    [9]

    Groupama更新了视觉识别、声音品牌以及广告角色Cerise的使用方式。

  • 2025

    宣布与环法自行车赛合作至2028年

    [10]

    Groupama成为环法自行车赛及环法女子自行车赛avec Zwift的官方合作伙伴,合作期为三年,至2028年。

  • 2024

    Groupama-FDJ合作延长至2027年

    [13]

    Groupama与FDJ续签职业自行车队的冠名赞助协议,合作延长至2027年。

  • 2023

    François Schmitt当选董事长

    [11]

    François Schmitt接替Jean-Yves Dagès出任Groupama Assurances Mutuelles董事长。

  • 2021

    收购Juritravail并出售Orange Bank股份

    [1]

    Groupama收购了Juritravail,并同意将其持有的Orange Bank 22%股份出售给Orange。

  • 2018

    Groupama Assurances Mutuelles成立

    [4]

    Groupama SA转型为全国性相互再保险基金Groupama Assurances Mutuelles。

  • 2017

    Groupama加入职业自行车赛事赞助

    [14]

    Groupama宣布进军职业自行车领域,成为Groupama-FDJ车队的联合合作伙伴。

  • 2012

    在Jean-Yves Dagès领导下开启财务复苏期

    [1]

    在陷入财务困境后,Groupama推进重组、资产出售和资产负债表修复。Jean-Yves Dagès出任董事长。

  • 2009

    Finama银行并入Groupama Banque

    [1]

    Groupama收购Finama银行,并将其与Groupama Banque合并。

  • 2003

    Groupama银行部门成立

    [1]

    Groupama设立专门的银行部门,作为其更广泛金融服务战略的一部分。

产品与定位

一家由会员共同所有、扎根社区的保险公司,将本地互助关系与全国乃至国际的保险规模相结合。Groupama 历来强调贴近客户、务实保障、团结互助、风险预防,以及对家庭、农户、专业人士、企业和社区的长期支持。

  • 个人保险 · 1986

    Groupama个人保险

    Groupama面向个人的核心产品包括车险、家庭保险、财产保险、个人责任保险及相关保障产品。这些产品通过集团在法国的互助保险和代理网络分销,定位围绕本地咨询、预防和实用的理赔支持。

  • 农业保险 · 1840

    农业与农村保险

    农业保险是Groupama模式的历史根基。保障范围涵盖农场财产、农作物、牲畜、设备、收入相关风险、责任险以及与农业和农村活动相关的其他风险。该业务始终与Groupama的会员所有制结构和区域布局紧密相连。

  • 企业与专业保险 · 1998

    Gan保险

    Gan是Groupama主要的补充保险品牌。它尤其专注于创业者、专业人士、中小企业及其他商业客户,依托代理人、经纪人和代表网络开展业务。Gan也经营个人保险和储蓄相关业务。

  • 健康与保障保险

    健康与个人保障

    Groupama提供健康、意外、残疾、身故及其他个人保障解决方案。这些产品将集团的角色从财产风险赔偿延伸至面向个人、家庭、雇员和雇主的长期财务与社会保障。

  • 人寿保险与储蓄 · 1972

    人寿、储蓄与退休

    集团提供人寿保险、储蓄、退休及相关财富保护产品。该业务板块由SORAVIE等早期人寿保险业务发展而来,服务于寻求积累、投资、收入规划及代际保护的客户。

  • 援助与客户服务 · 1975

    援助服务

    援助服务是Groupama服务模式的长期组成部分,可追溯至1975年推出的SOS-AMA服务。现代援助业务在客户遭遇事故、故障、家庭事故及其他保险事件后提供支持,帮助将保险保障与即时实际援助相连接。

  • 法律服务 · 2021

    法律保护与Juritravail服务

    Groupama的法律保护业务由2021年收购的Juritravail补充。Juritravail专注于远程法律内容与咨询,使集团能够在传统保险保障之外为客户提供信息和指导。

  • 银行与金融服务 · 1992

    Groupama银行与金融服务

    Groupama通过Groupama Financial Bank和Groupama Banque发展银行与金融服务业务。集团后来重组了这些业务,并于2021年出售其在Orange Bank的少数股权,使保险及相关服务成为该品牌的核心焦点。

营销活动

  • 2025全新 Groupama 品牌形象

    France · International

    2025年2月,Groupama 对品牌形象进行了焕新,涵盖标志、声音识别、广告物料以及 Cerise 的角色定位。创意方向延续了品牌一贯的亲近感、实用性、务实精神和社区意识等主题。

    结果. 此次形象更新使品牌的公众呈现更加现代化,同时保留了具有辨识度的品牌资产。

  • 2025环法自行车赛与环法女子自行车赛合作

    France · International

    根据2025年10月宣布的一项为期三年的协议,Groupama 成为环法自行车赛以及 Zwift 冠名的环法女子自行车赛的官方合作伙伴。

    结果. 该合作将 Groupama 在自行车运动中的曝光从车队赞助扩展至这项运动最知名的赛事平台之一,协议将持续至2028年。

  • 2022骑行者可见性与安全倡议

    France

    Groupama通过与预防和自行车赞助项目相关的意识提升活动,推动日常骑行者的可见性与安全。

    结果. 该倡议将赞助平台从精英体育拓展至道路安全和普通自行车使用者。

  • 2020Ton Club, Ton Maillot

    France

    Ton Club, Ton Maillot为业余自行车俱乐部提供装备支持,并将Groupama-FDJ合作与当地体育社区联系起来。

    结果. 截至2025年,Groupama表示该项目已向700家俱乐部和超过17,000名注册自行车手提供了装备。

  • 2019Par passion du vélo

    France

    通过Par passion du vélo,Groupama将其自行车领域的参与从职业赛事延伸至日常骑行者、休闲骑行者以及将自行车用于通勤、健康或休闲的人群。

    结果. 该项目支持了品牌在预防、出行、健康和社区参与方面的定位。

  • 2017Groupama-FDJ职业自行车队合作

    France · International cycling audiences

    Groupama加入FDJ,成为这支由Marc Madiot管理的法国职业自行车队的冠名合作伙伴。此次合作将品牌与一项兼具亲和力、社区属性、竞技表现和国家认同感的运动联系在一起。

    结果. 该合作成为长期平台,随后延长至2027赛季。

品牌决策

  • 2025

    扩大自行车赛事合作战略

    背景

    Groupama 希望将其相互保险与预防的定位与高知名度职业及大众自行车赛事相连接。

    采取的行动

    Groupama 与 Tour de France 及 Tour de France Femmes avec Zwift 签署了为期三年、持续至 2028 年的合作协议。

    后续影响

    该协议将品牌自行车赛事平台拓展至 Groupama-FDJ 车队之外,并支持在男子与女子旗舰赛事中的曝光。

  • 2021

    收购 Juritravail并购

    背景

    Groupama 寻求在传统保险赔付之外拓展服务范围。

    采取的行动

    Groupama 收购了远程法律内容与咨询服务提供商 Juritravail。

    后续影响

    Juritravail 增强了 Groupama 的法律信息与客户支持能力。

  • 2021

    退出对 Orange Bank 的少数股权投资并购

    背景

    Groupama 重新审视其银行业务组合以及在 Orange Bank 合资项目中的角色。

    采取的行动

    Orange 同意收购 Groupama 持有的 Orange Bank 22% 股份。

    后续影响

    该交易结束了 Groupama 对 Orange Bank 的少数股权投资,使集团更加聚焦于保险及相关服务。

    • Orange — Orange 同意收购该股份,并整合对 Orange Bank 的所有权。
  • 2018

    将 Groupama SA 改制为 Groupama Assurances Mutuelles战略

    背景

    Groupama 对中央治理结构进行重组,以强化相互保险在集团内的地位。

    采取的行动

    Groupama SA 被改制为全国性相互再保险基金,命名为 Groupama Assurances Mutuelles。

    后续影响

    此次变更厘清了中央实体、地区相互保险公司、专业相互保险公司与经营子公司之间的关系。

  • 2012

    财务复苏与债务重组战略

    背景

    在索赔压力、资产出售和更广泛的市场压力之后,Groupama遭遇了财务困难。

    采取的行动

    集团出售了子公司,并宣布不会在10月22日截止日期前支付部分债务的利息,将此举作为财务复苏计划的一部分。

    后续影响

    这一时期导致了持续的重组,并重新强调财务稳定和互助治理。债务决定也引发了负面的评级关注。

  • 2009

    将Banque Finama与Groupama Banque合并并购

    背景

    Groupama正在整合其银行和金融服务业务。

    采取的行动

    Groupama收购了Banque Finama,并将其与Groupama Banque合并。

    后续影响

    该交易在Groupama Banque名下创建了一个更大的银行平台,之后集团减少了对在线银行的敞口。

  • 2001

    将Sorema再保险业务出售给SCOR并购

    背景

    在1999年末暴风雨和洪水造成重大索赔后,Groupama重新评估了其再保险风险敞口。

    采取的行动

    Groupama将Sorema S.A.和Sorema North American Reinsurance Company出售给SCOR。

    后续影响

    该交易减少了Groupama的直接再保险业务。Groupama获得3.44亿欧元,并成为当时SCOR的最大股东,据报道持股17.4%。

    Sale proceeds. €344 million received (May 2001)

    • SCOR — SCOR完成了收购,并加强了其在法国再保险领域的地位。
  • 1998

    收购Gan并购

    背景

    Groupama寻求在法国市场扩大规模,并获取互补的分销和保险能力。

    采取的行动

    Groupama收购了当时法国主要保险公司Gan。

    后续影响

    此次收购大幅扩大了Groupama在一般保险领域的地位,并使Gan成为集团内的重要品牌。后来影响被收购业务的暴风雨和洪水索赔给公司带来了财务压力。

来源18 个来源

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