洛托斯集团

Grupa Lotos S.A.，通常称为洛托斯集团，是一家总部位于格但斯克的波兰垂直一体化石油天然气公司。其业务涵盖原油勘探与生产、石油炼制、批发和零售分销，以及精炼石油产品的制造和销售。公司围绕格但斯克炼油厂发展，并通过控股结构运营，包括燃料零售、润滑油、沥青、物流、铁路运输、实验室、安保、维护和上游子公司。 格但斯克炼油厂是该集团的核心工业资产。它将原油加工成汽油、柴油、取暖油、航空燃料、润滑油、沥青、蜡等产品，供应波兰及区域市场。洛托斯在波兰润滑油领域尤为突出，并在燃料批发和零售领域保持重要地位。其下游业务由LOTOS品牌加油站网络支持，而LOTOS Oil和LOTOS Asfalt等子公司则服务于专业产品类别。该集团还通过Petrobaltic及相关勘探和生产业务（包括与波罗的海地区和挪威相关的活动）拥有上游业务。 该企业集团源于21世纪初波兰石油工业的重组和整合。母公司管理格但斯克炼油厂，同时协调更广泛的直接子公司组合，包括前切霍维采和亚斯沃炼油厂、燃料和天然气业务、物流公司和勘探单位。这种结构使洛托斯能够将炼油与产品营销和资源生产相结合，而不是仅作为炼油厂运营。 在2000年代，该集团实施了一项发展战略，重点是格但斯克炼油厂的现代化和扩建、原油产量的增长以及增加在波兰批发和零售燃料市场的参与。其炼油厂投资计划（通常与“10+”计划相关）旨在提高加工能力和精炼产品的商业价值。洛托斯还计划扩大其品牌加油站网络，并调查了涉及波兰现有加油站网络的机会。 波兰国家成为该公司的多数股东，洛托斯在华沙证券交易所上市，并在上市期间被纳入WIG30指数。其地位反映了波兰政府对国内炼油、燃料安全和能源基础设施国家控制的战略重视。该公司与PKN Orlen并肩运营，是波兰两大综合石油集团之一。 2018年，PKN Orlen宣布有意收购洛托斯。拟议交易需接受欧盟委员会竞争审查。为获得批准，双方需进行重大资产剥离并接受影响部分业务的补救措施。在获得所需批准和重组步骤后，PKN Orlen于2022年8月1日完成了合并。因此，Grupa Lotos不再作为独立的上市企业集团运营，尽管Lotos名称和部分商业活动继续整合到Orlen更广泛的组织和品牌组合中。

Grupa Lotos源于波兰后社会主义时期对石油部门的重组以及格但斯克炼油综合体的扩建。格但斯克的炼油厂成为一个国家集团的基础，其活动超出了原油加工的范围。在2000年代初期，该业务被组织成控股结构，并采用了Grupa Lotos的身份，母公司负责炼油厂和一系列专业子公司。 该集团整合了多项与石油相关的业务。其投资组合包括前切霍维采和亚斯沃炼油厂、燃料零售和批发、润滑油、沥青和柏油、物流、铁路运输、实验室服务、维护、安保以及上游勘探和生产。Petrobaltic及相关公司为集团提供了上游业务，而格但斯克炼油厂则供应核心的燃料和工业石油产品。这种组合使Lotos成为一家垂直整合的公司，而不是独立的炼油企业。 Lotos在2000年代的商业发展战略强调三个相互关联的优先事项：对格但斯克炼油厂的投资、原油产量的扩大以及批发和零售燃料市场的增长。炼油厂现代化工作被称为“10+”计划，旨在提高加工的规模和质量。该公司还寻求扩大其品牌加油站网络，目标是建立更大的全国零售业务。收购和评估现有加油站网络构成了这种零售发展方法的一部分。 该公司成为波兰重要的无铅汽油、柴油、燃料油、航空燃料、车用和工业润滑油、沥青和蜡的生产商。它在波兰润滑油领域占据领先地位，并以Lotos品牌和通过专业子公司销售产品。其地理中心仍位于波兰北部，但其商业和运营关系扩展到其他欧洲市场，包括与挪威相关的上游活动。 Grupa Lotos在华沙证券交易所上市，并被纳入WIG30指数。波兰国家持有多数股权，反映了该集团在国家能源政策中的作用以及炼油和燃料分销基础设施的重要性。该公司作为PKN Orlen（另一个受国家影响的波兰石油集团）的主要国内竞争对手运营。 2018年，PKN Orlen提议收购Lotos。该交易被视为波兰炼油和燃料分销行业的一次重大整合，因此接受了欧盟委员会的审查。批准要求双方处置或以其他方式分离大量资产和业务以保持竞争。这些补救措施塑造了最终交易，并需要数年的准备。 合并于2022年8月1日完成。完成后，Grupa Lotos不再作为独立的上市集团存在。其资产、运营和商业存在被吸收到PKN Orlen扩大的组织中。该交易标志着Lotos作为一家独立的波兰石油公司的终结，同时保留了其在Orlen集团内的部分工业和零售遗产。

• 2022

  与PKN Orlen的合并完成

  [1]Grupa Lotosen.wikipedia.org

  PKN Orlen于2022年8月1日完成合并，结束了Grupa Lotos的独立企业存在。

• 2018

  Orlen宣布拟议收购

  [1]Grupa Lotosen.wikipedia.org

  PKN Orlen宣布有意收购Grupa Lotos，启动了最终导致两家公司合并的进程。

• 2006

  多子公司控股结构记录

  [1]Grupa Lotosen.wikipedia.org

  该集团由母公司和18家直接子公司组成，涵盖炼油、零售、润滑油、物流、勘探、维护及相关服务。

• 2005

  合并业务扩张

  [1]Grupa Lotosen.wikipedia.org

  该集团在2000年代中期报告了可观的合并盈利能力，并继续发展其炼油、燃料营销和子公司结构。

• 2003

  Grupa Lotos控股公司成立

  [1]Grupa Lotosen.wikipedia.org

  以格但斯克炼油厂为中心的石油业务被组织为Grupa Lotos身份，并通过一系列直接子公司扩展。

一家波兰综合石油集团，结合国内炼油、燃料零售和批发、润滑油、沥青、物流和上游石油生产。其市场身份与格但斯克炼油厂、波兰能源安全以及国家支持的国内燃料行业整合密切相关。

• 燃料

  精炼燃料

  格但斯克炼油厂生产该集团主要的运输和能源燃料，包括无铅汽油、柴油和燃料油。这些产品通过批发渠道和LOTOS品牌零售网络销售，服务于波兰驾车者、商业用户和工业客户。

• 燃料

  航空燃料

  航空燃料是Lotos精炼产品组合的一部分。该业务与道路燃料、取暖油和其他炼油产品一起供应专业石油产品类别。

• 润滑油

  LOTOS Oil润滑油

  LOTOS Oil销售车用和工业润滑油。润滑油是该集团最强大的商业类别之一，Lotos被描述为波兰润滑油市场的领导者。

• 沥青和柏油

  LOTOS Asfalt

  LOTOS Asfalt代表该集团的沥青和柏油业务。这些产品将炼油厂的产出扩展到道路建设和工业应用，而不仅限于运输燃料。

• 上游油气

  原油生产

  通过Petrobaltic及相关勘探和生产公司，Lotos参与原油生产和上游项目。这一活动支持了该集团的垂直一体化模式，并补充了其炼油业务。

• 2004零售加油站网络发展计划

  Poland

  Lotos启动了一项计划，以扩大其品牌加油站网络并加强其在波兰零售燃料市场的份额。该举措得到了评估或收购现有加油站网络的支持。

  结果. 在并入Orlen之前，零售网络成为LOTOS下游业务的重要组成部分。

  来源
• 10+炼油厂发展计划

  Poland

  炼油厂投资计划侧重于现代化和发展格但斯克炼油厂，提高该集团主要工业资产的战略和商业作用。

  结果. 该计划构成了Lotos长期炼油战略的核心要素。

  来源

• 2018

  接受PKN Orlen的拟议收购并购

  背景

  波兰政府和PKN Orlen寻求整合两个主要的国内石油集团，而拟议的合并需要欧盟竞争审查。

  采取的行动

  PKN Orlen宣布有意收购Grupa Lotos，并继续进行监管和交易流程。

  后续影响

  欧盟委员会的批准要求进行重大资产剥离和其他补救措施。合并于2022年8月1日完成，结束了Lotos的独立企业地位。

  来源

• 2004

  扩大波兰零售燃料网络战略

  背景

  Lotos寻求在波兰零售汽油市场获得更大份额，并将网络扩张视为增加下游销售和品牌知名度的一种方式。

  采取的行动

  该公司启动了加油站网络开发计划，并考虑收购波兰现有的加油站网络。

  后续影响

  零售成为该集团在后来整合到Orlen之前的主要下游活动之一。

  来源

1. 1Grupa Lotosen.wikipedia.org