加利西亚金融集团
一家阿根廷金融服务控股公司，以加利西亚银行及布宜诺斯艾利斯银行为核心，并涉足保险、托管、认股权证和投资业务。
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概览
加利西亚金融集团是一家总部位于布宜诺斯艾利斯的阿根廷金融服务控股公司。其主要运营业务是加利西亚银行及布宜诺斯艾利斯银行，该银行是阿根廷最大的银行之一，也是按参考资料所述指标衡量的阿根廷最大的国内私营银行。该集团还涉足保险、仓储和认股权证服务、证券托管以及技术相关投资。 该集团的根源可追溯至1905年，当时加利西亚裔珠宝商和钟表匠曼努埃尔·埃斯卡萨尼领导创立了加利西亚银行及布宜诺斯艾利斯银行。加利西亚这一名称既反映了创始人的家族传统，也反映了阿根廷庞大的加利西亚移民社区。该银行在第一年就吸引了超过2500个账户，并于1907年在布宜诺斯艾利斯证券交易所上市。其早期扩张包括1910年在蒙得维的亚设立分行，以及1921年引入定期存款。 1948年曼努埃尔·埃斯卡萨尼去世后，其子爱德华多·埃斯卡萨尼接任董事长。在接下来的十年中，埃斯卡萨尼家族与在阿根廷畜牧业和零售业中地位显赫的阿耶萨和布劳恩家族建立了关系。1965年，加利西亚银行成为阿根廷最大的国内私营银行。到1975年，其新增住房贷款排名第二，仅次于国有国家抵押银行，并拥有93家分行，约3900名员工。 该银行在1990年代寻求进入国际资本市场。1993年，它成为参考资料中所述的第一家同时进入美国和欧洲股票市场的拉丁美洲银行，并通过十年期扬基债券在美国国内市场筹集资金。1994年，它发行了国际可转换债券，并在纽约开设了分行。这些交易帮助该机构在几家竞争对手被西班牙银行收购的情况下仍保持阿根廷控制权。该集团还扩展到传统银行业务之外，包括投资阿根廷私有化邮政服务，并与哈特福德共同创建了一家保险合资企业。 1998年至2002年的阿根廷经济危机带来了严峻考验。加利西亚银行在2001年至2002年间损失了近一半的存款，并面临美元计价债务的巨大压力。该银行需要从阿根廷中央银行获得灵活期限的借款，爱德华多·埃斯卡萨尼于2002年辞去首席执行官职务。该机构在2003年复苏，将报告亏损从约4.36亿美元减少至7300万美元，随后恢复盈利。 集团结构包括作为核心银行公司的加利西亚银行、保险领域的南方集团、仓储和存单领域的加利西亚认股权证、互联网相关机会的净投资，以及乌拉圭的托管服务公司Galval Agente de Valores。2020年，加利西亚金融集团推出了一款数字钱包，旨在将多家阿根廷银行的服务整合到一个应用程序中。该集团的股票以GGAL交易，B类股票在阿根廷市场交易，美国存托凭证在纳斯达克交易。控制权仍与EBA控股相关，该公司由埃斯卡萨尼、阿耶萨和布劳恩家族所有，并通过A类股票行使增强投票权。
沿革
加利西亚金融集团由加利西亚银行及布宜诺斯艾利斯银行发展而来，该银行于1905年在阿根廷由曼努埃尔·埃斯卡萨尼领导的财团创立。埃斯卡萨尼的加利西亚背景影响了银行的名称，该名称也指代阿根廷庞大的加利西亚移民社区。该机构在第一年就建立了庞大的客户群，并于1907年上市。其早期地域发展包括1910年在蒙得维的亚设立分行，而产品范围在1921年通过引入定期存款得到扩展。 1948年曼努埃尔·埃斯卡萨尼去世后，领导权移交给爱德华多·埃斯卡萨尼。到1960年，埃斯卡萨尼家族与阿耶萨和布劳恩家族建立了合作伙伴关系。这一联盟后来对金融集团的所有权和控制结构变得重要。1965年，加利西亚银行成为阿根廷最大的国内私营银行。到1975年，它已成为主要的抵押贷款机构，新增住房贷款排名第二，仅次于公共国家抵押银行，并运营着覆盖全国93家分行的网络。 在1990年代，加利西亚银行在保持阿根廷所有权的同时，将其融资和市场存在国际化。1993年，它进入了美国和欧洲股票市场，并完成了2亿美元的十年期扬基债券发行。次年，该银行发行了国际可转换债券，并在纽约开设了分行。它还参与了阿根廷私有化邮政服务，并于1996年与哈特福德合作创建了保险公司南方控股。 该机构在阿根廷1998年至2002年的经济萧条期间面临了最困难的时期之一。2001年至2002年间存款急剧下降，而美元计价债务使该银行濒临破产。阿根廷中央银行提供了灵活条款的借款。爱德华多·埃斯卡萨尼（他也曾担任阿根廷银行协会主席）于2002年辞去首席执行官职务。该银行的报告亏损在2003年显著缩小，此后恢复盈利。 埃斯卡萨尼兄弟姐妹之间的单独所有权纠纷促成了2000年加利西亚银行基金会的成立。根据参考资料，该基金会最终持有加利西亚银行已发行股份的94%以上。同年，该集团决定用一座现代化的34层建筑取代其历史悠久的布宜诺斯艾利斯市中心总部，这引发了争议，尽管消息来源并未将此事件定性为法律或监管丑闻。 加利西亚金融集团随后围绕加利西亚银行正式确立了更广泛的控股公司模式。其关联业务包括保险领域的南方集团、仓储和存单领域的加利西亚认股权证、互联网相关项目的净投资，以及乌拉圭的托管服务公司Galval Agente de Valores。2020年，该集团进入数字钱包服务领域，推出了一款旨在连接阿根廷主要银行服务的应用程序。 该集团仍与加利西亚银行品牌相关联，并通过EBA控股进行控制。EBA控股由埃斯卡萨尼、阿耶萨和布劳恩家族所有。加利西亚集团的B类股票在阿根廷市场交易，其美国存托凭证在纳斯达克以GGAL交易。其业务身份将国内私营银行的规模与相邻的金融服务活动以及家族对控制权的持续影响相结合。
- 2020
数字钱包发布
[1]加利西亚金融集团推出了一款旨在整合阿根廷主要银行服务的数字钱包。
- 2003
阿根廷危机后的复苏
[1]该银行大幅减少了报告亏损，并开始恢复盈利。
- 2002
危机时期的领导层变动
[1]阿根廷经济危机导致重大存款损失和财务压力；爱德华多·埃斯卡萨尼辞去首席执行官职务。
- 2000
所有权重组和总部争议
[1]在家族纠纷中成立了加利西亚银行基金会，而用一座34层建筑取代历史悠久的布宜诺斯艾利斯总部的计划引发了公众争议。
- 1996
保险扩张
[1]该集团与哈特福德共同成立南方控股，为保险活动创建了平台。
- 1994
可转换债券和纽约分行
[1]加利西亚银行发行国际可转换债券，并在纽约开设分行。
- 1993
国际资本市场准入
[1]该银行进入美国和欧洲股票市场，并通过扬基债券筹集资金。
- 1965
最大的国内私营银行
[1]加利西亚银行成为阿根廷最大的国内私营银行。
- 1921
引入定期存款
[1]加利西亚银行开始提供定期存款，这一储蓄产品后来在阿根廷储户中变得普遍。
- 1910
蒙得维的亚扩张
[1]该银行在乌拉圭蒙得维的亚开设分行，扩展了其早期区域存在。
产品与定位
一家主要的阿根廷金融集团，将国内控制的综合银行与保险、资本市场、托管、认股权证和数字金融等相邻业务相结合。
银行业 · 1905
加利西亚银行及布宜诺斯艾利斯银行
该集团的主要银行业务在阿根廷提供零售和商业金融服务。其历史产品包括存款账户、定期存款、贷款、抵押贷款、支付服务和基于分行的银行业务。加利西亚银行是该集团确立其作为领先的国内控制私营银行地位的机构。
数字支付 · 2020
加利西亚数字钱包
该数字钱包于2020年推出，旨在将阿根廷主要银行的服务整合到一个应用程序中。它代表了该集团向综合数字金融和移动支付体验的迈进。
保险 · 1996
南方集团
南方集团是该集团的保险控股平台，与人寿、退休和房主保险活动相关。它于1996年作为与哈特福德的合资企业成立，将加利西亚集团的业务扩展到银行业之外。
仓储和认股权证服务
加利西亚认股权证
加利西亚认股权证提供仓库租赁服务并发行存单。该业务将集团的服务范围扩展到抵押品、仓储和相关文件。
证券托管
Galval Agente de Valores
Galval Agente de Valores是一家总部位于乌拉圭的全资子公司。其既定目的是提供托管服务，支持集团的区域证券和投资基础设施。
战略投资
净投资
净投资是一家面向互联网项目的控股工具，这些项目可能与加利西亚银行产生协同效应。它反映了该集团在既有金融业务之外对技术相关机会的兴趣。
争议事件
品牌决策
2020
2002
危机应对和高管更替其他背景
阿根廷经济危机导致存款严重下降，并使该银行的美元计价债务承压。
采取的行动
该银行以灵活条款从阿根廷中央银行借款，同时爱德华多·埃斯卡萨尼辞去首席执行官职务。
后续影响
该机构在2003年减少了亏损，并在随后几年恢复盈利。
2000
更换历史悠久的布宜诺斯艾利斯总部战略背景
该集团在组织和家族所有权紧张时期决定拆除其历史悠久的布宜诺斯艾利斯市中心总部。
采取的行动
它着手建造一座现代化的34层总部大楼。
后续影响
这一决定引发了争议，尽管现有参考资料未指出相关的法律或监管调查结果。
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