RBS集团
巴西区域性媒体集团,经营电视、广播、报纸、数字业务及相关媒体企业。
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概览
Grupo RBS是一家巴西媒体集团,由Maurício Sirotsky Sobrinho于1957年8月31日在阿雷格里港创立。该集团发展成为巴西最大的区域性传播公司之一,在南里奥格兰德州和圣卡塔琳娜州拥有最强的影响力。其业务组合历来包括广播电视、广播、报纸、数字媒体、出版、活动、印刷、高管教育、音乐和物流。 该集团最知名的广播资产是RBS TV,这是一个隶属于Rede Globo的电视台网络。电视业务通过Globo提供的全国性节目和本地制作的新闻、娱乐和区域内容,为巴西南部观众提供服务。Grupo RBS还运营本地电视服务,包括TVCOM Florianópolis和OCTO OC(阿雷格里港)。 广播是该集团的另一个核心部分。其组合包括Rádio Gaúcha、Rádio Atlântida、Rádio Itapema、Rádio Cidade、Rádio Farroupilha、Rádio CBN Porto Alegre、Rádio CBN Diário和Rádio Rural,以及相关的网络和地方电台。这些品牌覆盖了南里奥格兰德州和圣卡塔琳娜州市场的新闻、体育、音乐、谈话节目和综合娱乐。 Grupo RBS还拥有并运营重要的报纸组合。与该集团相关的报纸包括Zero Hora、Diário Gaúcho、Pioneiro、Diário de Santa Maria、Diário Catarinense、Hora de Santa Catarina、Jornal de Santa Catarina和A Notícia。这些出版物共同提供了大都市、全州和区域性的报道,特别强调巴西南部社区。该集团通过在线新闻门户和数字产品扩展了出版活动。 其数字活动包括e.Bricks Digital平台和面向数字媒体、移动服务和专业电子商务的技术型企业。与该集团相关的其他数字品牌和企业包括clicRBS、hagah、Predicta、ObaOba、Pense Imóveis、Pense Carros、Pense Empregos、Guia da Semana、Grupo .Mobi、Wine Vinhos、Lets、Vitrinepix和Hi-Mídia。随着数字业务和投资重点的演变,该组合的确切构成随时间发生了变化。 除了核心媒体,Grupo RBS还运营或支持一系列互补业务和机构。这些包括HSM(高管教育、媒体和活动公司)、Kzuka(面向年轻人的传播业务)、RBS Publicações(图书出版商)、Orbeat Music(唱片公司)、Mídia Gráfica(印刷业务)和Vialog(物流公司)。Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho提供了与集团创始人和机构活动相关的社会投资和社区发展部门。 Grupo RBS的一个显著特点是利用多种媒体平台开展非营利性机构活动。这些活动涉及道路安全、儿童和青少年保护、教育以及预防可卡因滥用。这些活动通常结合编辑报道、广告库存和社区动员,而不是作为传统的商业产品广告。通过这种模式,该集团不仅将自己定位为媒体运营商,还定位为参与公共利益辩论的区域机构。 因此,Grupo RBS最好被归类为企业媒体品牌,而不是物流公司。尽管Vialog与其更广泛的组合相关,但物流与其在电视、广播、报纸和数字内容方面的主要业务相比是外围活动。公开参考资料将该集团描述为拥有超过6000名员工,并且是巴西最大的记者雇主之一,尽管目前没有确定合并后的劳动力数字。
沿革
Grupo RBS于1957年8月31日由Maurício Sirotsky Sobrinho在阿雷格里港创立。从区域性传播企业起步,它扩展到二十世纪和二十一世纪初的主要媒体形式:电视、广播和报纸。这种扩张创建了一个垂直和水平整合的媒体集团,能够同时通过多个渠道制作、分发和推广内容。 电视通过RBS TV成为该集团的决定性活动之一,RBS TV是一个隶属于Rede Globo的电视台网络。这种隶属关系使该集团能够获得Globo的全国性节目,同时保持大量的本地和区域新闻业务。Grupo RBS还开发了本地电视服务,包括TVCOM Florianópolis和OCTO OC Porto Alegre,将其影响力扩展到主要的Globo附属网络之外。 广播构成了第二个主要支柱。该集团组建了一个涵盖新闻、谈话、体育、音乐和一般节目的组合。Rádio Gaúcha与新闻和体育报道相关联,而Rádio Atlântida则服务于巴西南部电台网络中的音乐受众。其他品牌,包括Itapema、Farroupilha、Rural以及阿雷格里港和弗洛里亚诺波利斯的CBN业务,帮助该集团覆盖不同的 demographics 和地理细分市场。 报纸业务加强了Grupo RBS的区域影响力。其组合包括Zero Hora和Diário Catarinense等主要报纸,以及Diário Gaúcho、Pioneiro、Diário de Santa Maria、Hora de Santa Catarina、Jornal de Santa Catarina和A Notícia等大都市和本地出版物。这些报纸使该集团在南里奥格兰德州和圣卡塔琳娜州的政治、经济和公民新闻中发挥了重要作用。报纸业务后来通过与该集团更广泛的互联网战略相关的在线门户和数字产品得到补充。 随着受众转向互联网和移动设备,Grupo RBS通过e.Bricks Digital以及一系列技术、媒体和专业商务企业开发了数字业务。与这一阶段相关的品牌包括clicRBS、hagah、Predicta、ObaOba、房地产和就业门户以及其他垂直服务。这些活动反映了该集团试图将其受众、广告和交易能力扩展到传统出版和广播之外。 更广泛的企业组合还包括核心编辑和广播业务之外的企业。HSM从事高管教育、商业媒体和活动。Kzuka专注于年轻受众。RBS Publicações进入图书出版,Orbeat Music从事录制音乐,Mídia Gráfica代表印刷能力。Vialog提供物流服务。Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho作为社会投资和社区倡议的机构工具。 机构活动成为Grupo RBS公共身份的长期组成部分。这些活动利用该集团的电视、广播、报纸和数字渠道提高对社会问题的认识。它们的结构通常结合新闻编辑室的关注、捐赠或分配的广告空间,以及与政府机构、公民组织和社区的合作伙伴关系。参考资料中引用的主题包括道路安全、儿童保护、教育和预防可卡因滥用。 2003年6月,该集团发起了“爱是最好的遗产,照顾好孩子”,这是一项儿童和青少年保护活动,使用象征性的怪物角色来传达儿童面临的风险和集体关怀的重要性。2011年,Grupo RBS与巴西国家司法委员会合作,在全国范围内播出“Crack, Nem Pensar”,这是一项药物滥用预防倡议。该活动还与阿雷格里港的Crack, Nem Pensar研究所的创建有关。2012年,该集团发起了“教育需要答案”,这是一项广泛的倡议,旨在改善初等教育,特别是在南里奥格兰德州和圣卡塔琳娜州,与Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho合作。 可用的参考资料将Grupo RBS描述为一家大型区域传播公司,拥有超过6000名员工,特别是拥有庞大的记者队伍。它没有确定完整的当前所有权结构、高管名单、财务概况或每个历史子公司和数字品牌的最终状态。因此,本档案将该集团视为一家活跃的巴西媒体集团,同时未指定未经证实的公司和领导层细节。
- 2012
“教育需要答案”活动
[1]Grupo RBS推出了一项多媒体教育活动,旨在激发围绕改善巴西南部初等教育的辩论和社区行动。
- 2011
全国性可卡因预防活动合作
[1]该集团与巴西国家司法委员会合作,在全国范围内分发“Crack, Nem Pensar”预防活动,并支持阿雷格里港的相关研究所。
- 2003
发起儿童保护活动
[1]Grupo RBS发起了“爱是最好的遗产,照顾好孩子”,这是一项多媒体机构活动,促进对儿童和青少年的社会责任。
- 1957
Grupo RBS成立
[1]Maurício Sirotsky Sobrinho于8月31日在阿雷格里港创立Grupo RBS,建立了这家将成为巴西南部主要传播集团的公司。
产品与定位
一家巴西南部多媒体集团,结合大众传播、区域新闻、报纸、数字媒体和面向社区的机构倡议。
电视广播
RBS TV
一个隶属于Rede Globo的电视台网络,结合Globo节目和本地制作的新闻、娱乐和区域内容,为巴西南部观众提供服务。
广播
广播组合
一系列广播品牌和电台,包括Rádio Gaúcha、Rádio Atlântida、Rádio Itapema、Rádio Farroupilha、Rádio Rural和CBN业务。该组合覆盖了南里奥格兰德州和圣卡塔琳娜州的新闻、体育、谈话、音乐和本地节目。
报纸出版
报纸组合
与该集团相关的区域和大都市报纸包括Zero Hora、Diário Gaúcho、Pioneiro、Diário de Santa Maria、Diário Catarinense、Hora de Santa Catarina、Jornal de Santa Catarina和A Notícia。
数字媒体和技术
e.Bricks Digital
与Grupo RBS的技术、在线媒体、移动和专业商务活动相关的数字业务平台。相关企业包括新闻、广告、本地信息和垂直市场服务。
物流
Vialog
在Grupo RBS的额外业务活动中列出的一家物流公司。物流在该集团的整体组合中是外围活动,其主要业务是媒体和通信。
营销活动
- 2012教育需要答案
Rio Grande do Sul · Santa Catarina · Brazil
一项广泛的社会意识和社区参与计划,专注于改善初等教育。Grupo RBS结合编辑报道、广告和机构活动,与Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho合作。
结果. 该倡议将教育置于集团社会投资议程的中心,并计划在2013年进入下一阶段。
- 2011Crack, Nem Pensar
Brazil
一项由Grupo RBS与巴西国家司法委员会合作传播的药物滥用预防活动。该倡议利用该集团的多媒体影响力提高对可卡因危害的认识。
结果. 该活动在全国范围内播出,并与阿雷格里港的Crack, Nem Pensar研究所的建立有关。
- 2003爱是最好的遗产,照顾好孩子
Brazil · Rio Grande do Sul · Santa Catarina
一项非营利性机构活动,强调社会保护儿童和青少年的责任。它使用电视、广播、报纸和其他集团平台,以及一组代表威胁的友好怪物角色。
结果. 该活动成为Grupo RBS标志性的公共利益倡议之一,并继续作为其机构传播中可识别的一部分。
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