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克里雍大饭店

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一座历史悠久的宫殿级豪华酒店,坐落于巴黎协和广场上,占据着一座十八世纪新古典主义地标建筑。

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概览

克里雍大饭店是巴黎一家历史悠久的豪华酒店,占据着如今协和广场上两座对称的新古典主义宫殿中的西侧建筑。虽然酒店于1909年开业,但其建筑背景可追溯至1758年,当时路易十五委托建筑师安热-雅克·加布里埃尔设计这两座建筑。东侧建筑后来成为海军府,而西侧建筑则历经多位贵族和政府关联,最终成为克里雍酒店。 该物业与法国及国际历史紧密相连。1778年,这里见证了法国与新成立的美国之间首批条约的签署,包括承认美国独立和建立商业关系的协议。1788年,弗朗索瓦·费利克斯·德·克里雍购得该建筑,后在法国大革命期间被没收,并与路易十六和玛丽·安托瓦内特相关联。这对王室夫妇于1793年在建筑正前方的广场上被处决。该物业后来归还给克里雍家族,其后代一直居住至二十世纪初。 卢浮宫协会于1906年购得该建筑并将其改建为酒店。在建筑师瓦尔特-安德烈·德斯塔耶的监督下进行扩建和翻新后,克里雍大饭店于1909年3月11日开业。其毗邻香榭丽舍大街的位置和宏伟的内部空间使其成为政治人物、外交官、艺术家、作家及其他国际游客的目的地。第一次世界大战后巴黎和会的美国代表团成员曾下榻于此,该酒店后来通过欧内斯特·海明威和乔治·奥威尔作品中的提及,成为巴黎文学和社会神话的一部分。 在二十世纪大部分时间及二十一世纪初,克里雍酒店作为一家独立知名的巴黎大饭店运营,同时经历了重大的所有权变更。直到2005年,它与卢浮宫协会、协和酒店及度假村以及泰廷爵家族控股结构相关联。2005年,喜达屋资本集团收购了它,2010年该物业被出售给沙特王室成员穆塔布·本·阿卜杜拉·本·阿卜杜勒阿齐兹·阿勒沙特亲王。2013年,瑰丽酒店及度假村宣布了管理协议。 酒店于2013年3月关闭,进行大规模翻新,由阿琳·阿斯马尔·达曼领导。工程保留了受保护的历史元素,包括大楼梯和典礼沙龙,同时引入了更新的客房、套房、康体设施、餐饮空间和当代设计。参与项目的设计师包括特里斯坦·奥尔、沙汉·米纳西安、西里尔·韦尔尼奥尔和卡尔·拉格斐,后者设计了“大公寓”。酒店于2017年7月5日重新开业。 如今,克里雍大饭店提供78间客房和46间套房、三家餐厅、一间酒吧、一个户外露台、一个健身房和一个健身俱乐部。该物业自1900年起被列为历史古迹,并受到保护,2018年9月获得法国旅游局颁发的官方“宫殿”级认证。其定位结合了法国传统、正式待客之道、高级烹饪、设计和高度个性化的服务,而非广泛的多物业连锁酒店模式。

沿革

克里雍大饭店所在的建筑由路易十五于1758年委托建造,是安热-雅克·加布里埃尔设计的两座对称新古典主义宫殿之一。这些建筑最初用于国家职能,由皇家路分隔,位于后来成为协和广场的广场上。西侧建筑最初与奥蒙公爵路易·马里·奥古斯丁相关联,后来由建筑师路易-弗朗索瓦·特鲁阿尔加以增建,他于1775年添加了“鹰厅”。 1778年2月6日,该建筑获得了国际意义,法国外交官康拉德·亚历山大·热拉尔·德·雷纳瓦尔在此会见了本杰明·富兰克林、塞拉斯·迪恩和阿瑟·李,缔结了法国与美国的首批条约。这些协议承认了美国共和国的独立并建立了商业关系。1788年,弗朗索瓦·费利克斯·德·克里雍将该物业购为私人住宅。1791年,革命政府没收了它。在革命时期,它与路易十六和玛丽·安托瓦内特相关联,后者于1793年在建筑外的广场上被处决。 该物业最终归还给克里雍家族,并与该家族保持了超过一个世纪的联系。1906年,卢浮宫协会购买了它,并开始将建筑改建为酒店。为了扩建场地,收购了布瓦西·当格拉街上的邻近建筑,建筑师瓦尔特-安德烈·德斯塔耶监督了为期两年的翻新。克里雍大饭店于1909年3月11日开业。该建筑早在1900年就被列为法国历史古迹,这使得保护成为核心约束,也是酒店身份定义的一部分。 在二十世纪,该酒店发展成为巴黎宏伟的聚会场所。第一次世界大战后巴黎和会的美国代表团成员曾下榻于此。酒店也成为文学文化的一部分:欧内斯特·海明威在《太阳照常升起》和《乞力马扎罗的雪》中提及它,而乔治·奥威尔后来描述了在巴黎一家被理解为克里雍的酒店洗碗的经历。从1992年到2012年,该物业举办了“名媛舞会”,这是一项备受瞩目的年度时尚和社会活动。 二十一世纪初,所有权和运营安排发生了变化。直到2005年,该物业通过协和酒店及度假村与卢浮宫协会和泰廷爵家族的控股公司相关联。2005年,喜达屋资本集团收购了它。2010年,喜达屋宣布将其出售给沙特王室成员穆塔布·本·阿卜杜拉·本·阿卜杜勒阿齐兹·阿勒沙特亲王。瑰丽酒店及度假村后来成为管理公司。 2013年3月酒店关闭,开始了一场重大变革。阿琳·阿斯马尔·达曼领导了翻新,与特里斯坦·奥尔、沙汉·米纳西安、西里尔·韦尔尼奥尔和卡尔·拉格斐合作。设计师们保留了建筑的历史楼梯、沙龙、石雕和其他受保护元素,同时重新设计了客房、套房、公共区域、餐厅和康体设施。拉格斐设计了“大公寓”,这是该物业最精致的套房。酒店于2017年7月5日重新开业。 翻新后的酒店拥有78间客房和46间套房、三家餐厅、一间酒吧、一个户外露台、一个健身房和一个健身俱乐部。2018年9月,法国旅游局授予其“宫殿”级地位,使其跻身法国最高官方酒店分类。其当前身份基于地标位置、贵族和外交历史、豪华住宿、餐饮、活动以及瑰丽的国际酒店管理的结合。

  • 2018

    获得“宫殿”级认证

    [1]

    法国旅游局授予该酒店官方“宫殿”级认证。

  • 2017

    翻新后重新开业

    [1]

    经过四年的翻新和设计项目,克里雍大饭店于7月5日重新开业。

  • 2013

    翻新和瑰丽管理宣布

    [1]

    酒店关闭进行大规模翻新,同时瑰丽酒店及度假村宣布了其未来的管理角色。

  • 2010

    宣布出售给穆塔布亲王

    [1]

    喜达屋宣布将酒店出售给穆塔布·本·阿卜杜拉·本·阿卜杜勒阿齐兹·阿勒沙特亲王。

  • 2005

    喜达屋资本集团收购酒店

    [1]

    喜达屋资本集团从前泰廷爵关联的所有权结构中购买了该酒店。

  • 1909

    酒店开业

    [1]

    经过翻新和扩建,克里雍大饭店于1909年3月11日向客人开放。

  • 1906

    卢浮宫协会收购该物业

    [1]

    该物业被购买,用于从历史住宅和宫殿建筑改建为酒店。

  • 1900

    被列为历史古迹

    [1]

    该建筑获得了法国历史古迹保护,这继续影响着酒店的保存和翻新策略。

  • 1778

    法美条约在此建筑签署

    [1]

    法国和新成立的美国的代表在此缔结条约,承认美国独立并建立贸易关系。

  • 1758

    新古典主义宫殿的建造

    [1]

    路易十五委托安热-雅克·加布里埃尔在未来的协和广场上设计两座对称的宫殿;西侧建筑后来成为克里雍大饭店。

产品与定位

宫殿级巴黎奢华,融合受保护的十八世纪建筑、法国文化遗产、当代设计、精致餐饮和高度个性化的服务。

  • 豪华住宿 · 1909

    客房

    酒店在协和广场的历史环境中提供78间客房。住宿理念结合了保留的建筑特色与更新的家具、技术、浴室以及2013-2017年翻新中引入的个性化服务。

  • 豪华住宿 · 1909

    套房

    克里雍大饭店拥有46间套房,包括极其精致的“大公寓”。套房产品围绕私密性、规模、定制服务以及与物业贵族和外交遗产的联系而设计。

  • 豪华套房 · 2017

    大公寓

    “大公寓”是酒店最宽敞、最负盛名的居住空间。卡尔·拉格斐在2013年后的翻新中设计了它们,将当代诠释与建筑的历史巴黎环境相结合。

  • 餐饮 · 1909

    餐厅和酒吧

    该物业包括三家餐厅和一间酒吧,将品牌从过夜住宿扩展到精致餐饮、鸡尾酒和目的地款待。这些场所融入了酒店作为法国豪华地标的更广泛定位。

  • 健康养生 · 2017

    健身俱乐部和康体设施

    健身房和健身俱乐部构成了酒店当代服务的一部分。这些设施被纳入现代化物业,同时保持了“宫殿”级豪华酒店的期望。

  • 活动与接待 · 1909

    私人活动和沙龙

    历史沙龙和接待区支持私人庆祝活动、社交场合、外交风格聚会和其他定制活动。这些空间利用了建筑的仪式性建筑和巴黎市中心的位置。

营销活动

  • 1992名媛舞会

    France · International society and fashion audiences

    克里雍大饭店从1992年到2012年举办了“名媛舞会”。这一年度活动将酒店与高级定制、国际家庭、媒体和巴黎社会联系起来,成为该物业最知名的定期社交场合之一。

    结果. 该活动在2012年之后结束前,强化了酒店作为巴黎著名场所的身份。

品牌决策

  • 2018

    获得官方“宫殿”级认证其他

    背景

    法国的“宫殿”级认证认可在服务、设施和声望方面达到超越传统五星级类别的高标准的酒店。

    采取的行动

    法国旅游局将克里雍大饭店指定为“宫殿”级酒店。

    后续影响

    该认证正式确认了该物业在法国豪华酒店市场顶端的地位。

  • 2017

    作为翻新后的瑰丽酒店重新开业新品

    背景

    在关闭四年后,该酒店在瑰丽酒店及度假村的管理下重返巴黎豪华市场。

    采取的行动

    该物业于7月5日重新开业,拥有重新设计的住宿、餐饮、康体和活动设施。

    后续影响

    重新开业更新了酒店的竞争地位,同时保留了其地标身份。

  • 2013

    进行全面翻新战略

    背景

    酒店需要现代化其住宿、公共区域和设施,同时保护其受保护的历史结构。

    采取的行动

    克里雍大饭店关闭,进行由阿琳·阿斯马尔·达曼领导的翻新,多位设计师参与,包括卡尔·拉格斐。

    后续影响

    翻新后的物业于2017年7月重新开业,拥有更新的客房、套房、餐饮、康体设施以及对其历史内部的当代诠释。

    Reported renovation budget. €200 million (2013–2017 renovation)

  • 1906

    将历史物业改建为酒店战略

    背景

    卢浮宫协会收购了这座历史建筑,并寻求在香榭丽舍大街旁的显要位置创建一家主要的豪华酒店。

    采取的行动

    该物业通过邻近建筑进行了扩建,并在瓦尔特-安德烈·德斯塔耶的指导下进行了翻新,于1909年开业。

    后续影响

    这一改建确立了克里雍大饭店作为巴黎大饭店的地位,同时保留了该地点的建筑重要性。

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