H. F. 阿曼森公司

H. F. 阿曼森公司是一家总部位于加利福尼亚的金融控股公司，由霍华德·菲尔德斯塔德·阿曼森于1927年创立。公司最初从事意外保险业务，通过收购扩展到储蓄贷款、抵押贷款融资、保险、银行、产权保险及相关金融服务领域。其主要运营实体成为之家储蓄贷款，后更名为美国之家储蓄银行，使该集团成为美国最著名的储蓄机构之一。 阿曼森在南加州大学完成学业之前创立了该公司。其最初的保险业务在大萧条期间因止赎和相关承保机会的增长而受益。1943年，阿曼森重新控制了总部位于奥马哈的国家美国保险公司，该公司此前与其家族有关联。决定性的战略举措发生在1947年，当时公司收购了小型之家建房贷款协会。在接下来的十年里，它收购并合并了另外18家机构，统一在之家储蓄贷款名下，利用加州战后的住房扩张作为快速增长的基础。 公司在1950年代和1960年代拓宽了其金融结构。它于1957年成立了阿曼森银行与信托公司，1958年成立了国家美国产权保险公司，1961年成立了加州国家美国人寿保险公司。监管变化日益影响业务。反垄断当局在1950年代审查了抵押贷款与火灾保险销售之间的关系，尽管调查后来被终止。后来的银行立法要求处置阿曼森银行；该银行于1976年被出售，而信托业务通过阿曼森信托公司保留。 管理层没有追求风险最高的消费和商业贷款形式，而是高度集中于住宅房地产，并从1960年代中期开始集中于公寓贷款。这种保守的做法帮助集团比许多竞争对手更好地度过了储蓄贷款危机。在1983年成为董事长兼首席执行官的理查德·H·迪尔领导下，公司强调控制开支、严格承保，并避免使用在1980年代末损害众多储蓄机构的投机性垃圾债券策略。 在1980年代，之家储蓄通过并购扩展到加州以外，在佛罗里达、密苏里、得克萨斯、伊利诺伊、纽约、俄亥俄、亚利桑那和华盛顿等市场运营。集团还发展了阿曼森抵押贷款公司在多个州的贷款办事处。其跨州储蓄业务通常以美国储蓄的名义进行营销，而纽约的鲍厄里储蓄银行在一段时间内保留了其历史名称。 公司在1990年代初继续收购陷入困境的机构和分支机构，包括与海岸联邦银行、县银行、HomeFed银行、东北储蓄、西部联邦储蓄银行以及其他倒闭或疲弱机构相关的资产。然而，加州的经济衰退减少了收益并增加了不良资产。1998年，华盛顿互惠银行以约100亿美元的交易收购了H. F. 阿曼森公司和美国之家储蓄银行。此次收购结束了阿曼森作为独立公司的存在。2008年华盛顿互惠银行倒闭后，摩根大通成为与前阿曼森集团相关的剩余银行业务的继任者。

霍华德·菲尔德斯塔德·阿曼森于1927年在加利福尼亚创立了H. F. 阿曼森公司，当时他还是南加州大学的学生。公司最初专门从事意外保险，并成为加州主要的承保商。其商业模式受益于大萧条时期的财务困境，当时止赎创造了对保险和相关服务的需求。1943年，阿曼森收购了奥马哈的国家美国保险公司，恢复了与该机构的家族联系。 公司的长期身份确立于1947年，通过收购之家建房贷款协会，这是一家资产不足100万美元的小型储蓄机构。阿曼森支付了16.2万美元，并以该机构为基础实施整合战略。在接下来的十年里，又收购了18家机构，并统一在之家储蓄贷款名下。战后加州住房繁荣为抵押贷款和存款提供了强劲需求，使集团成为重要的区域金融机构。 在1950年代和1960年代，阿曼森扩展到银行、产权保险、人寿保险和信托服务。其抵押贷款保险关系在1950年代中期引发了反垄断调查，但调查被撤销。当监管改变金融控股公司的允许结构时，阿曼森于1976年出售了阿曼森银行，同时保留了信托业务。公司还通过从1965年起增加公寓贷款来应对独户住宅市场的疲软。 霍华德·阿曼森于1968年6月17日在比利时因心脏病发作去世。他的侄子威廉·H·阿曼森接替他成为私人控股公司的负责人，而理查德·迪尔继续领导之家储蓄。集团保持了低调和保守管理的声誉。1969年的税收立法导致股票发行，减少了集中的基金会持股，但公司仍然财务实力雄厚。在1970年代，随着联邦法规放宽对控股公司收购和分行区域贷款的限制，公司扩大了其储蓄网络的地理覆盖范围。 1980年代带来了全国性扩张。佛罗里达、密苏里、得克萨斯、伊利诺伊、纽约、俄亥俄、亚利桑那和华盛顿的机构被并入之家或美国储蓄网络。1988年，公司收购了纽约的鲍厄里储蓄银行。阿曼森抵押贷款公司还在许多州开设了贷款办事处。理查德·H·迪尔的管理强调运营效率、严格的住宅承保以及避免投机性垃圾债券。这使集团在1980年代末的储蓄危机中相对表现良好。 阿曼森在1990年代初继续收购陷入困境的储蓄机构和分支机构，包括来自处置信托公司处理的机构的资产。加州经济衰退减少了收益并增加了不良房地产资产，尽管公司仍然是重要的储蓄运营商。1998年，华盛顿互惠银行收购了公司和美国之家储蓄银行。该交易结束了H. F. 阿曼森公司作为独立金融集团的存在。华盛顿互惠银行后来的倒闭使继任银行业务落入摩根大通手中。

• 1998

  被华盛顿互惠银行收购

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  华盛顿互惠银行收购了H. F. 阿曼森公司和美国之家储蓄银行。

• 1988

  收购鲍厄里储蓄银行

  [1]H. F. Ahmanson & Co.en.wikipedia.org

  阿曼森通过收购这家纽约市储蓄机构加强了在纽约的业务。

• 1983

  理查德·H·迪尔成为董事长兼首席执行官

  [1]H. F. Ahmanson & Co.en.wikipedia.org

  迪尔正式确立了集团对成本控制和保守抵押贷款承保的重视。

• 1976

  出售阿曼森银行

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  根据《银行控股公司法》剥离了该银行，但保留了信托业务。

• 1968

  创始人去世

  [1]H. F. Ahmanson & Co.en.wikipedia.org

  霍华德·阿曼森在比利时旅行时去世；威廉·H·阿曼森接替他领导控股公司。

• 1957

  成立阿曼森银行与信托公司

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  集团将金融服务组合扩展到银行和信托业务。

• 1947

  收购之家建房贷款协会

  [1]H. F. Ahmanson & Co.en.wikipedia.org

  此次收购为未来的之家储蓄网络奠定了基础。

• 1943

  获得国家美国保险控制权

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  阿曼森收购了奥马哈的国家美国保险公司的控制权。

• 1927

  公司成立

  [1]H. F. Ahmanson & Co.en.wikipedia.org

  霍华德·菲尔德斯塔德·阿曼森创立了H. F. 阿曼森公司，最初是一家意外保险公司。

一家保守、以收购驱动的美国储蓄和金融服务控股公司，专注于住宅房地产贷款、存款吸收和保险。

• 储蓄贷款 · 1947

  美国之家储蓄银行

  集团的主要储蓄网络，通过整合之家建房贷款协会和众多收购机构而建立。它吸收存款，专注于住宅抵押贷款、再融资和多户房产贷款。在1980年代和1990年代，该网络从加州扩展到美国其他多个地区。

• 储蓄贷款 · 1981

  美国储蓄

  用于阿曼森部分州外储蓄网络的名称。它通过合并、分行收购和直邮存款活动支持集团的跨州扩张，市场包括得克萨斯、伊利诺伊、密苏里和佛罗里达。

• 抵押贷款

  阿曼森抵押贷款公司

  一家多州抵押贷款运营机构，旨在将阿曼森的贷款业务扩展到其分行储蓄网络之外。贷款办事处在多个州运营，并得到区域贷款服务中心的支持。

• 保险 · 1927

  意外保险

  公司最初的业务线。H. F. 阿曼森公司成为加州领先的意外保险承保商，之后控股公司日益将战略重点转向储蓄、抵押贷款融资和相关金融服务。

• 保险 · 1958

  产权和人寿保险

  集团通过国家美国产权保险公司和加州国家美国人寿保险公司扩展了其保险业务，补充了其抵押贷款和存款业务。

• 1980跨州直邮存款活动

  United States

  在加州以外扩张期间，阿曼森使用直邮促销来吸引存款到其美国储蓄业务。在得克萨斯等市场的活动据报道特别有效。

  结果. 这些活动支持了存款的快速增长，并帮助集团在新进入的市场中竞争。

  来源

• 1998

  出售给华盛顿互惠银行并购

  背景

  阿曼森仍然是一个大型储蓄集团，但面临美国银行业整合的战略压力。

  采取的行动

  公司接受了华盛顿互惠银行对H. F. 阿曼森公司和美国之家储蓄银行的收购。

  后续影响

  阿曼森不再作为独立公司运营，华盛顿互惠银行成为加州主要的银行机构。

  transaction value. approximately $10 billion (1998)

  来源

• 1980

  避免垃圾债券策略战略

  背景

  在1980年代，许多储蓄贷款机构通过高风险证券追求更高回报。

  采取的行动

  在理查德·H·迪尔的领导下，阿曼森保持保守的抵押贷款导向的投资方法，而不是大量追求垃圾债券。

  后续影响

  在1988年至1990年间众多储蓄机构倒闭时，该集团相对具有韧性。

  来源

• 1965

  转向公寓贷款战略

  背景

  加州成片住宅市场的疲软以及储蓄贷款行业的整体压力增加了完全依赖独户抵押贷款的风险。

  采取的行动

  阿曼森增加对公寓楼宇的贷款，以缓冲独户住房市场的恶化。

  后续影响

  该策略帮助公司限制了受多元化程度较低的储蓄机构所面临的一些问题的影响。

  来源

1. 1H. F. Ahmanson & Co.en.wikipedia.org