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H. H. Gregg

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零售 / 自有品牌

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美国消费电子和家用电器零售商,在2017年进入破产清算前经营着大型连锁店。

最近更新 2026年8月26日

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概览

H. H. Gregg 是一家美国零售商,销售消费电子产品、家用电器、床垫及相关服务。该公司于1955年在印第安纳州成立,当时亨利·哈罗德·格雷格和范西·格雷格开设了一家小型电器店。其早期产品以洗衣机、烘干机、冰箱、烤架和其他家用设备为主;不久后增加了电视和其他电子产品。公司从家族企业发展成为服务于中西部、东南部和东北部部分地区的区域性连锁店。 该零售商的商店销售家庭娱乐产品,如电视、音响设备、家庭影院系统,以及电脑和主要电器,包括冰箱、灶具、洗碗机、冰柜、洗衣机和烘干机。2004年推出了名为Fine Lines的高端电器部门,其大型门店专注于高端产品。H. H. Gregg 通常将自己定位为品种齐全、服务导向的替代大众商家和专业电子零售商的选项,特别强调大屏幕电视、家庭影院和高端电器。其口号是“Gregg's Got It!”,并在营销中使用名为HH的动画目录吉祥物。 家族关系在公司扩张中一直很重要。创始人的孙子杰里·W·思罗格马丁于1975年还是个孩子时就加入了公司,担任过一系列职务,并于1999年成为董事长、首席执行官和董事。在思罗格马丁和后来的首席执行官丹尼斯·L·梅的领导下,连锁店大幅扩张。到2009年10月,它在九个州拥有125家门店。公司寻求在受Circuit City破产影响的市场中增长,开设或计划在以前的Circuit City和Linens 'n Things门店开设门店。扩张范围包括宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州、佛罗里达州、田纳西州、马里兰州、俄亥俄州、南卡罗来纳州、伊利诺伊州、密苏里州、威斯康星州和路易斯安那州等地区。公司还与The Cellular Connection合作,在部分门店引入Verizon Wireless售货亭。 H. H. Gregg 于2007年7月通过首次公开募股成为上市公司,并在纽约证券交易所交易,代码为HGG。其2016财年收入约为19.6亿美元,但业务面临激烈竞争、消费电子利润率压力、昂贵的扩张和不断变化的零售行为。公司宣布关闭其核心市场以外的88家无利可图的门店,并探索战略选择,包括可能的出售。 2017年3月6日,H. H. Gregg 申请第11章破产保护。重组尝试未能完成出售,案件于4月7日转为第7章清算。公司宣布所有220家剩余门店将关闭,约5000名员工将失业。门店于2017年5月25日永久关闭。前公司的知识产权于2017年6月以40万美元出售给Valor Group LLC,随后在新泽西州萨默塞特推出了在线H. H. Gregg业务。该继任业务与清算的零售连锁店无关;2019年在新泽西州富兰克林镇开设了一家门店,据报道到2022年已关闭。

沿革

H. H. Gregg 于1955年在印第安纳州成立,当时亨利·哈罗德·格雷格和范西·格雷格开设了一家销售家用电器的店面。最初的产品包括洗衣机、烘干机、冰箱和烤架,随后增加了电视和其他电子产品。该业务作为家族经营的零售商发展,并逐渐扩大了地理覆盖范围和产品范围。 亨利·格雷格的孙子杰里·W·思罗格马丁于1975年还在上学时就开始在店里工作。他在组织中担任过各种职务,并于1999年接替父亲成为H. H. Gregg Appliances and Electronics的董事长、首席执行官和董事。在家族主导的增长时期,公司专注于它认为可以通过品种和销售专业知识竞争的类别,特别是大型平板电视、家庭影院和高端电器。 公司于2004年11月1日推出了Fine Lines。该部门经营专门销售高端电器产品线的大型专业门店;该概念最终包括14家门店,产品组合因市场而异。H. H. Gregg 还于2007年7月20日通过首次公开募股上市,其股票在纽约证券交易所交易,代码为HGG。同年,它成为印第安纳波利斯卢卡斯石油体育场的创始企业合作伙伴之一,获得了与体育场南门相关的广告权和展厅。 丹尼斯·L·梅于2009年接替思罗格马丁担任总裁兼首席执行官,而思罗格马丁成为执行董事长。到那年10月,该零售商在九个州经营着125家门店,并宣布了进一步扩张的计划。该战略利用了Circuit City破产带来的房地产机会,H. H. Gregg 在以前的Circuit City门店以及某些市场的以前的Linens 'n Things门店开设了门店。新门店随后在宾夕法尼亚州、弗吉尼亚州、佛罗里达州、田纳西州、马里兰州、俄亥俄州、南卡罗来纳州、伊利诺伊州、密苏里州、威斯康星州和路易斯安那州开设。与The Cellular Connection的合作还为部分门店带来了Verizon Wireless售货亭。 扩张在2011年和2012年继续进行,包括进入扬斯敦、匹兹堡、芝加哥、圣路易斯、威斯康星州和路易斯安那州市场。威斯康星州的业务是短暂的:其所有门店于2016年关闭。更广泛的消费电子市场变得越来越困难,在线竞争和许多技术产品利润率下降。公司继续强调高端电器和大屏幕电视等类别,但其门店基础和成本结构变得难以维持。 2016年领导层发生了重大变化。丹尼斯·梅辞去首席执行官职务,罗伯特·里斯贝克成为临时首席执行官,后来被正式任命,随后的管理层变动包括里斯贝克、首席信息官汤姆·舒茨和首席商品官亚伦·特拉汉的离职。曾任首席财务官的凯文·科瓦奇于2017年成为首席执行官兼总裁。 2017年初,H. H. Gregg 宣布关闭其核心市场以外的88家无利可图门店,并开始探索战略选择。它于3月6日申请第11章破产。预期的出售没有完成,4月7日案件转为第7章清算。公司宣布所有220家门店将关闭,包括之前确定的88家门店,约5000名员工将被解雇。最后一批门店于2017年5月25日关闭。HGG的交易被暂停以准备退市;股票于2017年3月27日正式从纽约证券交易所摘牌,随后出现在OTC Pink市场。 2017年6月,Valor Group LLC 以40万美元从破产受托人手中购买了H. H. Gregg品牌和相关知识产权。Valor于8月以该名称推出了在线业务,总部位于新泽西州萨默塞特,但与之前的零售公司无关。2019年在新泽西州富兰克林镇开设了一家实体店,据报道到2022年已关闭。因此,最初的H. H. Gregg零售连锁店仍然不复存在,而该品牌名称在清算后有了单独的商业用途。

  • 2017

    第11章申请和第7章清算

    [1]

    公司于3月申请第11章,4月转为第7章,5月关闭所有门店,并结束了其原始零售业务。

  • 2017

    品牌知识产权易主

    [1]

    Valor Group LLC 从破产受托人手中收购了H. H. Gregg品牌和相关知识产权。

  • 2012

    扩张到达威斯康星州和路易斯安那州

    [1]

    公司在威斯康星州开设了多家门店,并通过新奥尔良和巴吞鲁日地区的门店进入路易斯安那州。

  • 2009

    区域扩张加速

    [1]

    该连锁店在九个州达到125家门店,并宣布进一步扩张,包括在以前的Circuit City门店开设门店。

  • 2007

    首次公开募股

    [1]

    H. H. Gregg 完成了首次公开募股,并在纽约证券交易所开始交易,代码为HGG。

  • 2004

    Fine Lines 高端电器部门推出

    [1]

    H. H. Gregg 推出了一个高端电器部门,最终运营14家门店。

  • 1999

    杰里·W·思罗格马丁担任高级领导职务

    [1]

    创始人的孙子在家族企业中担任过多个职务后,成为董事长、首席执行官和董事。

  • 1955

    H. H. Gregg 在印第安纳州成立

    [1]

    亨利·哈罗德·格雷格和范西·格雷格开设了一家小型电器店,最初销售家用设备,后来增加了电视和其他电子产品。

产品与定位

区域性、品类齐全的专业零售商,将消费电子与主要家电相结合,强调大屏幕电视、家庭影院、高端电器和店内服务。

  • 消费电子

    电视和家庭娱乐

    电视,尤其是大屏幕平板电视,是H. H. Gregg消费电子产品组合的核心。商店还销售音响设备和家庭影院组件,该公司在2000年代末扩张期间将其视为竞争优势之一。

  • 家用电器 · 1955

    主要家用电器

    该零售商销售冰箱、冰柜、灶具、洗碗机、洗衣机、烘干机、烤架及相关家用设备。电器是1955年最初产品的一部分,并一直是公司的核心业务线,直到清算。

  • 高端电器零售 · 2004

    Fine Lines

    Fine Lines 是2004年推出的高端电器部门。其较大的门店销售高端电器产品线,品牌和产品选择因地点而异。该部门最终由14家门店组成。

  • 消费电子

    电脑和精选电子产品

    H. H. Gregg 更广泛的电子产品范围包括电脑和其他精选技术产品,以及电视、音响设备和家庭影院产品。

  • 家居用品

    床垫

    床垫被包括在公司精选的家居产品中,将商店产品扩展到电子产品和主要家电之外。

营销活动

  • 2016安德烈蒂赛车运动赞助

    United States

    H. H. Gregg 赞助了安德烈蒂赛车运动的车手,包括卡洛斯·穆尼奥斯和马可·安德烈蒂。公司原定于2017年成为安德烈蒂的全职赞助商。

    结果. 该赞助在零售商清算后结束;车辆标志被移除,但在2017年印第安纳波利斯500期间,一些赛车服上仍可见公司品牌。

  • 2007卢卡斯石油体育场创始企业合作伙伴关系

    Indianapolis · United States

    H. H. Gregg 成为卢卡斯石油体育场的14个创始企业合作伙伴之一,该体育场是印第安纳波利斯小马队的主场。该安排提供了南门的广告权和展示大型平板电视的展厅。

    结果. 该赞助在公司上市期间继续作为印第安纳波利斯地区突出的品牌存在。

品牌决策

  • 2017

    关闭88家无利可图门店战略

    背景

    在多年扩张到其最强市场之外后,公司面临利润率压力、竞争和财务困难。

    采取的行动

    H. H. Gregg 宣布将关闭其核心市场以外的88家门店,并开始探索战略选择。

    后续影响

    该行动先于2017年3月的第11章申请,并未阻止破产案最终转为第7章。

  • 2017

    第11章重组随后清算其他

    背景

    拟议的出售或其他战略交易未完成,使公司没有成功的重组路径。

    采取的行动

    H. H. Gregg 于2017年3月6日申请第11章。案件于4月7日转为第7章,管理层宣布关闭所有220家门店。

    后续影响

    所有门店于2017年5月25日关闭,约5000名员工被解雇。原始零售公司停止运营。

  • 2017

    将品牌和知识产权出售给 Valor Group并购

    背景

    清算后,品牌名称和相关知识产权仍然是破产财产的资产。

    采取的行动

    Valor Group LLC 以40万美元从破产受托人手中购买了 H. H. Gregg 品牌和知识产权。

    后续影响

    Valor 于2017年8月以该名称推出了独立的在线业务,后来在新泽西州开设了一家门店。

    Brand and intellectual-property purchase price. $400,000 purchase transaction (June 2017)

  • 2009

    扩张进入前 Circuit City 门店战略

    背景

    Circuit City 的破产造成了空置的零售物业,并为 H. H. Gregg 提供了扩大地理足迹的机会。

    采取的行动

    公司宣布计划新增22家门店,并在以前的 Circuit City 和 Linens 'n Things 门店开设或开发门店。

    后续影响

    该战略帮助连锁店扩展到更多州,但扩大的门店基础后来导致了困难的成本和盈利状况。

来源1 个来源

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