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HabiJax

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杰克逊维尔仁人家园分支机构,提供经济适用房、房屋维修、翻新、咨询和捐赠物资零售服务。

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概览

HabiJax,正式名称为杰克逊维尔仁人家园,是仁人家园在杰克逊维尔及佛罗里达州东北部周边社区的地方分支机构。它是一个非营利性住房组织,其工作重点是扩大安全、体面和负担得起的住房的获取途径,为面临住房不安全或无法通过传统市场获得合适住房的家庭提供服务。该分支机构结合了志愿者建设、私人捐赠、企业合作、政府和慈善支持、房主参与、住房咨询以及其仁人家园再利用商店(Habitat ReStore)运营的收入。 该组织于1988年由九个当地教会的代表在杰克逊维尔成立。其最初的资金支持来自杰西·鲍尔·杜邦基金。HabiJax的第一个项目涉及南杰克逊维尔长老会教堂捐赠的一所房屋。该房屋被移动、安置并翻新,供其第一个合作家庭使用,建立了一种结合捐赠资产、志愿者劳动和家庭参与的模式。 HabiJax的主要活动是为符合条件的家庭建造和提供经济适用房。合作家庭通常需要贡献“汗水权益”,并必须证明既有住房需求,又有能力履行与房屋相关的财务义务。除了建造新房外,该分支机构还在目标社区进行维修、防风化处理、外部改善、翻新和住房咨询。这种更广泛的方法使HabiJax能够保护现有住房并改善社区条件,而不是仅仅依赖新建。 该分支机构参与了多项高知名度倡议。Fairway Oaks社区是在2000年吉米·卡特工作项目期间建造的,当时数千名志愿者和地区建筑行业的成员在17天内建造了85套单户住宅。2005年,HabiJax结合在杰克逊维尔举行的第三十九届超级碗组织了“超级建造”活动,目标是在NFL赛季期间建造39套住房。其在New Town的工作支持了市中心一个历史性萧条社区的振兴,包括一个到2012年建成100多套新住房的项目。2020年和2021年,HabiJax还在Lackawanna社区开发了一个约50套小型租赁住房的规划社区,使其住房模式适应一两人家庭的需求和日益恶化的负担能力危机。 HabiJax运营着仁人家园再利用商店(Habitat ReStore),以折扣价出售捐赠的新旧建筑用品、固定装置、家具和家居材料。这些商店为当地居民提供低成本商品,同时产生不受限制的收入,以支持住房建设和翻新。HabiJax于2008年在海滩大道开设了第一家ReStore,后来在第103街增加了第二家。 该分支机构严重依赖志愿者,包括当地教会、建筑行业合作伙伴、社区团体以及在杰克逊维尔地区驻扎或访问的美国海军人员。其长期工作使其成为美国较大的仁人家园分支机构之一。到2023年,HabiJax报告了35年的服务,为超过2300个家庭提供了住房援助;早期的描述描述了更广泛的维修和服务活动,惠及数千个额外家庭。该组织仍然活跃,作为杰克逊维尔专注于经济适用房的提供者。

沿革

HabiJax于1988年作为杰克逊维尔当地的仁人家园分支机构成立。其成立源于九个地区教会的代表参与,反映了仁人家园住房模式的信仰社区根源。该分支机构最早记录的支持来自杰西·鲍尔·杜邦基金。其第一所房屋由南杰克逊维尔长老会教堂捐赠,然后被移动并翻新,供HabiJax的第一个房主家庭使用。 从这个最初的翻新项目开始,HabiJax发展了一种混合住房服务模式。它为符合条件的家庭建造新住房,同时维修和防风化现有住房,进行翻新工作,并提供住房咨询。该模式要求合作家庭证明需求,贡献“汗水权益”,并表现出偿还或维持住房安排的能力。这种方法使HabiJax区别于传统房屋建筑商:该组织利用捐赠资金和志愿者劳动来创造住房,而不寻求从房屋销售中获取商业利润。 HabiJax通过大型合作建设项目扩大了其知名度。Fairway Oaks开发项目是2000年吉米·卡特工作项目在杰克逊维尔的核心活动。该项目汇集了前总统吉米·卡特和罗莎琳·卡特、仁人家园领导人、地方政府、建筑商、企业和公民参与者以及约10,000名志愿者,在17天内建造了85套单户住宅。HabiJax后来在2005年围绕第三十九届超级碗的NFL赛季期间发起了“超级建造”活动。该倡议目标是建造39套住房,据报道最后一栋房屋在39个工作小时内完成。 该分支机构还参与了社区振兴。在杰克逊维尔的New Town社区,历史性的投资不足导致了城市衰败,HabiJax参与了New Town成功区,到2012年完成了100多套新住房。一栋完工的HabiJax房屋被布置成样板房,以展示该地区住宅复兴的潜力。因此,该分支机构在杰克逊维尔的工作超越了个人房屋所有权,扩展到更广泛的社区重建。 HabiJax在玛丽·凯·奥罗克的领导下拓宽了其资金和运营模式,她于1997年加入该组织,最终成为总裁兼首席执行官。在她任职期间,该分支机构发展了一个多元化的收入结构,包括筹款、ReStore运营、抵押贷款相关产品以及后来的租赁住房。奥罗克于2020年退休,在HabiJax工作了23年。 第一家HabiJax仁人家园再利用商店于2008年在海滩大道开业。这些商店以低于典型零售水平的价格出售捐赠的建筑材料、固定装置、家具和其他家居用品。捐赠物品在大量志愿者支持下进行分类、评估、清洁和组织。收益有助于资助额外的HabiJax建设和翻新工作,同时这些商店也使杰克逊维尔居民更容易获得家居改善用品。 为了应对不断变化的住房需求,HabiJax在2020年左右进入了小型租赁住房领域。在慈善支持下,它计划在杰克逊维尔的Lackawanna社区建造约50套面积约500至600平方英尺的住房。建设于2021年1月开始,得到了东北佛罗里达建筑商协会及其成员建筑商的支持。与HabiJax传统的所有权合作伙伴关系不同,这些住房设计为出租、带家具,并配备电器和互联网接入,特别适合较小的家庭。 HabiJax也受到了批评并面临当地争议。关于仁人家园成本效益的全国性讨论包括对志愿者劳动成本和重大灾难后重建工作的辩论。在当地,一些Fairway Oaks居民声称存在健康和建筑问题,包括可能建在垃圾填埋场上。将HabiJax和杰克逊维尔列为被告的诉讼被驳回,现有记录并未最终确定所报告的情况是反映了原始施工还是维护不足。尽管存在此类批评,HabiJax继续作为杰克逊维尔主要的经济适用房非营利组织运营,并报告到2023年已有35年的服务历史,为超过2300个家庭提供了住房。

  • 2023

    35周年

    [1]

    HabiJax庆祝服务35周年,并报告已为超过2300个家庭提供了住房。

  • 2021

    Lackawanna建设开始

    [1]

    在东北佛罗里达建筑商协会及其成员的支持下,小型住房社区开始建设。

  • 2020

    小型租赁住房倡议宣布

    [1]

    HabiJax宣布计划在杰克逊维尔的Lackawanna社区建造约50套小型租赁住房。

  • 2012

    New Town振兴工作完成

    [1]

    与HabiJax相关的New Town努力到2012年完成了100多套新住房,并使用带家具的样板房来支持社区振兴。

  • 2008

    第一家HabiJax ReStore开业

    [1]

    该分支机构在海滩大道开设了一家捐赠物资零售店,以支持其住房工作。

  • 2005

    超级建造

    [1]

    HabiJax开展了一项与第三十九届超级碗相关的杰克逊维尔住房活动,目标是在NFL赛季期间建造39套住房。

  • 2000

    Fairway Oaks吉米·卡特工作项目

    [1]

    HabiJax、建筑商、公民合作伙伴和约10,000名志愿者在17天内建造了85套单户住宅。

  • 1988

    HabiJax成立

    [1]

    来自杰克逊维尔九个教会的代表建立了当地的仁人家园分支机构。

  • 1988

    第一个住房项目

    [1]

    南杰克逊维尔长老会教堂捐赠的一所房屋被移动、翻新,并提供给HabiJax的第一个房主家庭。

产品与定位

一个由志愿者驱动的、以社区为基础的经济适用房非营利组织,结合了房屋建造、保护、咨询和社会企业零售。

  • 经济适用房 · 1988

    仁人家园房屋所有权合作伙伴关系

    HabiJax与符合条件的家庭合作,通过合作伙伴模式建造或获得经济适用房。家庭贡献“汗水权益”,并得到志愿者、捐赠者和建筑专业人士的支持。该计划针对有住房需求且能够履行与房屋相关的财务责任的家庭。

  • 住房保护

    房屋维修和防风化处理

    HabiJax在杰克逊维尔的目标社区维修和翻新现有住房。工作可包括外部维护、油漆、小修、景观美化、防风化处理和清理。这些服务延长了住房的使用寿命,并帮助低收入房主留在安全稳定的家中。

  • 社会企业零售 · 2008

    HabiJax仁人家园再利用商店

    ReStore商店出售捐赠的新旧建筑材料、固定装置、家具和家居用品。库存来自个人、承包商、工地和企业。志愿者支持的运营有助于将可用材料从废物流中转移出来,而收益则有助于资助HabiJax的住房建设和翻新。

  • 经济适用租赁住房 · 2021

    Lackawanna小型租赁住房

    该倡议引入了一种租赁导向的格式,包括约50套面积约500至600平方英尺的小型住房。带家具的单元专为一两人家庭设计,包括电器和互联网接入,使HabiJax能够服务于可能不适合其传统房屋所有权模式的居民。

争议事件

  • Fairway Oaks居民投诉和诉讼

    Fairway Oaks开发项目的一些居民报告了健康问题,并声称建筑质量差,包括部分开发项目可能建在垃圾填埋场上。一项将HabiJax和杰克逊维尔市列为被告的诉讼被驳回,现有记录并未解决这些问题是由施工还是后期维护造成的。

阅读更多

营销活动

  • 2020Lackawanna小型住房社区

    Lackawanna · Jacksonville · Florida

    HabiJax计划建造一个约50套小型租赁住房的社区,以解决当地住房负担能力危机恶化期间较小家庭的需求。

    结果. 建设于2021年1月开始,得到了地区建筑商和慈善资金的支持。

  • 2008New Town社区振兴

    New Town · Jacksonville · Florida

    HabiJax参与了解决历史悠久的New Town社区住房恶化和城市衰落的更广泛努力。

    结果. 相关工作到2012年产生了100多套新住房,并包括一个带家具的样板房,旨在展示社区更新。

  • 2005超级建造

    Jacksonville · Florida

    围绕第三十九届超级碗组织,该活动旨在2005年NFL赛季期间建造39套住房,并利用该活动动员建筑合作伙伴和公众关注。

    结果. 据报道,第39套也是最后一栋房屋在39个工作小时内完成。

  • 2000吉米·卡特工作项目:Fairway Oaks

    Jacksonville · Florida

    HabiJax与仁人家园领导人、前总统和卡特夫人、东北佛罗里达建筑商协会、当地建筑商、公民领袖以及数千名志愿者合作,在17天内建造了85套单户住宅。

    结果. Fairway Oaks社区作为杰克逊维尔主要的经济适用房和志愿者建设项目完成。

品牌决策

  • 2020

    采用小型租赁住房模式战略

    背景

    不断上涨的住房成本和一两人家庭的需求创造了对传统仁人家园房屋所有权替代方案的需求。

    采取的行动

    HabiJax计划在Lackawanna建造一个约50套带家具的小型租赁住房社区。

    后续影响

    建设于2021年开始,将HabiJax的服务扩展到经济适用租赁住房。

  • 2008

    扩展到ReStore社会企业零售战略

    背景

    HabiJax寻求拓宽其收入基础,同时使捐赠的家居改善用品可供杰克逊维尔居民使用。

    采取的行动

    该分支机构开设了一家海滩大道ReStore,后来在第103街增加了第二家。

    后续影响

    这些商店成为HabiJax多元化资金模式的一部分,并支持了额外的住房工作。

来源3 个来源

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