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哈夫特塔佩甘蔗农工公司

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一家位于胡齐斯坦的伊朗甘蔗种植、加工及相关产品公司。

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概览

哈夫特塔佩甘蔗农工公司是一家伊朗农业和工业企业,专注于胡齐斯坦省的甘蔗种植和糖生产。该综合体位于历史名城舒什附近的哈夫特塔佩地区,靠近与埃兰文明和乔加赞比尔神庙相关的考古遗迹。其位置距离通往阿瓦士的安德梅什克公路约45公里。公司庄园包括为员工建造的住宅设施,反映了其综合运营的特点及其作为当地主要雇主的重要性。 甘蔗种植和加工在该地区有着悠久的历史,但现代企业于1966年正式开始运营。1969年至1970年间,由斯托克糖业和韦斯康国际组成的荷兰财团扩建了生产设施。这项工作使该综合体的日处理能力达到约9000吨蔗糖。1975年,该企业正式注册,从事农业经营、生产甘蔗并发展相关产业和产品。2012年,伊朗工业改造公司承担了机械设备的重建和现代化项目,旨在提高糖产量。 公司的活动不仅限于用收获的甘蔗制糖。其工业生态系统包括通过帕尔斯造纸厂进行蔗渣纸生产,通过胡齐斯坦哈里尔公司生产纸巾和卫生纸,以及牲畜和家禽饲料和糖蜜生产。这些活动表明,一个综合性的甘蔗综合体可以利用作物的不同部分,包括纤维状蔗渣和液态糖蜜,而不是将精制糖作为唯一的商业产出。 2015年私有化期间所有权变更后,哈夫特塔佩成为劳工和私有化争议的突出主题。工人及其工会多次报告工资未付或延迟支付、就业状况不确定、社会保障和医疗保险问题、养老金担忧以及员工被解雇或威胁解雇。2017年、2018年、2019年和2020年期间,罢工和示威活动时有报道。这些争议引起了全国关注,因为工人还呼吁撤销私有所有权并释放被拘留的劳工活动人士。 因此,公司目前的身份由两个方面塑造:其作为长期建立的甘蔗农工综合体的角色,以及其在伊朗关于私有化、劳工权利、公有制和工业管理的辩论中的重要性。奥米德·阿萨德贝吉被确定为公司所有者和首席执行官。公开可用的参考资料未提供公司网站、股票市场上市或详细的当前生产数据。

沿革

哈夫特塔佩位于胡齐斯坦省历史悠久的舒什地区,那里的甘蔗种植历史悠久。现代公司于1966年正式作为大型农业和加工企业开始运营。其发展是伊朗建立基于国内甘蔗种植的工业糖生产努力的一部分。 1969年至1970年间,由斯托克糖业和韦斯康国际组成的荷兰财团扩建了生产设施。据报道,由此产生的装置日处理能力约为9000吨蔗糖。该企业于1975年正式注册,从事甘蔗农业、糖生产及相关产业的创建。其综合设计将农业、加工、员工住房和甘蔗副产品的工业用途联系起来。 2012年,伊朗工业改造公司承担了机械设备的现代化和重建项目。该项目旨在改善设备基础并提高糖产量。除了糖,更广泛的工业综合体还与糖蜜、动物饲料和使用蔗渣(甘蔗压榨后留下的纤维残留物)的行业有关。帕尔斯造纸厂使用蔗渣造纸,而胡齐斯坦哈里尔公司生产纸巾或卫生纸。 2015年私有化和所有权变更后,公司进入了长期的争议时期。工人及其工会报告条件恶化、工资未付、养老金担忧、社会保障和医疗保险缺口以及就业不确定性。2017年、2018年、2019年和2020年有罢工报道。2018年的争议包括持续超过十四天的罢工和舒什的示威,以及工人和劳工代表的被捕。后来的抗议继续要求释放被拘留者并取消私有所有权。 2019年,前往德黑兰寻求与议会司法委员会会面的员工据报道被捕。2020年,工人举行了持续三个多月的罢工,理由包括工资未付、就业状况未解决、福利问题、被解雇员工和私有化问题。同年10月据报道有更多劳工活动人士被捕。这些事件使哈夫特塔佩成为伊朗工业私有化和劳资关系讨论中的突出例子。 奥米德·阿萨德贝吉在可用参考材料中被确定为公司所有者和首席执行官。除此之外,为此条目提供的公开可用材料未提供完整的所有权年表、详细的当前生产数据或经过验证的公司网站。

  • 2015

    私有化和所有权变更

    [1]

    公司被私有化并易主,此后劳资纠纷成为反复出现的公共问题。

  • 2012

    现代化项目分配

    [1]

    伊朗工业改造公司承担了机械设备的重建和现代化项目,旨在提高糖产量。

  • 1975

    正式公司注册

    [1]

    该企业正式注册,从事甘蔗农业并发展相关产业和产品。

  • 1970

    报告产能扩大

    [1]

    扩建后,该设施的日处理能力据报道达到约9000吨蔗糖。

  • 1969

    生产设施扩建

    [1]

    由斯托克糖业和韦斯康国际组成的荷兰财团开始扩建生产设施。

  • 1966

    现代运营开始

    [1]

    哈夫特塔佩正式作为胡齐斯坦的甘蔗农业和工业企业开始运营。

产品与定位

一个综合性的区域甘蔗农工企业,结合农业生产、糖加工和甘蔗副产品的利用。

  • 主食 · 1966

    糖

    公司的主要产品是在哈夫特塔佩综合体种植和加工的甘蔗制成的糖。生产系统包括农业作业和工业压榨和精炼设施。

  • 糖加工副产品

    糖蜜

    糖蜜是综合体更广泛的甘蔗加工活动相关的产品之一。它是糖生产的液体残留物,可用于工业或饲料相关用途。

  • 纸张和包装材料

    蔗渣纸

    蔗渣是甘蔗压榨后留下的纤维残留物,由相关的帕尔斯造纸厂用于造纸。这代表了甘蔗加工副产品的工业用途。

  • 家用纸张

    纸巾和卫生纸

    胡齐斯坦哈里尔公司是相关的区域产业,被描述为在更广泛的哈夫特塔佩农工生态系统中生产纸巾或卫生纸。

  • 动物饲料

    牲畜和家禽饲料

    牲畜和家禽饲料被确定为甘蔗综合体周边地区的相关工业活动之一,使用与甘蔗加工相关的产出或副产品。

争议事件

  • 2020

    长期罢工和活动人士被捕

    工人举行了持续三个多月的罢工,涉及工资拖欠、福利覆盖、就业不确定性、解雇和私有化。据报道,10月有四名劳工活动人士被捕。

  • 2018

    工人抗议期间被捕

    据报道,在舒什的长期罢工和示威期间,几名劳工代表和抗议参与者被捕。工人随后要求释放被拘留的同事。

  • 2015

    私有化与劳资关系争议

    私有化和所有权变更后,工人报告就业条件恶化、工资未付、养老金担忧以及福利和工作状况的不确定性。争议引发了多次罢工和要求恢复公有制。

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品牌决策

  • 2015

    私有化和所有权转移并购

    背景

    国有或公共控制的综合体通过私有化过程转移。

    采取的行动

    2015年所有权易手。

    后续影响

    这一变化之后是反复出现的劳资纠纷、罢工和取消私有化的要求。

  • 2012

    现代化机械设备战略

    背景

    老化或不足的机械设备被确定为糖生产的制约因素。

    采取的行动

    伊朗工业改造公司承担了旨在提高糖产量的重建和现代化项目。

    后续影响

    可用的参考材料未确定项目的完成日期或测量的生产结果。

  • 1969

    扩大工业糖加工能力战略

    背景

    公司寻求发展基于种植甘蔗的大规模国内糖生产。

    采取的行动

    1969年至1970年间,一个荷兰财团扩建了生产设施。

    后续影响

    据报道,该综合体的日处理能力约为9000吨蔗糖。

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