汉密尔顿健康科学
企业品牌
未认领一个多院区医院和学术健康科学网络，服务于安大略省汉密尔顿及周边地区的患者。
最近更新 2026年8月26日
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概览
汉密尔顿健康科学（HHS）是位于加拿大安大略省汉密尔顿的一个公立医院网络。它运营着一组医院、专科中心、紧急护理设施及相关临床项目，为汉密尔顿及安大略省其他地区和更广泛地区的转诊患者提供服务。该组织与麦克马斯特大学和迈克尔·G·德格鲁特医学院紧密相连，使其在患者护理、医学教育和健康研究方面发挥综合作用。 HHS成立于1996年，由汉密尔顿的几家机构合并而成：汉密尔顿综合医院、亨德森综合医院、麦克马斯特大学医学中心、麦克马斯特儿童医院和切多克医院。此次合并创建了安大略省大型教学医院组织之一，当时约有8,000名员工和约1,000名医生。该网络随后通过2008年整合圣彼得医院和2014年整合西林肯纪念医院而扩大。其目前的院区和中心包括汉密尔顿综合医院、尤拉文斯基医院、尤拉文斯基癌症中心、麦克马斯特大学医学中心、麦克马斯特儿童医院、西主街紧急护理中心、区域康复中心、罗恩·乔伊斯儿童健康中心、一个卫星健康设施、圣彼得医院和位于格里姆斯比的西林肯纪念医院。 该网络的临床范围涵盖急性和紧急护理、癌症服务、心血管和中风护理、儿童健康、康复、心理健康和发展服务、紧急护理以及复杂的专科治疗。麦克马斯特儿童医院和罗恩·乔伊斯儿童健康中心提供儿科服务，而尤拉文斯基癌症中心是主要的癌症护理组成部分。该组织还支持康复、听力学、假肢和矫形器、发展儿科、自闭症服务以及儿童和青少年心理健康项目。 研究是HHS机构身份的核心部分。该网络一直与麦克马斯特大学有关联，并因其研究表现而受到认可，包括在Research Infosource排名中多次位列加拿大领先研究医院之列，时间超过十年。2010年在汉密尔顿综合医院附近开业的大卫·布拉利心脏、血管和中风研究所，为心血管、血管和中风科学增加了专门的研究基础设施。该设施被描述为一个165,000平方英尺的中心，拥有近500名科学家，建设成本为9000万美元；大卫·布拉利为该项目捐赠了1000万美元。 HHS得到汉密尔顿健康科学基金会的慈善支持，该基金会是一个注册慈善组织，为患者护理、设备、设施、教育和研究筹集资金。罗恩·乔伊斯儿童健康中心于2015年秋季开业，是一个专门建造的儿科设施。它汇集了包括自闭症谱系障碍服务、儿童和青少年心理健康、发展儿科、康复、假肢和矫形器以及听力学在内的项目。HHS还获得了作为雇主的认可：2008年10月，汉密尔顿健康科学公司被Mediacorp Canada评为加拿大百强雇主之一，并在《麦克林》杂志上亮相。作为一个活跃的医院网络而非消费产品公司，其品牌主要与综合区域护理、学术医学、专科转诊服务和健康研究相关联。
沿革
汉密尔顿健康科学源于1996年汉密尔顿医院系统的重组。汉密尔顿综合医院、亨德森综合医院、麦克马斯特大学医学中心、麦克马斯特儿童医院和切多克医院合并组成汉密尔顿健康科学公司。此次合并创建了一个大型教学医院组织，拥有多个临床院区，根据该组织的历史记录，约有8,000名员工和约1,000名医生。 新网络建立在服务整合和学术医学的基础上。它与麦克马斯特大学和迈克尔·G·德格鲁特医学院的联系将医院运营与医生培训、临床研究和转化研究联系起来。随着时间的推移，HHS发展了广泛的区域角色，接受来自汉密尔顿的患者以及来自周边地区和安大略省的转诊。其设施涵盖普通急性护理、紧急服务、儿童健康、癌症治疗、康复和高度专业化的项目。 2008年，圣彼得医院成为汉密尔顿健康科学的一部分，这是该网络的一个重要补充。同年，汉密尔顿健康科学公司被Mediacorp Canada评为加拿大百强雇主之一，并在《麦克林》杂志上亮相。2010年，大卫·布拉利心脏、血管和中风研究所在汉密尔顿综合医院后面开业。该研究所为心血管、血管和中风疾病的研究提供了专门基地。该设施被描述为占地165,000平方英尺，支持近500名科学家。据报道，项目成本为9000万美元，其中大卫·布拉利捐赠了1000万美元。 2014年，格里姆斯比的西林肯纪念医院加入该组织，HHS再次扩大了其地理足迹。此次整合将网络的医院存在扩展到汉密尔顿市区以外，并加强了其作为区域提供者的角色。网络的院区和中心包括汉密尔顿综合医院、尤拉文斯基医院、尤拉文斯基癌症中心、麦克马斯特大学医学中心、麦克马斯特儿童医院、西主街紧急护理中心、区域康复中心、圣彼得医院、西林肯纪念医院、一个卫星健康设施和罗恩·乔伊斯儿童健康中心。 随着罗恩·乔伊斯儿童健康中心于2015年秋季开业，儿科和发展护理变得更加集中。这个专门建造的设施被描述为加拿大独一无二的，容纳了自闭症谱系障碍服务、儿童和青少年心理健康项目、发展儿科、康复、假肢和矫形器以及听力学。它的创建反映了HHS的战略，即围绕儿童和家庭的需求将相关服务分组，而不是局限于传统的住院医院功能。 研究和慈善仍然是网络发展的重要组成部分。HHS多次出现在Research Infosource的加拿大领先研究医院排名中，汉密尔顿健康科学基金会作为注册慈善机构支持该组织。通过其医院、专科中心、学术联系和基金会，汉密尔顿健康科学作为一个综合健康系统运营，而不是一个独立的医院。因此，其历史轨迹由合并、区域扩张、专科设施发展以及临床护理、教育和研究的持续结合所塑造。
- 2015
罗恩·乔伊斯儿童健康中心开业
[1]一个专门建造的儿科中心开业，提供发展、心理健康、康复、听力学、假肢和矫形器项目。
- 2014
西林肯纪念医院加入HHS
[1]格里姆斯比的西林肯纪念医院成为汉密尔顿健康科学网络的一部分。
- 2010
大卫·布拉利研究所开业
[1]大卫·布拉利心脏、血管和中风研究所在汉密尔顿综合医院附近开业。
- 2008
圣彼得医院加入网络
[1]圣彼得医院成为汉密尔顿健康科学的一部分，扩大了网络的医院和临床服务范围。
- 2008
雇主认可
[1]汉密尔顿健康科学公司被评为加拿大百强雇主之一，并在《麦克林》杂志上亮相。
- 1996
汉密尔顿健康科学成立
[1]汉密尔顿综合医院、亨德森综合医院、麦克马斯特大学医学中心、麦克马斯特儿童医院和切多克医院合并创建汉密尔顿健康科学公司。
产品与定位
一个区域学术健康科学网络，结合医院护理、专科转诊服务、儿科和康复项目、医学教育和研究。
急性和三级医院
汉密尔顿综合医院
HHS的中心医院院区，提供急性和专科医院服务，是大卫·布拉利心脏、血管和中风研究所的所在地。
癌症护理
尤拉文斯基癌症中心
HHS的专门癌症护理中心，在网络内的区域医院和学术护理结构中提供专门的癌症服务。
儿科医院
麦克马斯特儿童医院
网络的主要儿童医院，与麦克马斯特的学术医疗环境相关联，通过专门的医院项目为儿科患者提供服务。
儿科和发展健康中心 · 2015
罗恩·乔伊斯儿童健康中心
2015年开业的一个专门建造的中心，用于儿科发展和康复服务、自闭症谱系障碍护理、儿童和青少年心理健康、听力学以及假肢和矫形器。
医学研究所 · 2010
大卫·布拉利心脏、血管和中风研究所
与汉密尔顿综合医院相关的研究设施，专注于心脏、血管和中风科学。该研究所被描述为一个165,000平方英尺的中心，支持近500名科学家。
康复服务
区域康复中心
一个专门从事康复服务的网络中心，作为HHS区域医院和急性后期护理连续体的一部分。
品牌决策
2014
整合西林肯纪念医院并购背景
HHS在其核心汉密尔顿设施之外寻求进一步的区域整合。
采取的行动
格里姆斯比的西林肯纪念医院加入了汉密尔顿健康科学。
后续影响
HHS将其医院网络扩展到面向尼亚加拉的格里姆斯比社区。
2008
1996
汉密尔顿医院合并并购背景
几家汉密尔顿医院和医疗中心被合并，以建立一个更大的教学医院组织。
采取的行动
汉密尔顿综合医院、亨德森综合医院、麦克马斯特大学医学中心、麦克马斯特儿童医院和切多克医院合并为汉密尔顿健康科学公司。
后续影响
此次合并创建了一个多院区网络，具有整合的临床、教育和研究使命。
来源2 个来源
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