汉密尔顿广场
零售 / 自有品牌
未认领位于田纳西州查塔努加的两层封闭式购物中心及周边零售综合体。
最近更新 2026年8月25日
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概览
汉密尔顿广场是位于田纳西州查塔努加的一个大型封闭式购物中心和零售区，靠近75号州际公路。它于1987年8月5日向公众开放，并成为查塔努加大都会区的主要商业目的地之一。从1987年到1994年，它被称为田纳西州最大的购物中心。该综合体由CBL & Associates Properties开发运营，这是一家总部位于查塔努加的美国大型购物中心所有者和运营商。 该购物中心以传统的区域购物中心模式开业，围绕多个百货公司主力店构建。其最初的主力店包括Belk、Parisian、Loveman's、Sears和Regal Cinemas 9。JCPenney和Hess's随后从Eastgate Mall迁入，使汉密尔顿广场拥有广泛的百货和综合商品业务。此后，由于收购、门店整合和零售策略转变，该物业经历了一系列主力店变更。Proffitt's于1988年收购了Loveman's，1992年收购了Hess's。1998年，Belk与Dillard's交换了东南部的部分门店，并退出了查塔努加市场；Belk后来在2005年从Saks Incorporated收购Proffitt's后重返市场。Belk还在2006年从Saks收购了Parisian，之后原Parisian门店成为Dillard's的男装、童装和家居用品店。 汉密尔顿广场经历了多次扩建和现代化改造。1998年，CBL开始进行大规模内部翻新，将美食广场扩大了约6,000平方英尺，并改善了无障碍设施，包括轮椅通道。2008年的一项单独提案要求进行更大规模的再开发，包括停车场、生活方式中心部分以及对现有购物中心的改进。该提案包括对汉密尔顿广场及附近几个CBL物业的购物征收附加费的提议，但这一雄心勃勃的项目最终被放弃，转而进行较小的扩建。相邻的Shoppes at Hamilton Place增加了额外的零售和餐饮空间，包括Sweet Peppers Deli和Bath Junkie等租户。 2011年1月宣布了另一项耗资数百万美元的翻新工程。工程于3月开始，分阶段进行，历时约十一个月，于11月完成。施工期间购物中心保持开放，大部分工作安排在夜间或正常营业时间之外进行。在接下来的几年里，汉密尔顿广场继续更新其租户组合。H&M于2017年11月在上层开业，增加了一家知名的国际时尚零售商。 该购物中心最近最重要的主力店转变发生在Sears于2018年10月申请第11章破产保护之后。Sears宣布关闭其汉密尔顿广场门店，该店于2019年1月6日停止运营。Dave & Buster's于2018年11月被宣布为原Sears大楼的未来租户，而Dick's Sporting Goods于12月宣布计划从附近的Gunbarrel Road门店迁入该购物中心。两家企业均于2020年3月开业，将原百货公司空间转变为娱乐和体育用品的组合用途。 汉密尔顿广场包括超过150家商店和餐厅，以及相邻的零售物业和独立地块。其主力店阵容包括JCPenney、两家Belk门店、两家Dillard's门店、Dave & Buster's和Dick's Sporting Goods。该综合体是区域性的购物、餐饮、娱乐和服务枢纽，而不仅仅是传统的百货公司购物中心。其身份与查塔努加的郊区商业走廊以及围绕封闭式购物中心的更广泛的汉密尔顿广场零售区密切相关。
沿革
汉密尔顿广场于1987年8月5日在田纳西州查塔努加靠近75号州际公路的地方开业。其最初的租户计划遵循了传统的区域购物中心模式，将多个百货公司主力店与专业零售和电影院相结合。Belk、Parisian、Loveman's、Sears和Regal Cinemas 9构成了最初的主力店组合。JCPenney和Hess's后来从Eastgate Mall迁入。该物业迅速成为主要的商业目的地，并在1987年至1994年间被视为田纳西州最大的购物中心。 随着百货公司行业的整合，主力店阵容多次变化。Proffitt's于1988年收购了Loveman's，1992年收购了Hess's。1998年，Belk与Dillard's交换了东南部的部分门店，并退出了查塔努加。这一变化最终使Dillard's入驻了原Belk的一个空间。Belk在2005年从Saks Incorporated收购Proffitt's后重返市场。2006年，Belk从Saks收购了Parisian，并关闭了汉密尔顿广场的Parisian门店；该空间后来成为Dillard's的男装、童装和家居用品店。 CBL于1998年开始进行大规模内部翻新。该项目将美食广场扩大了约6,000平方英尺，并进行了无障碍改进，包括轮椅通道。2008年，CBL公布了一项更为雄心勃勃的提案，涉及两个停车场、一个生活方式中心部分以及封闭式购物中心内外的翻新。融资概念包括对汉密尔顿广场及附近几个CBL物业的购物征收额外费用的提议。大型计划没有实施。相反，在相邻的Shoppes at Hamilton Place进行了较小的扩建，增加了空间以容纳Sweet Peppers Deli和Bath Junkie等租户。 随着娱乐和专业零售对区域购物中心变得越来越重要，该购物中心继续发展。Regal Cinemas 9于2007年9月关闭，Barnes & Noble于2008年11月12日在前电影院区域开业。另一个Regal Cinemas运营继续在独立地块进行。2011年1月，CBL宣布了另一项耗资数百万美元的翻新工程。施工于3月开始，历时约十一个月，于11月结束。工程分阶段进行，大部分施工在夜间或营业时间之外进行，使购物中心得以保持开放。 H&M于2017年11月5日在上层开业。后来最重大的变化来自Sears的全国性财务困难。Sears于2018年10月申请第11章保护，并将汉密尔顿广场门店列入计划关闭的门店。清算立即开始，该店于2019年1月6日关闭。该建筑随后被重新定位用于新用途：Dave & Buster's于2018年11月被宣布为租户，Dick's Sporting Goods于12月宣布将从附近的Gunbarrel Road门店迁入。两者均于2020年3月开业。 汉密尔顿广场现在是一个大型封闭式购物中心，周围有零售开发项目、餐厅和独立地块。该综合体拥有超过150家商店和餐厅。其主要角色是作为查塔努加的区域商业中心，结合了百货公司、时尚、体育用品、食品、书籍和娱乐。租户历史说明了美国购物中心从以百货公司为中心的模式向零售、餐饮和体验式用途的更多样化组合转变。
- 2020
Dave & Buster's和Dick's Sporting Goods开业
[1]原Sears大楼被重新用于娱乐和体育用品零售，两家租户均于3月开业。
- 2019
Sears关闭
[1]在连锁店申请第11章破产保护并宣布全国性门店关闭后，Sears主力店于1月6日关闭。
- 2017
H&M开业
[1]H&M于11月5日开设了一家上层门店。
- 2011
翻新完成
[1]一项分阶段的耗资数百万美元的翻新工程从3月持续到11月，期间购物中心保持开放。
- 2008
大型再开发提案被缩减
[1]CBL提出的停车场和生活方式中心再开发计划被相邻的Shoppes at Hamilton Place的较小扩建所取代。
- 1998
大规模内部翻新开始
[1]CBL扩大了美食广场并改善了整个购物中心的无障碍设施。
- 1992
Proffitt's收购Hess's
[1]此次收购创造了与原Hess's门店相关的双店存在。
- 1988
Proffitt's收购Loveman's
[1]此次收购开始了影响汉密尔顿广场主力店阵容的一系列百货公司所有权变更。
- 1987
汉密尔顿广场开业
[1]这座两层封闭式购物中心于8月5日向公众开放，Belk、Parisian、Loveman's、Sears和Regal Cinemas 9是最初的主力店。
产品与定位
为查塔努加及周边田纳西州东南部市场提供服务的区域性购物、餐饮和娱乐目的地。
零售物业 · 1987
封闭式购物中心
汉密尔顿广场是一个两层封闭式零售环境，包含百货公司、专卖店、餐厅、餐饮场所和娱乐用途。其形式为区域客户群提供气候控制的购物环境和共享服务。
百货公司 · 1987
百货公司主力店
该综合体历史上曾由Belk、Dillard's、JCPenney、Sears、Parisian、Loveman's、Hess's和Proffitt's在不同时期作为主力店。这些商店提供服装、家居用品、儿童商品和一般零售产品，而各个门店的所有权和品牌发生了变化。
娱乐和专业零售 · 2008
汉密尔顿广场娱乐和专业零售
该物业增加了传统百货公司之外的用途，包括Barnes & Noble、H&M、Dave & Buster's、Dick's Sporting Goods、餐厅和美食广场运营商。这些租户通过书籍、时尚、体育用品、餐饮和体验式娱乐拓宽了中心的吸引力。
品牌决策
2018
重新利用原Sears主力店战略背景
Sears在申请第11章破产保护后宣布关闭其汉密尔顿广场门店。
采取的行动
汉密尔顿广场将原Sears大楼分配给了Dave & Buster's和Dick's Sporting Goods。
后续影响
两家租户均于2020年3月开业，将原百货公司空间转变为娱乐和体育用品的综合目的地。
2011
进行分阶段的耗资数百万美元的翻新工程其他背景
CBL宣布了一项现代化改造，旨在更新购物中心，同时保持正常运营。
采取的行动
施工于3月开始，分阶段进行，大部分工作安排在夜间或购物中心营业时间之外。
后续影响
翻新工程历时约十一个月，于11月结束，汉密尔顿广场在整个项目期间保持开放。
2008
用较小的零售扩建取代拟议的大型扩建战略背景
CBL提议进行重大再开发，包括停车场、生活方式中心和其他购物中心改进，并可能征收购物附加费以资助该项目。
采取的行动
大型再开发计划被放弃，取而代之的是相邻的Shoppes at Hamilton Place的较小扩建。
后续影响
相邻开发项目获得了额外的零售和餐饮租户空间，包括Sweet Peppers Deli和Bath Junkie。
近期事件
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