哈蒙德钟表公司
企业品牌
未认领哈蒙德钟表公司是芝加哥的一家电动钟表制造商,其产品围绕劳伦斯·哈蒙德发明的同步时钟电机而制造。
最近更新 2026年8月25日
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概览
哈蒙德钟表公司是伊利诺伊州芝加哥的一家电动钟表制造商,其钟表由劳伦斯·哈蒙德开发的同步电机驱动。公司成立于1928年,旨在将哈蒙德的钟表机制商业化,并作为钟表生产商一直活跃到1941年。这是与哈蒙德相关的早期工业风险投资之一,哈蒙德后来因哈蒙德风琴而闻名国际。 哈蒙德的钟表设计部分受到亨利·沃伦的Telechron钟表商业成功的启发。与沃伦的系统一样,哈蒙德的电机使用电力供应的频率作为计时参考。由于电机的旋转与电网频率同步,当电力系统保持稳定频率时,钟表可以保持高精度。哈蒙德的机制与沃伦的机制有重要区别。它运行速度较慢,且不能自行启动。哈蒙德认为缺乏自动重启可能是一个潜在优势,理由是停电后重新启动的钟表可能会误导用户关于正确时间的信息。因此,哈蒙德钟表在后壳上有一个小旋钮,用户在停电后或初次设置钟表时转动该旋钮以启动电机。 公司生产了超过100种钟表型号。其产品范围包括相对便宜、简单的家用钟表,以及使用大理石和缟玛瑙等高价材料的型号。制造系统结合了熟练的工具制造和允许组件冲压然后由技术较低的工人在皮带操作中组装的生产方法。哈蒙德还将电机技术授权给成熟的钟表制造商,包括沃特伯里、塞申斯和英格拉汉姆。 公司在大萧条期间面临严重压力。整个钟表行业急剧收缩,许多钟表公司倒闭。哈蒙德的被许可方还发现,保护其电机的专利存在漏洞,因为一项更早的德国发明已经预见了相同的基本技术。哈蒙德试图通过生产电动桥牌桌来实现多元化,但这一努力是短暂的。与邮政电报公司的一份大合同帮助稳定了业务。根据协议,哈蒙德生产了带有邮政电报名称的大型电动挂钟,旨在取代火车站中的发条钟。 公司的长期生存与哈蒙德在电子乐器方面的工作密切相关。哈蒙德开发了他的第一台风琴型号——A型控制台风琴,并于1935年发布。同年,公司更名为哈蒙德风琴公司,以反映新的战略重点。钟表生产又持续了几年,但在1941年完全停止。因此,钟表业务被铭记为劳伦斯·哈蒙德工业生涯中的重要早期篇章,以及一系列可收藏的电动钟表的起源,而不是与哈蒙德名字相关的持久业务。
沿革
劳伦斯·哈蒙德进入钟表制造领域,是在电动钟表出现之后,这些钟表的计时可以与公共电网的频率相关联。哈蒙德从亨利·沃伦的Telechron技术中汲取灵感,并为钟表开发了一种相关的同步电机。电网同步电机可以以由交流电频率决定的速率旋转,当电力供应保持稳定时,钟表可以保持精确的时间。 哈蒙德的机制与沃伦的机制并不相同。它旋转得更慢,并且不能自行启动。哈蒙德故意接受了这一限制,认为停电后自动重启可能会导致钟表显示误导性的时间。因此,他的钟表使用了一个后部安装的小旋钮,操作员转动该旋钮来启动机制。这一独特的操作要求成为哈蒙德钟表的一个特点。 哈蒙德钟表公司于1928年在芝加哥成立,旨在制造和销售基于该发明的钟表。工厂生产了超过100种型号,覆盖了广泛的价格和表面处理范围。一些钟表相对简单且便宜,而另一些则使用装饰性和昂贵的材料,如大理石和缟玛瑙。生产系统依赖于高技能的工具制造商来构建复杂的冲压工具。一旦工具可用,组件就可以批量生产,并由技术较低的工人在基于皮带的生产线上组装。 哈蒙德还将电机授权给其他钟表制造商,包括沃特伯里、塞申斯和英格拉汉姆。这一许可策略使该发明在哈蒙德自己的工厂之外也有存在,但也使业务面临专利风险。在20世纪30年代初的经济危机期间,钟表行业遭受了大幅收缩,许多制造商退出市场。哈蒙德的被许可方确定,他的电机专利无效,因为一项更早的德国发明使用了相同的基本技术。专利保护的丧失削弱了公司及其许可计划的商业地位。 哈蒙德尝试通过生产电动桥牌桌来实现多元化,尽管该产品只取得了短暂的成功。从邮政电报公司获得的一份合同提供了更重要的支持来源。该协议涵盖了带有邮政电报名称的大型电动挂钟,旨在取代火车站中较旧的发条钟。 公司历史上的决定性变化来自哈蒙德对电子风琴的开发。A型控制台风琴于1935年发布,同年公司采用了哈蒙德风琴公司的名称。这一变化表明,电子乐器而非钟表已成为核心业务方向。钟表制造持续了一段时间,但在1941年完全结束。因此,钟表业务成为更知名的哈蒙德风琴企业的前身,而其电动钟表仍然与劳伦斯·哈蒙德的早期工业工作以及同步计时的历史相关联。
产品与定位
一家以精密为导向的电动钟表制造商,其产品使用电网同步电机,范围从经济实惠的家用型号到使用大理石和缟玛瑙等材料制成的华丽钟表。
电动钟表 · 1928
哈蒙德电动钟表
公司的主要产品是由劳伦斯·哈蒙德的同步电机驱动的电动钟表。该电机使用电力供应的频率作为其计时参考,并设计为比沃伦的Telechron机制运行得更慢。它不能自行启动,因此用户操作钟表背面的一个小旋钮来开始运行。哈蒙德生产了超过100种型号,从廉价实用的设计到使用大理石和缟玛瑙的装饰性版本。
大型电动挂钟 · 1931
邮政电报挂钟
这些大型电动挂钟是根据与邮政电报公司的合同生产的,并带有电报公司的名称。它们旨在用于火车站,以取代较旧的发条钟。该合同为哈蒙德在20世纪30年代初钟表行业严重低迷期间提供了重要的商业订单。
电动家具
电动桥牌桌
哈蒙德在公司财务困难期间尝试通过开发电动桥牌桌来实现多元化。该产品代表了利用公司的电气和制造能力进入另一个消费类别的努力,但这一尝试是短暂的,并未成为持久的业务线。
品牌决策
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