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汉考克惠特尼

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美国南部地区性银行控股公司,提供消费者银行、商业银行、财富管理、保险及相关金融服务。

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概览

汉考克惠特尼是汉考克惠特尼公司的运营品牌,该公司是一家总部位于密西西比州格尔夫波特的美国地区性银行控股公司。其主要银行子公司汉考克惠特尼银行通过覆盖密西西比州、阿拉巴马州、佛罗里达州、路易斯安那州和得克萨斯州的分支网络为客户提供服务。该机构将消费者银行与商业和企业银行、财富和资产管理、保险相关服务以及其他金融产品相结合。 该组织的历史可追溯至1899年在密西西比州贝圣路易斯成立的汉考克县银行。最初的银行由19位当地个人创立,初始资本为10,000美元,存款为8,277.41美元。其早期业务反映了密西西比湾沿岸的经济,包括木材、棉花、羊毛、家禽和农产品。在1929年华尔街崩盘相关的银行业危机期间,密西西比州有162家银行倒闭。格尔夫波特没有银行,促使当地商界人士寻求在该机构位于附近长滩的分行设立市中心分行。该银行开设了格尔夫波特分行,后来迁至市中心,成为汉考克广场一号。1933年,公司将其注册地迁至格尔夫波特,并采用汉考克银行名称。 在其发展的大部分时间里,汉考克通过收购和地域扩张实现增长。1990年通过收购巴吞鲁日美国银行进入路易斯安那州,1994年收购华盛顿银行和信托公司,1999年收购美国安全银行。这些收购扩大了其规模,并帮助建立了更广泛的墨西哥湾南部业务。2001年收购拉马尔银行将其业务扩展到密西西比州中南部和哈蒂斯堡。2004年,公司通过担保国家银行进入佛罗里达州塔拉哈西市场,并通过收购罗斯·金·沃克扩大了其保险能力。2005年增加了新奥尔良保险公司J. Everett Eaves,并于2006年获得阿拉巴马州银行章程。 该公司在金融危机期间及之后继续增长。2009年,在监管机构查封佛罗里达州巴拿马城的人民第一银行后,汉考克收购了该银行。2011年,汉考克收购了惠特尼控股公司,该公司拥有新奥尔良的惠特尼银行,该银行的历史可追溯至1883年。此次合并将两家历史悠久的墨西哥湾南部银行特许经营权联合起来,最终形成了汉考克惠特尼品牌。2017年,在监管机构查封倒闭的新奥尔良机构后,汉考克收购了第一NBC银行的存款和其他资产。2018年收购了第一资本银行的信托和资产管理业务,2019年收购了中南部银行。 2018年5月,控股公司更名为汉考克惠特尼公司,使公司身份与合并后的银行品牌保持一致。汉考克惠特尼将自己定位为一家以关系为导向的地区性金融机构,强调当地市场知识、社区联系和广泛的服务产品,而不是单一的银行产品。其机构合作伙伴包括新奥尔良圣徒队、路易斯安那州立大学体育队和路易斯安那州卡津人队的官方银行关系。该银行发行与这些组织相关的品牌借记卡或信用卡产品。该公司仍然是一家上市的地区性银行组织,其业务集中在美国南部。

沿革

汉考克惠特尼的历史始于1899年在密西西比州贝圣路易斯成立的汉考克县银行。19个人以10,000美元的资本和略高于8,000美元的开业存款组织了这家银行。其最初的目的与区域经济密切相关,该经济由木材、棉花、羊毛、家禽和农产品支持。该机构发展成为一家扎根于当地的银行,为密西西比湾沿岸的企业和家庭提供服务。 该银行的早期韧性在1929年华尔街崩盘前后的银行业崩溃中受到考验。根据该机构的历史记载,危机期间密西西比州有162家银行倒闭,格尔夫波特没有银行。格尔夫波特的客户和商界领袖呼吁汉考克县银行(其附近的长滩分行已经为该地区提供服务)在市中心设立分行。该银行在格尔夫波特开设了分行,位于第13街和第26大道的原格尔夫波特第一国家银行大楼内。1933年,它搬到了后来被称为汉考克广场一号的地点,将其公司注册地迁至格尔夫波特,并更名为汉考克银行。 该机构通过一系列银行收购扩展到其最初的密西西比基地之外。1990年收购了巴吞鲁日美国银行,进入路易斯安那州市场。1994年收购了路易斯安那州弗兰克林顿的华盛顿银行和信托公司,1999年收购了路易斯安那州维尔普拉特的美国安全银行。到那个十年结束时,根据维基百科引用的历史记载,该组织的资产已达到约30亿美元。2001年收购拉马尔银行增加了在密西西比州中南部和哈蒂斯堡的业务。 汉考克还扩大了其在佛罗里达州和保险领域的活动。2004年收购了塔拉哈西的担保国家银行及其五个分行。同年收购了哈蒂斯堡的罗斯·金·沃克保险公司,该公司拥有一个多世纪的历史。2005年收购了总部位于新奥尔良的J. Everett Eaves保险公司。2006年获得运营汉考克阿拉巴马银行的章程,将其地理足迹扩展到另一个墨西哥湾南部州。 金融危机时期既带来了挑战,也带来了收购机会。2009年,在监管机构查封倒闭的机构后,汉考克收购了佛罗里达州巴拿马城的人民第一银行。2011年,汉考克银行收购了惠特尼控股公司,即惠特尼银行的母公司。惠特尼银行于1883年在新奥尔良成立,使合并后的组织拥有了另一条历史悠久的银行血统,并在路易斯安那州和邻近市场占据了更强大的地位。 汉考克在2017年通过收购第一NBC银行继续其危机后的整合,此前监管当局查封了这家倒闭的新奥尔良银行。2018年,公司收购了第一资本银行的信托和资产管理业务,加强了其非存款财富管理方面的产品。公司还在2018年5月更名为汉考克惠特尼公司。2019年,收购了中南部银行。 因此,汉考克惠特尼的身份反映了两个历史悠久的地区银行传统的整合:汉考克的墨西哥湾沿岸和密西西比传统,以及惠特尼的新奥尔良历史。由此产生的公司作为一家多元化的地区性金融机构运营,消费者存款和贷款辅以商业银行、财富管理、信托和资产管理、保险以及品牌金融产品。其与新奥尔良圣徒队、路易斯安那州立大学体育队和路易斯安那州卡津人队的官方银行关系支持了其在其运营社区的知名度。

  • 2019

    中南部银行收购

    [1]

    汉考克惠特尼收购中南部银行。

  • 2018

    公司更名和第一资本交易

    [1]

    控股公司更名为汉考克惠特尼公司,并收购第一资本银行的信托和资产管理业务。

  • 2017

    第一NBC银行收购

    [1]

    汉考克在监管机构查封后收购第一NBC银行。

  • 2011

    惠特尼合并

    [1]

    汉考克银行收购惠特尼控股公司,即惠特尼银行的母公司。

  • 2009

    人民第一银行收购

    [1]

    公司在监管查封后收购人民第一银行。

  • 2004

    佛罗里达州和保险扩张

    [1]

    汉考克收购担保国家银行和罗斯·金·沃克,增加佛罗里达州分行和保险能力。

  • 1999

    密西西比州和路易斯安那州扩张

    [1]

    收购美国安全银行帮助公司资产达到约30亿美元。

  • 1990

    进入路易斯安那州

    [1]

    汉考克银行收购巴吞鲁日美国银行。

  • 1933

    银行采用汉考克银行名称

    [1]

    在银行业危机期间扩展到格尔夫波特后,公司将注册地迁至那里,并更名为汉考克银行。

  • 1899

    汉考克县银行成立

    [1]

    19个人在密西西比州贝圣路易斯成立了汉考克县银行,资本为10,000美元。

产品与定位

一家以关系为导向的墨西哥湾南部地区性银行,将社区银行与商业金融、财富管理、保险和机构金融服务相结合。

  • 零售银行

    消费者银行

    汉考克惠特尼的消费者银行业务服务于其美国南部足迹中的家庭。该产品以存款账户、日常交易服务、消费贷款、住房金融产品和支付卡为中心。该业务通过分行和银行更广泛的数字和关系渠道提供,尽管提供的参考材料未指定个人账户套餐或详细定价。

  • 商业银行

    商业银行

    商业银行是汉考克惠特尼模式的核心部分,支持墨西哥湾南部的企业和机构。服务包括企业存款、贷款、资金相关服务以及与商业关系相关的其他财务支持。该银行从一家以本地为中心的机构发展为跨州地区性银行的历史,使这条业务线具有强烈的社区和区域商业导向。

  • 财富管理 · 2018

    财富、信托和资产管理

    汉考克惠特尼提供财富管理服务,包括信托和资产管理能力。2018年收购第一资本银行的信托和资产管理业务扩大了这一领域。该产品面向需要投资、信托、遗产或相关资产服务的个人、家庭、企业和机构,但所提供的来源未列出完整的服务菜单。

  • 保险相关金融服务 · 2004

    保险服务

    公司通过2004年收购罗斯·金·沃克和2005年收购J. Everett Eaves扩展到保险相关服务。这些交易为更广泛的金融服务平台增加了在哈蒂斯堡和新奥尔良的成熟保险业务。可用的参考未提供保险产品的当前细分或业务的确切范围。

  • 支付产品

    品牌借记卡和信用卡

    汉考克惠特尼发行与地区体育合作伙伴关系相关的品牌支付产品。它被确定为新奥尔良圣徒队的官方银行,并提供该队的官方借记卡。它也是路易斯安那州立大学体育队和路易斯安那州卡津人队的官方银行,为路易斯安那州立大学老虎队提供独家信用卡,并为两个体育品牌提供借记卡。

营销活动

  • 新奥尔良圣徒队官方银行合作伙伴

    Louisiana · Gulf South

    汉考克惠特尼与新奥尔良圣徒队保持官方银行关系,并发行该队的官方借记卡。该合作伙伴关系将银行的消费者支付产品与一个突出的地区体育资产联系起来。

    结果. 该关系支持区域品牌知名度和客户参与度。

  • 路易斯安那州立大学体育队与路易斯安那大学拉斐特分校卡津人队合作伙伴关系

    Louisiana

    该银行担任路易斯安那州立大学体育队和路易斯安那州卡津人队的官方银行。它提供独家路易斯安那州立大学老虎队信用卡以及与两个体育品牌相关的借记卡。

    结果. 这些合作伙伴关系将汉考克惠特尼的品牌卡业务扩展到路易斯安那州的大学体育领域。

品牌决策

  • 2019

    收购中南部银行并购

    背景

    该交易是汉考克惠特尼持续区域整合战略的一部分。

    采取的行动

    汉考克惠特尼收购了中南部银行。

    后续影响

    此次收购进一步增加了公司在美国南部的银行业务。

  • 2018

    采用汉考克惠特尼公司身份战略

    背景

    该公司通过汉考克银行和惠特尼银行这两个成熟的南方银行特许经营权的合并而发展壮大。

    采取的行动

    控股公司于2018年5月更名为汉考克惠特尼公司。

    后续影响

    新的公司身份使控股公司与汉考克惠特尼银行品牌保持一致。

  • 2018

    收购第一资本银行的信托和资产管理业务并购

    背景

    汉考克惠特尼寻求加强其财富和信托服务平台。

    采取的行动

    公司收购了第一资本银行的信托和资产管理业务。

    后续影响

    该交易扩大了汉考克惠特尼的财富管理能力。

近期事件

  • 报道

    Ziegler完成Methodist Retirement Communities的1.161亿美元融资[3]

    Ziegler宣布Methodist Retirement Communities的1.161亿美元2021系列债券成功完成交割。所得款项将用于为The Crossings和Crestview的现有债务再融资。

  • 报道

    Hancock Whitney获得Greenwich银行业奖项[4]

    Hancock Whitney于2020年获得17项Greenwich奖项,涵盖中型市场和小企业银行业务,其中包括最佳品牌奖项。

  • 报道

    Hancock Whitney出售新奥尔良历史建筑[5]

    Hancock Whitney Bank将新奥尔良市中心的历史性Whitney Bank大楼及附近六栋建筑出售给Watermark Orleans;开发商Mike Wampold通过该有限责任公司完成收购。

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来源5 个来源

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