汉扎媒体
汉扎媒体是一家克罗地亚出版和媒体公司，经营报纸、杂志、数字新闻平台、媒体制作及相关业务。
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概览
汉扎媒体是一家克罗地亚印刷和数字媒体出版商，前身为欧洲出版社控股公司（Europapress Holding，简称EPH）。该公司由尼诺斯拉夫·帕维奇（Ninoslav Pavić）及合伙人于1990年创立，最初出版的是1990年12月发行的新闻周刊《环球》（Globus）。尽管《环球》最初以小报风格出版并面临困境，但克罗地亚独立战争改变了其编辑方向。其对前线报道以及对塞尔维亚军队涉嫌战争罪行的报道，使该杂志在战争期间成为有影响力的出版物。在1990年代，《环球》还以报道有争议的私有化、有组织犯罪以及政府媒体常回避的话题而闻名，这使该公司成为克罗地亚独立和调查性新闻发展的重要参与者。 EPH从杂志扩展到日报。1998年，它推出了《晨报》（Jutarnji list），这是一份现代化的萨格勒布日报，具有社会进步编辑立场。这是克罗地亚独立后成功推出的第一份主要日报，并迅速成为该国阅读最广泛的报纸之一。1999年，该集团收购了《体育新闻》（Sportske novosti），这是当时克罗地亚唯一的体育日报，也是该地区知名的体育报纸之一。2005年，在提交了据报道超过5.4亿库纳的报价后，完成了对《斯洛博德纳达尔马齐亚》（Slobodna Dalmacija）的收购。这笔交易引起了观察人士对媒体集中度的批评，而该公司随后投资于该报的版面，并报告发行量增长。 该公司还建立了庞大的杂志组合。其出版物涵盖一般新闻、娱乐、名人、健康、养生、汽车、食品、钓鱼、园艺、家居设计等专业领域。在不同时期，其组合包括《格洛丽亚》（Gloria）及相关版本、《维塔》（Vita）、《家庭医生》（Doktor u kući）、《汽车俱乐部》（Auto klub）、《公海》（Otvoreno more）、《好马》（Dobra kob）和《橄榄》（Maslina）。EPH还通过与《花花公子》企业（Playboy Enterprises）的合作进入授权杂志市场，于1997年2月/3月号推出了《克罗地亚花花公子》。该公司后来于2010年出售了其《花花公子》、《时尚》（Cosmopolitan）和《格拉齐亚》（Grazia）的版权。 汉扎媒体的活动不仅限于印刷刊物。其数字业务包括与《晨报》、《斯洛博德纳达尔马齐亚》、《体育新闻》、《格洛丽亚》等出版物相关的新闻、财经、政治、地区新闻、体育、娱乐、汽车和生活方式网站。该公司还被描述为活跃于印刷媒体发行、媒体制作和旅游业。其地区报纸组合包括《希贝尼克报》（Šibenski list）、《杜布罗夫尼克公报》（Dubrovački vjesnik）以及英文季节性报纸《杜布罗夫尼克时报》（Dubrovnik Times）。 2008年危机后，该企业面临严重的财务压力，因为整个行业的报纸广告、分类广告和发行量都在下降。EPH无法正常偿还贷款，导致其所有者尼诺斯拉夫·帕维奇和WAZ-Mediengruppe（各持50%）于2014年2月与债权人达成预破产和解。约90%的股份转给了Hypo Group，后者随后将其权益出售给与律师兼执法专家马里扬·汉热科维奇（Marijan Hanžeković）有关的汉扎出版社（Hanza Press）。在新安排下，帕维奇和WAZ各保留5%的少数股权。2014年12月任命了新的管理委员会，成员包括兹林卡·武科维奇·贝里奇（Zrinka Vuković Berić）、托米斯拉夫·弗鲁斯（Tomislav Wruss）和安特·萨莫多尔（Ante Samodol）。 2016年7月1日，欧洲出版社控股公司更名为汉扎媒体。该公司在提前履行义务后，退出了预破产和解。该过程的完成于2020年2月20日由卡尔洛瓦茨商事法院正式记录。汉扎媒体仍然与以报纸为中心的广泛克罗地亚出版组合相关联……
沿革
汉扎媒体起源于1990年，当时名为欧洲出版社控股公司，由尼诺斯拉夫·帕维奇和商业伙伴创立。其第一份出版物是《环球》，于1990年12月推出。该杂志最初以小报导向的周刊形式出现，第一年发行量疲软并出现亏损。克罗地亚独立战争改变了其编辑角色：《环球》转向前线报道，并发表了塞尔维亚军队对克罗地亚人犯下战争罪行的指控。在1990年代中后期，它扩大了调查议程，包括有问题的私有化做法、有组织犯罪以及其他经常被国家控制或政府附属媒体回避的主题。这帮助EPH成为克罗地亚独立后著名的独立出版集团。 该公司在1990年代扩展到授权和消费杂志。与《花花公子》企业合作，于1997年2月/3月号推出了《克罗地亚花花公子》。EPH于1998年4月进入日报市场，推出了《晨报》，这是一份新的萨格勒布日报，设计现代，社会观点进步。该出版物迅速成为克罗地亚阅读最广泛的报纸之一，并成为该集团的核心资产。1999年，EPH收购了《体育新闻》，这是当时该国唯一的体育日报。兹沃尼米尔·博班于2005年12月成为其首席执行官，并于2008年12月在与编辑委员会长期分歧后辞职。 2005年，EPH收购了《斯洛博德纳达尔马齐亚》，这是一份位于达尔马提亚的主要地方日报。据报道，报价超过5.4亿克罗地亚库纳，此次购买引发了指责，称该交易可能导致报纸市场过度集中。EPH随后更新了该报的版式和呈现方式，并报告发行量有所改善。该集团还在传统出版之外发展了利益，包括媒体发行、制作和旅游。其与教育相关的活动促进了媒体大学倡议的发展，该倡议后来成为北方大学的一部分。该机构最终于2015年从城市所有权转移到克罗地亚共和国，因此它不像公司的出版刊物那样是汉扎媒体的持续资产。 2008年全球金融危机后，该集团遭遇严重财务困难。报纸出版商失去了广告和分类收入，发行量下降，给债务偿还和运营资源带来压力。2014年2月，各持EPH一半股份的帕维奇和WAZ-Mediengruppe与债权人谈判达成预破产和解。在重组中，90%的股份转给了Hypo Group，而帕维奇和WAZ各保留5%。Hypo后来将其股份出售给与律师马里扬·汉热科维奇有关的汉扎出版社。2014年12月任命了重组后的管理委员会，兹林卡·武科维奇·贝里奇担任主席，托米斯拉夫·弗鲁斯和安特·萨莫多尔为成员。 公司于2016年7月1日采用汉扎媒体名称。其组合继续结合报纸、杂志和数字新闻。报纸资产包括《晨报》、《斯洛博德纳达尔马齐亚》、《体育新闻》、《希贝尼克报》、《杜布罗夫尼克公报》和季节性英文报纸《杜布罗夫尼克时报》。杂志和专业品牌包括《环球》、《格洛丽亚》、《维塔》、《家庭医生》、《汽车俱乐部》、《公海》、《好马》和《橄榄》。数字媒体涵盖一般新闻、财经、政治、地区事务、体育、娱乐、汽车、食品、家居设计和生活方式。 汉扎媒体于2019年提前履行义务后退出了预破产和解。2020年2月20日，卡尔洛瓦茨商事法院正式撤销了批准和解的记录。和解涵盖报告的负债为497,815,475.98库纳。因此，汉扎媒体最好被理解为一家克罗地亚多平台出版公司，其身份从调查性印刷新闻发展为广泛的报纸、杂志和数字媒体组合。
- 2020
和解记录被撤销
[1]卡尔洛瓦茨商事法院确认预破产和解程序正式完成。
- 2016
EPH更名为汉扎媒体
[1]公司从欧洲出版社控股公司更名为汉扎媒体。
- 2014
预破产和解重组所有权
[1]Hypo Group获得90%的股份，帕维奇和WAZ各保留5%。
- 2005
收购《斯洛博德纳达尔马齐亚》
[1]EPH在巨额收购报价后完成对著名的达尔马提亚日报的收购。
- 1999
收购《体育新闻》
[1]EPH收购克罗地亚体育日报《体育新闻》。
- 1998
《晨报》推出
[1]EPH推出新日报，迅速成为克罗地亚领先报纸之一。
- 1997
《克罗地亚花花公子》推出
[1]EPH与《花花公子》企业推出克罗地亚版，首期为1997年2月/3月号。
- 1990
欧洲出版社控股公司成立
[1]尼诺斯拉夫·帕维奇及合伙人成立欧洲出版社控股公司，后更名为汉扎媒体。
- 1990
《环球》开始出版
[1]周刊《环球》成为该集团的第一份出版物，后来以调查性报道而闻名。
产品与定位
一家克罗地亚多平台出版商，将国家和地区的新闻与消费杂志、专业出版物和数字媒体服务相结合。其编辑组合涵盖主流新闻、调查性报道、体育、娱乐、生活方式和专业领域。
全国性日报 · 1998
《晨报》
《晨报》于1998年推出，是汉扎媒体的主要全国性日报。它被设计为一份具有进步社会观点的现代出版物，并成为克罗地亚阅读最广泛的报纸之一。其更广泛的编辑生态系统包括在线新闻和涵盖政治、商业、社会、文化和生活方式的专业板块。
新闻杂志 · 1990
《环球》
《环球》是公司的第一份出版物，于1990年12月推出。它从小报风格的周刊演变为与前线报道、调查性新闻以及克罗地亚政治和经济争议报道相关的出版物。
体育日报
《体育新闻》
《体育新闻》是克罗地亚体育报纸，由EPH于1999年收购。它涵盖国内和国际体育，历史上被描述为克罗地亚唯一的体育日报，也是欧洲领先的体育报纸之一。
地区日报
《斯洛博德纳达尔马齐亚》
《斯洛博德纳达尔马齐亚》是与达尔马提亚相关的克罗地亚主要日报。EPH在巨额收购报价后于2005年完成收购。该报后来在版式和格式上进行了调整，并仍然是集团组合中的重要地区性报纸。
娱乐和名人杂志
《格洛丽亚》
《格洛丽亚》是一本专注于娱乐、名人和生活方式的消费杂志。组合中列出的相关版本包括《格洛丽亚In》、《格洛丽亚In特刊》、《格洛丽亚魅力》和《格洛丽亚之家》。
授权杂志 · 1997
《克罗地亚花花公子》
《克罗地亚花花公子》通过《花花公子》企业与欧洲出版社控股公司之间的合作推出。克罗地亚版始于1997年2月/3月号。EPH后来于2010年出售了其《花花公子》、《时尚》和《格拉齐亚》的版权。
数字媒体
汉扎媒体数字门户
数字组合包括Jutarnji.hr、SlobodnaDalmacija.hr、SportskeNovosti.hr、Gloria.hr、Novac.hr、Euractiv.hr、Dubrovacki.hr、Autoklub.hr以及其他专业或生活方式网站。这些平台将公司的报纸和杂志品牌扩展到在线新闻和细分编辑覆盖。
争议事件
品牌决策
2020
正式完成预破产和解其他背景
汉扎媒体表示已提前履行预破产和解的义务。
采取的行动
公司于2019年退出和解，卡尔洛瓦茨商事法院于2020年2月20日撤销了和解记录。
后续影响
法院的决定正式结束了记录在案的和解程序。
Liabilities settled under the arrangement. HRK 497,815,475.98 (Pre-bankruptcy settlement completed by 2020)
2016
公司更名为汉扎媒体战略背景
在所有权重组后，公司摆脱了以前的欧洲出版社控股公司身份。
采取的行动
欧洲出版社控股公司于2016年7月1日更名为汉扎媒体。
后续影响
汉扎媒体名称成为公司报纸、杂志和数字出版活动的总括身份。
2014
债务重组和所有权重组战略背景
2008年后报纸行业的衰退减少了广告和分类收入，发行量下降，使定期贷款偿还变得困难。
采取的行动
EPH的所有者与债权人达成预破产和解。Hypo Group获得90%的股份，而尼诺斯拉夫·帕维奇和WAZ-Mediengruppe各保留5%。
后续影响
Hypo Group后来将其股份出售给汉扎出版社，并于2014年12月任命了新的管理委员会。
2005
收购《斯洛博德纳达尔马齐亚》并购背景
《斯洛博德纳达尔马齐亚》是一份著名的地区性日报，EPH正在扩大其全国和地区报纸版图。
采取的行动
EPH提出并完成了据报道超过5.4亿克罗地亚库纳的收购报价。
后续影响
这笔交易增加了EPH在克罗地亚地区新闻领域的存在，并引发了关于可能媒体集中的批评。
Reported acquisition bid. More than HRK 540 million (2005)
1998
推出《晨报》新品背景
EPH寻求超越杂志，在克罗地亚独立后的市场建立一份现代日报。
采取的行动
它于1998年4月推出了《晨报》，具有进步的编辑形象和现代呈现方式。
后续影响
该报迅速占领了克罗地亚市场的很大份额，并成为该集团的旗舰品牌之一。
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