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哈里森马拉雅拉姆

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哈里森马拉雅拉姆是一家印度种植园和农产品公司,总部位于喀拉拉邦科钦,主要经营茶叶、橡胶、菠萝及其他种植作物。

最近更新 2026年8月31日

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概览

哈里森马拉雅拉姆是一家总部位于喀拉拉邦科钦的印度农业和种植园企业。其公司历史与英国哈里森与克罗斯菲尔德公司于二十世纪初在南印度建立的种植园业务有关。1907年,哈里森与克罗斯菲尔德在南印度成立了马拉雅拉姆种植园有限公司,为后来成为哈里森马拉雅拉姆的业务奠定了制度基础。该公司于1984年以现有公司身份成立,当时马拉雅拉姆种植园与哈里森与克罗斯菲尔德在印度的其他权益合并。 公司采用种植园与农产品一体化的经营模式。它既大面积种植自有土地,也加工从附近农场采购的农产品。公开描述中其种植面积差异较大,总计约在1.4万至2.6万公顷之间;这种差异反映了报告口径的不同,不应视为当前已确认的单一数字。其农业组合包括橡胶、茶叶、菠萝、香蕉、小豆蔻、可可、咖啡、椰子、胡椒和香草。橡胶和茶叶是其核心种植活动,而菠萝是尤为突出的业务。哈里森马拉雅拉姆被称为印度最大的菠萝生产商和南印度最大的茶叶生产商。 公司在喀拉拉邦拥有茶叶和橡胶种植园及配套加工设施。公开参考资料确定了13个茶叶种植园和11个橡胶种植园,以及位于苏里亚内利、昆巴扎和阿丘尔等地的工厂或加工设施。这些业务使公司处于喀拉拉邦历史上重要的种植园经济中,在那里种植、加工、庄园管理和农村就业紧密相连。 哈里森马拉雅拉姆于1988年成为RPG集团的一部分。其公司历史随后与RPG集团业务在桑吉夫·戈恩卡和哈什·戈恩卡兄弟之间的分割有关。现有的哈里森马拉雅拉姆公司仍与桑吉夫·戈恩卡相关,而分拆出来的种植园业务和谐种植园则归哈什·戈恩卡所有。这一分离形成了两个相关但不同的管理结构,在解读哈里森马拉雅拉姆及相关种植园资产时非常重要。 该公司也是重要的农村雇主。参考资料称其在喀拉拉邦雇佣约1.3万人,超过10万人依赖该公司维持生计。因此,公司的经济作用不仅限于农产品销售,还涉及庄园社区、工厂工人、小农供应商和周边农村经济。2021年,据报道它在印度最佳工作场所评估中排名第六,在亚洲排名第十六。因此,公司目前的身份由三个相互关联的特征塑造:悠久的种植园历史、多元化的农业组合以及喀拉拉邦庞大的就业和生计足迹。

沿革

哈里森马拉雅拉姆的制度起源可追溯到英国哈里森与克罗斯菲尔德公司在南印度的种植园活动。1907年,哈里森与克罗斯菲尔德在南印度成立了马拉雅拉姆种植园有限公司。该企业构成了殖民时代和后殖民时代种植园基础设施的一部分,现代公司由此发展而来,尽管目前的公司结构是通过后来的所有权变更和整合形成的。 1983年发生了一次重大的所有权转移,当时马拉雅拉姆种植园的34%股份出售给了印度国民。交易后,哈里森保留了40%的权益。1984年,马拉雅拉姆种植园与哈里森与克罗斯菲尔德在印度的其他权益合并,创建了哈里森马拉雅拉姆。合并将相关的印度种植园活动置于单一公司身份之下,标志着公司现代形式的开始。 1988年,哈里森马拉雅拉姆被RPG集团收购。桑吉夫·戈恩卡随后担任董事长。在RPG所有权下,公司继续专注于种植园和农业运营,活动涵盖茶叶、橡胶、菠萝以及一系列其他热带和种植作物。其运营模式结合了公司自有庄园的管理和周边地区农场农产品的加工。 公司的种植园网络包括13个茶叶种植园和11个橡胶种植园,并配有公开描述中提到的位于苏里亚内利、昆巴扎和阿丘尔的加工设施。茶叶和橡胶成为组织身份的核心,而菠萝则发展成为其最突出的农业业务之一。哈里森马拉雅拉姆被称为印度最大的菠萝生产商和南印度最大的茶叶生产商。这些说法描述了公司在相关市场中的报告地位,而非单独记录的全球排名。 随后,RPG集团业务在桑吉夫·戈恩卡和哈什·戈恩卡之间分割,引发了公司重组。哈里森马拉雅拉姆仍与桑吉夫·戈恩卡的管理相关,而分拆出来的种植园单位和谐种植园则归哈什·戈恩卡所有。这一分割之所以重要,是因为与历史业务相关的更广泛种植园资产的引用可能涵盖哈里森马拉雅拉姆在重组后持有的资产以外的资产。 哈里森马拉雅拉姆一直是喀拉拉邦的主要农村雇主。公开描述将其劳动力定为约1.3万人,并称超过10万人依赖该公司维持生计。这一影响反映了公司的庄园、工厂、供应商和相关社区,而不仅仅是直接工资就业。因此,它在喀拉拉邦的作用从作物生产和加工延伸到区域经济和社会基础设施。 公司的活动涵盖橡胶、茶叶、菠萝、香蕉、小豆蔻、可可、咖啡、椰子、胡椒和香草。它种植了相当面积的自有土地,尽管公布的估计范围从约1.4万到2.6万公顷不等。由于现有描述无法调和这些数字,确切的当前种植面积仍不确定。2021年,据报道哈里森马拉雅拉姆在印度最佳工作场所排名中位列第六,在亚洲位列第十六。这一认可为公司增添了雇主品牌维度,而该公司原本主要与种植园和农产品相关。

  • 2021

    最佳工作场所认可

    [1]

    据报道,该公司在最佳工作场所评估中印度排名第六,亚洲排名第十六。

  • 1988

    被RPG集团收购

    [1]

    哈里森马拉雅拉姆被RPG集团收购,桑吉夫·戈恩卡后来担任董事长。

  • 1984

    哈里森马拉雅拉姆成立

    [1]

    马拉雅拉姆种植园与哈里森与克罗斯菲尔德在印度的其他权益合并,形成哈里森马拉雅拉姆。

  • 1983

    部分出售给印度国民

    [1]

    马拉雅拉姆种植园的34%股份出售给印度国民,而哈里森保留了据报道的40%权益。

  • 1907

    马拉雅拉姆种植园成立

    [1]

    哈里森与克罗斯菲尔德在南印度成立了马拉雅拉姆种植园有限公司,为哈里森马拉雅拉姆奠定了历史基础。

产品与定位

一家综合性的南印度种植园和农产品公司,结合庄园种植、作物加工和区域采购,在茶叶、橡胶和菠萝方面尤其强大,并在喀拉拉邦发挥重要的农村就业作用。

  • 种植作物

    橡胶

    橡胶是哈里森马拉雅拉姆的主要种植活动之一。公司在喀拉拉邦管理橡胶种植园,并运营相关的加工基础设施,包括公开描述中提到的昆巴扎设施。橡胶将公司的庄园业务与工业原材料市场联系起来。

  • 饮料作物

    茶叶

    茶叶是哈里森马拉雅拉姆的核心业务,通过据报道包括南印度13个茶叶种植园的网络生产。该公司被称为南印度最大的茶叶生产商,使茶叶成为其区域农业身份和加工活动的核心。

  • 园艺作物

    菠萝

    菠萝是公司最突出的园艺产品之一。哈里森马拉雅拉姆被称为印度最大的菠萝生产商。其运营模式包括在公司土地上种植以及加工或处理来自附近农场的农产品。

  • 农产品

    其他种植和热带作物

    除橡胶、茶叶和菠萝外,公司报告的作物组合还包括香蕉、小豆蔻、可可、咖啡、椰子、胡椒和香草。这些产品使其农业基础多样化,并反映了喀拉拉邦及邻近南印度地区种植的热带作物范围。

品牌决策

  • 1988

    被RPG集团收购并购

    背景

    随着印度种植园业务在新所有权下继续,哈里森马拉雅拉姆成为RPG集团的一部分。

    采取的行动

    RPG集团收购了哈里森马拉雅拉姆。

    后续影响

    该公司在RPG集团内运营,并与桑吉夫·戈恩卡的管理相关。

  • 1984

    整合为哈里森马拉雅拉姆并购

    背景

    在所有权和投资参与发生变化后,马拉雅拉姆种植园和哈里森与克罗斯菲尔德在印度的其他权益被合并在一起。

    采取的行动

    这些业务合并创建了哈里森马拉雅拉姆。

    后续影响

    合并确立了现代公司身份,后来成为RPG集团的一部分。

近期事件

  • 尚未确定

    报道

    Kaushik Roy获任Harrisons Malayalam额外董事[2]

    Phillips Carbon Black董事总经理Kaushik Roy获任Harrisons Malayalam额外董事,并将担任该公司的SBU-A部门主管。

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来源2 个来源

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