哈佛酿酒公司
哈佛酿酒公司是马萨诸塞州洛厄尔的一家啤酒厂,其发展、禁酒令时期的执法麻烦、政府没收以及最终拆除,使其成为新英格兰酿酒历史中值得注意的一部分。
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概览
哈佛酿酒公司是马萨诸塞州洛厄尔的一家历史悠久的啤酒厂。它始于1893年,当时名为消费者酿酒公司,由洛厄尔商人约翰·H·科菲和装瓶经营者约翰·J·乔伊斯创立。1898年,在被纽约投资者收购后,企业采用了哈佛酿酒公司的名称。乔伊斯成为总裁,而科菲担任秘书兼总经理。所有权集团吸引了来自新英格兰和纽约的投资者,并力求将该企业区别于洛厄尔的其他啤酒厂。 公司开发了广泛的啤酒产品组合,包括1000美元纯啤酒绯红标签、深色特酿、棕色秋日艾尔、老库存波特、起泡淡色艾尔和现饮波特。商业上的成功支持了对建筑、酿造设备和装瓶能力的大量投资。到1914年,该公司的装瓶厂被描述为新英格兰最大的装瓶厂之一。其规模也使该啤酒厂在洛厄尔的公民和政治生活中具有影响力,尽管这种影响力引起了当地批评。公司领导人,包括乔伊斯和其他经理,因共谋指控被捕;在关键证人死亡后,案件未继续进行。 该啤酒厂最重要的时期是在禁酒令期间。当1920年全国禁酒令取消了普通酒精啤酒的合法市场时,高管理查德·H·P·尤尔斯特博士试图通过合法的非酒精产品(如可乐、姜汁汽水和酒精含量低于0.5%的近啤酒)来维持业务运营。该策略未成功。高管弗雷德里克·奎因和巴塞洛缪·尚内尔随后将部分近啤酒产品的酒精含量提高到联邦限制以上。由此产生的执法行动最终在1925年8月19日进行了一次重大联邦突击搜查。 这次突击搜查之前发生了一起混乱事件,涉及一辆载有约100桶非法哈佛啤酒的卡车。当地居民试图拿走这些桶,引发了一场大规模对抗,只留下了一部分货物完好。在啤酒厂,工人们据报道锁上了场所,并试图通过将近500桶倒入邻近的河草溪来销毁证据。联邦特工在听到里面桶被打破的声音后强行进入,并没收了超过10万加仑的全浓度啤酒。该行动被认为是新英格兰禁酒令时期最大规模的没收。对公司官员的大多数指控最终被撤销,尽管两名所有者和一名经理被罚款。其主要收入来源的损失导致了啤酒厂的拍卖和转让给银行。 1932年,由欧文·兰格领导的纽约投资集团收购了该啤酒厂并重新开始运营。工厂进行了现代化改造,禁酒令结束后,其装瓶厂每天能够生产约1000桶。公司销售绿标拉格、哈佛全酿艾尔、出口啤酒和波特。然而,其复苏是短暂的。弗里茨·冯·奥佩尔收购了97%的股份,他的父亲持有其余股份,沃尔特·盖耶特成为总经理。1942年,冯·奥佩尔被捕,并被美国政府归类为潜在危险的敌国侨民,尽管他是列支敦士登公民。一名德国雇员也因向德国政府发送无线电信息而被捕。政府通过外国财产保管人办公室没收了该啤酒厂。冯·奥佩尔通过法院挑战没收,最终未成功。 政府控制持续到1940年代和1950年代,而该啤酒厂的啤酒在市场上失去了 popularity。1956年,艾森豪威尔政府将该地产出售给迈阿密的诺克斯堡建筑公司。该建筑公司同年将其出售给纽约的彼得·多尔格公司,售价200万美元。面对糟糕的财务状况和过时或缺乏竞争力的运营,多尔格关闭了洛厄尔啤酒厂并移除了其设备。火灾……
沿革
哈佛酿酒公司于1893年在马萨诸塞州洛厄尔以消费者酿酒公司的名义成立。其创始人是洛厄尔食品店老板约翰·H·科菲和经营当地装瓶业务的约翰·J·乔伊斯。1898年,一群纽约商人购买了该啤酒厂并将其更名为哈佛酿酒公司。新所有权汇集了来自新英格兰和纽约的股东。乔伊斯成为总裁,科菲成为秘书兼总经理。 该啤酒厂通过销售各种啤酒和艾尔建立了可观的区域业务。其命名产品包括1000美元纯啤酒绯红标签、深色特酿、棕色秋日艾尔、老库存波特、起泡淡色艾尔和现饮波特。需求使公司能够现代化其工厂并扩大建筑。到1914年,其装瓶厂在新英格兰名列前茅。该啤酒厂的经济重要性也转化为当地政治影响力。这种影响力是有争议的,乔伊斯和其他经理因共谋指控被捕。此事在证人死亡后未完成起诉而告终。 哈佛酿酒公司的决定性历史事件发生在禁酒令期间。全国禁酒令始于1920年,取消了普通酒精啤酒的合法市场。理查德·H·P·尤尔斯特博士试图通过生产可乐、姜汁汽水和酒精含量低于联邦阈值的近啤酒来维持业务。替代产品没有产生足够的收入。高管弗雷德里克·奎因和巴塞洛缪·尚内尔随后将部分近啤酒系列的酒精含量提高到允许限度以上。 由此产生的非法贸易导致了联邦调查和1925年8月19日的戏剧性突击搜查。在突击搜查之前,一辆载有约100桶哈佛啤酒的卡车在洛厄尔被劫持。数百名居民涌向货物,产生了一场混乱的争斗,大部分桶消失了。在啤酒厂,员工锁上了门,并试图通过将近500桶倒入河草溪来销毁证据。来自波士顿的联邦特工最初没有搜查令,被拒绝进入。在听到桶被砸碎的声音后,他们强行进入。啤酒溢出入口台阶,特工最终没收了超过10万加仑的全浓度啤酒。这次没收被描述为禁酒令期间新英格兰最大的一次。对公司官员的大多数案件被放弃,但两名所有者和一名经理被罚款150至500美元。该啤酒厂主要收入来源的损失帮助将该地产推向拍卖并最终由银行拥有。 1932年,欧文·兰格领导纽约投资者购买并重新开放了该啤酒厂。兰格成为总裁,沃尔特·布卢门撒尔成为秘书,沃尔特·盖耶特成为董事。该工厂进行了另一项现代化计划。到1933年,禁酒令结束后,据报道装瓶厂每天可生产1000桶。其禁酒令后的产品组合包括绿标拉格、哈佛全酿艾尔、出口啤酒和波特。尽管运营最初有所改善,但公司濒临破产。弗里茨·冯·奥佩尔购买了97%的股份,他的父亲购买了其余股份,而盖耶特成为总经理。 该啤酒厂的复苏在1942年被打断,当时冯·奥佩尔在佛罗里达州棕榈滩被捕并被监禁,被视为对美国可能危险的人,尽管他拥有列支敦士登公民身份。一名德国啤酒厂员工也因涉嫌向德国政府发送无线电信息而被捕。外国财产保管人办公室没收了该啤酒厂。冯·奥佩尔通过法院质疑该行动,最终上诉至美国最高法院,但没收被维持。联邦控制持续到1940年代和1950年代,在此期间该啤酒厂的啤酒 popularity 下降。 1956年,政府将该地产出售给迈阿密的诺克斯堡建筑公司。诺克斯堡随后将其出售给纽约的彼得·多尔格公司,售价200万美元。多尔格因财务状况不佳关闭了洛厄尔工厂并移除了酿造设备。1957年的火灾摧毁了剩余综合体的大部分,另一场火灾损坏了幸存的部分。1963年,大部分场地被拆除,取而代之的是一个购物中心。该啤酒厂的遗产主要通过1925年突击搜查的记载而幸存,这说明了当地对禁酒令的抵抗规模以及在洛厄尔和更广泛的新英格兰执行酒精限制的困难。
- 1963
大部分啤酒厂场地被拆除
[1]前啤酒厂土地被清理用于购物中心。
- 1956
政府出售地产,啤酒厂关闭
[1]诺克斯堡建筑公司收购该场地并将其出售给彼得·多尔格公司,后者关闭了工厂。
- 1942
美国没收啤酒厂
[1]在弗里茨·冯·奥佩尔被拘留且一名员工涉嫌与德国通信后,外国财产保管人办公室接管了控制权。
- 1933
禁酒令后生产以扩大产能恢复
[1]现代化的装瓶厂达到每天1000桶的报道产能。
- 1932
纽约投资者重新开放啤酒厂
[1]欧文·兰格领导收购并在禁酒令结束前重启运营。
- 1925
联邦特工进行重大洛厄尔突击搜查
[1]从啤酒厂没收了超过10万加仑的全浓度啤酒。
- 1920
禁酒令取消了合法啤酒市场
[1]公司转向软饮料和近啤酒,以努力维持业务。
- 1914
装瓶业务成为新英格兰最大的之一
[1]扩张和现代化使公司拥有主要的区域装瓶设施。
- 1898
啤酒厂采用哈佛酿酒公司名称
[1]纽约投资者收购该企业并将其更名为哈佛酿酒公司。
- 1893
消费者酿酒公司成立
[1]约翰·H·科菲和约翰·J·乔伊斯在马萨诸塞州洛厄尔建立了一家啤酒厂。
产品与定位
一家区域性新英格兰啤酒厂,提供各种瓶装和生啤、艾尔、拉格、波特,以及在禁酒令期间提供非酒精饮料和近啤酒。
啤酒
1000美元纯啤酒绯红标签
公司早期产品组合中的一种命名啤酒,反映了哈佛酿酒公司使用独特标签名称来销售其区域产品。
深色啤酒
深色特酿
哈佛酿酒公司早期的一种深色啤酒,列在支持啤酒厂禁酒令前扩张的产品中。
艾尔
棕色秋日艾尔
公司禁酒令前系列中的一种棕色艾尔,定位为几种差异化的季节性或风格导向产品之一。
波特
老库存波特
在啤酒厂早期增长期间销售的一种波特,代表其传统的深色啤酒选择。
淡色艾尔
起泡淡色艾尔
公司广泛早期产品线中的一种淡色艾尔,与波特、深色啤酒和其他艾尔并列。
拉格 · 1933
绿标拉格
禁酒令后的一种拉格,在欧文·兰格的投资者集团重新开放啤酒厂后销售。
艾尔 · 1933
哈佛全酿艾尔
一种禁酒令后的艾尔,带有哈佛名称,并在合法啤酒生产恢复后纳入公司更新的商业组合。
啤酒 · 1933
出口啤酒
在啤酒厂禁酒令后复苏期间销售的一种啤酒,与绿标拉格、哈佛全酿艾尔和波特并列。
非酒精饮料 · 1920
近啤酒和软饮料
在禁酒令期间,公司生产可乐、姜汁汽水和旨在符合联邦酒精限制的近啤酒。合法的替代业务没有产生足够的收入来取代普通啤酒。
争议事件
品牌决策
1956
将啤酒厂出售给诺克斯堡建筑公司和彼得·多尔格并购背景
政治压力导致联邦政府处置啤酒厂地产。
采取的行动
政府将该地产出售给诺克斯堡建筑公司,后者随后以200万美元将其出售给彼得·多尔格公司。
后续影响
彼得·多尔格关闭了工厂并拆除了设备,结束了啤酒厂在洛厄尔的运营历史。
Sale price paid by Peter Doelger, Inc.. $2,000,000 (1956)
1942
外国财产保管人下的政府控制战略背景
弗里茨·冯·奥佩尔和一名德国雇员的被捕引发了战时对所有权和与德国通信的担忧。
采取的行动
美国政府没收了该啤酒厂,并在1940年代和1950年代保持控制。
后续影响
冯·奥佩尔的法律挑战失败,啤酒厂的 popularity 在政府控制下下降。
1932
纽约投资者购买并重新开放并购背景
在禁酒令突击搜查和主要收入来源损失后,啤酒厂已被拍卖。
采取的行动
由欧文·兰格领导的投资者集团收购并重新开放了啤酒厂。
后续影响
工厂进行了现代化改造,并在禁酒令结束后恢复了大量生产,尽管业务后来濒临破产。
1925
继续生产超过禁酒令限制的啤酒其他背景
合法的近啤酒和软饮料未能维持业务。
采取的行动
高管弗雷德里克·奎因和巴塞洛缪·尚内尔将部分近啤酒系列的酒精含量提高到联邦限制以上。
后续影响
该决定导致了联邦调查、1925年8月的突击搜查、大量啤酒没收、罚款以及啤酒厂最终的拍卖。
1920
禁酒令期间转向非酒精饮料战略背景
全国禁酒令取消了普通酒精啤酒的合法市场。
采取的行动
在理查德·H·P·尤尔斯特博士的领导下,公司生产可乐、姜汁汽水和低于联邦酒精阈值的近啤酒。
后续影响
替代产品策略在财务上不足,后来的高管转向超过允许酒精水平的非法生产。
1898
所有权变更后更名啤酒厂战略背景
纽约商人收购了前消费者酿酒公司,并希望在洛厄尔的啤酒厂中拥有独特的身份。
采取的行动
公司采用哈佛酿酒公司名称,并在约翰·J·乔伊斯和约翰·H·科菲的领导下重组了领导层。
后续影响
更名后的公司扩大了产品范围并投资于更大的设施。
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