哈齐·希南(半价)
零售 / 自有品牌
未认领一家主要服务于古什丹地区(Gush Dan)的以色列连锁超市。
最近更新 2026年8月31日
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概览
哈齐·希南(Hatzi Hinam)的名字意为“半价”,源自一个表示“非常便宜”的短语,是一家总部位于霍隆(Holon)的以色列连锁超市。该企业作为区域性独立零售商发展,而非全国性的大型超市集团,其经营足迹集中在古什丹(Gush Dan)大都市区。参考资料称该连锁在该地区拥有七家门店,门店网络规模远小于以色列最大的两家连锁超市,但仍使其成为杂货零售领域的重要竞争者。 公司成立于20世纪90年代初,但准确的成立年份和最初创始人的身份在现有资料中并未明确。到2004年,哈齐·希南被描述为以色列最大的独立连锁超市,估计销售额约为11亿新谢克尔(NIS)。后来的参考资料按收入将其列为以色列第十大连锁超市,并认为其市场份额超过5%。这些数字说明了该连锁的地位:按门店数量计算,它并非该国占主导地位的全国性运营商之一,但其大型门店和区域集中度使其具有相当的规模。 哈齐·希南的核心业务是零售食品、饮料、家居必需品、生鲜产品及其他超市商品。其名称强调价值定价,该连锁通常被描述为以折扣为导向或价格敏感的超市运营商。现有资料未提供其自有品牌架构、忠诚度计划、电子商务运营或详细门店形式的完整说明,因此这些方面无法在此可靠描述。 在2000年代末,所有者将业务扩展到超市零售之外。2008年8月,哈齐·希南的所有者以约1350万美元收购了宾亚米纳酒庄(Binyamina Winery),参考资料称该酒庄当时是以色列第四大酒庄。2009年3月,公司以1.05亿新谢克尔收购了Vita Pri Galil,该交易旨在拯救这家食品生产商免于破产。买家还承诺额外雇佣100名员工。这些交易将哈齐·希南与以色列食品制造和葡萄酒生产以及杂货分销联系起来。 2010年9月,该连锁在霍德夏沙隆(Hod HaSharon)开设了一家27,000平方米的门店。此次开业表明其注重大型零售场所,并将业务扩展到其历史悠久的霍隆地区基地之外,同时仍留在更广泛的中部以色列市场。现有资料未确定该连锁随后是否发生所有权变更、全国扩张或门店数量变化。因此,哈齐·希南最好被理解为一个本地集中的以色列超市品牌,其重要性来自区域规模、价值定位以及与食品行业收购的联系。
沿革
哈齐·希南是一家以色列连锁超市,其名称指的是非常低的价格。该连锁成立于20世纪90年代初,并作为总部位于霍隆的区域性独立零售商开展业务。其门店集中在古什丹(Gush Dan),即特拉维夫周边的大都市区,而非像该国两大领先超市集团那样遍布以色列各地。 到2004年,哈齐·希南被认定为以色列最大的独立连锁超市,估计销售额为11亿新谢克尔。后来的描述将其列为以色列第十大连锁超市,市场份额超过5%。可观的收入、相对较少的门店以及集中在以色列中部的特点表明,其商业模式基于大型且高效的门店,而非广泛的全国覆盖。据报道,表兄弟扎基·沙洛姆(Zaki Shalom)和莫迪凯·库珀利(Mordechai Kuperly)共同拥有该连锁,持股比例分别约为67%和33%。 公司在2008年和2009年扩大了在食品领域的参与。2008年8月,所有者以约1350万美元收购了宾亚米纳酒庄。2009年3月,哈齐·希南以1.05亿新谢克尔收购了Vita Pri Galil,据报道此举使该食品生产商免于破产,并承诺额外雇佣100人。这些收购使所有者除了超市分销外,还涉足食品生产和葡萄酒领域。 哈齐·希南继续发展其零售网络,于2010年9月在霍德夏沙隆开设了一家27,000平方米的门店。该门店是该连锁的重要扩张项目之一,并强化了其大型门店零售方式。现有参考资料未提供后续门店开业、领导层变动、财务业绩或所有权变更的完整时间线。因此,该连锁的已记录历史主要围绕其作为以色列主要独立杂货商的崛起、其中部以色列门店网络、其价值导向身份以及所有者向相关食品业务的扩张。
产品与定位
一家以价值为导向的区域性连锁超市,专注于在以色列中部提供价格有竞争力的杂货和广泛的超市商品。
超市零售
哈齐·希南超市
该连锁的主要产品是服务于以色列中部购物者的大型超市网络。门店提供广泛的杂货商品,包括食品、饮料、生鲜产品、家居必需品及其他日常超市商品。哈齐·希南的品牌形象与价值导向和低价购物相关,但现有资料未记录具体的当前定价计划或自有品牌系列。
葡萄酒生产
宾亚米纳酒庄
宾亚米纳酒庄通过2008年8月完成的收购与哈齐·希南的所有权集团相关联。这代表了从超市零售向以色列葡萄酒生产的扩张。现有资料未确定该酒庄在哈齐·希南集团下的当前所有权或运营状况。
食品制造
Vita Pri Galil
Vita Pri Galil于2009年3月被哈齐·希南以1.05亿新谢克尔收购。该收购被视为拯救该食品生产商免于破产,并包括雇佣额外员工的承诺。现有参考资料未确定当前产品范围和所有权状况。
品牌决策
2010
开设大型霍德夏沙隆门店的决定战略背景
该连锁通过以色列中部的大型超市地点寻求区域扩张。
采取的行动
哈齐·希南于2010年9月在霍德夏沙隆开设了一家27,000平方米的门店。
后续影响
此次开业扩展了该连锁的大型门店网络。现有参考资料未提供后续业绩数据。
2009
收购Vita Pri Galil的决定并购背景
Vita Pri Galil面临破产,这为哈齐·希南的所有者提供了向食品制造扩张的机会,同时支持这家陷入困境的生产商。
采取的行动
哈齐·希南以1.05亿新谢克尔收购了Vita Pri Galil,并承诺额外雇佣100人。
后续影响
该收购被描述为使Vita Pri Galil免于破产。资料未提供后续的财务或运营结果。
Acquisition price. NIS 105 million transaction (March 2009)
2008
收购宾亚米纳酒庄的决定并购背景
哈齐·希南的所有者通过收购宾亚米纳酒庄(当时一家重要的以色列酒庄)进入相邻的食品和饮料行业。
采取的行动
所有者于2008年8月以约1350万美元收购了该酒庄。
后续影响
该交易扩大了所有权集团在超市零售以外的利益。现有资料未记录长期的运营影响。
Acquisition price. US$13.5 million transaction (August 2008)
来源2 个来源
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