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夏威夷电力工业公司

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夏威夷控股公司,其电力公用事业子公司为夏威夷大部分人口供电。

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概览

夏威夷电力工业公司(HEI)是一家公开上市的夏威夷控股公司,以电力公用事业运营为核心。通过夏威夷电力公司(HECO)、夏威夷电力之光公司(HELCO)和毛伊电力公司(MECO),它为欧胡岛、夏威夷岛、毛伊岛、拉奈岛和莫洛凯岛的客户供电。考艾岛不在该集团的公用事业区域内,由消费者所有的考艾岛公用事业合作社提供服务。该集团总部位于檀香山,是夏威夷州最大的电力供应商,通过其运营的公用事业为全州约95%的人口提供服务。 HEI的公司历史植根于更古老的夏威夷电力公司,该公司于1891年在夏威夷仍是一个独立王国时成立。HECO从欧胡岛的公用事业扩展到区域性电力业务,覆盖岛屿的农村地区,在第二次世界大战期间连接军事设施,并在1959年夏威夷成为州时完成了欧胡岛的全面电气化。其发电和输电基础设施在二十世纪大幅增长,包括位于欧胡岛西部的卡赫发电站,该电站成为全州总发电容量最大的电厂。 运营足迹通过收购扩大。HECO于1968年收购了毛伊电力公司,1970年收购了希洛电力之光公司;希洛电力后来更名为夏威夷电力之光公司。MECO随后于1988年和1989年通过收购增加了拉奈岛和莫洛凯岛的服务。HEI于1983年成立,作为公用事业及相关业务的控股公司结构。2019年,公用事业公司宣布将以统一的“夏威夷电力”名称公开运营,同时保留其基本的公司和地理职能。 HEI在具有挑战性的岛屿电力环境中运营。该系统历史上严重依赖进口石油,而岛屿之间有限的互联使得可靠性、燃料物流、分布式太阳能、储能和可再生能源发电尤为重要。该公司一直致力于电网现代化、可再生能源整合、电动汽车普及和基于绩效的监管。2023年,可再生能源占公司处理电力的33.3%,夏威夷岛在当年4月25日报告的可再生能源发电峰值达到92.3%。夏威夷电力公司已表示支持到2045年夏威夷大多数车辆为电动汽车的转型目标。 HEI于2014年成为NextEra Energy拟议收购的对象。该拟议交易宣布时价值约43亿美元,需要夏威夷公用事业委员会的批准。该委员会于2016年否决了该交易,合并被放弃。与拟议交易相关的计划,包括将燃油发电转换为天然气,也因依赖合并而被终止。 在2023年8月毛伊岛野火(特别是拉海纳火灾)之后,该公司面临严重的法律、运营和声誉审查。调查和诉讼审查了通电或损坏的公用事业线路、系统管理决策以及缺乏全面的断电程序是否导致了这场灾难。火灾及相关诉讼后,夏威夷电力的股价大幅下跌。2024年7月,该公司和其他各方宣布了一项暂定的和解框架,据报道超过40亿美元,用于野火受害者和原告的索赔;最终的财务和法律后果取决于法院和其他必要的批准。毛伊岛灾难仍然是HEI当前历史中的一个决定性事件,同时该公司继续努力提高韧性并实现夏威夷电力系统的脱碳。

沿革

夏威夷电力工业公司背后的制度历史始于夏威夷电力公司,该公司于1891年10月13日在夏威夷王国时期成立。该公用事业最初服务于欧胡岛,并在大约十六年内迅速扩展到约2500名客户。到1914年,它已将服务扩展到欧胡岛的迎风区和农村地区,并推广家用电器,包括冰箱和熨斗。1937年开始建设第二座发电厂,随后岛上输电网络不断扩大。 第二次世界大战加速了该公用事业的战略重要性。夏威夷电力的电厂为美国军方相关的设施供电,并为这些战时需求每天产生超过一百万千瓦时的电力。战后欧胡岛的电力系统继续扩大。HECO于1954年在檀香山市中心开设了一座116兆瓦的电厂,随后在欧胡岛西海岸的卡赫投入运行了一台再热汽轮发电机。卡赫最终成为夏威夷总容量最大的发电站。到1959年夏威夷成为州时,欧胡岛已完全电气化。 该公司随后从欧胡岛公用事业发展为岛屿集团运营商。HECO于1968年收购了毛伊电力公司,1970年收购了希洛电力之光公司。后者后来更名为夏威夷电力之光公司。毛伊电力通过1988年收购拉奈城电厂和1989年收购莫洛凯电力公司扩大了其领土。夏威夷电力工业公司于1983年成立,作为公用事业及相关活动的控股公司。这种结构允许运营公司保留岛屿特定系统,同时在更广泛的公司集团内进行管理。 在二十一世纪,该集团越来越关注电网可靠性、可再生能源发电以及运营独立岛屿系统的技术挑战。2013年,HECO开始与西门子合作,为欧胡岛东部和威基基实施自愈电网计划。预期收益包括更快的故障检测、改进的恢复以及在高密度或战略重要区域提供更可靠的服务。该公司还通过与国家机构的规划以及参与夏威夷电动汽车示范项目联盟来支持电动汽车的普及。 HEI的战略方向受到拟议收购的考验。NextEra Energy于2014年12月宣布了一项价值约43亿美元的收购要约。该交易需要夏威夷公用事业委员会的批准,并包括将燃油发电转换为天然气的计划,拟从不列颠哥伦比亚省的FortisBC相关供应来源提供液化天然气。委员会于2016年7月否决了合并,终止了交易和相关的发电转换计划。 2019年12月,公用事业集团宣布为HECO、MECO和HELCO统一采用“夏威夷电力”名称的公开身份。公共品牌的重新组织反映了公用事业共同的面向客户的角色,而其岛屿服务区域仍然不同。该公司还于2021年开始转向基于绩效的监管,取代传统的服务成本框架,作为夏威夷更广泛努力的一部分,使公用事业激励与可靠性、可负担性、可再生能源整合和客户成果保持一致。 2023年8月的毛伊岛野火成为该公司现代历史上最具后果的事件。火灾影响了拉海纳和毛伊岛内陆地区,根据引用的参考材料,造成至少102人死亡,估计损失达数十亿美元。强风吹倒了夏威夷电力的线路,数千名客户断电。诉讼和调查质疑该公司是否应在危险天气期间断电,是否有足够的程序关闭部分电网,以及公用事业基础设施或决策是否导致了火灾。HEI的市值在索赔中急剧下跌。2024年7月,该公司和多个公共和私人方宣布了一项暂定和解框架,据报道超过40亿美元。该事件继续塑造公司的法律风险、公众地位、基础设施优先事项和野火韧性方法。

  • 2023

    毛伊岛野火成为决定性公司危机

    [1]

    8月的毛伊岛火灾导致大量生命损失、基础设施破坏、调查、诉讼以及HEI股价大幅下跌。

  • 2021

    基于绩效的监管过渡开始

    [1]

    公司开始从传统的服务成本监管模式过渡。

  • 2019

    公用事业采用夏威夷电力公开名称

    [1]

    HECO、MECO和HELCO开始以统一的夏威夷电力名称公开运营。

  • 2016

    拟议的NextEra合并被取消

    [1]

    夏威夷公用事业委员会否决了NextEra Energy的拟议收购。

  • 2013

    自愈电网项目启动

    [1]

    HECO与西门子合作,为欧胡岛东部和威基基实施自愈电网计划。

  • 1989

    莫洛凯服务加入集团

    [1]

    毛伊电力收购莫洛凯电力公司,扩大了集团的服务区域。

  • 1988

    拉奈服务加入毛伊电力系统

    [1]

    毛伊电力收购了拉奈城发电厂。

  • 1983

    夏威夷电力工业公司成立

    [1]

    HEI作为岛屿电力公用事业的控股公司成立。

  • 1970

    收购希洛电力之光公司

    [1]

    HECO收购了服务夏威夷岛的公用事业,后来更名为夏威夷电力之光公司。

  • 1968

    收购毛伊电力

    [1]

    HECO收购毛伊电力公司,开始将其公用事业运营扩展到欧胡岛以外。

产品与定位

夏威夷主要的投资者所有的电力公用事业集团,将岛屿特定的公用事业运营与全州向可再生能源发电和更具韧性的电网过渡相结合。

  • 电力公用事业服务 · 2019

    夏威夷电力

    夏威夷电力公司及其附属岛屿公用事业使用的统一面向公众的公用事业身份。它为欧胡岛、毛伊岛、拉奈岛、莫洛凯岛和夏威夷岛的客户提供发电、输电、配电、客户服务和电网规划功能。由于夏威夷各岛屿未通过单一输电电网连接,底层系统在地理上保持独立。

  • 发电和配电 · 1891

    欧胡岛电力服务

    历史上由夏威夷电力公司为欧胡岛(夏威夷最大的人口中心)运营的服务。该业务包括发电、购电、输电、配电、可靠性管理以及屋顶太阳能和其他分布式资源的整合。主要基础设施包括卡赫发电站和服务于檀香山市区、威基基和其他欧胡岛社区的输电网络。

  • 发电和配电 · 1970

    夏威夷岛电力服务

    通过夏威夷电力之光公司(前身为希洛电力之光公司)运营的服务。它为夏威夷岛供电,并在HEI系统内实现了相对较高的可再生能源发电水平,反映了该岛的地热、风能、太阳能和其他可再生资源以及常规发电和购电。

  • 发电和配电 · 1968

    毛伊岛、拉奈岛和莫洛凯岛电力服务

    通过毛伊电力公司在毛伊岛、拉奈岛和莫洛凯岛运营的服务。该组合结合了岛屿特定的发电资产、购电、配电网络和可再生资源。其运营环境需要单独的本地规划,因为这些岛屿未通过综合输电系统与欧胡岛或夏威夷岛连接。

  • 能源基础设施 · 2013

    电网现代化和可再生能源整合

    HEI的基础设施和规划活动包括自愈电网技术、分布式太阳能整合、可再生能源采购、系统韧性以及支持储能和电动汽车普及。这些举措解决了孤立岛屿电网的可靠性和燃料供应限制,同时推进夏威夷法定的可再生能源目标。

争议事件

  • 2023

    毛伊岛野火诉讼和审查

    在2023年8月毛伊岛野火之后,调查和诉讼审查了夏威夷电力的基础设施和运营决策(包括在大风期间处理通电线路)是否导致了拉海纳灾难。该公司还因据报道在关闭部分电网的程序方面存在局限性而受到批评。该事件造成大量死亡和破坏,并产生了巨大的法律和声誉风险。

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营销活动

  • 2018电动汽车普及路线图

    Hawaii · United States

    夏威夷电力支持交通电气化路线图,并表示希望到2045年夏威夷大多数车辆为电动汽车。

    结果. 该路线图将交通电气化定位为公用事业更广泛的可再生能源和电网规划议程的一部分。

  • 2017夏威夷电动汽车示范项目

    Hawaii · United States

    HEI和夏威夷电力与夏威夷州高科技发展公司及其他组织合作,参与了一个旨在鼓励电动汽车部署并帮助在夏威夷发展电动汽车产业的联盟。

    结果. 该倡议促进了全州电动汽车规划和示范活动;引用的材料未确定单独的商业产品成果。

品牌决策

  • 2021

    向基于绩效的监管过渡战略

    背景

    夏威夷寻求使公用事业监管更紧密地与可靠性、客户成果、可再生能源整合和系统绩效保持一致。

    采取的行动

    夏威夷电力开始从传统的服务成本模式转向基于绩效的监管。

    后续影响

    这一变化使绩效指标和监管成果在公用事业的运营框架中更加核心。

  • 2019

    统一公用事业公开品牌战略

    背景

    HECO、MECO和HELCO在独立的岛屿区域服务相关角色,但使用不同的传统名称。

    采取的行动

    公司宣布将以统一的“夏威夷电力”名称公开运营。

    后续影响

    统一的名称加强了集团在全州范围内面向客户的形象,而岛屿公用事业继续服务不同的地理系统。

  • 2014

    接受拟议的NextEra Energy收购并购

    背景

    NextEra Energy提出以约43亿美元的交易价值收购HEI。需要夏威夷公用事业委员会的监管批准。

    采取的行动

    HEI推进了拟议的合并,其中包括将部分燃油发电改为天然气的计划。

    后续影响

    夏威夷公用事业委员会于2016年否决了该交易。合并和相关的发电转换计划被取消。

    Proposed transaction value. (2014 announcement)

近期事件

  • 报道

    HEI与ValueAct Capital达成协议[3]

    Hawaiian Electric Industries与ValueAct Capital达成协议,其中ValueAct承诺在HEI的2020年年度股东大会上支持HEI董事会提名人选。

  • 报道

    HEI任命Eva Zlotnicka为董事会成员[3]

    Hawaiian Electric Industries宣布任命Eva Zlotnicka为董事会成员,即时生效,并将她加入董事会薪酬委员会。

  • 报道

    HEI公布2019年第三季度业绩[4]

    Hawaiian Electric Industries公布2019年第三季度普通股合并净利润为6340万美元,摊薄每股收益为0.58美元。

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来源4 个来源

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