约克维尔村
零售 / 自有品牌
未认领约克维尔村是多伦多约克维尔社区的一个购物中心，在2016年完成大规模重建之前，曾以Hazelton Lanes的名义运营。
最近更新 2026年8月25日
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概览
约克维尔村是位于安大略省多伦多市的一个购物中心，坐落于约克维尔社区，沿Avenue Road，位于Bloor Street以北。该综合体是Hazelton Lanes的继承者，Hazelton Lanes是一个豪华零售和住宅开发项目，于1976年10月开业。尽管Hazelton Lanes这个名字与高档时尚和特色零售相关联，但该物业后来进行了大规模重新定位和重建，并于2016年以约克维尔村的名义重新开放。 该地点的开发与伊恩·理查德·伍基密切相关，他是一位多伦多股票经纪人，通过投资加拿大石油公司积累财富后转入房地产。从20世纪60年代中期开始，伍基在约克维尔收购了空地和住宅物业，该地区当时以反主流文化、咖啡馆、音乐家、作家和艺术家而闻名。他在该社区的第一个重要的适应性再利用项目是约克广场，这是一个由翻新的维多利亚式房屋改造而成的零售综合体，于1968年开业。伍基随后在Avenue Road沿线整合土地，用于一个更大的混合用途项目。 Hazelton Lanes的建设始于1973年，杰拉尔·路易-德雷福斯参与了财务投资。该项目由Webb Zerafa Menkès Housden Partnership的鲍里斯·泽拉法设计，取代了八栋房屋，成为一个购物和住宅综合体。其最初的零售部分提供约60,000平方英尺的空间，上方是阶梯式公寓，中央庭院在冬季可用作溜冰场。该中心被刻意定位为豪华目的地，吸引了包括爱马仕、卡地亚、纪梵希、巴特皮革、特奥舍和沃科在内的品牌。其开业时间恰逢多伦多伊顿中心第一阶段之前，这有助于在市中心零售业发生重大变化的时期吸引高端租户。 该综合体在1988年和1989年期间进行了扩建，最终规模扩大了三倍，并纳入了87 Avenue Road。扩建后的中心增加了更多奢侈品牌，包括范思哲、华伦天奴、瑞士福格尔、伊曼纽尔·温加罗、纪梵希和伊夫·圣罗兰左岸。1991年，在扩建部分上方建成了一栋六层、71个单元的公寓楼，地址为77 Avenue Road。零售和公寓部分在法律上是分开的，但共享某些基础设施，包括公用事业、停车场和核心服务。 20世纪90年代初的经济衰退损害了该中心的豪华零售业绩。几家知名商店关闭或迁至多伦多的Bloor Street豪华走廊，而维护问题以及中心低天花板、内部导向的布局也招致批评。Hazelton Lanes仍然是一个高档物业，但越来越像一个社区购物中心，而不是国际豪华购物目的地。 第一资本房地产公司于2011年9月收购了该购物综合体。业主随后进行了据报道耗资1亿加元的重建，扩大了零售面积，更换了机械系统，在Avenue Road增加了双层高的玻璃立面，并新增了一个约克维尔大道入口。在建设期间，全食超市仍然是主力租户，而Equinox健身中心于2016年2月开业，成为第二个主要主力租户。重建于2016年1月25日结束，该物业以约克维尔村的名义呈现。目前的中心结合了食品、健身、个人服务、餐厅和特色零售，位于约克维尔的混合用途环境中。
沿革
约克维尔村源于在多伦多约克维尔社区进行的一系列物业收购和重建项目。伊恩·理查德·伍基，一位多伦多股票经纪人和房地产开发商，在20世纪60年代开始购买约克维尔的房产。当时，约克维尔与反主流文化活动、咖啡馆以及充满活力的音乐家、作家和艺术家社区相关联，尽管许多其他多伦多居民认为该地区破旧。伍基看到了替换或改造现有房产的机会，同时保留该社区的一些建筑特色。 他的第一个重要项目是约克广场，于1968年开业，此前几栋维多利亚式房屋经过内部重建并赋予修改后的时期风格外观。伍基随后在Avenue Road沿线整合了更多房产，用于一个更大的零售和住宅综合体。建设始于1973年，杰拉尔·路易-德雷福斯作为财务合作伙伴参与。建筑师鲍里斯·泽拉法为Webb Zerafa Menkès Housden Partnership设计了该项目。 Hazelton Lanes于1976年10月开业，拥有约60,000平方英尺的零售空间。该项目将商店与阶梯式公寓和一个中央庭院相结合，庭院在冬季可用作溜冰场。其最初的商业身份明确是豪华的。与其早期相关的零售商包括爱马仕、卡地亚、唐纳德·戴维斯时装、纪梵希、巴特皮革、特奥舍和沃科。该中心受益于在伊顿中心第一阶段之前不久开业，使其能够在更新的市中心购物中心成为更强大的竞争对手之前吸引高端租户。 1988年和1989年进行的扩建增加了87 Avenue Road的北部部分，并大幅增加了中心的规模。扩建后的物业容纳了范思哲、华伦天奴、瑞士福格尔、伊曼纽尔·温加罗、纪梵希和伊夫·圣罗兰左岸等品牌。1991年，在扩建部分上方建成了一栋六层、71个单元的公寓楼，地址为77 Avenue Road。住宅和零售实体是独立的公司，但根据共享基础设施和服务的协议运营。 20世纪90年代初的经济衰退削弱了多伦多的豪华零售。几家Hazelton Lanes租户关闭或迁往Bloor Street豪华走廊。物理综合体也出现了维护问题，包括砖砌恶化，而购物者和租户批评其低天花板和困难的流通模式。该中心保持了高档声誉，但变得更加依赖本地和社区购物。 第一资本房地产公司于2011年9月收购了该综合体，并启动了一项据报道预算为1亿加元的大规模重建。工程在现有的210,000平方英尺基础上增加了约5,000平方英尺，更换了机械系统，并改变了中心的公共建筑。在Avenue Road沿线安装了双层高的玻璃立面，并新增了一个约克维尔大道入口。在建设期间，全食超市继续作为主力租户运营，而Equinox健身中心被引入作为另一个主力租户。 重建于2016年1月完成，该物业更名为约克维尔村。新身份反映了更广泛的混合用途和社区导向，而不是前中心与豪华时尚的狭隘关联。该物业现在作为一个城市购物中心，为约克维尔居民、办公人员、游客以及寻求杂货、健身、餐饮、个人护理和特色零售服务的多伦多消费者服务。重建还产生了与住宅公寓公司的纠纷，包括法律冲突和居民对与建设相关的公用事业中断的反对。
- 2016
重建结束，物业更名
[1]该中心经过重大的物理和商业转型后以约克维尔村的面貌出现；Equinox健身中心于2月作为新主力租户开业。
- 2011
第一资本房地产公司收购该综合体
[1]第一资本房地产公司收购了Hazelton Lanes，并开始规划全面重建。
- 1991
77 Avenue Road公寓竣工
[1]在购物中心扩建部分上方建造了一栋六层、71个单元的公寓楼。
- 1989
大规模扩建完成
[1]1988-1989年的扩建增加了87 Avenue Road的北部部分，并大大增加了中心的规模。
- 1976
Hazelton Lanes开业
[1]该中心于10月开业，拥有约60,000平方英尺的零售空间、阶梯式住宅和庭院溜冰场。
- 1973
Hazelton Lanes建设开始
[1]由鲍里斯·泽拉法设计的零售和住宅综合体开始动工。
- 1968
约克广场开业
[1]伍基的适应性再利用零售项目将几栋维多利亚式房屋改造成约克广场。
- 1966
伊恩·伍基开始整合约克维尔房产
[1]伍基购买了约克维尔的关键地块和成排房屋，为后来的零售和混合用途开发奠定了物业基础。
产品与定位
一个高档的城市社区购物中心，结合了杂货、健身、餐饮、特色零售和服务，位于多伦多约克维尔区。历史上，该物业在Hazelton Lanes名下被定位为豪华购物目的地。
杂货零售
全食超市
全食超市是该中心长期以来的杂货主力租户。它在重建期间保持营业，为约克维尔居民和购物者提供新鲜食品、杂货产品和预制食品服务。
健身与健康 · 2016
Equinox健身中心
Equinox健身中心在重建期间被引入作为第二个主要主力租户。其于2016年2月开业，将约克维尔村的角色从传统零售中心扩展为结合购物、食品和高端健康服务的混合用途目的地。
时尚与特色零售 · 1976
奢侈品和特色零售
在Hazelton Lanes名下，该中心容纳了一系列知名时尚、配饰、美容和特色零售商。早期和扩建时期的租户包括爱马仕、卡地亚相关零售、范思哲、华伦天奴、纪梵希和伊夫·圣罗兰左岸。确切的租户组合随时间发生了变化。
品牌决策
2016
将Hazelton Lanes更名为约克维尔村战略背景
重建旨在现代化物理物业，并将其商业身份扩展到历史悠久的豪华时尚定位之外。
采取的行动
购物中心在2016年1月重建结束时采用了约克维尔村的名称。
后续影响
该物业被呈现为一个混合用途的城市村庄，提供杂货、健身、餐饮、特色零售和服务。
2011
收购Hazelton Lanes并购背景
第一资本房地产公司收购了该购物综合体，认为其是一个表现不佳但地理位置优越的约克维尔物业，具有重建潜力。
采取的行动
该公司于2011年9月以据报道1.1亿加元的价格收购了该物业，包括承担的债务。
后续影响
收购之后进行了全面重建，并转向更广泛的混合用途社区中心定位。
Reported acquisition value. CA$110 million (September 2011)
2011
重建并重新定位该中心战略背景
前综合体面临过时的机械系统、恶化的外部元素、不便的布局以及疲弱的豪华零售租户基础。
采取的行动
第一资本房地产公司计划进行据报道耗资1亿加元的重建，包括增加空间、新的机械系统、Avenue Road玻璃立面以及约克维尔大道入口。
后续影响
该项目于2016年结束，物业更名为约克维尔村，并以全食超市和Equinox健身中心为主力租户。
Reported redevelopment investment. CA$100 million (2011–2016)
来源2 个来源
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