H.B. Fuller

H.B. Fuller是一家美国跨国特种化学品公司，总部位于明尼苏达州圣保罗，以开发和制造粘合剂和密封剂而闻名。其产品广泛应用于各种生产和基础设施领域，包括建筑、工程、商业屋面、中空玻璃、包装、食品包装、卫生用品、鞋类、交通运输、电子及其他组装产品。该公司作为企业对企业（B2B）材料供应商运营：其许多产品是针对特定基材、生产方法、环境条件、法规要求或终端使用性能目标而配制的，而非作为通用消费品销售。 公司始于1887年，当时Harvey Benjamin Fuller在圣保罗建立了一个单人企业，生产壁纸胶。早期，公司扩大了产品目录，增加了墙面清洁剂等产品，并在美国各地建立了分销网络。1915年公司注册成立，1921年Harvey Benjamin Fuller Jr.成为总裁。1941年，Elmer L. Andersen从Fuller家族手中收购了多数股权，这是一个重大的所有权和战略转折点。Andersen将公司扩展到其最初的国内基地之外，增加了制造能力，并最终带领公司走向公开市场。到20世纪50年代末，年销售额已从他收购时的水平大幅增长；到20世纪60年代，H.B. Fuller已成为美国领先的粘合剂制造商之一。 在接下来的几十年里，H.B. Fuller扩展到相邻的化学品类别和国际市场。1967年收购哥斯达黎加公司Kativo Chemical Industries，将油漆和油墨纳入产品组合。公司于1968年完成首次公开募股。在1971年成为总裁的Anthony Andersen的领导下，公司在20世纪70年代和80年代大幅增长，1983年进入财富500强，并建立了更广泛的全球产品目录。公司还围绕企业公民身份建立了公众形象，包括参与明尼苏达州基石计划（Minnesota Keystone Program）以及支持环境和社区倡议。 在20世纪90年代末和21世纪初，H.B. Fuller重新定位为一家更专注的特种化学品公司。首席执行官Albert P.L. Stroucken领导了一次重大重组，包括关闭工厂、裁员、剥离粉末涂料业务以及收购Roanoke Companies Group。后来的领导层采取了更加以收购为导向的扩张战略。在Jim Owens的领导下，H.B. Fuller收购了众多企业，包括被描述为公司历史上最大收购的Royal Adhesives & Sealants。该交易加强了其在商业屋面和夹层玻璃粘合剂领域的地位，并扩大了其工业技术组合。公司还在2010年代增加了在中国和印度的制造能力。 如今，H.B. Fuller通过据报道由26个国家的81个设施组成的制造网络供应超过20,000种产品。其竞争优势基于配方专业知识、应用工程、全球供应能力、客户定制开发以及帮助制造商提高生产力、耐用性、安全性和环境性能的能力。公司还强调了低排放和低单体技术以及其他可持续性导向的配方。Celeste Mastin于2022年成为首席执行官。根据所提供的参考材料，H.B. Fuller雇佣了约7,500名员工，2024年收入为35.7亿美元；该财务数据仅在其引用的来源中提供。

H.B. Fuller起源于1887年，当时Harvey Benjamin Fuller在圣保罗经营一家单人企业，生产壁纸胶。早期公司增加了墙面清洁产品，并在19世纪90年代实现了全国分销。1915年公司注册成立，1921年Harvey Benjamin Fuller Jr.担任总裁。 1941年，Elmer L. Andersen从Fuller家族手中收购了公司，并领导其从家族企业转变为大型工业制造商。H.B. Fuller扩大了制造基地，并进入了额外的产品类别。1956年建造的明尼阿波利斯工厂生产包装胶带，而国际扩张和1967年收购哥斯达黎加的Kativo Chemical Industries将油漆和油墨纳入产品组合。公司于1968年完成首次公开募股。到1962年，它已成为美国三大粘合剂制造商之一，在美国、加拿大和南美洲设有制造业务。 Anthony Andersen于1971年成为总裁。在他任职期间，销售额和国际影响力大幅增长。H.B. Fuller于1976年加入明尼苏达州基石计划，1983年成为财富500强公司，并建立了庞大的全球粘合剂产品目录。在20世纪80年代，它因环境和社会责任而获得认可，包括工业废物处理、节能以及对总部附近自然保护区的支持。公司在20世纪90年代扩展到粉末涂料领域。 公司在20世纪90年代因其Resistol溶剂型粘合剂在拉丁美洲部分地区被儿童用作吸入剂而受到严重批评。H.B. Fuller于1992年停止了该地区Resistol的零售销售，1994年重新配方了产品，后来停止了拉丁美洲溶剂型粘合剂的非处方销售。该问题导致了倡导批评和诉讼，包括1996年在明尼苏达州因管辖权问题被驳回的非正常死亡案件。 Albert P. L. Stroucken于1998年成为首席执行官，并启动了广泛的重组。到2003年，公司已关闭26个制造设施，裁减约2,500个工作岗位，同时将其粉末涂料部门出售给Valspar，并收购了Roanoke Companies Group。这些举措反映了专注于特种化学品和更高价值工业应用的战略。 Jim Owens于2010年成为首席执行官，并通过十多次收购寻求扩张。Royal Adhesives & Sealants交易是H.B. Fuller历史上最大的一次，显著增加了公司在工业粘合剂和密封剂领域的规模。公司还在2010年代在中国南京和印度Shirwal建立了工厂。Celeste Mastin于2022年成为首席执行官。现代公司运营着全球制造和销售网络，服务于建筑、包装、卫生、电子、工程、运输及相关市场的客户。

• 2022

  Celeste Mastin成为首席执行官

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  Mastin接替Jim Owens担任首席执行官。

• 2017

  收购Royal Adhesives & Sealants

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  此次收购成为H.B. Fuller历史上最大的一次，并扩大了其工业粘合剂平台。

• 2011

  新的亚洲制造设施

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  公司在中国南京和印度Shirwal建造了制造设施。

• 1998

  特种化学品重组开始

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  首席执行官Albert P. L. Stroucken启动了重大重组和产品组合重新聚焦。

• 1983

  进入财富500强

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  随着规模和收入的扩大，公司进入财富500强。

• 1968

  首次公开募股

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  H.B. Fuller成为一家上市公司。

• 1967

  收购Kativo Chemical Industries

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  哥斯达黎加的收购使H.B. Fuller扩展到油漆和油墨领域。

• 1941

  Elmer L. Andersen收购公司

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  Andersen从Fuller家族购买了多数股权，开始了新的扩张时期。

• 1915

  公司注册成立

  [1]H.B. Fulleren.wikipedia.org

  随着业务从最初的单人运营发展，公司注册成立。

• 1887

  公司在圣保罗成立

  [1]H.B. Fulleren.wikipedia.org

  Harvey Benjamin Fuller建立了一个生产壁纸胶的单人企业。

作为工业和建筑客户的全球性、应用工程化粘合剂和密封剂合作伙伴，结合特种配方能力与广泛的制造和技术服务覆盖。

• 制造用粘合剂

  工业粘合剂

  用于工程组装、工业部件、交通运输、木工和其他制造过程的配方粘合系统。根据基材兼容性、固化曲线、耐温性、线速度和所需粘合强度选择产品。

• 建筑化学品

  建筑粘合剂和密封剂

  用于建筑、屋面、地板、保温、门窗及相关建筑应用的粘合剂和密封剂。产品组合包括旨在提高耐久性、耐候性、安装效率以及与现代建筑材料兼容性的系统。

• 包装材料

  包装粘合剂

  用于软包装和硬包装、标签、纸箱、箱子和食品包装操作的粘合剂。这些材料支持高速加工和组装，同时满足粘合强度、外观、食品接触要求以及回收或可持续性目标。

• 一次性产品粘合剂

  卫生用品粘合剂

  用于一次性卫生用品及相关无纺布结构的特种粘合剂。它们设计用于受控应用、柔韧性、可靠粘合以及与高吞吐量制造工艺的兼容性。

• 溶剂型粘合剂品牌

  Resistol

  H.B. Fuller的一个历史性粘合剂品牌，在20世纪90年代与拉丁美洲部分地区儿童溶剂吸入问题相关。公司撤回了该地区的零售销售，改变了配方，后来停止了溶剂型粘合剂在该地区的非处方销售。

• 1995

  涉及Joel Linares的非正常死亡诉讼

  H.B. Fuller因Joel Linares的死亡而被起诉，Joel Linares是一名16岁的危地马拉男孩，据称在吸入Resistol后死亡。1996年，明尼苏达州一名法官以缺乏管辖权为由驳回了此案。

  来源

• 1990

  拉丁美洲Resistol吸入剂争议

  20世纪90年代的报道描述了中美洲儿童吸入溶剂型粘合剂（包括H.B. Fuller产品）蒸气的情况。倡导团体批评该公司在零售撤出后继续商业和工业销售。H.B. Fuller改变了Resistol配方，后来停止了在拉丁美洲的溶剂型粘合剂非处方销售。

  来源

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• 2017

  收购Royal Adhesives & Sealants并购

  背景

  H.B. Fuller正在寻求在工业粘合剂和密封剂应用中的规模扩大和更广泛的覆盖。

  采取的行动

  公司以当时最大的交易收购了Royal Adhesives & Sealants。

  后续影响

  该交易加强了H.B. Fuller的商业屋面和夹层玻璃业务，并扩大了其工业产品供应。

  来源

• 1998

  围绕特种化学品进行重组战略

  背景

  管理层寻求降低成本，并使H.B. Fuller定位于更高价值的特种化学品市场。

  采取的行动

  公司关闭了制造设施，减少了劳动力，出售了粉末涂料部门，并收购了Roanoke Companies Group。

  后续影响

  重组缩小了产品组合，并加强了公司对粘合剂、密封剂和特种配方的关注。

  来源

• 1994

  重新配方Resistol溶剂粘合剂换代

  背景

  现有配方含有甲苯，这与吸入剂滥用问题相关。

  采取的行动

  公司用环己烷替代了甲苯，参考材料中描述为更危险且更易上瘾。

  后续影响

  重新配方是H.B. Fuller对争议回应的一部分，尽管倡导团体继续呼吁更广泛的销售停止。

  来源

• 1992

  将Resistol从拉丁美洲零售渠道撤出战略

  背景

  报道将溶剂型粘合剂滥用与拉丁美洲部分地区儿童吸入产品蒸气联系起来。

  采取的行动

  H.B. Fuller停止了该地区Resistol的零售销售，同时保留了一些商业和工业销售。

  后续影响

  该决定并未结束批评，公司随后重新配方了Resistol，并停止了拉丁美洲溶剂型粘合剂的非处方销售。

  来源

• 2021.06.30

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  HB Fuller宣布与Jubilant Agri and Consumer Products达成分销协议，由JACPL担任其在印度的全国渠道合作伙伴，推广木工胶粘剂。

• 2021.06.05

  报道2021.06.05

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  HB Fuller 推出 FullVision 设备与数据分析咨询服务，为书籍装订制造商提供按需质量保障工具，可收集胶黏剂使用数据并提供实时提醒和分析。

• 尚未确定

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