医疗志愿者
一个非营利平台,将医疗专业人员和学生与医疗、牙科、外科和公共卫生志愿服务机会联系起来。
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概览
HealthCare Volunteer,又称HealthCareVolunteer.com,是一家总部位于美国的非营利组织和志愿者匹配平台,专注于医疗服务。其宗旨是将合格的志愿者与由非营利和社区组织运营的健康相关项目联系起来,特别是服务于服务不足或贫困人群的项目。该平台为医生、牙医、医学生、牙科助理和其他具有相关技能的人员提供了机会,同时也支持寻求直接和间接患者护理项目志愿者的组织。 该组织源于Neilesh Patel在加州大学洛杉矶分校学习牙科时遇到的实际问题。2005年,在加州大学洛杉矶分校牙科学院的第一年,Patel前往巴西,希望为医疗服务有限的人群提供牙科护理。他联系了超过15个组织,但据报道难以获得回应或找到合适的安置。与其他医学和牙科学生的交谈表明,这个问题普遍存在:愿意的志愿者和组织往往缺乏有效的方式相互找到对方。Patel的回应是创建了Dental Volunteer,这是一个早期倡议,后来发展成为HealthCare Volunteer。 Patel在牙科学校期间自己建立了大部分初始网站,描述了自学编程和开发的漫长夜晚。后来成为骨科医生并具有生物医学工程背景的Elliot Mendelsohn加入了他的开发工作。HealthCare Volunteer于2005年11月正式成立。其模式结合了可搜索的机会目录和社交网络功能,允许志愿者创建个人资料、发现志同道合的同伴,并为国内外的服务任务组建团队。 该组织描述了其核心平台的免费访问理念。志愿者无需付费搜索机会,参与组织也无需付费列出机会。HealthCare Volunteer还寻求与那些避免向志愿者收取超出基本费用(如旅行、住宿和基本服务)的费用的项目合作。这种方法将该平台与一些收费高昂的国际志愿服务中介区分开来,并反映了其声明的观点:捐赠时间的人不应仅仅为了找到机会而面临额外的安置费用。 HealthCare Volunteer支持直接和间接的患者护理项目。直接工作包括医疗、牙科和外科服务,包括为医疗服务有限的人提供免费手术和牙科治疗。该组织报告了在十多个国家的项目,包括印度、厄瓜多尔、肯尼亚、坦桑尼亚、利比里亚、喀麦隆和巴拉圭。其发布的描述还指出,更广泛的网络已匹配超过29万名志愿者与全球近3300个组织,超过150万名患者受益于直接或间接项目。这些数字是历史性的组织声明,而非独立验证的当前运营统计数据。 该组织的创始人因社会企业家精神和公共服务而获得认可。Patel于2007年被选为YouthActionNet Fellow,2008年获得加州大学洛杉矶分校Charles E. Young人道主义奖,2013年获得Samuel S. Beard奖(35岁及以下个人最大公共服务奖)。Patel和Mendelsohn还建立了HealthCare Tourism International,被描述为一个非营利的医疗旅游认证服务。Patel此前创立了StudentsHelp.org,一个旨在为有需要的人提供计算机服务和技术支持的青年主导的非营利努力。 可用的参考资料并未确定该组织当前的运营状态、领导层、总部地址、财务状况或先前的信息。
沿革
HealthCare Volunteer源于一次失败的海外牙科服务安置尝试。2005年,在加州大学洛杉矶分校牙科学院的第一年,尼莱什·帕特尔前往巴西,打算为服务不足的社区提供护理。据报道,他联系了超过15个巴西组织,但没有收到有用的回应。帕特尔发现其他医学和牙科学生面临类似问题:他们想志愿服务,但缺乏可靠的方式发现合适的项目并与主办组织沟通。 为了解决这一差距,帕特尔首先开发了Dental Volunteer。后来他将这一概念扩展为HealthCare Volunteer,一个涵盖医疗、牙科、外科和其他健康相关服务机会的更广泛平台。帕特尔在牙科学校期间建立了初始网站,自学编程,并通过漫长的夜晚工作为服务创建技术基础。后来成为骨科医生的生物医学工程毕业生Elliot Mendelsohn加入帕特尔开发该项目。该组织于2005年11月成立。 该平台被设计为目录和网络服务。志愿者可以创建个人资料、识别机会、与其他志愿者联系,并为在美国或国外的任务组建团队。组织可以免费发布空缺,而志愿者可以免费搜索目录。HealthCare Volunteer还提倡“免费志愿服务”理念:它寻求与那些不收取额外志愿者费用(超出必要费用,如交通、住宿和基本服务)的组织合作。 其项目模式包括直接患者护理和间接医疗支持。参考资料中描述的直接服务包括为贫困或医疗服务有限的人提供免费医疗、牙科和外科治疗。该组织报告了在十多个国家的直接患者护理项目,包括印度、厄瓜多尔、肯尼亚、坦桑尼亚、利比里亚、喀麦隆和巴拉圭。通过其更广泛的网络,它表示已匹配超过29万名志愿者与近3300个组织,超过150万名患者受益于直接或间接项目。可用来源未提供这些数字的方法、报告期或当前更新。 HealthCare Volunteer的发展伴随着对其创始人的认可。帕特尔于2007年被选为YouthActionNet Fellow,2008年获得加州大学洛杉矶分校Charles E. Young人道主义奖。参考资料称,他在开始综合DDS/MBA课程后离开加州大学洛杉矶分校MBA项目,以专注于组织的发展。2013年,他通过杰斐逊奖获得Samuel S. Beard奖,表彰35岁及以下个人的最大公共服务。 帕特尔和门德尔松还创建了HealthCare Tourism International,被描述为医疗旅游的非营利认证服务。帕特尔早期的StudentsHelp.org倡议为有需要的人提供计算机服务和技术支持。这些相关项目表明创始人的工作超越了志愿者安置,扩展到非营利技术、医疗保健获取和服务质量。然而,可用的参考资料并未确定HealthCare Volunteer是否仍在运营,其治理结构目前如何,或其网站和历史匹配统计数据是否仍然维护。
- 2013
Samuel S. Beard奖
[1]帕特尔获得Samuel S. Beard奖,表彰35岁及以下个人的最大公共服务。
- 2008
加州大学洛杉矶分校人道主义奖
[1]帕特尔因全球健康工作获得加州大学洛杉矶分校Charles E. Young人道主义奖。
- 2007
帕特尔获得YouthActionNet认可
[1]帕特尔因该组织的全球健康和志愿者工作被选为YouthActionNet Fellow。
- 2005
Dental Volunteer发展为HealthCare Volunteer
[1]在难以安排海外牙科任务后,尼莱什·帕特尔创建了一个在线志愿者匹配倡议,从Dental Volunteer扩展到HealthCare Volunteer。
- 2005
HealthCare Volunteer成立
[1]尼莱什·帕特尔和埃利奥特·门德尔松于2005年11月创立了HealthCare Volunteer。
产品与定位
一个非营利性医疗志愿服务网络,旨在减少合格志愿者与服务不足社区组织之间的摩擦和财务障碍。
志愿者匹配平台 · 2005
HealthCareVolunteer.com
该组织的核心在线服务HealthCareVolunteer.com提供健康相关志愿者机会的列表,并允许志愿者创建个人资料、搜索安置并与其他参与者联系。非营利组织可以列出机会,而该平台的既定模式不向志愿者搜索或组织发布收费。该服务涵盖医疗、牙科、外科和相关医疗项目。
社交网络功能
志愿者网络和团队组建
HealthCare Volunteer支持医疗志愿者之间基于个人资料的网络。用户可以识别有相关兴趣的人,并为国内外的服务任务组织团队。此功能旨在使志愿服务更具协作性,并帮助申请人在项目需要多个医疗或支持角色时找到同伴。
医疗服务项目
直接患者护理项目
该组织描述了涉及为服务不足和贫困人群提供医疗、牙科和外科服务的直接患者护理倡议。例子包括免费牙科护理和手术。历史参考资料确定了包括印度、厄瓜多尔、肯尼亚、坦桑尼亚、利比里亚、喀麦隆和巴拉圭在内的国家的项目,总体上报告了十多个国家的直接项目。
品牌决策
2005
采用开放获取、低费用的志愿者匹配模式战略背景
帕特尔难以找到合适的牙科志愿者安置,突显了医疗志愿者与非营利组织之间缺乏可访问的连接点。
采取的行动
HealthCare Volunteer创建了一个目录和网络平台,志愿者可以免费搜索机会,组织可以免费发布机会。
后续影响
该组织扩展了其列表和网络功能,并促进了将志愿者费用限制在必要费用(如旅行、住宿和基本服务)的合作伙伴关系。
2005
从Dental Volunteer扩展到HealthCare Volunteer新品背景
最初的概念侧重于牙科志愿服务,但创始人确定了涵盖医疗、牙科、外科和其他健康相关服务机会的更广泛需求。
采取的行动
创始人将HealthCare Volunteer发展为更广泛的志愿者匹配和网络服务。
后续影响
该平台的范围包括医疗专业人员、学生、非营利组织、直接患者护理项目和间接医疗倡议。
来源2 个来源
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